PROVA OBJETIVA E DISCURSIVA – ADMINISTRAÇÃO – FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMINA

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PROVA OBJETIVA E DISCURSIVA – ADMINISTRAÇÃO – FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMINA
	Questão 1
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
Na função de organização, __________________ se manifesta nos cargos, posições e funções e nos critérios de departamentalização responsáveis por agrupar atividades e recursos em departamentos. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	a coordenação 
	 
	
	
	a divisão do trabalho 
	 
	
	
	a integração 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 2-3), A função de organização, integração se manifesta nos cargos, posições e funções e nos critérios de departamentalização responsáveis por agrupar atividades e recursos em departamentos.
	
	
	o organograma 
	
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 2
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Analise as sentenças abaixo e marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as afirmações erradas, respondendo a seguinte questão: 
Sobre a Administração por Objetivos (APO), quais são consideradas desvantagens da APO? 
(   ) Depende do apoio e do empenho da administração do topo. 
(   ) Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho. 
(   ) Concentra os esforços no curto prazo com prejuízo ao planejamento de longo prazo. 
(   ) Proporciona uma noção de funções, responsabilidades e autoridade. 
Assinale a alternativa que corresponde à resposta CORRETA. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	V – F – V – F 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 6), são algumas das desvantagens da APO: depende do apoio e do empenho da administração do topo; concentra os esforços no curto prazo com prejuízo ao planejamento de longo prazo. As opções: obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho e proporciona uma noção de funções, responsabilidades e autoridade são consideradas vantagens.
	
	
	V – V – F – F 
	 
	
	
	V – V – V – V 
	
	
	
	F – F – F – F 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 3
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
Na função organização, _____________________ especifica os papéis, as relações e os procedimentos que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	a coordenação 
	 
	
	
	a divisão do trabalho 
	 
	
	
	a estrutura organizacional 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 3), Na função de organização, estrutura organizacional: especifica os papéis, as relações e os procedimentos que possibilitam uma ação coordenada de seus membros.
	
	
	o organograma 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 4
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. 
Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de Liderança Autocrático existe: 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	participação dos funcionários nas decisões. 
	 
	
	
	liberdade aos funcionários para tomarem decisões. 
	 
	
	
	centralização de autoridade no chefe.
	Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de Liderança Autocrático existe centralização de autoridade no chefe. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 8).
	
	
	ideia de descentralização de poderes aos funcionários.
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 5
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
O modelo __________________ é um modelo de análise dos fatores que afetam a competitividade das empresas; visa compreender o ambiente no qual a organização está inserida e identificar as melhores ações e estratégias para a obtenção de uma vantagem competitiva no mercado. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	cinco forças de Taylor 
	
	
	
	estratégico–tático–operacional 
	 
	
	
	da pirâmide hierárquica
	 
	
	
	cinco forças de Porter
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 10), O modelo das Cinco Forças de Porter é um modelo de análise dos fatores que afetam a competitividade das empresas; visa compreender o ambiente no qual a organização está inserida e identificar as melhores ações e estratégias para a obtenção de uma vantagem competitiva no mercado.
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 6
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que corresponde ao conceito abaixo apresentado. 
Refere-se ao caminho que a organização segue para conseguir sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a empresa, buscando vantagem competitiva. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	O Plano. 
	
	
	
	O Objetivo. 
	 
	
	
	A Estratégia. 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 8), a estratégia refere-se ao caminho que a organização segue para conseguir sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a empresa, buscando vantagem competitiva.
	
