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LEI COMPLEMENTAR Nº 35, DE 10 DE OUTUBRO DE 2006
Anexo I 
Plano Diretor Participativo de Lençóis Paulista
Ações estratégicas relativas às políticas públicas
Ações estratégicas relativas à política municipal de desenvolvimento econômico:
I. ampliação do distrito industrial e implementação de infra-estrutura;
II. desenvolvimento de ações coordenadas nos diversos setores da economia 
local, através da criação de um Conselho Municipal de Desenvolvimento;
III. revisão da legislação existente para concessão de áreas no distrito industrial 
por parte do Município;
IV. realização de estudos visando identificar os pontos fortes e fracos do 
município e o perfil de atratividade de novos empreendimentos, conciliando 
os aspectos, econômicos, sociais, ambientais e estruturais;
V. implementação de programas de qualificação e requalificação profissional 
dos cadastrados no PAT – Posto de Atendimento ao Trabalhador;
VI. criação do PAE – Posto de Atendimento ao Empreendedor;
VII. desenvolvimento de projetos de formação de cooperativas e associações;
VIII. criação de projeto para o turismo lençoense;
IX. criação de projeto para desenvolvimento de atividades de artesanato local;
X. criação de campanhas institucionais de valorização do comércio local.
Ações estratégicas relativas à política municipal de saúde:
I. ampliação das equipes do Programa de Saúde da Família, tendo como 
prioridade as regiões mais carentes;
II. desenvolvimento de programas de capacitação permanente para os 
profissionais da saúde;
III. promoção de campanhas de cunho educativo e informativo, através da mídia 
e de programas específicos nas escolas municipais, sobre os princípios 
básicos de higiene, saúde e cidadania, como formas de prevenção de 
doenças;
IV. ampliação das ações de atendimento domiciliar aos idosos acamados e 
portadores de patologias crônicas e incapacitantes, com a garantia de 
tratamentos especiais;
V. promoção de ações de vigilância, prevenção, diagnóstico, tratamento e 
assistência aos portadores de diabetes mellitus e hipertensão arterial 
sistêmica;
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Anexo I 
Plano Diretor Participativo de Lençóis Paulista
Ações estratégicas relativas às políticas públicas
VI. ampliação das ações de vigilância, prevenção, diagnóstico, tratamento e 
assistência aos portadores de doenças contagiosas, doenças sexualmente 
transmissíveis / AIDS, incluindo tratamento de funcionários municipais da 
saúde e áreas afins e dos parceiros da sociedade civil;
VII. realização de estudos das diferentes realidades da saúde no município, 
visando conhecer as áreas, fatores e grupos da população de maior risco de 
adoecer, através do estabelecimento de parcerias com universidades, 
Secretaria de Estado da Saúde e outras instituições públicas e privadas que 
estejam aptas a apoiar o projeto;
VIII. promoção da informatização em todos os níveis de atendimento à saúde, de 
forma a manter um sistema integrado de informações relativas à saúde;
IX. realização de treinamento de equipe multi-profissional para atendimento 
domiciliar em áreas não cobertas por Programa de Saúde da Família (PSF).
Ações estratégicas relativas à política municipal de educação:
I. manutenção e ampliação dos prédios escolares e construção de novas escolas 
e creches.
II. Aperfeiçoamento do projeto pedagógico de ensino fundamental em período 
integral já existente na rede municipal de ensino, e ampliação de sua 
aplicação a toda a rede física escolar, priorizando as regiões de maior 
necessidade;
III. reforma de edifícios escolares existentes, com vistas à eliminação de 
obstáculos físicos que possam impedir o livre acesso de portadores de 
deficiência;
IV. elaboração de programa de treinamento e desenvolvimento dos profissionais 
da área de educação.
