PASSEI DIRETO

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1a Questão (Ref.:201304044960)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Foi um polímata que contribuiu na área administrativa com o desenvolvimento da Teoria da Tomada de Decisões". Este texto refere-se a:
		
	
	Henry Ford
	
	F. Taylor
	
	Henry Fayol
	
	Adam Smith
	 
	Herbert Simon
	
	2a Questão (Ref.:201301667979)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas?
		
	
	Apenas a I
	
	Apenas a II
	 
	I e II
	
	Ambas estão incorretas
	
	
	3a Questão (Ref.:201301717485)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No período conhecido como segunda fase de Frederick W. Taylor foi identificada a necessidade de mudanças após Taylor observar três tipos de problemas principais na área de produção. Relacione estes problemas?
		
	 
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho
	
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; pouco conhecimento, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de interesse
	
	Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho.
	
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização;
	
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; falta de uniformidade das técnicas; falta de uniformidade dos métodos de trabalho.
	
	4a Questão (Ref.:201304044992)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Foi o pai da Teoria da Gestão, na realidade, ele foi uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, dentre outros". Este texto refere-se a:
		
	
	Henry Ford
	
	F. Taylor
	
	Herbert Simon
	
	Adam Smith
	 
	Henry Fayol
	"é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, interrelacionando-se com os demais indivíduos, como um sistema aberto, gerindo suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos". Este é o conceito de:
	
	
	Homem organizacional
	
	Homem administrativo
	
	Homo economicus
	
	Homem Social
	 
	Homem Funcional
	
	6a Questão (Ref.:201304049913)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	"algo incerto ou  eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só  pode ser conhecida pela experiência e  pela evidência e não pela razão". Este conceito refere-se a:
	
	 
	Estrutura
	 
	Contingência
	
	Sistema
	
	Staff
	
	Liderança
	
	7a Questão (Ref.:201301819505)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como desvantagens de uma Estrutura Informal temos:
	
	
	motiva e integra as pessoas na empresa.
	
	reduz a carga de comunicação dos chefes.
	
	proporciona mais rapidez no processo.
	
	complementa a estrutura formal.
	 
	desconhecimento das chefias.
	
	8a Questão (Ref.:201301361282)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal
	
	
	Diminuição da carga tributária
	
	Possibilidade de atritos entre pessoas
	
	Desconhecimento das chefias
	
	Dificuldade de controle
	 
	Reduz a carga de comunicação dos chefes
	
	9a Questão (Ref.:201304017019)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"é a primeira das funções administrativas e é a que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como alcançá-los." Este conceito refere-se a :
	
	
	Coordenação
	
	Organização
	
	Controle
	 
	Planejamento
	
	Direção
	
	10a Questão (Ref.:201301718895)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que se refere a hierarquia do planejamento e levando em considerando as necessidades do cliente, os propósitos e as razões para existência da organização, refere-se a:
	
	
	Políticas da empresa
	
	Filosofia da empresa
	
	Metas e objetivos da empresa
	
	procedimentos da empresa
	 
	Missão da empresa