	
	O Controle. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 7
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
Além das características individuais, também é necessário compreender o comportamento das pessoas quando estas fazem parte de um determinado grupo, especialmente no ambiente de trabalho. Um grupo pode ser criado de modo intencional ou de modo espontâneo, dentro ou fora das organizações. Comumente, um grupo se forma quando dois ou mais indivíduos interagem a fim de alcançar objetivos comuns. Os grupos apresentam suas particularidades, entretanto, há características que são semelhantes nos mais diferentes grupos no que se referem, por exemplo: aos papéis desempenhados, normas, status e coesão. _____________________ refere-se ao grau de união e compartilhamento de objetivos. É uma medida de solidariedade e um importante indicador sobre a influência que o grupo exerce em seus membros. Representa o grau em que os membros do grupo são atraídos entre si e motivados a permanecer como grupo. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	A norma 
	 
	
	
	O status 
	 
	
	
	O papel desempenhado 
	 
	
	
	A coesão da equipe 
	A coesão da equipe – refere-se ao grau de união e compartilhamento de objetivos. É uma medida de solidariedade e um importante indicador sobre a influência que o grupo exerce em seus membros. Representa o grau em que os membros do grupo são atraídos entre si e motivados a permanecer como grupo. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 8).
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 8
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
__________________ é a única função administrativa que envolve, diretamente, um processo interpessoal de relacionamento entre o gestor e os seus subordinados. Além disso, envolve a orientação, a motivação, a comunicação e a liderança dos trabalhadores. Essa função implica em transmitir aos colaboradores as atividades que devem ser realizadas e conseguir a contribuição dos mesmos para o alcance dos objetivos organizacionais, buscando utilização adequada dos recursos disponíveis. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	O controle 
	 
	
	
	O planejamento 
	 
	
	
	A organizaçãoA direção 
	A direção é a única função administrativa que envolve, diretamente, um processo interpessoal de relacionamento entre o gestor e os seus subordinados. Além disso, a direção envolve a orientação, a motivação, a comunicação e a liderança dos trabalhadores. Essa função implica em transmitir aos colaboradores as atividades que devem ser realizadas e conseguir a contribuição dos mesmos para o alcance dos objetivos organizacionais, buscando utilização adequada dos recursos disponíveis. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 2).
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 9
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Além das características individuais, também é necessário compreender o comportamento das pessoas quando estas fazem parte de um determinado grupo, especialmente no ambiente de trabalho. Um grupo pode ser criado de modo intencional ou de modo espontâneo, dentro ou fora das organizações. Comumente, um grupo se forma quando dois ou mais indivíduos interagem a fim de alcançar objetivos comuns. 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. 
Os grupos apresentam suas particularidades, entretanto, há características que são semelhantes nos mais diferentes grupos no que se referem, por exemplo: 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	aos papéis desempenhados e às normas. 
	Os grupos apresentam suas particularidades, entretanto, há características que são semelhantes nos mais diferentes grupos no que se referem, por exemplo: aos papéis desempenhados, normas, status e coesão. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 7).
	
	
	à quantidade pré-definida e limitada de pessoas. 
	 
	
	
	à separação por características físicas.
	 
	
	
	à autorização de funcionamento concedida pela alta direção. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 10
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
A teoria que deu início a uma série de estudos sobre as pessoas nas organizações ficou conhecida como “escola comportamental”. Foi a partir da abordagem comportamental nas organizações que o indivíduo passou a ser observado no local de trabalho. Com isso, deu-se maior importância aos aspectos relacionados à condução dos indivíduos no desenvolvimento do seu trabalho, ou seja, o foco estava na função direção. Um dos estudos que foram realizados resultou no desenvolvimento da Teoria X e da Teoria Y. 
De acordo com a Teoria X, assinale a alternativa correta: 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	os administradores tendem a administrar de forma participativa e a oferecer novas responsabilidades e desafios aos funcionários. 
	 
	
	
	as pessoas são preguiçosas, evitam o trabalho e não gostam de assumir responsabilidades. 
	De acordo com a Teoria X, as pessoas são preguiçosas, evitam o trabalho e não gostam de assumir responsabilidades. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 2-3).
	
	
	os administradores tendem a não dirigir. 
	 
	
	
	os trabalhadores obtêm satisfação em suas atividades. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	1
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Assinale a alternativa que indica corretamente o conceito descrito a seguir. 
  
O período em que a empresa está crescendo e ampliando a quantidade de trabalho, além de estar investindo mais em ativos fixos. 
  
