Plano de Negocios

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C
	UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
	Centro de Ciências Sociais e Aplicadas
	Departamento de Ciências Administrativas
	Curso de Administração
	PLANO DE NEGÓCIOS
	Este documento é fruto
	das informações levantadas pelos alunos, futuros empreendedores.
	 Assim a sua eficácia está atrelada à confiabilidade
	dos dados coletados.
	Salientamos a importância de se analisar todos os
	pontos fortes e fracos de futura empresa,
	e lembre-se: o papel do empreendedor é fundamental
	 para o sucesso do empreendimento.
	Parabéns por empreender, e conte com o professor 
	na sua caminhada rumo ao sucesso!
	Disciplina:	Empreededorismo
	Nome da Empresa:
	Ramo de Atividade:
	Grupo de Trabalho:	1 -
	2 -
	3 -
	Versão: 1.0	2014.2
I
	PLANO DE NEGÓCIOS
	Índice
	01. Sumário Executivo	...............................................................................................................................................	01
	02. Análise de Mercado
	02. Visão Geral do Mercado	...............................................................................................................................	02
	03. Consumidores - Pessoa Física	..............................................................................................................	03
	04. Consumidores - Pessoa Jurídica	..........................................................................................................	04
	05. Ambiente de Atuação	......................................................................................................................................	05
	06. Forecedores - Tipo 1	.......................................................................................................................................	06
	07. Forecedores - Tipo 2	.......................................................................................................................................	07
	08. Forecedores - Tipo 3	.......................................................................................................................................	08
	09. Segmentação de Mercado	...........................................................................................................................	09
	10. Concorrentes Diretos e Indiretos - Tipo 1	..............................................................................	10
	11. Concorrentes Diretos e Indiretos - Tipo 2	..............................................................................	11
	12. Concorrentes Diretos e Indiretos - Tipo 3	..............................................................................	12
	13. Plano de Marketing
	13. Plano de Marketing - Identificação das Necessidades	............................................................................	13
	14. Plano de Marketing - Estratégia de Produto	........................................................................................................	14
	15. Plano de Marketing - Estratégia de Promoção	..................................................................................................	15
	16. Plano de Marketing - Estratégia de Distribuição	.............................................................................................	16
	17. Plano de Marketing - Estratégia de Preço	...............................................................................................................	17
	18. Plano de Marketing - Estratégia de Comunicação	........................................................................................	18
	19. Plano de Marketing - Força de Vendas	.......................................................................................................................	19
	20. Processo Operacional
	20. Processo Operacional - Organizacional	.....................................................................................................................	20
	21. Processo Operacional - Físico	................................................................................................................................................	21
	22. Análise Financeira
	22. Análise Financeira - Investimento	.....................................................................................................................................	22
	23. Análise Financeira - Financiamento	................................................................................................................................	23
	24. Análise Financeira - Faturamento	.....................................................................................................................................	24
	25. Análise Financeira - Tributos	...................................................................................................................................................	25
	26. Análise Financeira - Custos	........................................................................................................................................................	26
	27. Análise Financeira - Comissões e Outros CV´s	..................................................................................................	27
	28. Análise Financeira - Prazos e Estoques	.......................................................................................................................	28
	29. Análise Financeira - Mão de Obra	.....................................................................................................................................	29
	30. Análise Financeira - Encargos Sociais	...........................................................................................................................	30
	31. Análise Financeira - Resultado	..............................................................................................................................................	31
	32. Análise Financeira - Projeções	...............................................................................................................................................	32
1
	SUMÁRIO EXECUTIVO	Voltar
	Definições do seu Negócio
	Qual o negócio da empresa? 
	(Resumo dos produtos e serviços prestados, clientes, concorrentes, fornecedores, etc)
	Resumo do Negócio
	Quantidade de Sócios, formação, experiência profissional, 
	habilidades em destaque e pontos de melhoria.
	 Dados dos Futuros
	 Empresários
	Indústria (Bens Duráveis ou de Consumo), Comércio (varejo x atacado, serviços, etc.)
	 Setor que Empresa
	 Atuará
	Será um empresário individual ? Sociedade Limitada ? Quantos Sócios ? 
	Como será a divisão da sociedade ? Que regime tributário pretende participar ?
