TRABALHO ORLA DO GUAIBA

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Projeto de Revitalização: 
Orla do Guaíba 
Centro Universitário de Anápolis – UniEvangélica 
Estudos Urbanos – Orientador: Sergio Temer 
Arquitetura e Urbanismo - Período: 5
Acadêmicos : Camila Araújo Reis, Guilherme Morais e Larissa Cristina Moreira Ribeiro
A Jaime Lerner Arquitetos Associados foi fundada em abril de 2003, com sede em Curitiba, sendo presidida pelo arquiteto Jaime Lerner. A empresa tem como proposta de trabalho construir – por meio de parcerias com atores locais - ideias e soluções que possam ser detalhadas e implementadas pelos gestores das cidades.
Jaime Lerner arquitetos associados
"Minha experiência profissional me ensinou que “cidade não é problema, cidade é solução”.
Situação
População da Região Metropolitana: 3.705.403 habitantes
População de Porto Alegre: 1.409.351 habitantes 
PIB per capita: R$ 25.712,62 (ano: 2008)
Ano de Fundação: 1772
Problemáticas
Ausência de equipamentos qualificados
A quase completa ausência de itens básicos de urbanização nos “novos” espaços interpostos entre a cidade e as águas do “rio” impedem articulações físicas e funcionais entre a cidade e a Orla do Guaíba, prejudicando o desenvolvimento econômico da cidade de Porto Alegre.
Área do Projeto (pontos de interesse)
Cais Mauá
Gasômetro
Parque Maurício Sirotsky Sobrinho
Marina
Parque Marinha do Brasil
Estádio Beira-Rio
Estádio da Copa 2014
Estaleiro Só
Área de Intervenção 
Área total do projeto 5,9 Quilômetros entre a Usina do Gasômetro e o Iate Clube Guaíba. Sendo a área total da Orla de 7 quilômetros.
Área de Intervenção 
Área com previsão para entrega 1,5 Quilômetro
 Etapa prioritária.
Implantação em 2013
 Para a área além do anfiteatro, a intenção da prefeitura é investir em locais para a prática esportiva à beira do Guaíba. 
Objetivos gerais e propostas
Equipamentos de animação propostos
5A Cais da Usina
5B Urbanização das faixas de praia 
5C Marina Pública
5D Torre – Esplanad Arroio Dilúvio
6A Arena Desportiva
6B Píer Cidade de Porto Alegre
Equipamentos de animação propostos
7A Aeródromo Aquático D. Vicente Scherer
7B Pontal do Estaleiro
8A Complexo Municipal de Lazer e Desporto Aquático
8B Estação Hidroviária Ponta do Dionísio
Projeto Paisagístico
Setor 5
Setor 6
Setor 7
Setor 8
O Plano visa uma estratégia de ocupação e um projeto de paisagismo que recupera o contato físico e visual entre a cidade e 7km de orla do Guaíba, criando espaços bem configurados que venham a ser utilizados pela população.
Integração com o Guaíba
A intenção da prefeitura era criar um grande parque, valorizando os espaços, formando uma área de lazer.
A ideia do projeto é aproximar a população do Guaíba. 
Devido a isso as áreas de circulação de pedestres e ciclistas e os novos quiosques ficarão mais próximos do lago.
Orla Noturna 
A revitalização da área passa, também pela redescoberta da vida noturna a beira do Guaíba. O projeto prevê um incremento da iluminação e da segurança, além de um novo bar flutuante para atrair frequentadores à noite, tendo como objetivo a utilização dessa região as 24 horas do dia. 
FEVEREIRO 2012.
Os detalhes do projeto são apresentados pelo arquiteto Jaime Lerner, responsável pela proposta.
MARÇO 2012
O MP pede esclarecimentos sobre a contratação do escritório do urbanista Lerner para elaborar o projeto por "notório saber", sem licitação.
JUNHO 2012
O projeto sofre alterações, como o prolongamento das ruas dos Andradas e Riachuelo
 
Processo de Licitação 
OUTUBRO 2013
Uma audiência pública volta a discutir a obra. A prefeitura justifica o atraso pelo fato de que projeto é "mais profundo do que se imaginava".
NOVEMBRO 2013
O TCE questiona o custo de diversos itens a fim de evitar o risco de sobrepreço. O município começa a revisar o projeto.
AGOSTO 2014
Revisto, o projeto é entregue com um custo 22% inferior ao previsto. De R$ 74 milhões estipulados anteriormente, o orçamento recua para R$ 57,4 milhões.
 
Processo de Licitação 
SETEMBRO 2014
O edital para escolher a empresa que fará a primeira parte do projeto é lançado. A previsão é de que as obras se iniciassem em 2015 e durassem 18 meses.
OUTUBRO 2014
O edital é cancelado após o município identificar que os anexos destinados às empresas não continham todas as pranchas técnicas para os orçamentos.
DEZEMBRO 2014
A licitação acaba com as duas empresas desclassificadas — uma por apresentar documentação vencida e outra por apresentar orçamento acima do teto.
Processo de Licitação 
MARÇO 2015
A sessão destinada a receber novas propostas de empresas (desta vez, incluindo também interessados de outros países) termina sem nenhum interessado. A prefeitura prevê um prazo de 30 dias para revisar todos os itens do orçamento e lançar um novo edital.
MAIO 2015
O secretário do Gabinete de Desenvolvimento e Assuntos Especiais afirma que os itens do orçamento seguem sendo recalculados e não apresenta uma previsão para o lançamento do novo edital.
Processo de Licitação 
Situação atual (Vista Superior) 
Usina do Gasômetro
Quadras de esportes
Sanitários
Situação atual
PREFEITURA MUNICIPALDE PORTOALEGRE/ SPM: Diretrizes Urbanisticas para a Orla do Guaíba . PortoAlegre: s. N.,Ano
Referências
PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE. Lei Complementar nº 434, de 01 de dezembro de 1999 ( PDDUA). Porto Alegre, 1999. 
http://zh.clicrbs.com.br/rs/porto-alegre/noticia/2015/05/nova-concorrencia-para-revitalizacao-da-orla-do-guaiba-segue-sem-previsao-4758450.html