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U3S3 - Atividade de Aprendizagem

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11/05/2019 U3S3 - Atividade de Aprendizagem
https://avaeduc.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=25801027 2/4
a. 15 folhas.
b. 10%.
c. 25 folhas/hora. 
d. 25%.
e.
10 folhas/hora.
Questão 1
Correto
Uma empresa de impressão decidiu avaliar seus parâmetros qualitativos, para isso levantou alguns dados
descritos no quadro a seguir.
 
Número de centros produtivos  5 máquinas impressoras
Turnos por dia 2 turnos
Horas de trabalho por turno 8 horas
Capacidade de produção 10.000 folhas por semana
Dias trabalhados por semana 5
Taxa média de produção ?
Com base nos dados da empresa, assinale a alternativa que completa o valor da taxa média de produção.
Escolha uma:
[ 1 ] IR PARA O CONTEÚDO [ 2 ] IR PARA O MENU SOBRE A ACESSIBILIDADE ALTO-CONTRASTE AUMENTAR FONTE DIMINUIR FONTE
11/05/2019 U3S3 - Atividade de Aprendizagem
https://avaeduc.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=25801027 3/4
a. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
c. Apenas as afirmativas II, III, V estão corretas.
d.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
e. As afirmativas I, II, III, IV e V estão corretas. 
Questão 2
Correto
Uma microempresa de confecção implementou o Balanced Scoredcard, para através dessa metodologia
formular indicadores de desempenho estratégico. O mapa estratégico da empresa segue descrito a seguir:
Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir:
 
I. Os indicadores financeiros podem ser baseados na relação das vendas totais de peças produzidas pela
despesa operacional e também na relação entre os custos de produção e a quantidade produzida.
II. Os indicadores da perspectiva clientes podem ser baseados na fidelização do cliente, e também na
relação entre as vendas e a propaganda.
III. Os indicadores dos processos internos podem ser baseados na qualidade do produto e também a
redução do tempo de total de produção.
IV. Os indicadores de aprendizagem e crescimento podem ser baseados nos treinamentos para aumentar
a produtividade dos funcionários e também a redução do absenteísmo e atrasos.
V.  Com a observação do mapa estratégico é possível perceber o impacto em cada indicador, ou seja, a
variação de um dos indicadores acarretará em uma consequência direta em outro indicador que poderá
ser tanto positiva quanto negativa dependendo exclusivamente da característica do indicador.
Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas.
Escolha uma:
[ 1 ] IR PARA O CONTEÚDO [ 2 ] IR PARA O MENU SOBRE A ACESSIBILIDADE ALTO-CONTRASTE AUMENTAR FONTE DIMINUIR FONTE
11/05/2019 U3S3 - Atividade de Aprendizagem
https://avaeduc.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=25801027 4/4
a. Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
b. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
c.
Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
d.
As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
e. Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas. 
Questão 3
Correto
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta para mensuração de desempenho baseado em critérios
definidos e é utilizado para acompanhar os resultados ao longo do tempo sob a ótica de algumas
perspectivas ou visões.
A existência desses indicadores e sua mensuração são fundamentais para que as empresas saibam seu
valor econômico atual e criem estratégias que garantam semelhante ou superior valor no futuro.
A metodologia do BSC propõe que sejam acrescentados aos indicadores financeiros outros indicadores
relacionados às perspectivas do cliente, de processos internos e de aprendizado e crescimento.
Nesse contexto, avalie as afirmações a seguir.
 
I. Ao traduzir a visão da empresa em indicadores e medidas, o BSC estabelece um processo estruturado de
mensuração para avaliar se os objetivos definidos estão sendo atingidos pelas ações praticadas.
II. Antes de iniciar o processo do BSC em uma empresa deve-se entender bem sua estratégia e dividi-la em
objetivos e medidas consistentes, para que se alcance o equilíbrio e para garantir que todas as áreas
trabalhem na mesma direção.
III. O BSC utiliza índices para medir os parâmetros de controle de desempenho dos sistemas produtivos,
estes parâmetros são baseados em duas perspectivas: a financeira e a dos clientes.
IV. As medidas de desempenho, além de alinhadas à estratégia, devem ser simples, objetivas e prover
respostas rápidas, serem relevantes, claras, terem impactos visuais, focar em melhoramento e tendências,
ter propósito específico e ser global.
Agora, assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas:
Escolha uma:
[ 1 ] IR PARA O CONTEÚDO [ 2 ] IR PARA O MENU SOBRE A ACESSIBILIDADE ALTO-CONTRASTE AUMENTAR FONTE DIMINUIR FONTE

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