	 Forma Jurídica
	A empresa utizará capital próprio dos empresários ? Terá outros investidores ? 
	Buscará financiamento em bancos ?
	Fontes de Recursos
2
	VISÃO GERAL DO MERCADO	Voltar
	1 - segmento de mercado identificado/ selecionado
	A - Região Geográfica
	B - Perfil de Clientes
	2 - Posicionamento e competitividade do mercado
	3 - Evolução deste mercado e do segmento específico nos últimos anos e quais as perspetivas futuras
3
	CONSUMIDORES - PESSOA FÍSICA	Voltar
	1 - Perfil do consumidor:
	A - Idade
	B - Perfil Familiar
	C - Posição Profissional
	D - Poder Aquisitivo
	E - Local de residência ou trabalho
	2 - Comportamento de consumo
	A - Como costuma se informar sobre este tipo de produto
	B - Local que costumam comprar este tipo de produto
	C - Qual a importância atribuída à conveniência
	D - Principais benefícios que procuram no produto
	E - Critérios aplicados para tomar suas decisões de compra
	F - Quem
toma a decisão de compra
	G - Regularidade de compra
	H - Qual a média de gasto por compra
4
	CONSUMIDORES - PESSOA JURÍDICA	Voltar
	1 - Perfil do consumidor:
	A - Tamanho da empresa
	B - Posição no mercado e perspectivas
	C - Situação financeira e perspectivas
	2 - Comportamento de consumo
	A - Com que frequência compra
	B - Tomador de decisões de compra e quem as influencia
	C - Principais benefícios que procuram no produto
	D - Critérios aplicados para tomar suas decisões de compra
	E - Importância atribuída a suporte técnico, serviços de apoio e formas de pagamento e financimento
5
	AMBIENTE DE ATUAÇÃO	Voltar
	1 - Legislação aplicável para funcionamento
	2 - Tributação 
	3 - Padrão e tendências tecnológicas
	4 - Tendências macro-econômicas que podem afetar o negócio
6
	FORNECEDORES - TIPO 1	Voltar
	1 - Produto ou Insumo
	2 - Periodicidade de compra
	3 - Condições:
	A - Volumes mínimos
	B - Condições de pagamento e entrega
	C - Outros
7
	FORNECEDORES - TIPO 2	Voltar
	1 - Produto ou Insumo
	2 - Periodicidade de compra
	3 - Condições:
	A - Volumes mínimos
	B - Condições de pagamento e entrega
	C - Outros
8
	FORNECEDORES - TIPO 3	Voltar
	1 - Produto ou Insumo
	2 - Periodicidade de compra
	3 - Condições:
	A - Volumes mínimos
	B - Condições de pagamento e entrega
	C - Outros
9
	SEGMENTAÇÃO DO MERCADO	Voltar
	Quem será nosso cliente?
	1 - GEOGRÁFICA 
	(Países, Regiões, Cidades, Exemplo: Moradores do Centro)
	2 - DEMOGRÁFICA 
	(Sexo, idade, renda, educação - Exemplo: Público de 18 a 24 anos da Classe A e B)
	3 - CULTURAL 
	(Valores, crenças, hábitos, tradições - Exemplo: torcedores do Flamengo, católicos, etc.)
	4 - PSICOGRÁFICA 
	(Atitudes, medos, estilo de vida. Exemplo: pessoas preocupadas com a saúde e com alimentação)
	5 - CARACTERÍSCTICAS ORGANIZACIONAIS 
	(caso seu cliente seja uma outra empresa que mercado atendem, de que cadeia de produção fazem parte, 
	são pequenas ou grandes empresas, atacado ou varejo, etc.)
