CADEIA DE SUPRIMENTOS

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26/06/2015 BDQ Prova
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Avaliação: GST0585_AV_201402014406 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201402014406 ­ LUANA RODRIGUES DE PADUA
Professor: ROSANA PACHECO DE QUEIROZ Turma: 9005/AE
Nota da Prova: 3,5        Nota de Partic.: 1,5        Data: 23/06/2015 14:31:48
  1a Questão (Ref.: 201402191596) Pontos: 0,0  / 0,5
O termo cadeia de suprimentos representa produtos e informações que se deslocam ao longo da cadeia. É
importante visualizar os fluxos de informações integrados aos fluxos físicos, com ampla visibilidade, em tempo
real. A descrição acima está relacionada com o seguinte estágio:
Logistica Interna
Logistica Externa
  Logistica de Suprimentos
  Integração Estratégica
Logistica Fragmentada
  2a Questão (Ref.: 201402191604) Pontos: 0,0  / 0,5
E a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos. Devido a sua importância fundamental e a
visibilidade de seu custo, recebendo uma atenção especial entre as atividades logísticas. Qual a denominação
desta atividade ?
Distribuição
Produção
  Transportes
Estoques
  Armazenagem
  3a Questão (Ref.: 201402191609) Pontos: 0,5  / 0,5
Ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante) e inclui todos os processos
envolvidos no reabastecimento dos estoques do distribuidor (ou varejista). Qual a denominação deste ciclo ?
  Distribuição
Estoques
Armazenagem
Suprimentos
Produção
  4a Questão (Ref.: 201402251483) Pontos: 0,0  / 0,5
A logística visa disponibilizar o produto nas condições ideais para o consumo, no lugar certo e na hora certa.
26/06/2015 BDQ Prova
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Assinale dentre as opções abaixo a que não se enquadra como desafio da Logística no ambiente atual.
Com os ciclos de vida do produto cada vez menores a cada introdução de um novo produto resulta em
implicações gerenciais, exigindo prazos menores de planejamento, aquisição de materiais, fabricação,
montagem e entrega do produto final, com a qualidade desejada.
Diferentes mercados com necessidades e características culturais próprias, em função disso é necessário
que as empresas desenvolvam uma estratégia de fabricação flexível e o processo logístico eficiente
Obter vantagem competitiva através de uma estratégia de serviços e um sistema de entregas bem
desenvolvido e sistemático. Redução dos custos e manutenção da qualidade do produto.
  Captar as informações dos mercados consumidores e desenvolver a visão que irá definir como é possível
oferecer mais valor ao cliente
  Para as organizações alcançarem a posição de vantagem competitiva continua precisam se basear num
sistema de gerenciamento integrado voltado para o mercado e pessoas que valorizam os serviços.
  5a Questão (Ref.: 201402256748) Pontos: 0,5  / 0,5
O aumento da competitividade global  trouxe consigo a grande desenvolvimento da tecnologia. Os processos enxutos e
sem erros, os grandes estoques, as decisões que devem abranger inúmeras variáveis, não seriam possíveis sem o auxílio
incondicional da Tecnologia da informação.
Assinale o item que indica uma influência FALSA da Tecnologia da Informação para a cadeia de suprimentos:
Prover dados e informações com muita rapidez e precisão.
Auxiliar na tomada de decisões gerenciais de extrema complexidade
Auxiliar na integração de todos os processos da organização
Beneficiar  o  cliente  através  de  informações  sobre  o  status  do  pedido,  disponibilidade  de  produtos,  datas  de
entrega e faturas.
  Auxiliar no aumento de estoques totais, trazendo assim um grande benefício com o aumento dos custos
associado ao aumento do nível de serviço
  6a Questão (Ref.: 201402174441) Pontos: 0,0  / 1,5
O princípio da classificação ABC ou curva 80/20 é atribuído a Vilfredo Paretto, um renascentista italiano do
século XIX, que em 1897 executou um estudo sobre a distribuição de renda. Através deste estudo, percebeu­se
que a distribuição de riqueza não se dava de maneira uniforme, havendo grande concentração de riqueza (
80% ) nas mãos de uma pequena parcela da população ( 20% ). Como isto foi aplicado a ESTOQUES ?
