Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
22/06/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2943766584 1/3 ANÁLISE ORGANIZACIONAL Lupa Fechar Exercício: GST0964_EX_A5_201505887283 Matrícula: 201505887283 Aluno(a): NATALI PERSILHA DOMINGUES GREGO Data: 22/05/2015 16:09:03 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201506588953) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A Departamentalização que leva em conta a especialização técnica dos ocupantes dos cargos e seus conhecimentos é chamada de: Por processos. Por produto. Por cliente. Geográfica. Funcional. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201506003884) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Aponte quais são as vantagens da organização que apresenta uma estrutura equilibrada de linha staff. Não possuem autoridade suficiente para influenciar nos projetos Envolvemse com a estrutura organizacional, porém não responsabilizam se pela execução de serviços especializados. Mantém atividade conjunta e coordenada , responsabilizam se pela execução de serviços especializados. Não se envolvem com a estrutura organizacional Suas tarefas são temporárias e sem comprometimento. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201506152661) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Marque a questões que demonstra as vantagens da departamentalização por cliente: Ocorre duplicidade de esforços e recursos, o que provoca maiores investimentos e custos operacionais. Os sistemas internos precisam ser organizados de diferentes maneiras para servir os diferentes segmentos de cliente, o que torna a administração mais complexa. Os sistemas precisam atender as necessidades e peculiaridades da região em que atuam. Os demais objetivos de cada empresa, como produtividade e eficiência, podem se tornar secundários, por causa da preocupação com o cliente. Focalização exclusivamente no cliente, com isso as necessidades de cada tipo de cliente são bem atendidas. Gabarito Comentado 22/06/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2943766584 2/3 4a Questão (Ref.: 201506003898) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Aponte qual a vantagem da departamentalização funcional: Colabora para o conflito de interesses e aumento de competitividade Aumenta o riscos de obsolescência técnica entre as áreas Cria bitolamento das pessoas contribuindo para comportamentos paroquiais Garante o máximo de utilização das habilidades técnicas dos colaboradore Contribui para a inovação, requer cooperação de todos Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201506588936) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A departamentalização surge à medida que as empresas tornamse maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçandoas a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformálas em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas. A respeito do exposto marque assertiva relacionada a departamentalização funcional. O profissional deve ter conhecimentos específicos. O profissional deve ter conhecimentos genéricos. O profissional apenas deve entender de globalização. O profissional deve ter conhecimentos administrativos apenas. O profissional deve ter conhecimentos divisionais. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201506575255) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Em uma supervisão funcional cada operário passa a ter vários chefes funcionais, cada qual especializado em uma atividade,como produção, manutenção, abastecimento, qualidade e não mais um único chefe linear. São características deste tipo de supervisão: Assinale as assertivas a seguir acerca desta definição, considerandoas verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Autoridade funcional ou dividida é uma autoridade parcial, baseada na especialização e conhecimento. ( ) No aspecto piramidal a base é extensa, enquanto a cúpula é única. ( ) Ênfase na especialização cada órgão ou cargo contribui com sua especialidade para a organização. ( ) Linhas diretas de comunicação busca contato direto e a maior rapidez possível nas comunicações entre os níveis e áreas organizacionais. A seqüência CORRETA, é: V, F, V, F F, V, F, V F, F, V, V V, F, V, V F, V, V, F. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 22/06/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=2943766584 3/3 Fechar
Compartilhar