10
	CONCORRENTES DIRETOS E INDIRETOS - TIPO 1	Voltar
	1 - Marcas
	2 - Produtos
	3 - Benefícios intrínsecos oferecidos pelos principais concorrentes
	4 - Diferenciais que os concorrentes oferecem ou propagam
	5 - Posicionamento dos principais concorrentes
	6 - Formatos de apresentação dos produtos
	A - Tamanhos
	B - Características e diferenciais de materiais e design
	7 - Preços praticados, de acordo com padrões diferentes dos pontos de venda
	8 - Estratégias de comunicação, propaganda e promoção usadas
11
	CONCORRENTES DIRETOS E INDIRETOS - TIPO 2	Voltar
	1 - Marcas
	2 - Produtos
	3 - Benefícios intrínsecos oferecidos pelos principais concorrentes
	4 - Diferenciais que os concorrentes oferecem ou propagam
	5 - Posicionamento dos principais concorrentes
	6 - Formatos de apresentação dos produtos
	A - Tamanhos
	B - Características e diferenciais de materiais e design
	7 - Preços praticados, de acordo com padrões diferentes dos pontos de venda
	8 - Estratégias de comunicação, propaganda e promoção usadas
12
	CONCORRENTES DIRETOS E INDIRETOS - TIPO 3	Voltar
	1 - Marcas
	2 - Produtos
	3 - Benefícios intrínsecos oferecidos pelos principais concorrentes
	4 - Diferenciais que os concorrentes oferecem ou propagam
	5 - Posicionamento dos principais concorrentes
	6 - Formatos de apresentação dos produtos
	A - Tamanhos
	B - Características e diferenciais de materiais e design
	7 - Preços praticados, de acordo com padrões diferentes dos pontos de venda
	8 - Estratégias de comunicação, propaganda e promoção usadas
13
	PLANO DE MARKETING - IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES	Voltar
	O que seu produto atenderá?
	1. Descrição da NECESSIDADE e/ou DESEJOS de seus Clientes
	2. Descrição do PRODUTO e/ou SERVIÇO oferecido
	CICLO DE VIDA DO PRODUTO
	Escolha em que estágio está o produto que você quer vender (marque com X a sua escolha)
	 INTRODUÇÃO	 CRESCIMENTO 	MATURIDADE	DECLÍNIO
	Momento em que o produto está sendo conhecido por todos, ritmo lento de vendas e margens altas	Nesse momento o produto começa a ser popularmente consumido, havendo um grande aumento nas vendas	As vendas neste mercado se estabilizam e o esforço é direcionado para manter a marca e reduzir custos	As vendas e os lucros estão diminuindo neste mercado e o produto necessita ser recriado para um novo ciclo de vida
14
	PLANO DE MARKETING - ESTRATÉGIA DE PRODUTO	Voltar
	Valor ao Cliente	Concorrência
	1. QUALIDADE (durabilidade, resistência, confiabilidade)	Inferior	Igual	Superior
	2. IMAGEM (embalagem, logomarca, status associados, etc)	Inferior	Igual	Superior
	3. INOVAÇÃO (o que seu produto ou serviço possui de novo no mercado)	Inferior	Igual	Superior
	4. INFORMAÇÃO (que informações facilitarão a compra do seu cliente ?)	Inferior	Igual	Superior
	5. GARANTIA (como o cliente terá menos risco ao comprar seu produto)	Inferior	Igual	Superior
	6. CONVENIÊNCIA ( como você economizará tempo e esforço do cliente)	Inferior	Igual	Superior
	7. SERVIÇOS (que serviços estarão associados ao seu produto ?)	Inferior	Igual	Superior
	8. OUTROS ASPECTOS DE VALOR AO CLIENTE	Inferior	Igual	Superior
	TOTAL DE PONTOS
15
	PLANO DE MARKETING - ESTRATÉGIA DE PROMOÇÃO	Voltar
	As ofertas que irão atrair seus clientes?
	Preenchimento de Cupons para concorrer a prêmios, podendo ser produtos ou serviços.
	Concursos
	e
	Premiações
	Pague 2 p/ 3, semana c/ 50% desconto em todas as peças, desconto p/ compra em atacado, etc.
	Liquidações
	e
	Descontos
	Cartões
	Cartões de Desconto, quem possui o cartão recebe benefícios quando compra.
	Na compra de qualquer produto, o cliente ganha um outro produto, ou um brinde.
	 Brindes
	 e
	 Presentes
	Eventos (Almoço de Negócios, coquetéis e Demonstrações)
	A empresa oferece a clientes especiais eventos para estreitar o relacionamento com os mesmos.
	Parcerias
	A empresa utiliza de parceiras para estabelecer estratégias de promoção
	Outros
	Outras opções de promoções não listadas acima
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	PLANO DE MARKETING - ESTRATÉGIA DE DISTRIBUIÇÃO	Voltar
	Como vai entregar ou distribuir o seu produto?
