Empreendedorismo: Financiamento, Plano de Negócios e Análise SWOT

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Acadêmico:
	
	
	Disciplina:
	Empreendedorismo (ADM63)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:431915) ( peso.:1,50)
	Prova:
	7770766
	Nota da Prova:
	8,00
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	Antes de abrir seu próprio negócio, é comum que o empreendedor procure por alguma forma de financiamento para tornar seu sonho realidade. Mesmo que em nosso país haja poucas opções, existem algumas formas e organizações pelas quais ele pode conseguir o valor para iniciar seu negócio. Sobre as opções de financiamento disponíveis ao empreendedor, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Financiamento de familiares e amigos.
II- Investidores anjos.
III- Programas do governo.
IV- Sebrae.
(    ) O BNDES é um exemplo desse tipo de financiamento.
(    ) Na maioria das vezes, é a única fonte de recursos à qual o pequeno empreendedor tem acesso para iniciar seu negócio.
(    ) Presta consultoria às empresas, apresentando as principais linhas de crédito existentes.
(    ) Investidor pessoa física bem-sucedido com profundo conhecimento de mercado, visão estratégica e capacidade de identificar oportunidades de negócio.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	III - IV - I - II.
	 b)
	III - I - IV - II.
	 c)
	II - I - III - IV.
	 d)
	IV - III - II - I.
	2.
	O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios de acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do seu negócio, fazendo com que se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de negócios, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Não existe uma estrutura única ou um modelo padrão de plano de negócios.
	 b)
	O plano de negócios não deverá ser retificado devido às reestruturações.
	 c)
	Depois de desenvolvido, o plano de negócios não precisa ser reavaliado.
	 d)
	O plano é imutável.
	3.
	Uma das etapas do plano de negócios deve conter as estratégias referentes ao preço, produto, praça e promoção. Estes itens são de suma importância para entender onde e como este produto irá se posicionar no mercado. Qual é a seção do plano de negócios em que devem constar essas informações?
	 a)
	Plano de marketing.
	 b)
	Plano Estratégico.
	 c)
	Análise de mercado.
	 d)
	Plano Operacional.
	4.
	Planejamento é uma etapa essencial em qualquer atividade. Ao conceber uma nova empresa, o plano de negócios é a etapa de planejamento do empreendimento. Referente a essa fase, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O plano de negócios pode ser de três tipos: completo, resumido e operacional.
(    ) A seção mais importante do plano de negócios é o sumário, pois facilita ao leitor encontrar mais facilmente a seção desejada.
(    ) O plano de negócios é o cartão de visitas para o empreendedor que deseja solicitar um empréstimo junto às instituições financeiras.
(    ) A elaboração de um plano de negócios somente é válida quando o empreendedor deseja conseguir um financiamento com capitalistas de risco.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - V.
	 b)
	F - F - V - V.
	 c)
	V - V - F - V.
	 d)
	V - F - V - F.
	5.
	O plano de negócios é estruturado a partir de várias seções, entre elas o sumário executivo. O conteúdo do sumário executivo deve ser apresentado em forma de texto corrido, sem subseções, da maneira mais lógica possível. Deve abranger algumas informações importantes, sendo elas dados do empreendimento, visão geral do negócio, dados dos empreendedores, recursos. Sobre essas informações, analise as sentenças a seguir:
I- Nos dados do empreendimento, devem constar nome fantasia, razão social, endereço, forma jurídica, enquadramento tributário, visão, missão e valores.
II- Na visão geral do negócio, deve constar uma explanação completa de cada um dos itens descritos no plano de negócios.
III- Nos dados dos empreendedores, deve constar um breve currículo dos empreendedores, com formação, cursos específicos, experiência profissional e atribuições.
IV- Nos recursos, uma descrição de quanto dinheiro é necessário para a abertura do negócio, como se dará o retorno do investimento e onde se pretende conseguir os recursos necessários.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças II e III estão corretas.
	6.
	No plano estratégico, podemos desenvolver a análise SWOT. Com essa ferramenta são analisados tanto o ambiente interno da organização como o ambiente externo. A partir dessa análise, é possível verificar o que é preciso desenvolver de estratégias para determinado mercado, bem como melhorar possíveis pontos fracos. Sobre a análise SWOT, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ameaça.
II- Oportunidade.
III- Ponto fraco.
