Atividade discursiva organização do trabalho industrial

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Atividade discursiva da disciplina de organização do trabalho industrial
Uma empresa adotou o layout celular para a montagem de televisores divididos em três estações de trabalho A, B e C. Atualmente, trabalha com o sistema de produção empurrada, recebendo os materiais, armazenagem, montagem, estoque intermediário, acabamento, estoque intermediário, embalagem, estoque intermediário, armazenagem do produto acabado, expedição. A empresa precisa aumentar a produtividade e optou em adotar princípios do Sistema Toyota de Produção através do combate aos desperdícios.
 
Utilizando as informações dadas, identifique as perdas no processo produtivo de acordo com o Sistema Toyota de Produção e descreva pelo menos 2 melhorias para se ter um novo layout utilizando o princípio do Just in time. 
Resposta:
Conforme podemos verificar no gráfico a cima, os trabalhos que afetem a ergonomia e a segurança dos trabalhadores de forma negativa também devem ser considerados uma perda, muito mais severa do que as demais perdas não apenas de movimentação, mais em meios a outras perdas, tais como; Excesso de pessoas, Estoques intermediários, Perdas por espera, Perdas que não agrega nenhum valor e nem qualidade ao produto que será desenvolvido.
Identifique as perdas no processo produtivo de acordo com o Sistema Toyota de Produção e descreva pelo menos 2 melhorias para se ter um novo layout utilizando o princípio do Just in time. 
Diante do exposto e analisado, foi constatado uma redução bem significante do espaço ocupado por estoques e linhas individuais.