Ações estratégicas relativas à política municipal de esportes e recreação:
I. elaboração de projeto global que contemple levantamento de todos os 
espaços passíveis de utilização para o esporte e o lazer, a fim de dimensionar 
e orientar a instalação dos equipamentos necessários para atender à demanda 
existente no município;
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Anexo I 
Plano Diretor Participativo de Lençóis Paulista
Ações estratégicas relativas às políticas públicas
Ações estratégicas relativas à política municipal de cultura:
I. realização de eventos para a divulgação e fomentação de manifestações 
artísticas relacionadas ao acervo histórico;
II. desenvolvimento e implementação, em etapas, do projeto do parque da 
Sidelpa como centro de cultura e lazer, iniciando com a construção do teatro 
municipal, de forma a incentivar que a população passe a ocupar e freqüentar 
o local;
III. Criação de calendário de datas festivas tradicionais.
Ações estratégicas relativas à política municipal de defesa civil e segurança pública:
I. criação de estrutura de defesa civil e segurança pública, com a participação 
de membros da Prefeitura Municipal, Polícia Militar e voluntários da 
comunidade;
II. criação de fundo destinado à obtenção de recursos para as atividades de 
defesa civil e segurança pública;
III. revitalização de espaços urbanos deteriorados ou propícios a ações ilícitas;
IV. implantação de programa de retificação e manutenção dos rios na área 
urbana;
V. desenvolvimento de programa de identificação e remoção gradativa dos 
imóveis existentes em áreas de várzea, transformando esses locais em áreas 
de proteção ambiental;
VI. implantação de programa de instalação, manutenção e limpeza de galerias de 
águas pluviais;
VII. implantação de programa de inspeção permanente das condições de 
iluminação pública;
VIII. atuação junto à concessionária de energia elétrica na definição de programas 
de substituição de lâmpadas / equipamentos;
IX. implantação de programa de inspeção e manutenção permanente da 
iluminação em praças e espaços públicos;
X. instituição de fundo para captação de recursos junto à comunidade para a 
implantação e manutenção do Corpo de Bombeiros.
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Ações estratégicas relativas às políticas públicas
Ações estratégicas relativas à política municipal de assistência e promoção social:
I. instalação e manutenção de Centros de Referência da Assistência Social – 
CRAS nas áreas de maior vulnerabilidade social, com propósito de atuar 
junto a famílias e indivíduos em seu contexto comunitário, executando 
serviços de proteção social básica e organizando a rede de serviços sócio-
assistenciais locais;
II. instalação e manutenção de Centro de Referência Especializado da 
Assistência Social – CREAS;
III. construção e manutenção de centro de lazer da pessoa idosa;
IV. promoção de programa de alfabetização para idosos;
V. realização de atividades esportivas, com professores habilitados para a 3ª. 
Idade;
VI. ampliação da capacidade de atendimento nos centros educacionais;
VII. construção de novos centros educacionais nas regiões mais populosas e 
carentes do município.
VIII. criação de conselho multi-setorial para estudos relativos à habitação, como 
demanda existente, característica das habitações demandadas, formas de 
financiamento e infra-estrutura necessária.
Ações estratégicas relativas à política municipal de meio-ambiente:
I. elaboração de projeto e implantação de usina de reciclagem de entulhos;
II. manutenção de sistemas de informação e fiscalização dos geradores de 
entulho de construção civil;
III. elaboração de estudo paraidentificar o método mais adequado de destinação 
do lixo infectante para atender as condições do município e executar o 
projeto;
IV. elaboração e implementação de plano setorial de arborização pública 
contendo normas técnicas, métodos e medidas com objetivo de estabelecer 
um processo de planejamento permanente, diagnósticos, preservação, 
manejo e implantação da arborização de ruas e áreas verdes do município;
V. promoção de parcerias entre o poder público e a sociedade civil para o 
desenvolvimento e implementação da arborização;
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Ações estratégicas relativas às políticas públicas
VI. implantação de programa de produção de mudas para expansão e reposição 
da arborização;
VII. exigência, nos novos loteamentos, largura mínima de calçada, de modo a 
permitir a arborização sem obstruir a passagem de pedestres;
VIII. criação de programa permanente de educação ambiental no município, 
contemplando estudantes, proprietários rurais, empresas privadas e 
população de um modo geral, envolvendo as diretorias de educação, cultura 
e agricultura e meio ambiente, com programa elaborado pela Comissão 
Municipal de Defesa do Meio Ambiente (COMDEMA);
IX. mobilização da sociedade, principalmente os estudantes, e realizar parcerias 
para recuperação de áreas degradadas;
X. Apoio à Polícia Ambiental para fiscalização de Áreas de Preservação 
Permanentes - APP;
XI. criação de programa educacional destinado aos proprietários rurais, relativos 
à preservação de rios e nascentes.