IV- Ponto forte.
(    ) Novas tecnologias. Concorrentes com dificuldades.
(    ) Novas tecnologias, quando a empresa não faz uso delas. Produto substituto.
(    ) Baixos custos de produção. Pioneirismo e inovação.
(    ) Altos custos de produção. Empresa não inovadora.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - I - IV - III.
	 b)
	I - II - III - IV.
	 c)
	III - I - IV - II.
	 d)
	II - I - III - IV.
	7.
	O plano de negócios é uma ferramenta de planejamento indispensável para qualquer empreendedor e que não pode faltar para a abertura de um negócio, pois minimiza as chances de ocorrerem erros e aumenta as chances de sucesso futuro. Sobre planejamento, analise as sentenças a seguir:
I- Entre dois negócios que possuem os mesmos recursos humanos e materiais, aquele que planejar suas ações com antecedência será melhor sucedido.
II- O planejamento é uma função administrativa seguida pelas etapas de organização, direção e controle.
III- A falta de planejamento é um dos maiores motivos do fechamento de empresas antes de completarem dois anos.
IV- O planejamento serve apenas para definir o que deve ser feito, não trata dos meios, ou seja, como deve ser feito.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença I está correta.
	 b)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	8.
	O Sebrae é uma organização brasileira que tem como objetivo apoiar os empreendedores antes, durante e após a abertura de suas empresas, garantindo desde o apoio na escolha do novo negócio, na elaboração do plano de negócios e auxiliando o empreendedor nos primeiros anos de existência da empresa. Sobre esta instituição, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O Sebrae é uma instituição pública que oferece consultoria sobre os programas de financiamento do governo brasileiro.
	 b)
	O Sebrae é uma instituição nova, que surgiu nesta década, porém, aos poucos, está se consolidando como entidade de apoio aos empresários.
	 c)
	O Sebrae é uma entidade que oferece consultoria a pequenos e microempresários.
	 d)
	O Sebrae apoia exclusivamente médias e grandes empresas.
	9.
	Uma das seções mais importantes e mais difíceis ao elaborar o plano de negócios é a seção intitulada Análise de Mercado, pois dela dependem todas as estratégias de mercado que serão adiante pensadas. Sobre essa seção do plano de negócios, analise as sentenças a seguir:
I- Nessa seção deve ser feito um estudo sobre o ciclo de vida dos produtos/serviços.
II- Nessa seção devem ser analisados os 4 Ps (preço, praça produto e promoção).
III- Nessa seção deve ser feita uma análise detalhada do setor no qual se pretende ingressar e das tendências desse setor.
IV- Nessa seção deve ser feita apenas a análise dos pontos fortes e fracos daorganização.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença III está correta.
	 d)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	10.
	Para se empreender, é preciso seguir conceitos, práticas e realidade, sempre pensando no sucesso da empresa ou na criação do novo negócio. É preciso identificar a oportunidade, mas não pode parar por aí. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o que é necessário para dar continuidade ao processo do empreendedorismo:
	 a)
	É preciso criar a empresa e não o plano de negócio.
	 b)
	Desenvolver o plano de negócios.
	 c)
	Criar um ambiente de incerteza.
	 d)
	Antes de ter o plano de negócios, é preciso buscar recursos.
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	Acadêmico:
	
	
	Disciplina:
	Empreendedorismo (ADM63)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:431917) ( peso.:3,00)
	Prova:
	7772502
	Nota da Prova:
	8,00
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	Segundo Dornelas (2012), o empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem em mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma ideia que, talvez, não agregue tanto valor ao negócio nascente ou já criado. Para se empreender, é preciso seguir conceitos, práticas e realidade, sempre pensando no sucesso da empresa ou na criação do novo negócio. É preciso identificar a oportunidade e, nesse sentido, o autor apresenta um guia com alguns fatores que devem ser analisados para saber se uma ideia é uma boa oportunidade. Sobre critério e atratividade de alto potencial, analise as sentenças a seguir:
I- Necessidade dos clientes: identificadas, receptíveis, atingíveis.
II- Estrutura do mercado: competição consolidada, mercado maduro ou em declínio.
III- Necessidade de capital inicial: baixa a moderada.
IV- Envolvimento com o negócio: apenas interesse financeiro.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: DORNELAS, J. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença II está correta.
	 d)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	2.
