PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO AV.2015

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26/06/2015 BDQ Prova
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Avaliação: GST0456_AV_200902007168 » PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 200902007168 ­ JULIANO ALBUQUERQUE
Professor: CLAUDIO CAVALCANTI DE CARVALHO Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 7,0        Nota de Partic.: 1        Data: 19/06/2015 19:13:28
  1a Questão (Ref.: 200902091676) Pontos: 1,0  / 1,5
O planejamento é o relatório que consolida o planejamento de uma empresa, unidade de Negócio ou projeto.
Quais são as suas características?
Resposta: Analisar a empresa para acompanhar as diretrizes de mudanças fazendo com que ela venha se
atualizar atravez de vendas e oportunidades.
Gabarito: SIMPLES;CLARO;�PRÁTICO;�FLEXÍVEL;ÚTIL.
Fundamentação do(a) Professor(a): SIMPLES;CLARO;�PRÁTICO;�FLEXÍVEL;ÚTIL.
  2a Questão (Ref.: 200902086962) Pontos: 0,5  / 0,5
O papel do controller pode ser definido :
  No monitoramento dos sistemas de informações gerenciais
Responsável pelos resultados setoriais
Agente classificador de contas contábeis
Responsavel pelo alcance de resultados planejados
Tomador de decisão
  3a Questão (Ref.: 200902202079) Pontos: 1,0  / 1,5
Pode­se afirmar que o orçamento possui algumas funções. Dentro delas há a função de sistema de autorização
e a função de comunicação e coordenação. Comente estas duas funções do orçamento.
Resposta: Sistema de autorização para o plano de ação futura da organização, inrformações sobre rentabilidade
e desempenho dediversas atividades; auxiliando no planejamento,controle e desenvolmento das informações
para a tomada de decisão.
Gabarito: Orçamento como sistema de autorização: o orçamento aprovado passa a ser um meio de liberação
de recursos para todos os setores da empresa, minimizado o processo de controle. Isso quer dizer que ao
implantar um orçamento o controle de liberação dos recursos fica mais efetivo, pois o dinheiro é liberado de
forma organizada aos departamento; Canal de comunicação e coordenação: O orçamento servirá para
comunicar e coordenar os objetivos corporativos e setoriais, o que quer dizer que haverá o entendimento e
facilitação da comunicação entre as áreas.
26/06/2015 BDQ Prova
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Fundamentação do(a) Professor(a): Orçamento como sistema de autorização: o orçamento aprovado passa a
ser um meio de liberação de recursos para todos os setores da empresa, minimizado o processo de controle.
Isso quer dizer que ao implantar um orçamento o controle de liberação dos recursos fica mais efetivo, pois o
dinheiro é liberado de forma organizada aos departamento; Canal de comunicação e coordenação: O orçamento
servirá para comunicar e coordenar os objetivos corporativos e setoriais, o que quer dizer que haverá o
entendimento e facilitação da comunicação entre as áreas.
  4a Questão (Ref.: 200902239323) Pontos: 0,5  / 0,5
O planejamento financeiro é o processo formal que conduz a administração da empresa a acompanhar as
diretrizes de mudanças e a rever, quando necessário, as metas já estabelecidas, assim, poderá visualizar a
administração com antecedência às possibilidades de investimento, o grau de endividamento e o montante de
dinheiro que considere necessário manter em caixa, visando seu crescimento e sua rentabilidade. Com base
nesta perspectiva, indique nas alternativas a seguir aquela que contém o termo que completa a lacuna da
seguinte afirmação: O planejamento financeiro ajuda a estipular _______, deixando os gestores motivados e
oferecendo os mecanismos para avaliação dos resultados.
taxas
  metas
limites
prazos
objetivos
  5a Questão (Ref.: 200902253390) Pontos: 1,0  / 1,0
O pesquisador Chandler revolucionou à estratégia empresarial nos anos 60. Ele também exemplificou a utilidade
desta perspectiva, com o surgimento de um dos tipos mais importantes de ações estratégicas do século XX, que
é a:
  diversificação de produto e mercado.
diversificação de fornecedores e mercado.
simplificação produto e fornecedores
substituição de produto e mercado.
simplificação de produto e mercado.
  6a Questão (Ref.: 200902202367) Pontos: 0,5  / 0,5
A controladoria existe para atender necessidades gerenciais, como:
Apurar os problemas do contar a pagar e a receber.
Auditar as contas de receitas e despesas da empresa.
  Informações sobre a rentabilidade e desempenho de diversas atividades; auxilio no planejamento,
controle e desenvolvimento das operações e informações para a tomada de decisões.
Fechar o exercícios a contabilidade, conciliar o balanço e o DRE.
Apurar os desvios no estoque, no faturamento e no contas a pagar.
  7a Questão (Ref.: 200902092753) Pontos: 0,5  / 0,5
Sobre a evolução da Controladoria, é incorreto afirmar que:
1966­1969: Rápido crescimento da demanda graças ao aumento de fluxo de investimento direto,
trazendo para o país empresas de maior porte e complexidade, em sua maioria norte­americanas.
  A partir dos anos 2000 não houve mudanças nesse ramo.
26/06/2015 BDQ Prova
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Anos 90: Domínio do idioma inglês e de softwares passaram a ser atributos básicos. Exigência de
domínio em um terceiro idioma e pós graduação.
1960­1965: Baixa demanda devida a baixa complexidade dos negócios. Maioria das organizações com
controle familiar.
Anos 80: Consolidação do controller no mercado. Crescimento na requisição da função de administrador
tributário.
  8a Questão (Ref.: 200902091592) Pontos: 0,5  / 0,5
O __________________é um processo continuo que pode ser avaliado na medida em que a organização se
desenvolve, sendo que a cada crescimento organizacional, se identifiquem novas necessidades e oportunidades
de desenvolvimento, tanto na forma de agir como na forma de enfrentar os obstáculos financeiros existentes.
planejamento organizacional
  planejamento financeiro
planejamento concreto
planejamento operacional
planejamento continuo
  9a Questão (Ref.: 200902091695) Pontos: 0,5  / 0,5
O ________________ é a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da organização para um
determinado período
  Orçamento
Processo decisório
Risco
Índice de liquidez
Balanço Patrimonial
  10a Questão (Ref.: 200902202080) Pontos: 1,0  / 1,0
Não pode ser considerada uma das funções do orçamento
Meio de projeções e planejamento
Instrumento de motivação
Sistema de autorização
Canal de comunicação e coordenação
  Sistema punitivo
Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/06/2015.