AVS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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16/12/2014 Estácio
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Avaliação: GST0189_AVS_201301868442 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AVS
Aluno: 201301868442 ­ LEONARDO HERCULANO DE LIMA
Professor: AUDEMIR LEUZINGER DE QUEIROZ Turma: 9012/AE
Nota da Prova: 5,0        Nota de Partic.: 2        Data: 05/12/2014 20:07:01
  1a Questão (Ref.: 201302188315) Pontos: 0,0  / 0,5
Considerando a cadeia de suprimentos constatamos que existem vários parâmetros a serem controlados para o
sucesso do produto final.Dentre esses podemos destacar:
compra de materia prima,fabricação do produto e distribuição
  qualidade,preço e prazo
fabricação do produto, marketing e vendas
  estoque,armazenagem e transporte
fabricação do produto, armazenagem e vendas
  2a Questão (Ref.: 201302094472) Pontos: 0,0  / 0,5
Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são
três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou
processos do ciclo PRODUÇÃO?
Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há
também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas
de operação;
  Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a disponibilidade
de produtos de maneira econômica e em tempo hábil;
Inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação
ocorra sem atrasos;
O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer
simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente;
  A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar
em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados
necessários;
  3a Questão (Ref.: 201302131049) Pontos: 0,5  / 0,5
Ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante) e inclui todos os processos
envolvidos no reabastecimento dos estoques do distribuidor (ou varejista). Qual a denominação deste ciclo ?
Produção
Suprimentos
Armazenagem
Estoques
  Distribuição
16/12/2014 Estácio
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  4a Questão (Ref.: 201302131063) Pontos: 0,5  / 0,5
É a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias dentro de serviço do cliente. A
competência da empresa esta diretamente relacionada a maneira como são tratadas as situações
inesperadas,de ser ¿maleável¿. Como se denomina este Nivel de Serviços.
  Flexibilidade
Velocidade
Disponibilidade
Confiabilidade
Consistência
  5a Questão (Ref.: 201302530915) Pontos: 0,0  / 0,5
Considerando um dos princípios básicos que são abrangidos pelos sistemas de informação logísticos, pode­se
afirmar que aquele que promove a satisfação do cliente através do acesso às informações restritas a
determinada área geográfica, permitindo proporcionar uma melhoria na capacidade de atender as suas
necessidades mais específicas é a(o):
Competitividade.
  Flexibilidade.
Precisão.
  Disponibilidade.
Velocidade.
  6a Questão (Ref.: 201302524204) Pontos: 0,5  / 0,5
Várias tecnologias surgiram, e continuam surgindo, algumas restritas e outras bastante abrangentes, trazendo
eficácia ao gerenciamento integrado de toda a cadeia de suprimentos. A tecnologia que permite a
automatização do processo de compra, fornece suporte ao reabastecimento automático do estoque e aproxima
o entendimento entre compradores e seus fornecedores é conhecida como:
Sistema de gestão de armazém ¿ WMS.
Identificação por rádio frequência ¿ RFID.
  Intercâmbio eletrônico de dados ¿ EDI.
Sistema integrado de gestão ¿ ERP.
Sistema de estoque gerenciado para vendedor ¿ VMI.
  7a Questão (Ref.: 201302532311) Pontos: 1,0  / 1,0
Escolha a descrição abaixo que está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema
CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO AVANÇADOS ?
É a transferência das mercadorias entregues, do ponto de recebimento, diretamente para o ponto de
entrega, com tempo de estocagem limitado ou, se possível, nulo.
A operação procura coordenar o fluxo dos componentes, gerenciando os respectivos lead times de
produção e transporte, para que estes sejam consolidados em instalações próximas aos mercados
consumidores.
Como um sistema de distribuição no qual a mercadoria é recebida, em um armazém ou Centro de
Distribuição, porém não é estocada, mas sim imediatamente preparada para a entrega ao próximo elo
da cadeia.
  O transporte até o cliente pode ser feito em cargas fracionadas, mas este é realizado em movimentos de
pequena distância.
Recebendo carregamentos consolidados e separando­os para entregas locais a clientes individuais.
16/12/2014 Estácio
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  8a Questão (Ref.: 201302113650) Pontos: 1,5  / 1,5
Os Centros de Distribuição representam uma das atividades logísticas. Defina o papel dos Centros de
Distribuição na Logística.
Resposta: Os centro de distribuição servem como base de escoamento/processamento dos produtos/serviços
desenvolvidos no cilclo de produção,ou seja, é imediatamente preparada para o próximo elo da cadeia de
suprimentos . O planejamento logístico da construção e localização do centro de distribuição é crucial para
eficácia dos negócios
Gabarito: O Centro de Distribuição é uma configuração regional de armazém onde são recebidas cargas
consolidadas de diversos fornecedores. Essas cargas são fracionadas a fim de agrupar os produtos em
quantidade e sortimento corretos e, então, encaminhadas para os pontos de venda, mais próximos. O CD é um
conceito moderno, cuja função ultrapassa as tradicionais funções dos depósitos, galpões ou almoxarifados, as
quais não são adequadas dentro do sistema logístico. A mercadoria chega do fornecedor e é recebida pelo CD;
essa pode ser armazenada para futura expedição ou pode ser diretamente encaminhada para expedição
(crossdocking ­ é a operação na qual o produto é recebido e encaminhado diretamente para a expedição, com o
mínimo de tempo possível a fim de não manter estoque). Quando destinada à armazenagem, a mercadoria é
movimentada até o seu devido local no estoque
  9a Questão (Ref.: 201302002642) Pontos: 0,0  / 1,5
Em determinadas condições, a melhor política de gestão de estoques tanto pode ser reagir à demanda real na
produção e na distribuição, numa perspectiva de puxar, quanto pode ser planejar a produção e a distribuição
como uma função das previsões de vendas, na concepção de empurrar. Adotar uma ou outra destas
alternativas ao longo da cadeia de suprimentos torna­se mais fácil na medida em que se conhece o ponto de
desacoplamento da demanda. Explique o que vem a ser este conceito e qual o efeito de seu posicionamento ao
longo da cadeia de suprimento.
Resposta:
Gabarito: O ponto de desacoplamento da demanda é definido como sendo o ponto até o qual a demanda real
penetra numa seqüência de operações, em direção ao fornecedor inicial. Nestes pontos ocorre uma mudança no
padrão de direcionamento dos fluxos. Se o ponto de desacoplamento da demanda está localizado próximo ao
consumidor final, o planejamento total é necessário, pois não restará outro recurso para as empresas ao longo
da cadeia que não sejam as previsões de venda. Não obstante, se o ponto de desacoplamento da demanda está
próximo ao fornecedor inicial da cadeia de suprimentos, uma estratégia de reação total é possível, pois todos os
elos da cadeia compartilhama mesma informação acerca da demanda real na ponta do varejo.
  10a Questão (Ref.: 201302114898) Pontos: 1,0  / 1,0
A classificação das embalagens se subdivide em: primária, secundária, terciária, quaternária e embalagem de
quinto nível. Sendo que:
A embalagem primária facilita o manuseio no processo de armazenagem.
A embalagem de quinto nível protege a embalagem primária;
A embalagem de quinto nível é a que facilita a movimentação e a armazenagem, qualquer tipo de
contenedor;
A embalagem de quinto nível é a que protege a embalagem terciária;
  A embalagem de quinto nível é a embalagem especial para o envio a longa distância