	Um plano de negócios bem escrito e detalhado pode ser considerado o cartão de visitas do empreendedor, pois pode auxiliá-lo a conseguir um sócio ou financiamento para o negócio. Sobre as seções que compõem o plano de negócios, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Análise de mercado.
II- Plano de marketing.
III- Plano estratégico.
IV- Plano financeiro.
(    ) Seção na qual o empreendedor conseguirá verificar se o negócio é ou não é viável.
(    ) Nesta seção, devem ser analisados os pontos fortes e pontos fracos da empresa, além das oportunidades e ameaças do mercado.
(    ) Apresenta as características do produto, a política de preços, a comunicação para a promoção do produto e a distribuição, para que o consumidor tenha acesso ao produto.
(    ) Deve analisar o setor de atividade e segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os fornecedores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	IV - II - I - III.
	 b)
	I - III - IV - II.
	 c)
	IV - III - II - I.
	 d)
	III - II - I - IV.
	3.
	Quando falamos em empreendedorismo, sabemos que normalmente ele ocorre a partir da abertura de uma nova empresa, produto ou novo mercado. É importante destacar que as empresas têm diferentes classificações. Podem ser micro, pequenas, médias ou grandes. Sobre essa classificação, analise as sentenças a seguir:
I- A classificação das empresas depende do estado onde a empresa está localizada. Assim, em alguns estados uma empresa pode ser classificada como pequena e em outros como média.
II- A classificação das empresas é importante para a obtenção de crédito, incentivos e isenção de impostos.
III- Os critérios de classificação podem ser qualitativos e/ou quantitativos.
IV- Os órgãos oficiais do Brasil utilizam o faturamento e a quantidade de mão de obra para classificar as empresas segundo o porte.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 b)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença I está correta.
	4.
	As franquias atraem muitos empreendedores, pois esses enxergam uma forma mais segura de investir. Dentro desse contexto, as franquias são uma oportunidade encontrada pelos empreendedores de realizarem seus sonhos de ter seu próprio negócio, enxergando no franchising uma oportunidade para fortalecer sua marca. Existem pontos positivos e negativos, quando se decide empreender através de uma franquia. Sobre os pontos negativos desse processo, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Os grandes franqueadores possuem um imenso poder de compra.
	 b)
	Campanhas publicitárias em rede nacional, que os consumidores reconhecem, costumam dar uma boa repercussão nos negócios.
	 c)
	Os produtos vendidos com o nome de uma franquia atentam a rígidos padrões.
	 d)
	A qualidade dos programas de treinamentos varia muito, e muitos franqueados reclamam que pagaram caro pelo treinamento e receberam muito pouco em troca.
	5.
	Uma das formas de empreender é através da franquia. Esses tipos de empreendimentos estão em alta no país e ocorrem em diversos setores, pois são uma forma de abrir um negócio e têm mais garantia no processo. Sobre a franquia, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) É um sistema de distribuição em que proprietários juridicamente independentes (os franqueados) pagam taxas e royalties a uma empresa controladora (o franqueador).
(    ) A franquia dá o direito ao franqueador de usar sua marca registrada, vender seus produtos ou serviços e, em muitos casos, usar o modelo e sistema de negócios que ela desenvolveu.
(    ) As franquias, nas mais diversas áreas, vêm atraindo empreendedores no Brasil.
(    ) A franchising é uma oportunidade para fortalecer sua marca.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - F.
	 b)
	V - F - V - V.
	 c)
	V - V - V - V.
	 d)
	F - V - F - V.
	6.
	As discussões sobre as características dos empreendedores sempre são levantadas na literatura. Muitas empresas buscam desenvolver essas características nas pessoas, porém dificilmente uma pessoa vai apresentar todas as características juntas. Sobre as características dos empreendedores, analise as sentenças a seguir:
I- Eles têm visão de como será o futuro para seu negócio e sua vida, e o mais importante, têm a habilidade de implementar seus sonhos.
II- Eles se sentem inseguros, não sabem tomar as decisões corretas na hora certa, principalmente nos momentos de adversidade, sendo isso um fator que impede o seu sucesso.
III- Os empreendedores transformam algo de difícil definição, uma ideia abstrata, em algo concreto.
IV- São muito dedicados e chegam a comprometer o relacionamento com amigos, com a família e até mesmo com a própria saúde.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	7.