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Princípio dos rendimentos decrescentes 
	 
	
	
	Função da produção
	 
	
	
	Curto prazo para a teoria econômica
	 
	
	
	Longo prazo para a teoria econômica 
	De acordo com Tebchirani (2011, p.57) longo prazo é o período em que a empresa está crescendo e ampliando a quantidade de trabalho, além de estar investindo mais em ativos fixos.
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 2
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Do ponto de vista organizacional, o sistema financeiro nacional está dividido em dois subsistemas: o normativo e o operativo. O subsistema normativo é composto pelo Conselho Monetário Nacional, pelo Banco Centrar do Brasil e pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM). O subsistema operativo é composto por alguns mercados. Assinale a alternativa que indica corretamente o mercado descrito a seguir. 
  
"Nesse mercado, são captados recursos para a cobertura de finalidades específicas, como proteção de riscos, capitalização, pensões e aposentadorias." 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Mercado de seguros, capitalização e previdência privada. 
	De acordo com Tebchirani (2011, p.133) no mercado de seguros, capitalização e previdência privada são captados recursos para a cobertura de finalidades específicas, como proteção de riscos, capitalização, pensões e aposentadorias.
	
	
	Mercado de crédito
	 
	
	
	Mercado de capitais
	 
	
	
	Mercado de câmbio 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 3
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
As despesas de consumo pessoal são determinadas pelo nível da renda pessoal disponível. À medida que sua renda disponível aumenta, os consumidores ampliam seus gastos de consumo. Depreende-se ainda que, quando há elevação dos demais componentes da demanda agregada, como investimentos, gastos do governo, ou exportações, a renda sofre incremento, o que resulta em um novo aumento do consumo, e assim sucessivamente. 
  
Assinale a alternativa que descreve corretamente o conceito de renda pessoal disponível. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Renda acrescida dos tributos 
	
	
	
	Renda multiplicada pelos tributos
	 
	
	
	Renda menos tributos
	De acordo com Tebchirani (2011, p.105) renda pessoal disponível significa renda menos tributos.
	
	
	Renda dividida pelos tributos 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 4
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
De forma realista, podemos considerar que as firmas não conseguem prever as quantidades demandadas e, consequentemente, suas receitas. Entretanto, um maior conhecimento dos custos fixos e das variáveis possibilita fixar preços e projetar resultados de forma mais objetiva. O quadro a seguir apresenta as principais características de estruturas de mercado clássicas, cujo poder de influência nos preços reflete seu maior ou menor poder. 
Assinale a alternativa que indica corretamente a estrutura clássica de mercado descrita no número 1. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Oligopólio 
	 
	
	
	Concorrência monopolista
	 
	
	
	Concorrência perfeita
	De acordo com Tebchirani (2011, p.71) a concorrência perfeita é uma estrutura de mercado com as seguintes características: o número de firmas é muito grande, produtos padronizados, nenhum controle de preços, sem barreiras à entrada.
	
	
	Monopólio 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 5
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Assinale a alternativa que contém informações corretas sobre a teoria clássica. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	A teoria clássica assegura que a demanda agregada nunca será igual à oferta agregada, sendo esta determinada pela capacidade instalada, que por sua vez, refere-se à quantidade e à qualidade dos insumos de capital e de trabalho. 
	 
	
	
	A teoria clássica assegura que a demanda agregada será sempre igual à oferta agregada, sendo esta determinada pela capacidade instalada, que por sua vez, refere-se à quantidade e à qualidade dos insumos de capital e de trabalho.
	De acordo com Tebchirani (2011, p.102) a teoria clássica assegura que a demanda agregada será sempre igual à oferta agregada, sendo esta determinada pela capacidade instalada, que por sua vez, refere-se à quantidade e à qualidade dos insumos de capital e de trabalho.
	
	
	A teoria clássica assegura que a demanda agregada será quase sempreigual à oferta agregada, sendo esta determinada pela capacidade instalada, que por sua vez, refere-se à quantidade e à qualidade dos insumos de capital e de trabalho.
	 