	Atacado	Representantes Comerciais
	Lojas de Varejo	Lojas de Varejo
	Geral	Especializadas
	Canais de Vendas
	e Distribuição
	que sua Empresa	Loja Própria	Internet
	terá
	Venda por Catálogo	Venda por Telefone
	Franquias	Outras
	Especificar Abaixo
	 DESCREVA AS CARACTERÍSTICAS DE SEU PONTO COMERCIAL
	Condições de Aquisição - Como é o contrato de locação ? É locado ? Por quanto tempo ? Possui alvará ?
	Visibilidade - É fácil de localizar o ponto? Existe algum obstáculo para visualizar a loja ?
	Acessibilidade - Existem
obstáculos para entrar na loja? (escadas, degraus, falta estacionamento, etc )
	Fluxo - Como é o fluxo de pessoas na frente da loja ?
	Concorrência - Existem concorrentes diretos ou indiretos nas proximidades ?
	Estratégia - Qual a sua estratégia para destacar e facilitar a compra em seu ponto comercial ?
17
	PLANO DE MARKETING - ESTRATÉGIA DE PREÇO	Voltar
	Escreva abaixo em qual estratégia de posicionamento de Preço estará seu produto ou serviço
	 ( Menor - QUALIDADE - Maior )	( M a i o r - P R E Ç O - M e n o r )
	 Preço Prêmium	 Alto Valor	 Super Valor
	 (Alta Qualidade e Alto Preço)	 (Alta Qualidade e Médio Preço)	 (Alta Qualidade e Baixo Preço)
	 Preço Excessivo	 Preço Médio	 Valor Bom
	 (Média Qualidade e Alto Preço)	(Media Qualidade/Médio Preço)	 (Média Qualidade/Baixo Preço)
	 Assalto ao Cliente	 Falsa Economia	 Economia
	(Baixa Qualidade e Alto Preço)	 (Baixa Qualidade/Médio Preço)	(Baixa Qualidade / Baixo Preço)
	CONDIÇÕES DE PAGAMENTO 
	(Cartão de Débito, Cheque, Cartão de Crédito, Fatura, etc.)
	PRAZOS DE PAGAMENTO 
	(A vista, 30 dias, 30 e 60, 1+4, 5 x sem entrada, etc.)
	DADOS CADASTRAIS NECESSÁRIOS PARA APROVAÇÃO DE CRÉDITO
	(nome, telefone, tempo de residência, SPC negativo)
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	PLANO DE MARKETING - ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO	Voltar
	Como o cliente saberá da sua oferta?
	Informações que lembre os clientes a existência dos produtos ou serviços e de suas vantagens.
	 Qual o objetivo
	 da mensagem?
	Pessoas físicas ou Pessoas Jurídicas, sejam elas: consumidoras, representantes, distribuidoras ou revendedoras.
	 Para quem se 
	 destina a 
	 mensagem?
	Anúncio no rádio, na TV, no jornal, na internet, Folders, plafletos, Mala direta, ou até mesmo em todos esses veículos, que o cliente que perceba sua mensagem.
	 Que veículo de
	 mídia utilizar?
	PANFLETOS, FOLDERS
	INTERNET E EMAIL MARKETING
	CATÁLOGOS, MALA DIRETA E CADASTRO
	RÁDIO E TELEVISÃO
	OUTDOOR, BANNER, FAIXA
	REVISTA, JORNAL
	OUTROS
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	PLANO DE MARKETING - FORÇA DE VENDAS	Voltar
	Serão especializados no produto ? Terão curso de vendas ? 
	Deverão possuir experiência anterior em vendas ? Etc.
	PERFIL DOS
	VENDEDORES
	Quantos Vendedores ? Quantos Supervisores ? 
	Háverá divisão entre vendedores juniores e plenos ? Etc.
	ORGANIZAÇÃO
	DA EQUIPE
	Serão comissionados ? Possuem metas a cumprir ? 
	Existe uma premiação por resultado coletivo ? 
	Que tipo de remuneraçao receberão ? Etc.
	REMUNERAÇÃO
	DA EQUIPE
	Quais os conhecimentos sobre o produto e sobre vendas que 
	sua equipe deverá adquirir ?
