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Questões DISCURSIVAS da disciplina Gestão de Recursos Humanos QUESTÃO 1: Adotar a gestão por competência como modelo de gestão significa que as empresas devem orientar seus esforços para fazer o planejamento, a captação, o desenvolvimento e a avaliação das competências necessárias para que os objetivos organizacionais sejam atingidos. Baseado neste assertiva e nos conteúdos sobre Gestão por Competências estudados nas aulas, discorra sobre (02) duas razões pelas quais a área de Recursos Humanos deve implantar a Gestão por Competências na organização em que atua. QUESTÃO 2: Segundo Chiavenato (2010), a higiene do trabalho pretende garantir um ambiente de trabalho saudável e seguro para os trabalhadores, preservando-o dos riscos de saúde inerentes às tarefas do cargo e ao ambiente físico são executadas. Baseado no texto que apresenta o objetivo da Higiene no trabalho e aborda a questão dos riscos inerentes às tarefas do cargo, escolha entre um dos riscos apontados durante a disciplina - riscos físicos, riscos químicos, riscos biológicos ou riscos ergonômicos - e discorra sobre ele. QUESTÃO 3: Criar equipes de alto desempenho é um grande desafio para o líder de hoje e para os profissionais de RH. Otimizar o desempenho empresarial requer equipes altamente comprometidas e com uma enorme capacidade de conexão emocional. Baseado no texto e nos conteúdos estudados, enumere (02) duas ações práticas de um gestor de pessoas essenciais para a construção de uma equipe de alto desempenho. QUESTÃO 4: Leia o trecho a seguir: "Um dos pontos que distingue as empresas de alta performance são as pessoas. Isso porque empresas que possuem um planejamento estratégico de RH atraem e mantem pessoas extraordinárias e com características muito peculiares. Essas pessoas são as melhores no que fazem." (Bolgar, 2015) Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/rh-estratgico-o-que-diferencia-as-empresas-de-alta-performance/. Acesso em 27/03/2019 Baseado no trecho e nos conteúdos estudados, discorra sobre (01) uma das características de um Planejamento de Recursos Humanos.
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