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1a Questão (Ref.: 201503667685)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	QUAL A IMPORTÂNCIA DA ATIVIDADE DE DISTRIBUIÇÃO EM MARKETING?
		
	
Resposta: A pricipal importância seria
	
Gabarito: A FUNÇÃO DE DISTRIBUIÇÃO ENVOLVE A DISTRIBUIÇÃO FÍSICA DOS PRODUTOS E A CRIAÇÃO DE RELAÇÕES INTERMEDIÁRIAS QUE ORIENTAM E APOIAM A MOVIMENTAÇÃO DOS PRODUTOS ATÉ OS CONSUMIDORES. ESSAS RELAÇÕES SÃO CHAMADAS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO. O CANAL DE DISTRIBUIÇÃO DO PRODUTO REPRESENTA O ELO ENTRE O PRODUTOR E O CONSUMIDOR. UM PRODUTO NÃO TEM VALOR SE NÃO FOR COLOCADO AO ALCANCE DO CONSUMIDOR.  OS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO DEVEM GERAR DEMANDA PARA PRODUTOS E AO MESMO TEMPO SATISFAZÊ-LA. A POLÍTICA DE DISTRIBUIÇÃO DEVE OCUPAR-SE DA ENTREGA DPRODUTO EM LOCAL, MOMENTO E QUANTIDADES CERTOS. 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503601293)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Baseado nos conceitos de Sistema assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
I - Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo complexo ou unitário.
II - Um sistema significa um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades.
III - Os seres vivos são sistemas fechados com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio ambiente.
		
	
	I e III.
	 
	I, II e III.
	
	Apenas a I.
	 
	I e II.
	
	II e III.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201504067655)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Dependendo do foco do planejamento, os planos apresentam características diferentes, podendo ser classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência. Quanto ao horizonte temporal eles são:
		
	
	Permanentes e Temporários.
	 
	Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo.
	
	Gerais e Específicos
	
	NDA
	
	Estratégico, Táticos e Operacionais.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503993892)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico constitui o conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa no horizonte temporal de:
		
	
	Tempo necessário para o aprimoramento dos funcionários.
	 
	Longo prazo
	
	Médio prazo
	
	Curto prazo
	
	Longo prazo, porém em determinadas situações, no médio ou curto prazo.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503654547)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A segunda função administrativa da empresa, responsável por dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo é:
		
	 
	Organização
	
	Direção
	
	Controle
	
	Planejamento
	
	Comando
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503667922)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Liderança é o processo de inspirar outros a trabalhar com afinco para cumprir tarefas importantes, ou ou seja, a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos. A liderança pode ser explicada por diferentes teorias. Segundo a teoria situacional, é correto afirmar que:
		
	 
	Que a liderança utiliza somente sua habilidade técnica.
	
	Que a liderança utiliza somente habilidade conceitual.
	
	Que a liderança usa recompensas e punições.
	 
	Que consideram o líder, os subordinados e a situação como três forças interagentes.
	
	Que a liderança centraliza as decisões.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503995516)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O controle no nível institucional da empresa é também denominado de:
		
	 
	Controle estratégico ou controle organizacional
	
	Controle Operacional ou controle de Gestão
	
	Controle Tático ou controle organizacional
	
	Controle Tático ou controle de Gestão
	
	Controle Estratégico ou controle de Gestão
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503661495)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A Administração de Marketing procura fazer a segmentação do mercado, para bem direcionar as atividades da organização. Marque a opção correta que indica as quatro categorias dessa segmentação:
		
	 
	Psicográfica; Funcional; Geográfica; Demográfica.
	
	Demográfica; Geográfica; Posicional; Funcional.
	
	Geográfica; Fisiológica; Posicional; Comportamental.
	
	Fisiológica; Posicional; Demográfica; Funcional.
	 
	Geográfica; Psicográfica; Demográfica; Comportamental.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201503485581)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Uma das perspectivas da liderança é a abordagem baseada na liderança contingencial. Em que se baseia esta abordagem?
		
	
Resposta: Em liderar a equipe como um todo e não exclusivamente um indivíduo.
	
Gabarito: R. Segundo a perspectiva contingencial, não existem traços ou comportamentos universalmente importantes com relação à liderança. A essência das teorias da liderança situacional é a idéia de que, para ser eficaz, o estilo tem de ser apropriado à situação.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201503654581)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma das principais áreas funcionais da organização, responsável por atrair e reter os melhores talentos e gerenciá-los de forma a extrair de cada um as habilidades e competências que lhe permitirão alcançar os objetivos estabelecidos é:
		
	
	Administração financeira
	
	Administração de operações
	
	Administração de materiais
	 
	Administração de recursos humanos
	
	Administração de marketing