Resposta: ç ujighuko
Gabarito: Classicamente uma análise ABC consiste da separação dos itens de estoque em três grupos : Assim
sendo, como resultado de uma típica classificação ABC, surgirão grupos divididos em três classes, como segue:
Classe A : Itens que possuem alto valor de demanda ou consumo anual. Classe B : Itens que possuem um valor
de demanda ou consumo anual intermediário. Classe C : Itens que possuem um valor de demanda ou consumo
anual baixo. Uma classificação ABC de itens de estoque tida como típica apresenta uma configuração na qual
20% dos itens são considerados A e que estes respondem por 65% do valor de demanda ou consumo anual. Os
itens B representam 30% do total de número de itens e 25% do valor de demanda ou consumo anual. Tem­se
ainda que os restantes 50% dos itens e 10% do valor de consumo anual serão considerados de classe C.
  7a Questão (Ref.: 201402591487) Pontos: 0,5  / 0,5
Muitas firmas que ainda não resolveram optar pelo uso de tecnologias de informações como aliada ao
desenvolvimento mais efetivo de suas operações. Todavia, egundo muitos autores, isso pode acarretar em
muitos problemas. Assinale a única alternativa correta que aponta um desses problemas:
26/06/2015 BDQ Prova
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Ordens de entrega cumpridas dentro dos prazos.
Alto percentual de acerto no preenchimento dos pedidos de compra.
Redução significativa no número de reclamações por atrasos.
  Níveis de inventários inadequados.
Localização mais rápida de itens armazenados em estoques.
  8a Questão (Ref.: 201402590613) Pontos: 1,0  / 1,0
Marque a opção que corresponde aos estoques que ficam nos clientes, mas que por acordo ou negociação ainda
saõ de propriedade do fornecedor até que seja utilizado:
Estoque de produto em processo.
  Estoque de produto em consignação.
Estoque de produtos acabados.
Estoque de distribuição.
Estoque de matérias­primas.
  9a Questão (Ref.: 201402250983) Pontos: 0,0  / 1,5
Dentro da Cadeia de Suprimentos podemos definir as atividades logísticas em três macro processos, que são
elos que devem sempre estar equilibrados para que nenhum deles se rompa. São eles: Logística de
Suprimentos, Logística de Produção e Logística de Distribuição. Defina Logística de produção.
Resposta: fg ghfsgh
Gabarito: O aluno deverá desenvolver sua resposta baseando­se nos seguintes aspectos : É exatamente o elo
da Cadeia de Suprimentos encarregado de transformar as matérias primas e outros materiais em produtos
finais que são aqueles desejados pelos clientes. Recebe as matérias primas da logística de Suprimentos
transforma em produtos e após finalizados e embalados encaminha para a Logistica de Distribuição.
  10a Questão (Ref.: 201402175260) Pontos: 1,0  / 1,0
O desempenho logístico pode ser significativamente elevado, ao se combinar as tecnologias de informação, com
os mais modernos meios de comunicação, já hoje amplamente disseminados e cada vez mais rápidos. Qual das
descrições corresponde à tecnologia do VMI ¿ Vendor Management Inventory?
  Esse sistema automatiza o processo de compras, dá suporte ao reabastecimento de estoque automático
e próxima à relação entre compradores e os fornecedores;
Pode ser definida como o movimento eletrônico de documentos padrão de negócio entre, ou dentro, de
empresas;
É uma forma de representar a numeração, que viabiliza a captura automática dos dados por meio de
leitura óptica nas operações automatizadas;
O fornecedor toma as decisões sobre o nível de estoques mais indicado para cada um dos produtos,
respeitando no entanto os limites previamente estabelecidos,assim como as políticas de estoques
apropriadas para manter estes níveis;
O sistema de gestão de armazém rastreia e controla o movimento do inventário dentro do depósito.
Facilitando o registro, planejamento e o controle dos processos do depósito;
Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/06/2015.
 
26/06/2015 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 4/4