Orientação e Planejamento de Carreira_Aula11

Prévia do material em texto

Orientação e Planejamento de Carreira
Silvia Teles, Msc
The future...?
Episode 7
17´:05”
The future is dark...
not dark like bad, just dark... 
You can´t see it.
Maybe living is just bringing light to what you need in a day, just... 
...seeing the day.
O tempo que conseguimos ver
 
Evolução história da carreira: 
cenários industriais (Chiavenato, 2004)
Era Industrial Clássica
Era da Industrialização Neoclássica
Era da Informação
Até meadosde 1950.
Estrutura organizacional burocrática.
Ambiente conservador e previsível.
Foco na produção.
Cargos desenhados de maneira fixa e definitiva.
Pessoas consideradas como recursos de produção.
Anosde 1950-1990.
Mudanças gradativas pós Guerra.
Economia em amplitude internacional.
Início de uma visão sistêmica e multidisciplinar do trabalho.
Progressão de carreira ainda linear e vertical.
Início1990- dias atuais.
Tecnologia da INFORMAÇÂO.
Intensa e complexa competitividade no cenário empresarial.
Maior desafio: produtividade do conhecimento.
RH Estratégico: pessoas são vida e inteligência.
 
 
 
Carreira sofre transformações na mesma medida:
Refere-se a alguém e sua trajetória.
A maneira como as pessoas desenvolvem suas trajetórias e como são vistas por elas.
Carreira interna: a imagem e/ou idéia que a pessoa tem a respeito do próprio trabalho e o papel que desempenha em sua vida.
Carreira externa: etapas concretas exigidas por uma profissão ou organização para que se obtenha sucesso 
 
Papel da organização: passou a dar apoio aos profissionais para que assumissem a responsabilidade pelo seu futuro, de forma não linear e sim como o resultado de uma relação dinâmica entre o profissional e a organização.
Dutra (1996): uma estrada que está em constante construção, está longe de ser uma estrada plana e asfaltada que, se bem trilhada, conduzirá ao sucesso, à riqueza e à satisfação profissional. 
Savioli (1991): Estabelece uma relação direta com o autoconhecimento de como as experiências pessoais e profissionais relacionam-se com seu trabalho atual e futuro para maximizar suas habilidades e comportamentos e atingir seus objetivos de vida. 
Passos básicos:
Autoconhecimento
Aprender com as próprias experiências 
Maximização das suas habilidades 
Estar harmonizada com os anseios da vida como família, comunidade, política, cultura, religião, etc. 
 O mito de Proteu
Filho de Oceano e de Tétis/ Netuno e Fênice.
Proteu guardava os rebanhos de Netuno, grandes peixes e focas.
Dom da profecia e o poder de se metamorfosear para escapar aos 
perseguidores ou a quem o buscava para saber os acontecimentos 
futuros. 
Dupla capacidade de prever o futuro e de mudar de forma.
 
Carreira proteana: processo onde a carreira é gerenciada pela própria pessoa e não pela organização. 
Pesquisas realizadas tanto com jovens quanto com trabalhadores de todas as idades revelam uma tendência nas pessoas de utilizarem seus próprios critérios de sucesso, usualmente com foco na autorrealização e na felicidade, ao contrário do que se valorizava no período de predomínio da carreira tradicional onde o foco estava em condições externas como salário, nível hierárquico e status. Sob esse prisma, a carreira é vista como uma sequência de experiências de trabalho ao longo da vida que possibilitam a satisfação pessoal e o sucesso psicológico.
Carreira proteana: processo onde a carreira é gerenciada pela própria pessoa e não pela organização. 
Pessoas passam a valorizar a liberdade para desenvolver e encontrar desafios não só em uma ampla variedade de empresas como também em todas as esferas da experiência humana. A mudança em prol da realização pessoal é seu valor principal.
Nesta perspectiva, a carreira deverá ser reinventada de tempos em tempos e passa a ser dirigida pelas pessoas e não pelas organizações, por meio de ações efetivas em variadas experiências educacionais, treinamentos, trabalhos em diversas empresas, mudanças no campo de trabalho entre outras.
 
 
Carreira sem fronteiras: as pessoas podem (ou devem) escolher entre as opções, e não há um único meio de alcançar o sucesso. 
Critérios multiopcionais para avaliar sucesso profissional: renda, posição, status + satisfação, equilíbrio, autonomia e liberdade.
O indivíduo escolhe qual cenário seguir para direcionar sua carreira. 
Carreiras tornaram-se mais abertas, menos estruturadas e controladas pelos empregadores.
Possibilidade de realização do trabalho de forma autônoma; o uso, pelos indivíduos, de redes externas de relacionamento; a transição de funções técnicas para funções gerenciais; a possibilidade de reduzir o tempo dedicado ao trabalho, em favor de mais tempo passado com a família ou em atividades paralelas; e a percepção do próprio indivíduo, que pode vislumbrar trajetórias profissionais sem obstáculos estruturais.
A carreira sem fronteiras contrasta com o conceito de carreira organizacional. Enquanto esta última se desenvolve por meio do avanço profissional de um indivíduo dentro de uma hierarquia formal na organização, a carreira sem fronteiras se desdobra em uma sequência temporal de experiências de trabalho que não se limita às fronteiras de uma única organização, ocupação ou mesmo país. Assim, a verticalidade do modelo tradicional, no qual o indivíduo dedicava frequentemente sua vida a uma única empresa é substituída pela transversalidade da carreira sem fronteiras (Bendassolli, 2009).
 
As carreiras passam a ser uma criação individual (ARTHUR & ROSSEAU,1996), onde as redes sociais e profissionais se entrelaçam e a transição entre locais de trabalho é uma constante. A construção de uma reputação aliada a um patrimônio de conhecimentos e de rede de contatos passa a ser o método de desenvolvimento do trabalhador ao longo da carreira. Antes ligado ao sucesso da organização como mediação para o seu sucesso, agora o funcionário vê a organização mais como um local de alavancagem de sua trajetória profissional, não mais confinada as “fronteiras” das organizações. 
“Carreira proteana”um estilo de carreira em que o sucesso subjetivo poderia ser alcançado por meio de um comportamento vocacional autogerenciado e dirigido para os valores individuais;
 “Sem fronteiras”: descreve trajetórias de profissionais que administram suas carreiras buscando oportunidades de trabalho que lhes possibilitem manter ou aumentar sua empregabilidade;
 Estilos reflexivos como forma de engajamento do profissionais em comportamentos que visem o desenvolvimento profissional com resultados positivos.;
 Não se trata só do que se pensa, mas como se pensa.
Paradigma emergente de atuação profissional
 Atuação em rede.
 Senso de propósito.
 Estilo autoral.
Indicação de leitura