AVALIANDO O APRENDIZADO CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

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1a Questão (Ref.:201710374193)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Encontram-se dentre os objetivos da Gestão de Pessoas,exceto:
		
	
	Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
	
	Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho.
	
	Aumentar a auto-atualização e a satisfação das pessoas no trabalho.
	
	Proporcionar à organização talentos bem treinados e motivados.
	 
	Desenvolver a ênfase na especialização
	Respondido em 14/05/2019 12:48:55
	
Compare com a sua resposta: Prover organização de informações descentralizadas; Facilitar comunicação e informação; Ir ao encontro das necessidades de seus funcionários (clientes internos), aproximando-se deles; Desenvolver estratégias alinhadas com a organização, com base nas informações recebidas; Propor aprimoramento dos produtos oferecidos pelo RH; Antecipar tendências de RH.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201710374435)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Uma empresa possui uma vantagem competitiva bem sucedida e sustentável quando consegue:
		
	
	Que seus objetivos garantam um melhor posicionamento mercadológico
	
	Utilizar adequadamente os recursos disponíveis no mercado
	
	Mobilizar informações e conhecimentos controlados por empresas concorrentes de forma a conceber e implementar estratégias que aperfeiçoem sua eficiência e eficácia
	 
	Implementar uma estratégia que agregue valor, tendo como base seus recursos, capacidades e competências essenciais.
	
	Levar em conta complexidade de uma estrutura organizacional
	Respondido em 14/05/2019 12:50:14
	
Compare com a sua resposta: O aluno precisa descrever em um texto dissertativo como se deu a evolução dos modelos de recursos humanos até chegar ao cunho do tema de consultoria interna de rh.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201711221061)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Sobre a auditoria de processos, todas as afirmativas estão corretas, exceto:
		
	
	Trabalho executado por profissionais independentes que, em parceria com a área auditada, busca avaliar a forma de execução dos processos organizacionais e identificar não conformidades, causas, efeitos e ações regularizadoras
	
	Avaliação planejada, programada e documentada, executada por pessoas independentes da área auditada, visando verificar o nível de adequação e alinhamento dos processos para o atingimento de objetivos pré-estabelecidos.
	 
	É um exame imparcial e objetivo, cuja finalidade é assessorar a alta Administração através da avaliação contínua e/ou periódica da eficiência e eficácia dos processos organizacionais e controles introduzidos nestes, em prol de garantir informações imprecisas sem um posicionamento específico.
	
	Trabalho sistemático realizado por profissionais hierarquicamente independentes, que visa avaliar o grau de cumprimento da forma de execução dos processos em relação à padrões pré-estabelecidos e normas administrativas / sistêmicas. 
	
	Exame sistemático e interativo que permite conhecer, analisar, modelar e aprimorar os processos organizacionais em prol de se cumprir e atingir diretrizes e metas gerenciais.
	Respondido em 14/05/2019 13:08:17
	
Compare com a sua resposta:
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201710374046)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Paschini (2007) reconhece que os profissionais de RH não utilizam com frequência todos os indicadores para entendimento dos pontos fortes da gestão de pessoas, além do custo da folha, índice de turnover e número de horas extras. Na opinião da autora, os indicadores que ainda precisariam ser mais explorados pelos profissionais de RH são:
		
	
	índices de inflação e do crescimento do PIB (Produto Interno Bruto).
	 
	o impacto das ações de treinamento nos resultados do negócio, dos programas de trainees, de expatriação de talentos, desenvolvimento gerencial e indicadores de desempenho alinhados a gestão estratégica de pessoas
	
	percentual de terceirizados e de estagiários na empresa.
	
	índices de absenteísmo e de inflação.
	
	o tempo médio de preenchimento de vagas e os gastos com recrutamento externo.
	Respondido em 14/05/2019 12:52:54
	
Compare com a sua resposta: O profissional de RH pode ser preparado para atuar como Consultor Interno por meio de capacitação externa, pelo job rotation (conhecendo diversas áreas da empresa) e pela participação em grupos de estudo e de trocas de informações de RH de outras empresas, buscando conhecer as melhores práticas.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201710374151)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Em uma análise da gestão de pessoas, complete a afirmativa a seguir:
"As políticas de Gestão de Pessoas e suas respectivas práticas devem estar __________ às estratégias empresariais, com a finalidade de produzirem melhores __________ para as organizações"
 
		
	
	extrínsecas - vantagens
	
	vinculadas - processos
	 
	alinhadas - resultados
	
	desagregadas - lucros
	
	alheias - satisfações
	Respondido em 14/05/2019 13:06:11
	
Compare com a sua resposta: Descentralização da execução das políticas e procedimentos de RH para as demais áreas funcionais da empresa. E ainda: 1. Compartilhar o conhecimento 2. Incentivar a responsabilidade pelo compartilhamento 3. Capturar e reutilizar experiências passadas 4. Utilizar o conhecimento em produtos/serviços/processos 5. Produzir o conhecimento como produto 6. Impulsionar geração do conhecimento para inovação 7. Mapear o conhecimento existente 8. Construir e garimpar as bases do conhecimento dos clientes 9. Compreender e medir o valor do conhecimento 10. Potencializar os ativos intelectuais