	TREINAMENTOS
	Quais as aptidões e habilidades que sua equipe deverá adquirir ?
	APTIDÕES
20
	PROCESSO OPERACIONAL - ORGANIZACIONAL	Voltar
	1 - Qual será a capacidade máxima de produção ou atendimento?
	2 - Qual será o volume de produção/atendimento inicial?
	3- Quais serão os estoques iniciais de matéria-prima? Como serão armazenados?
	4 - Quais serão as funções e quem as desempenhará na empresa?
21
	PROCESSO OPERACIONAL - FÍSICO	Voltar
	Layout do Negócio
22
	ANÁLISE FINANCEIRA - INVESTIMENTO	Voltar
	Descrição	Valor R$	Depreciação %	Depreciação R$
	Obras, Aluguéis e Contruções	0.0	4%	0.0
	4%	0.0
	4%	0.0
	4%	0.0
	Máquinas, Equipamentos e Utensílios	0.0	10%	0.0
	10%	0.0
	10%	0.0
	10%	0.0
	10%	0.0
	10%	0.0
	10%	0.0
	10%	0.0
	10%	0.0
	10%	0.0
	10%	0.0
	Internet, Computadores e Outros Divulgações	0.0	20%	0.0
	20%	0.0
	20%	0.0
	20%	0.0
	20%	0.0
	20%	0.0
	20%	0.0
	20%	0.0
	20%	0.0
	20%	0.0
	20%	0.0
	Veículos e Outros Transportes	0.0	20%	0.0
	20%	0.0
	20%	0.0
	20%	0.0
	20%	0.0
	20%	0.0
	20%	0.0
	20%	0.0
	20%	0.0
	20%	0.0
	20%	0.0
	Taxas de Franquias e Outras Taxas	0.0	0%	0.0
	0%	0.0
	0%	0.0
	0%	0.0
	Outros Investimentos	0.0	0%	0.0
	0%	0.0
	0%	0.0
	0%	0.0
	0%	0.0
	0%	0.0
	0%	0.0
	0%	0.0
	0%	0.0
	0%	0.0
	0%	0.0
	0%	0.0
	0%	0.0
	TOTAIS DOS INVESTIMENTOS	0.0	9%	0.0
23
	ANÁLISE FINANCEIRA - FINANCIAMENTO	Voltar
	Simulador de Financiamento
	Valor a Financiar:	0.0
	Carência:	24 Meses
	Prazo (Incluso a carência)	60 Meses
	Juros	0.98% ao mês
	IOF	0.0	1.5%
	Tarifas e Taxas	R$ 0.01
	Parcela	R$ 0.00
	Valor Total	R$ 0.03
24
	ANÁLISE FINANCEIRA - FATURAMENTO	Voltar
	Estimativa de Faturamento Médio de Produtos e Serviços
	Descrição dos Produtos	Estimativa	Custo R$	Custo Total R$	Preço R$	Valor R$
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	TOTAIS DOS PRODUTOS	-	-	0.0	-	0.0
	Descrição dos Serviços	Estimativa	Custo R$	Custo Total R$	Preço R$	Valor R$
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	TOTAIS DOS SERVIÇOS	-	-	0.0	-	0.0
	TOTAIS GERAIS DO FATURAMENTO	-	-	0.0	-	0.0
25
	ANÁLISE FINANCEIRA - TRIBUTOS	Voltar
	Descrição dos Tributos de Produtos	Percentual	Valor Base	Valor Total
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	TOTAIS DOS TRIBUTOS DE PRODUTOS	-	-	0.0
	Descrição dos Tributos de Serviços	Percentual	Valor Base	Valor Total
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	TOTAIS DOS TRIBUTOS DE SERVIÇOS	-	-	0.0
	TOTAIS DOS TRIBUTOS GLOBAIS	-	-	0.0
26
	ANÁLISE FINANCEIRA - CUSTOS	Voltar
	Descrição dos Custos Fixos	Quantidade	Valor Unitário	Valor Total
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	TOTAIS DOS CUSTOS FIXOS	-	-	0.0
	Descrição dos Custos Variáveis	Quantidade	Valor Unitário	Valor Total
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	0.0
	TOTAIS DOS CUSTOS VARIÁVEIS	-	-	0.0
	TOTAIS DOS CUSTOS GLOBAIS	-	-	0.0
27
	ANÁLISE FINANCEIRA - COMISSÕES E OUTROS CV´s	Voltar
	Descrição das Comissões de Vendas	Percentual	Valor Base	Valor Total
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	TOTAIS DAS COMISSÕES DE VENDAS	-	-	0.0
	Descrição de Outros Custos Variáves	Percentual	Valor Base	Valor Total
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
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	0.0	0.0
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	0.0	0.0
	0.0	0.0
	0.0	0.0
	TOTAIS DOS OUTROS CUSTOS
VARIÁVEIS	-	-	0.0
	TOTAIS DAS COMISSÕES + CUSTOS VARIÁVEIS	-	-	0.0
28
