Av2 Empreendedorismo

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Avaliação: SDE0562_AV2_201002124158 » EMPREENDEDORISMO
	Tipo de Avaliação: AV2 
	Aluno: 201002124158 - ANTONIA JOCELANDIA DA SILVA 
	Professor:
	MARCELO DO AMARAL WENDELING
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 6,5 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 13/06/2013 16:19:32
	
	 1a Questão (Cód.: 160831)
	4a sem.: aula 4
	Pontos: 1,0  / 1,5 
	Pelo conteúdo apresentado, fica claro que não basta ter uma boa ideia e que, para colocá-la em prática, é necessário um planejamento prévio e/ou um bom plano de negócios. Qual o papel da informação nesse contexto? Justifique sua resposta.
		
	
Resposta: É fundamental, porque de posse das informações necessárias pra não dizer "obrigatórias" pode saber qual seu segmento, o quê e como será desenvolvido, qual seu público alvo, como alcançará os resultados propostos. Conhecer as possibilidades para alcançar o sucesso e ter menos riscos possível.
	
Gabarito: O aluno deve desenvolver um texto demonstrando que é essencial, pois a informação á a base do planejamento que, por sua vez, viabiliza a ideia inicial. O conteúdo apresentado fornece algumas ferramentas e, como destaque, o método 5W + 2H3 é apresentado como um método simples, muito utilizado para priorizar as informações a serem identificadas, que consiste em: Whom ¿ Para quem?/ What ¿ O quê?/ Why ¿ Por quê?/ When ¿ Quando?/Where + Onde? How ¿ Como?/ How much ¿ Quanto custa?
	
	
	 2a Questão (Cód.: 160834)
	6a sem.: aula 6
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	Um plano de Ação é o planejamento de todas as ações necessárias para atingir um resultado desejado. É momento importante para se pensar sobre identificação e relacionamento das atividades prioritárias para o alcance dos resultados esperados. Nesse momento, precisamos refletir sobre nossas Potencialidades e Fragilidades. Entendendo que: Potencialidades ¿ são as características, tangíveis ou não, que podem influenciar positivamente seu desempenho. Fragilidades ¿ são as características que podem influenciar negativamente seu desempenho. O que você não sabe e precisaria saber para exercer uma tarefa; o que lhe falta de experiência para almejar uma posição numa empresa. Trace um perfil identificando as SUAS características referentes aos 2 aspectos (potencialidades e fragilidades) 
		
	
Resposta: Fragilidades: Sou passiva, propensa a aceitar as coisas impostas. Sei que esse não é o perfil de nenhum Assistente Social, ou não deve ser, não é o que norteia o Código de Ética. Potencialidades: Sou muito determinada, quando me empenho em alguma coisa não aceito menos que o sucesso. No trabalho tenho ótimo relacionamento interpessoal, gosto que minhas atividades sejam bem desempenhadas e quem precisar de minha ajuda estou sempre a disposição.
	
Gabarito: A redação é livre porém deve ser objetiva e fruto de reflexão pessoal
	
	
	 3a Questão (Cód.: 160419)
	8a sem.: EMPREENDEDORISMO: SOCIAL, CULTURAL 
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	No Canadá são organizadas muitas caminhadas por diferentes causas inclusive causas para se levantar recursos e fundos. No dia 25 de setembro de 2011, por exemplo, houve uma caminhada em favor da aids com cinco mil pessoas. No verão todo sábado e domingo tem uma diferente, com jovens, idosos com cachorros, carrinhos de bebês. Há também os festivais das diferentes colônias de imigrantes, polonês, ucraniano, italiano, hindu, chinês. Fecham as ruas do bairro correspondente ao grupo e vendem comidas típicas, tem dança, canto. Estes exemplos de caminhadas do dia 25 de setembro, no verão e os festivais das diferentes colônias de imigrantes podem ser considerados um tipo de empreendedorismo e que se classificam como sendo empreendimentos na área: 
		
	
	Cultural
	
	Financeira. 
	
	Política.
	
	Comportamental. 
	
	Econômica. 
	
	
	 4a Questão (Cód.: 143957)
	1a sem.: PANORAMA GERAL E CONCEITOS BÁSICOS
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O trecho que se segue aborda o Empreendedorismo no Brasil: Em uma sociedade globalizada, em que a comunicação e a informação circulam em tempo real, a inovação passa a se constituir no capital primordial do novo empreendedor, e a sua atualização é o fator determinante do sucesso ou do fracasso. CAMPELLI et al. Empreendedorismo no Brasil: situação e tendências. Revista de Ciências da Administração, v. 13, n. 29, p. 133-151, jan/abr 2011. 146. Este trecho fornece um olhar crítico do(a): 
		
	
	Competência técnica 
	
	Ambiente do empreendedorismo 
	
	Questão tecnológica 
	
	Sistema capitalista 
	
	Cognição humana 
	
	
	 5a Questão (Cód.: 144105)
	5a sem.: CONCEITOS GERAIS DE PLANEJAMENTO APLICADOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Alguns benefícios, mediante uma ação empreendedora, ocorreram para a sociedade moderna com a criação de produtos como, por exemplo, o relógio de pulso, o calçado e a garrafa térmica. Entretanto, antes de ocorrer uma ação empreendedora, é preciso que o empreendedor: 
		
	
	sustente bem a idéia empreendedora utilizando as mídias existentes, mesmo que ela possa ser copiada. 
	
