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AV1 INTRODUÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO

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Avaliação: GST0260_AV1_201402009011 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 201402009011 - RODRIGO BUENO DA SILVA SANTANA 
Professor: 
JANAINA DE CARVALHO AGUIA 
ANA PAULA DONADIO FRIEDL 
Turma: 9047/AU 
Nota da Prova: 7,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 1 Data: 25/04/2015 16:15:52 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201402575925) Pontos: 0,5 / 0,5 
A empresa Logiciel está passando por um processo de reestruturação. Após um diagnóstico organizacional 
notou-se que a empresa estava com uma estrutura linear, rígida e inflexível. A empresa está elaborando um 
plano de ação, direcionado para uma mudança da cultura organizacional; um extensivo programa de 
treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, assim como uma melhor gestão dos processos operacionais. 
Marque a alternativa que melhor representa o tipo de ambiente que é objeto do plano de ação que está sendo 
implementado pela empresa. 
 
 
Ambiente externo 
 
Ambiente de mercado 
 
Ambiente tarefa 
 
Ambiente geral 
 
Ambiente interno 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201402256292) Pontos: 0,5 / 0,5 
Assinale, dentre as opções abaixo, aquela que representa a função administrativa que se refere ás relações 
interpessoais dos administradores com seus colaboradores de modo a alcançar os objetivos adequadamente. 
 
 
Controle 
 
Talento 
 
Direção 
 
Planejamento 
 
Organização 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201402592369) Pontos: 0,5 / 0,5 
O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e os objetivos a 
serem alcançados, podendo-se assim afirmar que: 
I - O planejamento deve ser profissional cuidadoso, constante e fiel aos cenários presentes e futuros. 
II - O planejamento começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingí-los 
de forma eficiente e eficaz. 
III- O planejamento, nos diversos níveis organizacionais, apresenta as mesmas características em relação à 
responsabilidade pela tomada de decisões. 
IV- O planejamento é uma técnica cada vez mais necessária para situações de incerteza, de imprevisibilidade e 
de instabilidade. 
Assinale a opção que contém as afirmativas corretas: 
 
 
I, II e IV apenas . 
 
I e III apenas. 
 
I, III e IV , apenas. 
 
II e IV, apenas. 
 
I e II , apenas. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201402247770) Pontos: 0,5 / 0,5 
A capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou seja, a 
capacidade de desempenhar corretamente as tarefas, chamamos de: 
 
 
Eficiência 
 
Eficácia 
 
Efetividade 
 
Excelência 
 
Competência 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201402027733) Pontos: 1,0 / 1,0 
De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização 
e os meios para alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa 
correta: 
 
 
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é 
genérico e sintético. 
 
O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado 
e analítico. 
 
O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é 
menos genérico e mais detalhado. 
 
O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e 
sintético. 
 
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e 
é detalhado e analítico. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201402185841) Pontos: 1,0 / 1,0 
O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas 
áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com 
métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa 
INCORRETA: 
 
 
Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro. 
 
Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados. 
 
Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos. 
 
Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos. 
 
Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201402590382) Pontos: 1,0 / 1,0 
Como denominamos o desenho organizacional que retrata a configuração estrutural da empresa e seu 
funcionamento, capazes de conduzi-la ao alcance dos objetivos? 
 
 
Organização informal. 
 
Organização integrada. 
 
Organização centralizada. 
 
Organização descentralizada. 
 
Organização formal. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201402618344) Pontos: 1,0 / 1,0 
Faz parte da função organização: 
 
 
Criar programas de incentivos. 
 
definir a missão organizacional. 
 
dividir o trabalho. 
 
Verificar os resultados. 
 
Estabelecer objetivos. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201402577755) Pontos: 1,0 / 1,0 
Equipes bem dirigidas podem ter como característica o grupamento de pessoas que tem: 
 
 
Objetivos divergentes e alta performance individual 
 
Habilidades complementares e objetivos convergentes 
 
Alto senso de responsabilidade individual e baixa sinergia 
 
Ação conjunta de grupo de modo episódico e responsabilidade individual 
 
Competências individuais especiais e baixa sinergia 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201402274234) Pontos: 0,0 / 1,0 
Analise as afirmações relacionadas à terceira função do administrador, a direção, e escolha a opção que melhor 
responde a questão. 
I - Função Administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus 
subordinados. 
II - Maneira pela qual objetivos devem ser alcançados através das atividades das pessoas e da aplicação dos 
recursos organizacionais. 
III - Seu papel é o de acionar, fazer acontecer, dinamizar. Está, portanto, relacionada com a ação 
organizacional. 
 
 
Todas as afirmativas estão corretas. 
 
Apenas a afirmativa II está correta. 
 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
 
Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.

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