AV GESTAO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Prévia do material em texto

04/07/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/4
Avaliação: GST0585_AV_201407327852 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
      Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201407327852 ­ JOAO VITOR DE AZEVEDO RODRIGUES
Professor: ROSANA PACHECO DE QUEIROZ Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 5,0        Nota de Partic.: 1,5        Data: 18/06/2015 19:17:40 (F)
  1a Questão (Ref.: 574142) Pontos: 0,5  / 0,5
Escolha a afirmação INCORRETA.
  Um desempenho logístico integrado nem sempre produz melhores resultados que funções gerenciadas
individualmente, sem coordenação entre si, constitui o paradigma fundamental da Logística.
Um dos fundamentos da Logística é o aumento do nível de serviço ao cliente.
O desenvolvimento dos processos Logísticos necessitam de apoio fundamental da TI.
Quando as operações logísticas estão fortemente integradas e posicionadas como uma competência
chave, elas podem servir como uma base para a obtenção de vantagem competitiva.
A Logística foi posicionada dentro da empresa como uma das competências que contribuem para o
processo fundamental da criação de valor para o cliente.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 255798) Pontos: 0,0  / 0,5
Na visão cíclica os processos da cadeia de suprimento são divididos em uma série de ciclos, cada um realizado
na interface entre dois estágios sucessivos de uma cadeia de suprimento. Dentre as afirmações abaixo, aquela
que NÃO corresponde ao detalhamento correto da visão cíclica, é:
  O ciclo de reabastecimento é semelhante ao ciclo do pedido do cliente com a diferença que agora o
cliente é o varejista. Inicia­se quando o varejista faz um pedido para reabastecer estoques.
Uma visão cíclica da cadeia de suprimento define claramente os processos envolvidos e os responsáveis
por cada processo
O ciclo de pedido do cliente ocorre na interface entre o cliente e o varejista e inclui todos os processos
diretamente envolvidos no recebimento e no atendimento ao pedido do cliente
O ciclo de suprimentos ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor e inclui todos os processos
necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorra sem atrasos.
  Durante o ciclo de fabricação o fabricante faz pedidos de componentes aos fornecedores que possam
reabastecer seus estoques.
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 258606) Pontos: 0,5  / 0,5
Os quatro fatores chaves de desempenho da Cadeia de Suprimento são:
  Estoque, transporte, informação e instalação.
Estoque, transporte, insumos e armazenagem.
Estoque, transporte, recursos humanos e instalação.
04/07/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/4
Máquina, transporte, informação e instalação.
Pedido do cliente, estoque, informação e instalação.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 243835) Pontos: 0,5  / 0,5
O fator de nível de serviço associado à capacidade de ter o produto em estoque no momento que ele é
desejado pelo cliente é conhecido como:
Consistência.
Flexibilidade.
  Disponibilidade.
Confiabilidade.
Velocidade.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 603089) Pontos: 0,5  / 0,5
É o único modo de transporte que possibilita um serviço ponto a ponto para a generalidade dos produtos,
relativamente rápido e barato, tendo assim uma grande flexibilidade operacional, permitindo acesso a pontos
isolados e sendo usado para efetuar o transporte entre os pontos de origem e de destino, bem como os
terminais relativos a outros modos de transporte (Costa, Dias e Godinho (2010).
Transporte Aéreo.
Transporte Ferroviário.
Transporte Hidroviário.
Transporte Dutoviário.
  Transporte Rodoviário.
  6a Questão (Ref.: 27110) Pontos: 0,5  / 0,5
Pode se afirmar que PEDIDOS EM ATRASO significa:
O número de funcionários/unidades de capacidade necessários para a produção.
A capacidade contratada de terceiro exigido para o horizonte de planejamento.
O número de unidades concluídas por unidade de tempo.
O estoque previsto postergado para os vários períodos ao longo do horizonte de planejamento.
  Demanda não atendida no período em que surge, mas postergada para períodos futuros.