	entenda todos os detalhes da operação além de ter que simular cada um deles para sentir-se seguro. 
	
	divulgue bastante suas idéias empreendedoras e se observe diante do crescimento da informação compartilhada. 
	
	compreenda com afinco as idéias empreendedoras alheias e inicie a concretização delas de forma empreendedora. 
	
	conheça bem como vai agir além de se sentir seguro no desenvolvimento das suas idéias empreendedoras. 
	
	
	 6a Questão (Cód.: 144051)
	4a sem.: A PEQUENA EMPRESA
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A Internet é considerada um grande empreendimento do mundo moderno e a possibilidade de realização de vários projetos através dela é outro fato inquestionável. Mas há diferenças entre empreendimento e projeto, pois um empreendimento: 
		
	
	permanece ativo indefinidamente. Um projeto possui data de início e de término. 
	
	tem data de inicio e de término. Um projeto fica ativo indefinidamente. 
	
	não tem inicio, mas tem um fim. Um projeto tem data de início, mas não tem um término. 
	
	tem durabilidade descontínua. Um projeto tem durabilidade contínua. 
	
	depende do cronograma e atividades. Um projeto independe do cronograma e atividades. 
	
	
	 7a Questão (Cód.: 160391)
	7a sem.: CRIAÇÃO DE EMPRESAS
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Cinco produtos por dia para inovar na DuPont. A bicentenária DuPont atingiu um nível recorde de inovação. Ela se desfez de alguns negócios e priorizou sua maior força: a inovação, desta vez concentrada em países emergentes. (Disponível em: . Adaptação. Acesso em: 23 set. 2011.) A inovação, tecnológica ou não, demonstra ser um elemento importante na competição entre as empresas que fornecem produtos similares, e que são denominadas concorrentes, pois através dela, essas empresas, visando o mercado nacional e internacional: 
		
	
	Harmonizarão conflitos entre profissionais e direção. 
	
	Apresentarão produtos melhores para seus clientes
	
	Melhorarão as instalações e infra-estrutura organizacional. 
	
	Contribuirão com outras empresas do mercado. 
	
	Alcançarão metas individuais de seus funcionários. 
	
	
	 8a Questão (Cód.: 144046)
	4a sem.: A PEQUENA EMPRESA
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	É orientado ao empreendedor que para criar um empreendimento necessita-se realizar previamente um planejamento. Pode-se utilizar da elaboração de um questionário, contendo diversos aspectos relacionados à viabilização do empreendimento. Este questionário pode dispor de perguntas com o objetivo de oferecer um bom roteiro ao empreendedor. Dentre elas, destacam-se: - Como será feita a prestação do serviço ou fabricado o produto? - Qual a forma de funcionamento do empreendimento? - De que forma vai funcionar, caso se trate da venda de um produto ou deum serviço? Identifica-se pelo conteúdo das três perguntas do questionário que o empreendedor vai ter que definir nesta etapa o: 
		
	
	Modelo de negócio aplicável ao empreendimento. 
	
	Método de recuperação caso o empreendimento não funcione. 
	
	Cronograma de atividades relacionadas ao empreendimento. 
	
	Objetivo do empreendimento como um todo.
	
	Plano de metas a ser alcançado pelo empreendimento. 
	
	
	 9a Questão (Cód.: 160428)
	8a sem.: EMPREENDEDORISMO: SOCIAL, CULTURAL
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O empreendedorismo está relacionado EXCETO a criação de: 
		
	
	Novos negócios
	
	Crescimento
	
	Mudança
	
	Inovação
	
	Mercado existente
	
	
	 10a Questão (Cód.: 160448)
	10a sem.: CONCEITOS DE PLANO DE EMPREENDIMENTO
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Denise, presidente de uma grande empresa, está para ser transferida para Argentina, pois irá comandar uma unidade de negócios inteiramente, bem diferente do que já conheceu e trabalhou nos seus últimos quinze anos no Brasil. Esta unidade de negócios é parte de um empreendimento internacional da empresa matriz situada na França. Neste caso, Denise, para iniciar a elaboração de seu Plano de Empreendimento deverá estar atenta na seção que: 
		
	
	Mostra a missão do empreendimento e de como posicioná-lo no mercado em relação ao seu público-alvo. 
	
	No fluxo de caixa previsto para o empreendimento: evolução de suas receitas e despesas. 
	
	Apresenta a função que será exercida junto ao mercado ou ao seu público-alvo, para provê-lo de produtos ou serviços, ou ainda de benefícios. 
	
	Coordena a fatura e no tempo que não precisa de recursos dos investidores nem tampouco de mais doações. 
	
	Sintetiza a essência do empreendimento, devendo ser capaz de comunicar, esclarecer e cativar o leitor do plano