AV1-ORÇAMENTO_EMPRESARIAL[1]

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Avaliação: ERI0619_AV1_200802121945 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 200802121945 - MARCOS VINICIUS ROMAO DA SILVA XAVIER 
Professor: ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 4,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 20/04/2013 09:12:17
 1a Questão (Cód.: 37666) Pontos: 0,0 / 0,5
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para 
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas 
que configuram a situação atual é:
 Planejamento
 Controle
 Simulação
 Projeção
 Orçamento
 2a Questão (Cód.: 176088) Pontos: 0,0 / 0,5
Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que 
guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas 
formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo 
indique a única que representa um conceito correto para dados:
 são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de 
entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
 são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações 
(características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
 são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das 
informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
 são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos 
(características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
 são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos 
(características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
 3a Questão (Cód.: 58560) Pontos: 0,5 / 0,5
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
 Tendêcias de Crescimento
 Oscilações cíclicas de negócio
 Relação com fornecedores
 Variações irregulares na demanda.
 Oscilações sazonais do negócio
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 4a Questão (Cód.: 177109) Pontos: 1,0 / 1,0
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, 
sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação 
de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
 Orçamento de Aquisições
 Orçamento Anual
 Orçamento de Câmbio
 Orçamento Administrativo
 Orçamento Complementar
 5a Questão (Cód.: 76205) Pontos: 0,0 / 1,0
"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." 
Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: 
 de capital ou de investimento. 
 de mão de obra.
 de base zero. 
 de produção. 
 de vendas. 
 6a Questão (Cód.: 176086) Pontos: 1,0 / 1,0
O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os 
objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um 
conceito correto para informação:
 são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características 
de pessoas, lugares, coisas e eventos;
 são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
 são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das 
características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
 são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das 
características de entidades; 
 são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
 7a Questão (Cód.: 76268) Pontos: 0,0 / 1,0
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise 
de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que 
revela a finalidade do critério de rateio. 
 A obtenção dos custos. 
 As eventuais variações de ordenados e demais remunerações. 
 O cálculo da fixação das despesas. 
 A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação. 
 O cálculo da previsão das receitas. 
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 8a Questão (Cód.: 176837) Pontos: 1,0 / 1,0
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo 
aquela que contem uma destas desvantagens:
 Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das 
subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
 Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho 
subseqüente;
 Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de 
desempenho subseqüente.
 Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
 Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização. 
 9a Questão (Cód.: 176091) Pontos: 1,0 / 1,0
indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos 
de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser 
alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem 
como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a 
formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as 
potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais 
externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. 
deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento 
técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas: 
 III, IV e V. 
 I, II e IV. 
 I e III. 
 IV e V. 
 II e III. 
 10a Questão (Cód.: 55413) Pontos: 0,0 / 0,5
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
 custo da mercadoria vendida
 despesas com marketing
 estoque de materias primas
 compras
 estoque de produtos acabados
Período de não visualização da prova: desde 16/04/2013 até 03/05/2013.
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