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GST0964_EX_A5_201407302213 � INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/relogio.gif" \* MERGEFORMATINET ��� » de 50 min. �� Lupa �� � Aluno: Matrícula: 201407302213 Disciplina: GST0964 - ANÁLISE ORGANIZ. Período Acad.: 2015.1 - EAD (G) / EX � Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A departamentalização escolhida pela empresa Highway, requer diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou uma área de mercado a ser servida pela empresa. É utilizada geralmente por empresas que cobrem grandes áreas geográficas e cujos mercados são extensos. É altamente atrativa para empresas de larga-escala e cujas atividades estejam física ou territorialmente dispersas. As empresas multinacionais utilizam esta estratégia para as suas operações fora do país onde estão sediadas. É mais indicada para a área de produção e de vendas. Essa departamentalização é chamada de: Por clientes. Matricial. Funcional. Por área geográfica. Por processos. Gabarito Comentado� 2. Todas as opções abaixo são consideradas vantagens da departamentalização funcional, exceto: Permite agrupar os especialistas sob uma única chefia comum, quando há uma tarefa especializada. Indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras. A cooperação e comunicação interdepartamental, que é o contato e a comunicação entre diferentes departamentos, é reduzida, em decorrência do isolamento em relação aos outros departamentos, pois cada departamento funcional possui seus próprios objetivos e prioridades. Garante o máximo de utilização das habilidades técnicas das pessoas, porque se baseia no princípio da especialização ocupacional. Permite distinguir e manter o prestígio das funções principais da empresa, bem como realçar os objetivos primários e fundamentais da organização. Gabarito Comentado� 3. Marque a questões que demonstra as vantagens da departamentalização por cliente: Os sistemas precisam atender as necessidades e peculiaridades da região em que atuam. Os demais objetivos de cada empresa, como produtividade e eficiência, podem se tornar secundários, por causa da preocupação com o cliente. Os sistemas internos precisam ser organizados de diferentes maneiras para servir os diferentes segmentos de cliente, o que torna a administração mais complexa. Focalização exclusivamente no cliente, com isso as necessidades de cada tipo de cliente são bem atendidas. Ocorre duplicidade de esforços e recursos, o que provoca maiores investimentos e custos operacionais. Gabarito Comentado� 4. Aponte qual a vantagem da departamentalização funcional: Cria bitolamento das pessoas contribuindo para comportamentos paroquiais Contribui para a inovação, requer cooperação de todos Garante o máximo de utilização das habilidades técnicas dos colaboradore Colabora para o conflito de interesses e aumento de competitividade Aumenta o riscos de obsolescência técnica entre as áreas Gabarito Comentado� 5. A departamentalização é uma realidade importante para auxiliar as empresas a alcançar seus objetivos. Seguem três características de um tipo de departamentalização. Leia atentamente e após marque a opção correta. I) É indicada para ambientes estáveis e de pouca mudança, que requeiram desempenho constante e repetitivo de tarefas rotineiras. II) É recomendada para empresas que tenham poucas linhas de produtos ou serviços e permaneçam inalteradas por longo tempo. III) Ela reflete um dos mais altos níveis de auto-orientação e de introversão administrativa, demonstrando a preocupação da empresa com a própria estrutura interna e com a eficiência nas suas atividades. Trata-se de uma departamentalização por produtos ou serviços. Trata-se de uma departamentalização funcional. Trata-se de uma departamentalização divisional. Trata-se de uma departamentalização por projetos. Trata-se de uma departamentalização por equipes. 6. Relacione as colunas, e depois assinale a sequência correta nas alternativas abaixo. Alguns números poderão ser utilizados mais de uma vez e outros poderão não ser utilizados: 1 - Organização Linear. 2 - Organização Funcional. 3 - Organização Linha Staff Assinale a sequência numérica correta. 4 - Estrutura Matricial. ( ) Baseada no princípio funcional ou princípio da especialização das funções. ( ) É um tipo de organização simples que tem por base a unidade de comando. ( ) constitui uma das modalidades de organização cuja utilização tem sido bem sucedida em situações nas quais complexidade é o maior desafio. ( ) É um tipo misto, híbrido de organização. 2, 1, 3, 4 4, 3, 2, 1 1, 2, 3,4 2, 3, 1, 4 2, 1, 4, 3 �� FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO� Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 20/06/2015 12:12:55. �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/A4_bottom_02.jpg" \* MERGEFORMATINET �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/A4_bottom_03.jpg" \* MERGEFORMATINET _1496308239.unknown _1496308243.unknown _1496308245.unknown _1496308246.unknown _1496308244.unknown _1496308241.unknown _1496308242.unknown _1496308240.unknown _1496308231.unknown _1496308235.unknown _1496308237.unknown _1496308238.unknown _1496308236.unknown _1496308233.unknown _1496308234.unknown _1496308232.unknown _1496308226.unknown _1496308228.unknown _1496308230.unknown _1496308227.unknown _1496308222.unknown _1496308224.unknown _1496308225.unknown _1496308223.unknown _1496308220.unknown _1496308221.unknown _1496308218.unknown _1496308219.unknown _1496308216.unknown _1496308217.unknown _1496308214.unknown
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