PROVA DE INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃOAV.2015.1

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Avaliação: GST0251_AV_201403050813 (AG) » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201403050813 - JORGE RODRIGO NOGUEIRA SOARES
Professor: ANA PAULA DONADIO FRIEDL Turma: 9004/AB
Nota da Prova: 3,0 Nota de Partic.: 0 Data: 23/06/2015 10:08:04
 1
a
 Questão (Ref.: 201403288249) Pontos: 0,5 / 1,5
Administrar consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por
meio de quatro funções específicas. Essas funções norteiam os esforços realizados em todas as áreas e em todos os
níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos organizacionais da melhor forma possível. Dentro dessa
perspectiva, aponte as quatro funções que constituem o processo administrativo.
Resposta: PLANEJAMENTO,CONTROLE,ESTRATÉGIA E DIREÇÃO.
Gabarito: As funções são: planejamento, organização, direção e controle.
 2
a
 Questão (Ref.: 201403288323) Pontos: 0,5 / 1,5
A Análise, planejamento e o controle financeiro é a atividade de coordenar, monitorar e avaliar todas as ações e
fluxos financeiros da organização através de orçamentos e relatórios financeiros. Esta atividade também participa
ativamente das decisões estratégicas com vistas a definir uma boa rentabilidade para os investimentos feitos pela
empresa. Desse modo, descreva o significado de uma Tomada de decisões de financiamento.
Resposta: DEVERÁ SER REALIZADO UM PLANEJAMENTO FINANCEIRO, EM FUNÇÃO DE OBTER ESTE
FINANCIAMENTO PARA QUE A PRATICA PELA QUAL O MESMO SERÁ UTILIZADO, POSSA REALMENTE ALCANÇAR O
OBJETIVO DESEJADO, PODENDO CORRER RÍSCOS, MAS QUE CONSISTE NA INOVAÇÃ O DA ORGANIZAÇÃO.
Gabarito: Diz respeito à tomada de decisões que definem o conjunto das fontes de recursos financeiros da
organização, procurando estabelecer uma estrutura equilibrada em termos de liquidez, custo e risco financeiro.
 3
a
 Questão (Ref.: 201403622162) Pontos: 0,0 / 0,5
A empresa RUMO AO FUTURO fez uma análise de sua produção e percebeu que os trabalhadores não estão a�ngindo as metas. Assim, procurou
uma consultoria para, de acordo com um estudo, aplicar treinamentos de acordo com a função, a fim de que os trabalhadores possam ser mais
eficientes em suas tarefas, ampliando as metas.
Assim, pode-se dizer essa empresa está atendendo ao seguinte princípio de Taylor, denominado:
Liderança
 Desenvolvimento
 Preparação
Planejamento
Controle
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 4
a
 Questão (Ref.: 201403231813) Pontos: 0,5 / 0,5
O planejamento da empresa que é projetado no longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e o
seu ambiente de tarefa, e que envolve a empresa como uma totalidade é o:
Intermediário.
Operacional.
Técnico.
Tático.
 Estratégico.
 5
a
 Questão (Ref.: 201403292898) Pontos: 0,5 / 0,5
Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as
tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Estas características dizem respeito ao:
planejamento de médio prazo;
planejamento tático
planejamento de longo prazo;
 planejamento operacional;
planejamento estratégico;
 6
a
 Questão (Ref.: 201403322131) Pontos: 0,0 / 0,5
Uma organização é dita formal quando há um sistema planejado de esforço corporativo que consiste em: I - Padrão
de comportamento que os colaboradores realmente adotam; II - Deliberadamente planejada; III - Representada
pelo organograma; IV - Representada pelas relações interpessoais. Estão corretas as seguintes afirmativas:
I e IV
 II e IV
I e III
 II e III
I e II
 7
a
 Questão (Ref.: 201403284967) Pontos: 0,0 / 0,5
ABRANHAM MASLOW segue um modelo de Piramide Motivacional, que segundo ele é determinante no Estágio
Motivacional. Assinale abaixo a sequencia correta dessa Piramide, considerando a ordem correta dos estágios:
 AUTO REALIZAÇÃO, FISIOLÓGICA/BASICA, SEGURANÇA, SOCIAL, EGO/ESTIMA
SOCIAL, FISIOLÓGICA/BASICA, SEGURANÇA, EGO/ESTIMA, AUTO REALIZAÇÃO
 FISIOLÓGICA/BASICA, SEGURANÇA, SOCIAL, EGO/ESTIMA, AUTO REALIZAÇÃO
SEGURANÇA, FISIOLÓGICA/BASICA, SOCIAL, EGO/ESTIMA, AUTO REALIZAÇÃO
EGO/AUITO ESTIMA, FISIOLÓGICA/BASICA, SEGURANÇA, SOCIAL, AUTO REALIZAÇÃO
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 8
a
 Questão (Ref.: 201403636333) Pontos: 0,0 / 0,5
Possibilitar à empresa a tomada de ações corretivas, objetivando assim aproximar resultados alcançados de
resultados esperados, é uma das finalidades da função administrativa:
 Estratégia
 Controle
Planejamento
Organização
Direção
 9
a
 Questão (Ref.: 201403626701) Pontos: 0,0 / 1,0
Uma política de preço pode envolver questões éticas e legais. Algumas práticas são consideradas ilegais ou
antiéticas por terem o objetivo de destruir a concorrência como:
I-Preço predatório: estabelecer um preço muito baixo durante certo período para que o concorrente abandone o
mercado.
II-Combinação de preço: definir preços combinados com alguns concorrentes.
 III-Fixação de preço: estabelecer um preço fixo a ser praticado pelos distribuidores.
Assinale a alternativa correta.
 As alternativas I e II estão corretas
Somente a alternativa I está correta
As alternativas I e III estão corretas.
Somente a alternativa II está correta
 Todas as alternativa estāo corretas
 10
a
 Questão (Ref.: 201403286890) Pontos: 1,0 / 1,0
A Área de Recursos Humanos (ARH) cuida das práticas e políticas necessárias à administração das pessoas,
especialmente as atividades de recrutamento, seleção, orientação, treinamento, desenvolvimento, avaliação e
remuneração do pessoal. Os três objetivos centrais da ARH são: I. Identificar e atrair pessoas que estejam
desempregadas. II. Adaptar as pessoas à organização e desenvolver todo seu potencial de crescimento. III. Manter
os Recursos Humanos comprometidos, motivados e satisfeitos com a organização. Com base nas afirmações acima,
podemos concluir:
somente as afirmações I e II são verdadeiras
somente as afirmações I e III são verdadeiras
somente a afirmação II é verdadeira
todas as afirmações são verdadeiras
 somente as afirmações II e III são verdadeiras
Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/06/2015.
 
 
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