processo de formação do refrigerante

Prévia do material em texto

Desenvolvimento
Processo de Produção de Refrigerantes
Cadeia de Produção
Captação de água de fontes com boa qualidade;
Filtração garante que impurezas não passem pelos filtros;
Xaroparia onde se prepara o xarope;
Laboratório de controle de qualidade, onde a amostras são analisadas;
Sopradora: a matéria-prima das embalagens, passa pela sopradora que aquece o material, Por fim, o material moldado será resfriado para que possa enrijecer e se tornar a embalagem final.
Linha de envase: as garrafas são encaminhadas para lavagem, interna e externamente, com um jato de água pressurizada adicionada de cloro;
Enchedora: enchimento das garrafas com a bebida a uma pressão constante;
Recravadora: o equipamento enrosca a tampa e aperta fechando-a corretamente;
Rotuladora: processo de rotulagem do produto;
Codificadora Ink Jet: o produto recebe a gravação que especifica o lote, e a data de validade na tampa da garrafa;
Embaladora: Inicialmente o conjunto de garrafas passa pela máquina e recebe um plástico que as envolve previamente. Após isto, esse pré-pacote passa por um espaço aquecido a 180ºC, em que o plástico irá encrespar e tornar-se rígido com o resfriamento já no formato das embalagens;
Paleitilização: garante um transporte seguro ao produto final, e recebe varias camadas de um filme plástico para garantir que as embalagens não caiam durante o transporte.
Gestão de Qualidade
Qualidade intrínseca: implica oferecer produtos e serviços nas especificações exigidas para o objetivo ao qual se destinam;
O custo: a oferta de um produto ou serviço a um custo compatível, tanto para organização como para o cliente;
Atendimento: o cumprimento dos parâmetros – local, prazo e qualidade 
corretos para a satisfação do cliente;
A moral dos funcionários: criação e manutenção de condições adequadas de trabalho, que permitam aos prestadores sentirem-se orgulhosos com as atividades que desempenham;
Segurança: tanto para os clientes externos que recebem o produto ou serviço como para os funcionários da organização;
Ética: regras de conduta e valores que norteiam as relações de trabalho.
Aspecto Mercadológico
É o planejamento de Instalação para uma empresa com base no conhecimento adquirido para satisfazer as necessidades ideal de seus clientes ou seu consumidor.
• Custo alto para o consumidor; 
• Lucros negativos; 
• Consumidores com perfil inovador;
• Número reduzido de concorrentes. 
Kotler os define como a criação de consciência e estímulo à experimentação do produto.
• Oferecer produto básico; 
• Usar fixação de preços com margem sobre os custos; 
• Fazer distribuição seletiva; 
• Criar conscientização do produto entre os adotantes iniciais e distribuidores e 
• Fazer fortes promoções de venda para suscitar a experimentação.
Alguns processos dinâmicos e previsíveis. 
As indústrias não são inertes: são influenciadas e influenciam seu meio. Durante sua existência as indústrias sofrem transformações, que podem ser comparadas às vivenciadas pelos seres humanos em suas vidas: a um tempo de se preparar e estruturar para a vida, outro de desenvolver potencialidades.
• Mudanças em longo prazo no crescimento; 
• Mudanças nos segmentos de compradores atendidos; 
• Aprendizagem dos compradores; 
• Redução da incerteza; 
• Difusão de conhecimento patenteado; 
• Acúmulo de experiência; 
• Expansão (ou retração) na escala; 
• Alterações nos custos da moeda e dos insumos; 
• Inovação no produto; 
• Inovação no marketing; 
• Inovação no processo;
 • Mudança estrutural nas indústrias adjacentes;