  7a Questão (Ref.: 574891) Pontos: 0,0  / 1,5
A empresa ACXYZ comercializa materiais de construção apresentou vendas de R$ 28.600.000,00 no ano
passado. O estoque médio calculado foi de R$ 1.750.000,00. Neste setor as companhias de referência de
desempenho apontam valores de giro mínimo de 22 ao ano. Supondo um ano de 360 dias, pode­se afirmar que
a empresa ACXYZ seja uma companhia de referência no setor? Por quê?
04/07/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4
Resposta: Sim. Por que ela sempre está com produtos em estoque para suprir as necessidades dos clientes,
tornando assim altamente competitiva , pois sempre consegue atender seus clientes quando há necessidade de
pedidos extras. A ideia de ter o estoque medio para essa empresa deve ter sido feita por um planejamento de
distribuiçaõ que identificou possiveis aumentos na requisiçaõ de produtos.
Gabarito: Giro = 28.600.000÷1.750.000 = 16,34 vezes. Assim, a empresa ACXYZ não é uma companhia de
referência no mercado neste setor.
  8a Questão (Ref.: 16202) Pontos: 0,0  / 1,0
Para não manter estoque e permitir um rápido fluxo de produtos a baixos custos de transporte, é possível
utilizar instalações intermediárias entre as unidades produtoras e os clientes finais. As definições estão
relacionadas com os seguintes conceitos citados abaixo, na ordem apresentada: a) Não apresentam estoque e
os produtos que recebem já possuem destinos certos, não havendo a necessidade de espera por um pedido. b)
São vários fornecedores atendendo a vários clientes. A operação consiste em receber mercadorias
consolidadas, separá­las e recarregar os veículos de maneira que cada um siga para um único destino. c) Seu
objetivo é montar produtos ao longo da cadeia de distribuição. Cada vez mais produtos possuem suas peças
fundamentais produzidas em diversos países.
Cross Docking ­ Merge in Transit ­ Transit Point
  Transit Point ­ Merge in Transit ­ Cross Docking
  Transit Point ­ Cross Docking ­ Merge in Transit
Merge in Transit ­ Cross Docking ­ Transit Point
Merge in Transit ­ Transit Point ­ Cross Docking
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 232328) Pontos: 1,5  / 1,5
Descreva a abrangência do Processo de Distribuição Física
Resposta: O processo de distribuição fisica, está voltado para a intermediação entre a empresa e o cliente,
desde o pedido do cliente ao comercial, passando por uma demanda no qual é voltada para a produção, na
criação do produto acabado, passando pelo estoque, onde é feito a conferência e o controle, passando também
por controle de qualidade no qual é revisado os rotulos e embalagens e possiveis teste de qualidade do produto,
apos esse processo é separada e carregada em um meio de transporte no qual o setor de transporte ira
controlar da saida da empresa ate o consumidor final, no qual é recebida e logo apos a finalização do pedido e
feito contato com cliente, afim de realizar um pos venda, para sanar possiveis falhas e melhorias continuas no
processo de distribuição.
Gabarito: A distribuição física preocupa­se principalmente com bens acabados ou semiacabados, ou seja, com
mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores.
Desde o instante em que a produção é finalizada até o momento no qual o comprador toma posse dela, as
mercadorias são responsabilidade da Logística, que deve mantê­las no depósito da fábrica e transportá­las até
depósitos locais ou diretamente ao cliente.
  10a Questão (Ref.: 573679) Pontos: 1,0  / 1,0
Consta apenas uma alternativa incorreta sobre a INTEGRAÇÃO ,quando o tema é a aplicação da tecnologia da
informação nos sistemaslogísticos.Assinalar a mesma.
Por meio da tecnologia da informação as empresas conseguem simplificar seus processos decisórios.
É a extensão da conexão intra e entre as atividades da organização e de seus parceiros.
Por meio da tecnologia da informação as empresas conseguem manter o intercâmbio de informações
04/07/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4
entre os parceiros da cadeia.
A tecnologia da informação facilita e integra as atividades de planejamento e controle da produção.
  Por meio da tecnologia da informação é possível reduzir o controle das atividades desenvolvidas na
cadeia,já que o controle é menos relevante que outros itens.
 Gabarito Comentado.
Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/06/2015.