	Muitas vezes, quando temos uma nova ideia, pensamos logo em abrir um negócio, mas é preciso pensar, também, na questão do registro da marca e patente. O órgão responsável por conceder e garantir os direitos de propriedade intelectual para a indústria é:
	 a)
	Instituto Nacional da Propriedade Industrial.
	 b)
	Associação Brasileira de Agências de Regulação.
	 c)
	Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira.
	 d)
	Instituto Nacionalde Metrologia, Qualidade e Tecnologia.
	8.
	No ambiente complexo e dinâmico no qual atuamos hoje em dia, o planejamento é a ferramenta para reduzir a incerteza das mudanças que acontecem no meio. Uma maneira de ajudar nesse processo é o empreendedor se organizar e planejar suas atividades, a partir de prazos e monitoramento do alcance de cada objetivo traçado. Dessa forma, o futuro empresário estará monitorando o próprio desempenho e revisando suas metas, se for necessário. Sobre o planejamento, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O planejamento busca determinar de forma antecipada quais são os objetivos e o que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, minimizando os recursos e aumentando o rendimento.
	 b)
	Um negócio, quando é planejado, terá as mesmas chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições.
	 c)
	No planejamento formal, as metas estão na nossa cabeça, pouca coisa é colocada no papel.
	 d)
	No planejamento informal, tudo é colocado no papel para que todos os envolvidos tenham pleno conhecimento do caminho a seguir.
	9.
	O intraempreendedor é qualquer pessoa, dentro da empresa, que utiliza seu talento para criar e conduzir o projeto de caráter empreendedor no interior da organização. Segundo Hashimoto (2006), este intraempreendedor se comporta de maneira diferente, com competências diferenciadas dos demais.Sobre as competências do intraempreendedor, analise as sentenças a seguir: 
I- Possui habilidades para entender o produto, o desenho, a concepção e o potencial do produto.
II- Possui habilidade para compreender o setor e as implicações de suas tendências e mudanças.
III- Possui habilidade para motivar e influenciar o comportamento dos subordinados.
IV- Possui habilidade para criar uma rede de contatos com pessoas de pouca influência.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
	 a)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	10.
	No Brasil, o movimento do empreendedorismo teve maior força a partir da década de 90, pois antes se ouvia muito pouco a respeito. O Sebrae se tornou referência no assunto no Brasil, dando apoio às empresas menores e qualificação aos empreendedores. A partir do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O Sebrae tem como principal objetivo levar software para o gerenciamento das atividades dos empreendedores.
	 b)
	O Sebrae contribui na busca de informações para abertura do negócio e até mesmo consultoria para os problemas pontuais do negócio.
	 c)
	O foco do Sebrae está em contribuir com grandes empresas.
	 d)
	O Sebrae contribui para as empresas, mas tem pouco foco no desenvolvimento do empreendedor.
	11.
	(ENADE 2015) O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma "empresa incubada", de sensibilizar parceiros e investidores.
Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento.
FONTE: DOLABELA, F. O segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008.
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que:
	 a)
	O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado.
	 b)
	Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.
	 c)
	A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
	 d)
	As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura diversificação de mercado.
	12.
	(ENADE 2015) Uma empresa vende assinaturas de transmissões online de eventos esportivos e culturais exclusivamente para smartphones. Em meio a diversas mudanças tecnológicas e de hábitos de consumo, como o advento da televisão pay per view e o crescimento do mercado de smartphones e tablets, os executivos dessa empresa realizaram uma pesquisa de mercado que apontou que as pessoas não compram mais de uma mídia para um mesmo evento. Um diagnóstico estratégico, realizado por meio de uma análise SWOT, identificou as forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades para a empresa nesse cenário.
Com base nessa situação hipotética, avalie o diagnóstico estratégico, realizado por meio de análise SWOT, descrito nas afirmações a seguir:
I- A televisão pay per view é uma concorrente da empresa e representa uma ameaça ao seu negócio.
II- A atuação da empresa com a venda de assinaturas de transmissões online para smartphones representa uma oportunidade para o seu negócio.
III- O crescimento do mercado de smartphones é um ponto forte para a empresa.
É correto o que se afirma em:
	 a)
	I, apenas.
	 b)
	II e III, apenas.
	 c)
	II, apenas.
	 d)
	I e III, apenas.