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Atividades N1 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2H REVISAR ENVIO DO TESTE: ATIVIDADE 2 Usuário KELVIN AMORIM Curso MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO (ON) 201810.09690.01 Teste ATIVIDADE 2 Iniciado 02/04/18 21:40 Enviado 02/04/18 21:48 Status Completada Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos Tempo decorrido 7 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback Pergunta 1 Resposta Selecionada: b. Resposta Correta: b. Feedback da resposta: I. A Teoria Geral da Administração começou com a ênfase nas tarefas (atividades executadas pelos operários das fábricas) por meio da Administração Científica de Weber. II. A relação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas por meio da Teoria das Relações Humanas, mais tarde desenvolvida pela Teoria Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional. III. A Teoria das Necessidades, de Maslow, define que o ser humano está convencionado através de uma pirâmide comportamental, que define padrões administrativos e de liderança, focados no lucro pessoal. As teorias sobre a Administração são diversas e todas abordam temáticas que constituem desde o seu formato mais clássico até o mais contemporâneo. Estas teorias funcionam como modelos que servem para embasar, e pensar, sobre quais ações devem ser tomadas diante de situações mais específicas. A respeito do tema abordado, leia os itens abaixo: Qual dos itens acima é o CORRETO? Apenas o II está correto. Apenas o II está correto. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas por meio da Teoria das Relações Humanas, mais tarde desenvolvida pela Teoria Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional. Pergunta 2 Minha área FAQ Atendimento 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos KELVIN AMORIM Links rápidos Resposta Selecionada: c. Resposta Correta: c. Feedback da resposta: A teoria de hierarquia das necessidades, de Abraham Maslow, definiu o que se convencionou chamar de pirâmide de necessidades (ou pirâmide de Maslow), que exprime que todo e qualquer indivíduo precisa sanar necessidades básicas previamente às necessidades de motivação, ordenadas hierarquicamente. Visualize a pirâmide abaixo e, logo após, responda à questão. Em ordem hierárquica, considerando de I até V, como são representadas as necessidades na Pirâmide de Maslow? I – Fisiológicas; II – Segurança; III – Amor; IV – Estima; V – Autorrealização I – Fisiológicas; II – Segurança; III – Amor; IV – Estima; V – Autorrealização A ordem apresentada, de cima para baixo, sendo de I a V: I – Fisiológicas; II – Segurança; III – Amor; IV – Estima; V – Autorrealização Pergunta 3 Para os neoclássicos, a “Administração consiste em orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de pessoas para um objetivo comum. O administrador é aquele que possibilita ao grupo alcançar seus objetivos com o mínimo dispêndio de recursos e de esforço e com menos atritos com outras atividades úteis”. A Administração é uma atividade essencial a todo esforço humano coletivo, seja na empresa industrial ou de serviços, no exército, hospitais, na igreja etc. O ser humano necessita cooperar com outras pessoas para atingir seus objetivos. A Administração é basicamente uma técnica social de lidar com pessoas, influenciandoas para conquistar objetivos e resultados. Conforme as necessidades externas e internas, a 0,25 em 0,25 pontos Resposta Selecionada: d. Resposta Correta: d. Feedback da resposta: organização pode ser estruturada seguindo uma especialização vertical (maior número de níveis hierárquicos) ou uma especialização horizontal (maior número de órgãos). Fonte: http://www.estudantesdeadm.com/news/ateorianeoclassica Apoiado na leitura, quais são as principais contribuições da Abordagem Neoclássica, no que compete à estrutura organizacional? Divisão de trabalho e departamentalização Divisão de trabalho e departamentalização Divisão de trabalho e departamentalização consistem em orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de pessoas para um objetivo comum. Pergunta 4 Resposta Selecionada: b. Resposta Correta: b. Feedback da resposta: I. Das relações humanas, uma vez que cada indivíduo é uma personalidade diferenciada e visa a participar de grupos sociais de modo a ser compreendido e aceito. II. Do conteúdo do trabalho, já que este tem influência sobre o moral do empregado. Trabalhos mecânicos, simples e repetitivos, são mais fáceis de serem assimilados, não gerando desgastes e nem monotonia, aumentados a eficiência e motivação do trabalhador. III. Da ênfase dos aspectos emocionais nos estudos de impacto na produtividade. Em relação aos Estudos (experiência) de Hawthorne, estes também conduziram à compreensão da importância: Qual das alternativas acima é a CORRETA? Apenas a I e a III estão corretas. Apenas a I e a III estão corretas. Apenas as alternativas I e II estão corretas, pois tratam, de fato, da Experiência de Hawthorne. Já a alternativa II, vai de contra à experiência de Hawthorne e o que ela estuda, pois cita que Trabalhos mecânicos são mais fáceis de serem assimilados, não gerando desgastes e nem monotonia, aumentados a eficiência e motivação do trabalhador. Sendo que é justamente o contrário do estudado por Mayo. Pergunta 5 “Desde o começo da sociedade industrial, ficou evidente que o desempenho e a produtividade das empresas dependem muito do comportamento das pessoas que dela participam e não apenas da eficiência de seus recursos e sistemas técnicos. Com o passar do tempo, o enfoque da Escola Clássica e da Administração Científica ganharam grande destaque nas organizações, o que ocorreu da mesma maneira com a Teoria Comportamental, que consolidou seu espaço no mundo corporativo no início de século XX”. 