dir constitucional e gestao de pessoas

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Questão 1/4 - Direito Constitucional
O Estado é uma decorrência da sociedade, que o cria como um ente que tem a função de manter a ordem. Para cumprir com os seus objetivos, o Estado recebe uma série de prerrogativas.
Qual a prerrogativa do Estado é considerada a mais importante?
Nota: 25.0
o monopólio do uso da força.
Comentário: HACK, Érico. Direito Constitucional: Conceitos e Fundamentos e Princípios Básicos. Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 20.
Resposta: A prerrogativa mais importante é o monopólio do uso da força.
Questão 2/4 - Gestão de Pessoas
Leia o texto abaixo e depois responda à questão:
A visão é a descrição do futuro desejado para a empresa. Ela reflete o alvo a ser procurado pelos esforços individuais, da equipe e pela alocação de recursos. A visão deve conter tanto a aspiração, como a inspiração. A aspiração de tornar-se "algo", e a inspiração porque esse "algo" deve merecer e valer a pena ser concretizado. Deve ser uma frase prática, realista e visível, pois não passará de uma mera alucinação, se ela sugerir ou propor resultados inatingíveis. Uma simples frase pode sintetizar essa ideia sendo, ao mesmo tempo, ambiciosa e inspiradora. (DAL’BO, Reginaldo André. Missão, Visão e Valores. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/>. Acesso em: 16 dez. 2016 Adaptado.
De acordo com os conceitos abordados na disciplina, responda: a visão organizacional está diretamente relacionada com quais fatores?
Nota: 20.0
A visão está diretamente relacionada aos projetos estratégicos e objetivos organizacionais.
Referência: KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba. InterSaberes, 2012, p. 29.
Resposta: A visão organizacional está relacionada a fatores ambientais e econômicos,reflete no futuro desejado para a empresa, uma percepção onde se espera chegar , o sucesso da organização depende de um somatório de esforços de toda coletividade para alcançar o objetivo pretendido.
Questão 3/4 - Direito Constitucional
Segundo Érico Hack, Todo Estado possui uma Constituição. “A forma ou a maneira como se materializa uma Constituição não a desqualifica como tal, pois o que importa é o seu conteúdo.”
Qual é a classificação da Constituição Federal de 1988, com relação ao conteúdo? Justifique sua resposta.
Nota: 0.0
 A Constituição de 1988 é formal, porque é codificada/escrita em um único texto/documento.
Complementação se necessário, mas não obrigatório pelo aluno: É formal porque foi codificada e recebe o nome e as prerrogativas de Constituição, mas possui em seu corpo regras que não são materialmente constitucionais, pois poderiam ser tratadas em outro tipo de norma.
Comentário: HACK, Érico. Direito Constitucional: Conceitos e Fundamentos e Princípios Básicos. Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 34.
Resposta: A classificação da constituição de 1988 é analítica, pois é mais extensa tratando não sé de questões constitucionais mas também de assuntos de infância, adolescência,idoso,indígena,trabalho ,emprego, educação ,ciência e tecnologia.
Questão 4/4 - Gestão de Pessoas
Leia o texto abaixo e depois responda à pergunta:
Não há possibilidade de nos desenvolvermos economicamente e, consequentemente, elevarmos o nosso nível social, sem aumentarmos as nossas habilidades, sejam elas intelectuais ou técnicas. Logo, aumentar a capacitação e as habilidades das pessoas é função primordial do treinamento. Hoje, o mercado de trabalho exige cada dia mais do colaborador, porém, ao mesmo tempo, deve entender que é preciso treinar e desenvolver pessoas. Treinar nada mais é que: Educar, aprender novos conhecimentos, enriquecer a cultura e habilidades. O treinamento, seja em qualquer nível, deve incentivar esse funcionário a se autodesenvolver. (ALVES, Pedro. Treinamento e Desenvolvimento. Disponível em: <http://www.rhportal.com.br/artigos-rh>. Acesso em: 16 dez. 2016 - Adaptado).
De acordo com os conceitos abordados durante a disciplina, explique qual é a diferença entre treinamento e desenvolvimento:
Nota: 25.0
Padrão 1: Treinamento: foco no presente, nas necessidades atuais do cargo.
Desenvolvimento: foco no futuro, no desenvolvimento das competências para assumir outros cargos, riscos ou responsabilidades.
Padrão 2: [Espera-se que a resposta demonstre que o treinamento é mais voltado aos objetivos imediatos, enquanto que o desenvolvimento tem alcance mais amplo no tempo e nas competências desenvolvidas.]
Referência: KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba. InterSaberes, 2012, p. 301.
Resposta: Treinamento é focado para o presente,seu processo é a curto prazo,corrigir falhas, aumentar a capacitação e adquirir habilidades para cumprir as demandas da empresa. Desenvolvimento é focado para o futuro, seu processo é a longo prazo, mas para a organização é um ótimo investimento para o crescimento no mercado prestando serviços com qualidade e excelência.