	
	
	A teoria clássica assegura que a demanda agregada será sempre igual à oferta agregada, sendo esta determinada pela capacidade instalada, que por sua vez, refere-se somente à quantidade dos insumos de capital e de trabalho. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 6
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Um sistema econômico pode ser considerado o formato da sociedade em aspectos político, jurídico e socioeconômico, por meio do qual se busca atingir o objetivo de melhoria do bem-estar. Os elementos básicos que compõem esse sistema são: fatores de produção, unidades consumidoras ou famílias, unidades produtoras ou firmas e instituições. 
  
Assinale a alternativa que indica corretamente o elemento descrito abaixo. 
  
É o conjunto de recursos produtivos, representados por máquinas, equipamentos, ferramentas, terra cultivável, energia e mão de obra, aqui agrupados em duas categorias genéricas: capital e trabalho. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Unidades consumidoras ou famílias. 
	 
	
	
	Unidades produtoras ou firmas (empresas). 
	 
	
	
	Instituições. 
	 
	
	
	Fatores de produção. 
	Para Tebchirani (2011, p.21) os fatores de produção representam o conjunto de recursos produtivos, representados por máquinas, equipamentos, ferramentas, terra cultivável, energia e mão de bora, aqui agrupados em duas categorias genéricas: capital e trabalho.
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 7
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Envolvendo múltiplos fatores de ordem econômica, política, social, geográfica e histórica, o processo de desenvolvimento é um fenômeno global da sociedade. Requer de forma genérica, alguns fatores econômicos estratégicos, sobressaindo-se também o importante papel do Estado como coordenador e indutor do processo. Assinale a alternativa que indica corretamente qual fator estratégico é comentado a seguir. 
"Seu financiamento exige nível adequado de poupanças (internas e/ou externas)." 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Acumulação de capital 
	De acordo com Tebchirani (2011, p.163) o financiamento da acumulação de capital exige nível adequado de poupanças (internas e/ou externas).
	
	
	Progresso tecnológico
	 
	
	
	Adequada gestão macroeconômica
	 
	
	
	Eficiência produtiva e organizacional 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 8
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Do ponto de vista organizacional, o sistema financeiro nacional está dividido em dois subsistemas: o normativo e o operativo. O subsistema normativo é composto pelo Conselho Monetário Nacional, pelo Banco Centrar do Brasil e pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM). O subsistema operativo é composto por alguns mercados. Assinale a alternativa que indica corretamente o mercado descrito a seguir. 
  
"Ambiente onde são atendidas as necessidades de recursos para financiamento do consumo e do capital de giro das empresas. Os financiamentos de investimentos de longo prazo são atendidos, principalmente, pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES)." 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Mercado monetário 
	 
	
	
	Mercado de crédito
	De acordo com Tebchirani (2011, p.132) o mercado de crédito é o ambiente onde são atendidas as necessidades de recursos para financiamento do consumo e do capital de giro das empresas. Os financiamentos de investimentos de longo prazo são atendidos, principalmente, pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).
	
	
	Mercado de capitais
	 
	
	
	Mercado de câmbio 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 9
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
O orçamento público (receitas do setor público) apresenta superávit quando a arrecadação supera os gastos. Por outro lado, quando os gastos excedem o valor da arrecadação, verificamos um déficit. Assinale a alternativa que indica corretamente o índice descrito a seguir. 
  
"Essa medida indica o fluxo líquido anual de financiamentos obtidos pelo setor público para cobertura do excesso de gastos totais sobre as receitas totais." 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Resultado primário 
	 
	
	
	Função distributiva 
	 
	
	
	Função estabilizadora 
	
	
	
	Resultado nominal 
	De acordo com Tebchirani (2011, p.111) o resultado nominal indica o fluxo líquido anual de financiamentos obtidos pelo setor público para cobertura do excesso de gastos totais sobre as receitas totais.
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 10
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
A partir do quadro e do gráfico apresentados a seguir analise o comentário feito em sequência. 
Essa situação, identificada nos preços R$ 8,00 e R$ 10,00, provoca pressões descendentes, pois as quantidades produzidas e ofertadas superam as quantidades demandadas, e as sobras resultantes forçam os preços para baixo, já que as firmas precisam se desfazer de estoques indesejáveis. 
Assinale a alternativa que indica corretamente a situação econômica descrita anteriormente. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Equilíbrio de mercado 
	 