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos Resposta Selecionada: e. Resposta Correta: e. Feedback da resposta: Fonte: http://www.portaladministracao.com/2014/11/teoriacomportamentaldaadministraca o.html A Teoria Comportamental da Administração (ou Teoria Behaviorista) trouxe consigo um novo conceito a ser estudado, que seria: A abordagem da ciência do comportamento. A abordagem da ciência do comportamento. A Teoria Beaviorista trata da ciência do comportamento humano, envolvendo a abordagem da ciência do comportamento. Pergunta 6 Resposta Selecionada: a. Resposta Correta: a. Feedback da resposta: As contribuições da Abordagem Neoclássica foram definidas em alguns tipos básicos de organização. Uma delas é a forma estrutural que aplica o princípio de especialização das funções, possibilitando o exercício da autoridade funcional baseada no conhecimento especializado. Os subordinados reportamse a vários superiores simultaneamente, porém limitados aos assuntos pertinentes à especialidade de cada um. A qual tipo de organização neoclássica estamos nos referindo? Funcional. Funcional. Tratase de funcional, pois divide o trabalho em especialidades, em funções. Pergunta 7 Resposta Selecionada: e. Resposta Correta: e. Feedback da resposta: I. Definição conjunta de objetivos ou metas II. Participação atuante da chefia no envolvimento dos subordinados III. Interligação dos objetivos departamentais IV. Contínua avaliação e revisão dos planos Peter Drucker publica, em 1954, A Prática da Administração de Empresas, e cunha a expressão “Administração por Objetivos” (APO) ao propor uma prática gerencial que visa alinhar metas individuais com a estratégia do negócio, disseminando e compartilhando os objetivos da empresa entre os vários níveis organizacionais. Constituem características da APO: Com relação a APO, qual dos itens acima melhor a caracterizam? Todos os itens Todos os itens Todos os itens caracterizam a Administração por Objetivos(APO) 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos Pergunta 8 Resposta Selecionada: e. Resposta Correta: e. Feedback da resposta: Esta abordagem nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Ela surgiu da necessidade de se utilizarem os conceitos válidos e relevantes da Teoria Clássica, refinando os dos exageros e distorções típicos de qualquer teoria pioneira e condensandoos com outros conceitos igualmente válidos e relevantes oferecidos por outras teorias administrativas ao longo das três últimas décadas. Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/teorianeoclassica/29753/ A principal característica desta abordagem está na ênfase nos aspectos práticos e instrumentais da Administração, e no detalhamento de como fazer e melhor praticar as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar. A qual abordagem (teoria) da administração o texto acima se refere? Neoclássica Neoclássica Teoria Neoclássica está apoiada neste conceito. Pergunta 9 Resposta Selecionada: a. Resposta Correta: a. Feedback da resposta: De acordo com Frederick Herzberg, a motivação é composta pelos fatores de higiene (ou extrínsecos), muito importantes para neutralizar a insatisfação, mas não são suficientes para motivar um indivíduo; e também é composta pelos fatores motivacionais (ou intrínsecos), fundamentais para a manutenção da satisfação e contribuem para um melhor desempenho do cargo. Qual das alternativas melhor exprime o fator higiênico estudada por Herzberg? Salário e remuneração. Salário e remuneração. De acordo com o que foi apresentado, a melhor alternativa é a que se refere ao Salário e à Remuneração, pois são fatores mais extrínsecos, mais tangíveis e palpáveis. Pergunta 10 Abraham Maslow estabeleceu sua teoria baseada na afirmação de que os indivíduos se comportam no sentido de suprir as suas necessidades mais imediatas. As necessidades que surgem no comportamento humano quando 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos Segundafeira, 2 de Abril de 2018 21h48min22s BRT Resposta Selecionada: d. Resposta Correta: d. Feedback da resposta: outras estiverem satisfeitas, são aquelas relacionadas à participação em grupos, aceitação por parte dos companheiros, amizade, afeto, família, socialização, etc. Considerando a Pirâmide das Necessidades de Maslow, qual a necessidade que mais se aplica ao texto acima? Amor/relacionamento Amor/relacionamento A necessidade de Amor/relacionamento, também conhecida por necessidade Social, é a que mais se relaciona ao conceito justamente por estar relacionada à participação em grupo, socialização. ← OK