	ANÁLISE FINANCEIRA - PRAZOS E ESTOQUES	Voltar
	POLÍTICA DE VENDA
	Prazo médio de venda das mercadorias	%	Dias
	Venda à Vista	100.00 	-
	Venda a Prazo	0.00 	0
	Este quadro apresenta a divisão das vendas à vista e a prazo	Prazo Médio	0 
	POLÍTICA DE COMPRA
	Prazo médio de compras	%	Dias
	À Vista	100.00 	-
	A Prazo	0.00 	0
	Este quadro apresenta a divisão das compras à vista e a prazo	Prazo Médio	0 
	POLÍTICA DE ESTOQUE
	Necessidade média de estoques	Dias
	Este quadro define qual deve ser o estoque mínimo necessário	0
	ESTIMATIVA DE ESTOQUE INICIAL	R$
	Estoque Inicial	0.0
	Este quadro define o valor do estoque inicial
29
	ANÁLISE FINANCEIRA - MÃO DE OBRA	Voltar
	Descrição da Mão de Obra Direta	Quantidade	Valor Unitário	Valor Total
	0.0
	0.0
	0.0
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	0.0
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	0.0
	0.0
	TOTAIS DA MÃO DE OBRA DIRETA	-	-	0.0
	Descrição da Mão de Obra Indireta	Quantidade	Valor Unitário	Valor Total
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	0.0
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	0.0
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	0.0
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	0.0
	TOTAIS DA MÃO DE OBRA INDIRETA	-	-	0.0
	TOTAIS DA MÃO DE OBRA GLOBAL	-	-	0.0
30
	ANÁLISE FINANCEIRA - ENCARGOS SOCIAIS	Voltar
	Descrição dos Encargos Sociais	Percentual	Valor Base	Valor Total
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	TOTAIS DOS ENCARGOS	-	-	0.0
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	ANÁLISE FINANCEIRA - RESULTADO	Voltar
	Descrição dos Investimentos Iniciais	Valor
	TOTAIS DOS INVESTIMENTOS	0.0
	Obras, Aluguéis e Contruções	0.0
	Máquinas, Equipamentos e Utensílios	0.0
	Internet, Computadores e Outros Divulgações	0.0
	Veículos e Outros Transportes	0.0
	Taxas de Franquias e Outras Taxas	0.0
	Outros Investimentos	0.0
	Descrição da Estimativa de Faturamento	Entradas
	TOTAIS GERAIS DO FATURAMENTO	0.0
	TOTAIS DOS PRODUTOS	0.0
	TOTAIS DOS SERVIÇOS	0.0
	Descrição dos Custos com Depreciações	Depreciações
	TOTAIS DOS INVESTIMENTOS	0.0
	Obras, Aluguéis e Contruções	0.0
	Máquinas, Equipamentos e Utensílios	0.0
	Internet, Computadores e Outros Divulgações	0.0
	Veículos e Outros Transportes	0.0
	Taxas de Franquias e Outras Taxas	0.0
	Outros Investimentos	0.0
	Descrição dos Custos com Produtos e Serviços	Custos
	TOTAIS GERAIS DO FATURAMENTO	0.0
	TOTAIS DOS PRODUTOS	0.0
	TOTAIS DOS SERVIÇOS	0.0
	Descrição dos Custos Fixos e Variáveis	Custos
	TOTAIS DOS CUSTOS GLOBAIS	0.0
	TOTAIS DOS CUSTOS FIXOS	0.0
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	Descrição das Despesas com Financiamento	Despesa
	Parcela	R$ 0.00
	Descrição das Despesas com Pessoal	Despesa
	TOTAIS DA MÃO DE OBRA GLOBAL	0.0
	TOTAIS DA MÃO DE OBRA DIRETA	0.0
	TOTAIS DA MÃO DE OBRA INDIRETA	0.0
	Descrição dos Encargos Sociais	Despesa
	TOTAIS DOS ENCARGOS	0.0
	Descrição dos Tributos	Despesa
	TOTAIS DOS TRIBUTOS GLOBAIS	0.0
	TOTAIS DOS TRIBUTOS DE PRODUTOS	0.0
	TOTAIS DOS TRIBUTOS DE SERVIÇOS	0.0
	Descrição dos Outros Custos	Despesa
	TOTAIS DAS COMISSÕES + CUSTOS VARIÁVEIS	0.0
	TOTAIS DAS COMISSÕES DE VENDAS	0.0
	TOTAIS DOS OUTROS CUSTOS VARIÁVEIS	0.0
	Resultado Estimado Mensal	Resultado
	RESULTADO MENSAL	-R$ 0.00
32
	ANÁLISE FINANCEIRA - PROJEÇÕES	Voltar
	Descrição	Resultado Ano 1	Projeção Ano 2	%	Projeção Ano 3
	Descrição dos Investimentos Iniciais	Valores	%	Valores	%	Valores