	
	
	Preços abaixo do equilíbrio de mercado
	 
	
	
	Preços acima do equilíbrio de mercado 
	De acordo com Tebchirani (2011, p.44) os preços acima do equilíbrio provocam pressões descendentes, pois as quantidades produzidas e ofertadas superam as quantidades demandadas, e as sobras resultantes forçam os preços para baixo, já que as firmas precisam se desfazer de estoques indesejáveis.
	
	
	Escola Keynesiana 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Questão 1 de 5
	Fundamentos da Administração / Fundamentos da Administração 
	20 pontos
	
	O processo de administração envolve quatro funções essenciais: planejar, organizar, dirigir e controlar. O planejamento é a primeira atividade para aquele que necessita realizar ou organizar alguma coisa. 
	Pergunta:
	Descreva as principais atividades que envolvem a função de planejamento: 
	Resposta esperada:
	Gabarito: No planejamento há especificação das metas e dos objetivos a serem alcançados, a definição de estratégias e ações, e o desenvolvimento de planos para a integração e coordenação de atividades, com as especificações de quem, como e quando as ações do planejamento serão realizadas. É extremamente importante que todas as ações estejam definidas de modo claro para todos os envolvidos, a fim de que cada membro da organização saiba exatamente quais são suas responsabilidades, funções e atividades a serem desenvolvidas para o alcance das metas e dos objetivos previamente estabelecidos.  
	Sua resposta:
	QUAIS SÃO OS OBJETIVOS E METAS QUE A EMPRESA DEJESA ALCANÇAR?
QUAL A ÁREA, O RAMO DE MERCADO QUE A EMPRESA IRÁ ATUAR?
TEM CAPITAL PRÓPRIO, OU TERÁ QUE FAZER EMPRÉSTIMOS PARA DAR ÍNICIO AS SUAS ATIVIDADES?
TEM PESSOAL QUALIFICADO PARA EXECUTAR AS TAREFAS?
	Nota: 16 - Bom 
	Questão 2 de 5
	Fundamentos da Administração 
	20 pontos
	
	Na Administração por Objetivos (APO), os objetivos definidos de forma participativa são utilizados para monitorar, avaliar e controlar os desempenhos organizacionais e individuais.  
	Pergunta:
	Cite três das principais vantagens da Administração por Objetivos: 
	Resposta esperada:
	Gabarito: As principais vantagens da Administração por Objetivos (APO) são:
1. Foca as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos.
2. Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho.
3. Estimula a participação, a motivação e o comprometimentode todos os funcionários.
4. Proporciona uma noção de funções, responsabilidades e autoridade.
5. Aumenta a capacidade da empresa de responder às alterações do ambiente externo.
6. Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos individuais. 
	Sua resposta:
	-ALCANÇE RÁPIDO DE SEUS OBJETIVOS.
-TRABALHO EM EQUIPE, POIS POR TODOS ESTAREM TRABALHANDO EM BUSCA DE UM ÚNICO OBJETIVO, POR EXEMPLO, TER UM MAIOR NÚMERO DE VENDAS NO MÊS, FAZ COM QUE TODOS TRABALHEM JUNTOS, APOIANDO EM DIFICULDADES.
-AVALIA, MONITORA E CONTROLA O DESEMPENHO DOS ENVOLVIDOS, DOS COLABORADORES. 
	Nota: 10 - Regular 
	Questão 3 de 5
	Introdução ao Estudo da Economia 
	20 pontos
	
