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Fazer teste: ATIVIDADE 4 Parte superior do formulário Informações do teste Descrição Instruções Várias tentativas Não permitido. Este teste só pode ser feito uma vez. Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente. Estado de Conclusão da Pergunta: PERGUNTA 1 Uma vez identificados os riscos ao projeto é necessário saber das estratégias adequadas para o gerenciamento das ameaças, neste contexto, assinale a alternativa incorreta: a. A mitigação é uma estratégia que elimina por completo uma ameaça. b. Uma estratégia capaz de eliminar o risco é evitar a ação. c. A mitigação é uma estratégia que visa reduzir a probabilidade do risco. d. No caso de ameaças pode-se utilizar a estratégia de aceitação e decidir não fazer nada frente ao risco. e. Uma estratégia eficaz para o gerenciamento de risco é a transferência. 0,25 pontos PERGUNTA 2 Para o planejamento, identificação, análise e controle das respostas aos riscos, o PMBOK sugere alguns processos. Assinale a alternativa que une corretamente a coluna I à coluna II: a. A-3, B-2, C-1 b. A-3, B-1, C-2 c. A-2, B-1, C-3 d. A-1, B-2, C-3 e. A-1, B-3, C-2 0,25 pontos PERGUNTA 3 De acordo com o PMBOK, o ciclo de vida de um projeto é representado pelas diversas fases em que se pode dividir o seu desenvolvimento, desde sua iniciação até o seu encerramento. Qual alternativa que indica a fase do projeto em que se encerra com a emissão dos termos de abertura do projeto? a. Iniciação b. Planejamento c. Execução d. Encerramento e. Intermediário 0,25 pontos PERGUNTA 4 O encerramento de um projeto é mais do que a celebração de uma data final. Trata-se de uma série de processos necessários que formalizem as entregas e o encerramento das obrigações contratuais ligadas ao dito projeto. Alguns desses processos estão listados a seguir: I. Obtenção da aceitação formal do produto do projeto, seja por parte do cliente, do patrocinador ou do gestor; II. Realização de uma cuidadosa revisão de resultados pós-execução e das lições aprendidas, que devem ser documentadas; III. Promoção de avaliação e feedbacks aos componentes da equipe do projeto. Está correto o que se afirma apenas em: a. I, II e III b. I e II c. I e III d. II e III e. III 0,25 pontos PERGUNTA 5 De acordo com Angus, Patel e Harty (1998), uma metodologia eficiente de coleta e documentação de lições aprendidas é composta de quatro etapas. Qual alternativa abaixo indica práticas da etapa de armazenagem? a. Nessa etapa são disponibilizadas as informações processadas em um repositório organizado e de fácil acesso aos destinatários. b. É na etapa de armazenagem que se comunica aos usuários onde informações ficarão armazenadas. c. Na fase de armazenagem é realizada a análise dos dados. d. Na fase de armazenagem há a identificação dos autores de cada lição. e. A etapa de armazenagem define qual a quantidade de pessoas necessárias para armazenagem dos dados. 0,25 pontos PERGUNTA 6 Observe a imagem a seguir: A charge traz uma crítica bastante irônica à falta de um aspecto importante de um projeto. Assinale a alternativa que melhor define esse aspecto: a. Gestão de pessoas: escolha dos colaboradores mais bem qualificados para desenvolver determinados aspectos do projeto. Na charge, vemos que os responsáveis pela construção da estrutura não foram bem escolhidos, por isso o prazo não se torna suficiente. b. Gestão de riscos: planejamento frente a eventos cuja condição seja incerta mas que possam ser estimados matematicamente através de modelos probabilísticos. Cortar a corda para atender ao prazo, no caso da charge, implica em perder a estrutura que ainda está em construção; logo, é assumir um risco. c. Gestão de incertezas: situações que podem ou não vir a acontecer que que não podem ser estimadas matematicamente através de modelos probabilísticos. Não tem relação direta com a charge, a não ser pelo slogan “prazo é prazo”, que representa a gestão da incerteza. d. Gestão do tempo: escolha do tempo adequado para o desenvolvimento de cada fase do projeto. Na charge, vemos que o tempo foi bem gerido e que todas as etapas necessárias para colocar o barco em águas, de forma segura e eficiente foram cumpridas dentro dos prazos estabelecidos previamente. e. Gestão de recursos: alocação dos diversos recursos necessários ao bom andamento de um projeto. Claramente vemos que faltaram materiais para que o barco fosse terminado, o que, na charge, explica a crítica feita ao projeto. 0,25 pontos PERGUNTA 7 Um Plano de Gerenciamento de Risco deve abordar alguns pontos específicos na gestão de projetos, entre eles estão: I) Definir as ferramentas de análise para utilização em análises qualitativas e quantitativas; II) Estipular datas para realização de análises e as revisões periódicas; III) Adoção de formatos padronizados para os relatórios que serão compartilhados pela equipe. a. Somente as afirmativas I e II estão corretas. b. Somente as afirmativas I e III estão corretas. c. Somente a afirmativa I está correta. d. Somente a afirmativa III está correta. e. Todas as alternativas estão corretas. 0,25 pontos PERGUNTA 8 De acordo com o material da unidade é muito importante a realização da análise de riscos dentro da gestão de projetos, nesse contexto, assinale a alternativa correta: I) A análise de risco do projeto deve ser realizada apenas na fase de planejamento. II) Os riscos internos sempre são ameaças e fogem ao controle da equipe do projeto. III) São riscos externos o clima e condições meteorológicas. a. Somente as afirmativas I e II estão corretas. b. Somente as afirmativas I e III estão corretas. c. Somente a afirmativa I está correta. d. Somente a afirmativa III está correta. e. Nenhuma afirmativa está correta. 0,25 pontos PERGUNTA 9 De acordo com o PMBOK, o ciclo de vida de um projeto é representado pelas diversas fases em que se pode dividir o seu desenvolvimento, desde sua iniciação até o seu encerramento. Sobre ciclo de vida de projeto, observe as afirmativas e marque a opção correta: I) Os riscos e as incertezas são maiores no início do ciclo de vida de um projeto e, conforme o projeto avança, o grau de incerteza tipicamente diminui. II) No período de execução é realizado o esforço na construção dos entregáveis do projeto e também as tarefas de controle das linhas de base. III) Um projeto pode ser dividido em fases, que podem representar a decomposição do produto do projeto em entregáveis menores. a. Somente as alternativas I e II estão corretas. b. Somente as alternativas I e III estão corretas. c. Somente as alternativas II e III estão corretas. d. Todas as alternativas estão corretas. e. Nenhuma alternativa está correta. 0,25 pontos PERGUNTA 10 De acordo com o PMBOK, o ciclo de vida de um projeto é representado pelas diversas fases em que se pode dividir o seu desenvolvimento, desde sua iniciação até o seu encerramento. Qual o período no qual realiza-se o arquivamento de toda a documentação do projeto? a. Iniciação b. Planejamento c. Execução d. Encerramento e. Intermediário Parte inferior do formulário
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