Ações estratégicas relativas à política municipal de saneamento ambiental:
I. criação de programa de setorização das áreas da cidade de modo a garantir o 
abastecimento de água contínuo e homogêneo;
II. implantação de gerenciamento e controle de perdas, de modo a racionalizar a 
produção e distribuição de água;
III. criação de legislação específica para novos loteamentos prevendo, além da 
rede de distribuição, a implantação de reservatórios que garantam 
abastecimento por, pelo menos 24 horas, com aprovação prévia pelo SAAE;
IV. desenvolvimento de estudo para ampliação da produção de água através de 
captação superficial;
V. desenvolvimento de programa de substituição das redes e dispositivos e/ou 
ligações implantadas com materiais diferentes por PVC;
VI. captação de recursos de modo a garantir a implantação e manutenção do 
sistema de afastamento, tratamento e disposição final do esgoto doméstico;
VII. adequação à legislação relativa à fiscalização e autuação nos casos de águas 
pluviais e de piso direcionadas para a rede de esgotos;
VIII. criação de programa educativo relativo à correta utilização do sistema de 
coleta, afastamento, tratamento e disposição de esgotos;
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Anexo I 
Plano Diretor Participativo de Lençóis Paulista
Ações estratégicas relativas às políticas públicas
IX. criação de programa permanente de manutenção e conservação das redes e 
ramais de esgoto;
X. criação de sistema de cobrança de esgotos de imóveis que possuam fontes 
alternativas de água, como poços, captações, cisternas, etc;
XI. criação de legislação específica condicionando a aprovação das instalações 
sanitárias pelo SAAE antes da efetivação da ligação à rede de esgotos;
XII. garantia de programa de fiscalização para o cumprimento da legislação 
relativa à preservação dos espaços de infiltração de águas pluviais;
XIII. criação de grupo de trabalho para estudos e viabilização de formas 
alternativas de pavimentação que favoreçam a drenagem;
XIV. inclusão de nos novos projetos de drenagem, áreas de retenção e 
armazenagem das águas pluviais;
XV. desenvolvimento de programa de estudo e adequação do sistema de 
drenagem existente, de modo a incluir áreas de retenção e armazenagem de 
água;
XVI. criação de programa permanente de manutenção e limpeza de galerias e 
bocas de lobo.
Ações estratégicas relativas à política municipal de transporte e mobilidade urbana:
I. criação de rotas alternativas para o transporte coletivo de modo a atender as 
situações excepcionais, como ruas em manutenção;
II. implantação do passe integrado para o transporte coletivo;
III. criação de bolsões de parada nos pontos de ônibus, com recuo de uso 
exclusivo para veículos de transporte coletivo, utilizando preferencialmente 
praças e logradouros públicos;
IV. construção de ciclovias que sirvam como vias de transporte e, ao mesmo 
tempo, espaço de prática esportiva do ciclismo;
V. Estabelecimento de programas permanentes de educação para o trânsito nas 
escolas;
VI. utilização dos meios de comunicação de massa para divulgação de peças de 
educação para o trânsito e realização de campanhas de redução de acidentes;
VII. modificação do local da estação rodoviária;