	Durante muitos anos do período pós-Segunda Guerra, a economia brasileira apresentou vigorosas taxas de crescimento. A partir da década de 1980, porém, ela passou a demonstrar resultados insatisfatórios, com repercussões negativas sobre a ocupação de mão de obra.  
	Pergunta:
	De acordo com (Goldberg 2004) citado por Tebchirani (2011), apontam seis causas desse baixo desempenho. Cite 03 dessas causas. 
	Resposta esperada:
	Gabarito:
Inadequada gestão macroeconômica
Desequilíbrios nas contas externas
Cambio instável
Déficits no orçamento público
Altas taxas de inflação
Descontinuidades provocadas por uma violenta modificação nos padrões tecnológicos e organizacionais das empresas, entre outras
  
	Sua resposta:
	MÁQUINAS NOVAS
SALÁRIOS BAIXOS DESANIMAVAM A CLASSE TRABALHADORA.
MÁQUINAS NOVAS PRECISAVAM DE PESSOAS CAPACITADAS PARA OPERAR 
	Nota: 10 - Regular 
	Questão 4 de 5
	Introdução ao Estudo da Economia 
	20 pontos
	
	Concorrência monopolística pode ser também chamada de concorrência imperfeita, caracteriza-se pelo fato de que, embora muitas empresas produzam produtos diferenciados, estes podem ser altamente substituíveis, sendo exemplos disso diferentes marcas de perfumes, sabonetes, refrigerantes, calça jeans etc.  
	Pergunta:
	De acordo com o que estudamos sobre o assunto, responda: Qual a característica fundamental da concorrência monopolística? Descreva- abaixo: 
	Resposta esperada:
	A característica fundamental da concorrência monopolística – que é baseada na diferenciação de produtos e serviços – é o uso vigoroso da publicidade para a fixação das marcas utilizada. 
	Sua resposta:
	CONCORRÊNCIA MONOPOLÍSTICA SE CARACTERIZA POR SER APENAS UMA EMPRESA DOMINANTE NO MERCADO, TER PRATICAMENTE UM ÚNICO PRODUTO NO MERCADO E EXISTIREM FORTES BARREIRAS DE ENTRADA. 
	Nota: 16 - Bom 
	Questão 5 de 5
	Introdução ao Estudo da Economia 
	20 pontos
	
	De forma realista, podemos considerar que as firmas não conseguem prever as quantidades demandadas e, consequentemente, suas receitas. Entretanto, um maior conhecimento dos custos fixos e das variáveis possibilita fixar preços e projetar resultados de forma mais objetiva. O quadro abaixo apresenta as principais características de estruturas de mercado clássicas, cujo poder de influência nos preços reflete seu maior ou menor poder.
 
  
	Pergunta:
	De acordo com Tebchirani (2011), dentre as 04 característica apresentadas acima explique a de nº 2. 
	Resposta esperada:
	Gabarito
Concorrência monopolista - De acordo com Tebchirani (2011, p.71) a concorrência imperfeita (monopolista) é uma estrutura de mercado com as seguintes características: grande número de firmas, produtos diferenciado, suave controle de preços (face à existência de vários substitutos próximos), sem barreiras à entrada. 
	Sua resposta:
	ESTRUTURA DE MERCADO N°02. POSSUI UM GRANDE NÚMERO DE EMPRESAS, PORÉM SEUS PRODUTOS SÃO DIFERENCIADOS
E SOFREM UMA DIFERENÇA DE PREÇO SUAVE, ONDE HÁ VÁRIOS SUBSTITUTOS PRÓXIMOS, NÃO HAVENDO BARREIRAS DE ENTRADA, OQUE FACILITA A ENTRADA DE OUTRAS EMPRESAS, UM EXEMPLO DISSO SÃO AS CONFECÇÕES DE MARCA. 
	Nota: 16 - Bom 
	Questão 1
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
  
Fayol definiu a administração como um processo dinâmico, composto por cinco funções: prever ou planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. A função organizar está relacionada à qual característica? 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Constituir os organismos material e social da organização. 
	A função organizar se caracteriza por constituir os organismos material e social da organização (veja material de apoio Aula 1 – p. 3).
	
	
	Investigar o futuro e traçar o programa de ações a serem desenvolvidas. 
	 
