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25/10/2018 EPS http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 GST1659_EX_A7_201202461689_V1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 7a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1659_EX_A7_201202461689_V1 23/10/2018 11:05:14 (Finalizada) Aluno(a): UELISON BATISTA DA CRUZ 2018.3 EAD Disciplina: GST1659 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 201202461689 1a Questão Para a correta execução de um projeto de serviços é necessário o planejamento e acompanhamento do mesmo. Várias ferramentas e técnicas são especificamente relacionadas a projetos de serviços, como as citadas abaixo, EXCETO: CPM Service Blueprinting Diagrama de Gantt Kanban PERT 2a Questão A figura abaixo representa a rede de um projeto no qual a duração das atividades está em dias úteis. O projeto deve ser executado no prazo do caminho crítico. Primeiras Datas de Início (PDI) Últimas Datas de Início (UDI) Com base no algoritmo do Método do Caminho Crítico (CPM), após o início do projeto, no dia 0 (zero), o número de dias úteis para o início mais: tarde da atividade "C" é 5. cedo da atividade "D" é 5. tarde da atividade "F" é 7. cedo da atividade "E" é 6. tarde da atividade "E" é 7. 25/10/2018 EPS http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 3a Questão Considerando o diagrama de rede de projeto apresentado, qual seria o impacto no cronograma do projeto se a atividade B passar a durar 38 horas e se a atividade D passar a durar 16 horas? O caminho crítico aumenta em 1 hora. o caminho crítico não se altera. O caminho crítico aumenta em 13 horas. O caminho crítico passaria a durar 71 horas. O caminho crítico muda para Início, B, E, F, Término. 4a Questão 1. Na maioria dos serviços, o pessoal de atendimento ao cliente necessita de treinamento em habilidades interpessoais. PORQUE Na maioria dos serviços, a produção e a entrega acontecem simultaneamente entre o pessoal de atendimento e o cliente. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. As duas afirmações são falsas. A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 5a Questão Para que um projeto tenha um melhor resultado, é preciso coordenação das atividades e esforços de muitas pessoas dentro da empresa, ou mesmo contratadas como prestadoras de serviço. A melhor solução é o emprego de um gerente de projeto ou gerente de contrato. Qual o papel desse gerente? Controlar os recursos financeiros mantendo todos os gastos dentro do orçamento planejado. Cuidar para que não falte nenhum tipo de insumo, uma vez que a falta de insumos pode comprometer o término do projeto. Planejar e controlar o projeto desde o início até sua conclusão, tentando trazer ordem à complexidade e reduzindo o nível de incerteza, com o intuito de fazer com que os objetivos do projeto sejam alcançados. Dirigir as pessoas destinadas a execução do projeto criando um ambiente de harmonia, o que facilita a realização do trabalho. Controlar a realização do projeto, tendo em vista o cumprimento dos prazos definidos no cronograma. 6a Questão Em razão da interação do cliente na maioria dos serviços, os documentos gerados pelo projeto, na sua maioria, resultarão em um documento onde serão explicitadas as principais orientações e limites. A esse documento denominamos: 25/10/2018 EPS http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 Delineamento Diagramação de Serviço Instruções de Trabalho Ordem de Serviço Plano de Trabalho 7a Questão Uma das funções da administração da produção é projetar o sistema produtivo mais adequado aos objetivos estratégicos da empresa, selecionando os tipos de processo e de sistemas a serem utilizados na organização. Esse projeto é influenciado pela relação entre o volume e a variedade dos produtos a serem comercializados. Que processo e que sistema de produção não devem ser utilizado quando há alto volume e baixa variedade de produto? (D) De jobbing - para produtos padronizados. (Processo - Sistema) (A) Contínuo - para produção em massa. (Processo - Sistema) (B) Por batch - de manufatura flexível. (Processo - Sistema) (C) De projeto - para produtos personalizados. (Processo - Sistema) (E) Em lotes - de produção enxuta. 8a Questão Para controlar o cronograma, você, Gerente de um Projeto, está analisando novamente o mesmo para prever sua duração. Para isso, pretende analisar a sequência de atividades com a menor flexibilidade do cronograma. Diante do exposto, qual técnica você utilizaria? Fluxograma Diagrama de Ishikawa Estrutura Analítica do Projeto Método do Caminho Crítico Método do Diagrama de Precedência
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