	TOTAIS DOS INVESTIMENTOS	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	Obras, Aluguéis e Contruções	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	Máquinas, Equipamentos e Utensílios	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	Internet, Computadores e Outros Divulgações	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	Veículos e Outros Transportes	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
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	Outros Investimentos	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	Descrição da Estimativa de Faturamento	Entradas	%	Valores	%	Valores
	TOTAIS GERAIS DO FATURAMENTO	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
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	TOTAIS DOS SERVIÇOS	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	Descrição dos Custos com Depreciações	Depreciações	%	Valores	%	Valores
	TOTAIS DOS INVESTIMENTOS	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	Obras, Aluguéis e Contruções	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	Máquinas, Equipamentos e Utensílios	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	Internet, Computadores e Outros Divulgações	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	Veículos e Outros Transportes	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	Taxas de Franquias e Outras Taxas	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	Outros Investimentos	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	Descrição dos Custos com Produtos e Serviços	Custos	%	Valores	%	Valores
	TOTAIS GERAIS DO FATURAMENTO	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	TOTAIS DOS PRODUTOS	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
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	Descrição dos Custos Fixos e Variáveis	Custos	%	Valores	%	Valores
	TOTAIS DOS CUSTOS GLOBAIS	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	TOTAIS DOS CUSTOS FIXOS	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	TOTAIS DOS CUSTOS VARIÁVEIS	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	Descrição das Despesas com Financiamento	Despesa	%	Valores	%	Valores
	Parcela	R$ 0.00	0.00%	R$ 0.00	0.00%	R$ 0.00
	Descrição das Despesas com Pessoal	Despesa	%	Valores	%	Valores
	TOTAIS DA MÃO DE OBRA GLOBAL	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	TOTAIS DA MÃO DE OBRA DIRETA	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	TOTAIS DA MÃO DE OBRA INDIRETA	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	Descrição dos Encargos Sociais	Despesa	%	Valores	%	Valores
	TOTAIS DOS ENCARGOS	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	Descrição dos Tributos	Despesa	%	Valores	%	Valores
	TOTAIS DOS TRIBUTOS GLOBAIS	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	TOTAIS DOS TRIBUTOS DE PRODUTOS	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	TOTAIS DOS TRIBUTOS DE SERVIÇOS	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	Descrição dos Outros Custos	Despesa	%	Valores	%	Valores
	TOTAIS DAS COMISSÕES + CUSTOS VARIÁVEIS	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	TOTAIS DAS COMISSÕES DE VENDAS	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	TOTAIS DOS OUTROS CUSTOS VARIÁVEIS	0.0	0.00%	0.0	0.00%	0.0
	Resultado Estimado Mensal	Resultado	%	Valores	%	Valores
	RESULTADO MENSAL	-R$ 0.00	0.00%	-R$ 0.00	0.00%	-R$ 0.00