	
	
	Dirigir o pessoal envolvido nas atividades organizacionais. 
	 
	
	
	Monitorar para que tudo ocorra de acordo com regras e objetivos estabelecidos. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 2
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Os conceitos relacionados ao comportamento organizacional enfatizam a importância de que o administrador precisa estar atento ao comportamento dos indivíduos, a fim de que consiga liderar sua equipe com maior eficiência e eficácia, procurando alocar, de modo mais acertado, cada membro da organização nas suas devidas funções. O comportamento organizacional compreende comportamento individual e o comportamento em grupo. 
Assinale a alternativa correta sobre o comportamento em grupo. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Pode ser entendido sob a perspectiva da psicologia, apenas. 
	 
	
	
	As principais contribuições para o desenvolvimento do estudo sobre comportamento em grupo vêm da sociologia e da psicologia social. 
	Comportamento em grupo – engloba os papéis, as normas, o status e a coesão do grupo. As principais contribuições para o desenvolvimento do estudo sobre comportamento em grupo vêm da sociologia e da psicologia social. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 3-4).
	
	
	Engloba atitudes, personalidade, percepção e aprendizagem. 
	 
	
	
	Não faz referência alguma aos papéis, as normas, o status e a coesão. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 3
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
  
Fayol definiu a administração como um processo dinâmico, composto por cinco funções: prever ou planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. A função prever está relacionada à qual característica? 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Constituir os organismos material e social da organização. 
	 
	
	
	Investigar o futuro e traçar o programa de ações a serem desenvolvidas. 
	A função prever se caracteriza por investigar o futuro e traçar o programa de ações a serem desenvolvidas organização (veja material de apoio Aula 1 – p. 3).
	
	
	Dirigir o pessoal envolvido nas atividades organizacionais. 
	 
	
	
	Monitorar para que tudo ocorra de acordo com regras e objetivos estabelecidos. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 4
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
A escola comportamental deu origem a uma nova área: o comportamento organizacional. O principal foco do comportamento organizacional está na análise das ações e dos comportamentos das pessoas nas organizações. Em vista disso, o administrador deve procurar entender: 
Analise as sentenças, marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as afirmações erradas. 
(   ) Por que as pessoas respondem a algumas situações e não a outras. 
(   ) O que motiva as pessoas dentro das organizações. 
(   ) Que determinados comportamentos não devem ser questionados, investigados ou compreendidos. 
(   ) Quais os estilos de liderança mais adequados em situações específicas. 
  
Assinale a alternativa que corresponde à resposta CORRETA. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	V – V – F – V 
	V-V-F-V - A escola comportamental deu origem a uma nova área:o comportamento organizacional. O principal foco do comportamento organizacional está na análise das ações e dos comportamentos das pessoas nas organizações. Em vistas disso, o administrador deve procurar entender: • por que as pessoas respondem a algumas situações e não a outras; • o que as motiva; • por que têm determinados comportamentos; • quais os estilos de liderança mais adequados em situações específicas. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 3). 
	
	
	F – F – V – F 
	 
	
	
	V – F – V – F 
	 
	
	
	F – V – F – V 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 5
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. 
Todo planejamento tem objetivos que são previamente estabelecidos. Os objetivos, assim como os planos, também variam de acordo com o nível organizacional. Com base nisso, podemos afirmar que os objetivos táticos: 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	correspondem aos resultados esperados para as principais divisões ou departamentos da organização. 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 4), os objetivos táticos correspondem aos resultados esperados para as principais divisões ou departamentos da organização.
	
	
	referem-se à empresa como um todo e buscam traduzir a missão em termos mais concretos. 
	 
	
	
	definem os resultados específicos esperados de grupos e indivíduos. 
	 
