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Avaliação: GST0260_AV1_201402009011 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201402009011 - RODRIGO BUENO DA SILVA SANTANA Professor: JANAINA DE CARVALHO AGUIA ANA PAULA DONADIO FRIEDL Turma: 9047/AU Nota da Prova: 7,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 1 Data: 25/04/2015 16:15:52 1a Questão (Ref.: 201402575925) Pontos: 0,5 / 0,5 A empresa Logiciel está passando por um processo de reestruturação. Após um diagnóstico organizacional notou-se que a empresa estava com uma estrutura linear, rígida e inflexível. A empresa está elaborando um plano de ação, direcionado para uma mudança da cultura organizacional; um extensivo programa de treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, assim como uma melhor gestão dos processos operacionais. Marque a alternativa que melhor representa o tipo de ambiente que é objeto do plano de ação que está sendo implementado pela empresa. Ambiente externo Ambiente de mercado Ambiente tarefa Ambiente geral Ambiente interno 2a Questão (Ref.: 201402256292) Pontos: 0,5 / 0,5 Assinale, dentre as opções abaixo, aquela que representa a função administrativa que se refere ás relações interpessoais dos administradores com seus colaboradores de modo a alcançar os objetivos adequadamente. Controle Talento Direção Planejamento Organização 3a Questão (Ref.: 201402592369) Pontos: 0,5 / 0,5 O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e os objetivos a serem alcançados, podendo-se assim afirmar que: I - O planejamento deve ser profissional cuidadoso, constante e fiel aos cenários presentes e futuros. II - O planejamento começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingí-los de forma eficiente e eficaz. III- O planejamento, nos diversos níveis organizacionais, apresenta as mesmas características em relação à responsabilidade pela tomada de decisões. IV- O planejamento é uma técnica cada vez mais necessária para situações de incerteza, de imprevisibilidade e de instabilidade. Assinale a opção que contém as afirmativas corretas: I, II e IV apenas . I e III apenas. I, III e IV , apenas. II e IV, apenas. I e II , apenas. 4a Questão (Ref.: 201402247770) Pontos: 0,5 / 0,5 A capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou seja, a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas, chamamos de: Eficiência Eficácia Efetividade Excelência Competência 5a Questão (Ref.: 201402027733) Pontos: 1,0 / 1,0 De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta: O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético. O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e analítico. O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é menos genérico e mais detalhado. O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético. O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico. 6a Questão (Ref.: 201402185841) Pontos: 1,0 / 1,0 O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa INCORRETA: Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro. Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados. Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos. Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos. Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo. 7a Questão (Ref.: 201402590382) Pontos: 1,0 / 1,0 Como denominamos o desenho organizacional que retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento, capazes de conduzi-la ao alcance dos objetivos? Organização informal. Organização integrada. Organização centralizada. Organização descentralizada. Organização formal. 8a Questão (Ref.: 201402618344) Pontos: 1,0 / 1,0 Faz parte da função organização: Criar programas de incentivos. definir a missão organizacional. dividir o trabalho. Verificar os resultados. Estabelecer objetivos. 9a Questão (Ref.: 201402577755) Pontos: 1,0 / 1,0 Equipes bem dirigidas podem ter como característica o grupamento de pessoas que tem: Objetivos divergentes e alta performance individual Habilidades complementares e objetivos convergentes Alto senso de responsabilidade individual e baixa sinergia Ação conjunta de grupo de modo episódico e responsabilidade individual Competências individuais especiais e baixa sinergia 10a Questão (Ref.: 201402274234) Pontos: 0,0 / 1,0 Analise as afirmações relacionadas à terceira função do administrador, a direção, e escolha a opção que melhor responde a questão. I - Função Administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. II - Maneira pela qual objetivos devem ser alcançados através das atividades das pessoas e da aplicação dos recursos organizacionais. III - Seu papel é o de acionar, fazer acontecer, dinamizar. Está, portanto, relacionada com a ação organizacional. Todas as afirmativas estão corretas. Apenas a afirmativa II está correta. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
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