	
	
	estabelecem as correções após a ocorrência de problemas e variações no ambiente organizacional. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 6
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
Na função de organização, __________________ é uma forma visual de representação da estrutura organizacional, que mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, e como estes se relacionam. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	a coordenação 
	 
	
	
	a divisão do trabalho 
	 
	
	
	a integração 
	 
	
	
	o organograma 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 2-3), Na função de organização, organograma: é uma forma visual de representação da estrutura organizacional, que mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, e como estes se relacionam.
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 7
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. 
São elementos da liderança: 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	liderança – autoridade – grupos – favores. 
	 
	
	
	liderança – poder – pessoas – influência. 
	São elementos da liderança: Liderança; Poder; Pessoas; Influência. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 7-8).
	
	
	liderança – compromisso – poder – lucros. 
	 
	
	
	poder – autoridade – lucros – pessoas. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 8
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
É de entendimento dos especialistas na área de planejamento e estratégias que os objetivos e planos devam ter determinadas características para que possam ser considerados bons e promissores, ou seja, para que sejam considerados Objetivos Eficazes. 
Com isso em mente, analise as alternativas e assinale aquela que apresenta a explicação acerca da característica que defina se um objetivo é definido no tempo, ou seja, para que um objetivo seja considerado portador da característica definido no tempo: 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	os objetivos precisam ser desafiadores no sentido de motivar os membros da organização a alcançá-los, mas devem ser passíveis de serem alcançados. 
	
	
	
	os objetivos precisam ser quantificáveis, ou seja, é preciso ter indicadores de medidas que possam apontar o alcance ou não alcance dos objetivos preestabelecidos. 
	 
	
	
	não é necessário que esse objetivo venha acompanhado de datas e períodos definidos. 
	 
	
	
	os objetivos devem vir acompanhados de datas e períodos definidos. 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 5), para que um objetivo apresente como característica ser considerado definido no tempo, é necessário que os objetivos venham acompanhados de datas e períodos definidos. Por exemplo, a empresa deseja aumentar suas vendas em 5% em 12 meses.
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 9
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
A administração estratégica se caracteriza como um processo composto por seis etapas. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as seis etapas: 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	diagnóstico da situação futura – análise interna – análise de custos – formulação estratégica – implementação estratégica – previsão estratégica. 
	 
	
	
	diagnóstico da situação atual – análise interna – análise ambiental – correção estratégica – formulação estratégica – comando estratégico. 
	 
	
	
	diagnóstico da situação futura – análise de vendas – análise Externa – formulação de problemas – implementação de soluções – controle de custos. 
	 
	
	
	diagnóstico da situação atual – análise interna – análise ambiental – formulação estratégica – implementação estratégica – controle estratégico. 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p.12), as seis etapas do processo de Administração Estratégica são: diagnóstico da situação atual; análise interna; análise ambiental; formulação estratégica; implementação estratégica e controle estratégico.
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 10
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as sentenças a seguir. 
A ________________________é influenciada pelas características dos funcionários, das tarefas e do ambiente de trabalho – políticas, sistemas de recompensas e cultura organizacional. Algumas técnicas de _______________________ contemporâneas podem ser aplicadas com o intuito de aumentar a produtividade e a satisfação dos trabalhadores, tais como: rotatividade de cargo, expansão de cargo e enriquecimento de cargo. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	liderança – liderança 
	 
	
	
	satisfação – satisfação
	 
	
	
	motivação – motivação 
	A motivação é influenciada pelas características dos funcionários, das tarefas e do ambiente de trabalho – políticas, sistemas de recompensas e cultura organizacional. Algumas técnicas de motivação contemporâneas podem ser aplicadas com o intuito de aumentar a produtividade e a satisfação dos trabalhadores, tais como: rotatividade de cargo, expansão de cargo e enriquecimento de cargo. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 7).
	
	
	fisionomia – fisionomia 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Questão 1
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
É de entendimento dos especialistas na área de planejamento e estratégias que os objetivos e planos devam ter determinadas características para que possam ser considerados bons e promissores, ou seja, para que sejam considerados Objetivos Eficazes. 
Com isso em mente, analise as alternativas e assinale aquela que apresenta a explicação acerca da característica que defina se um objetivo é específico, ou seja, para que um objetivo seja considerado específico: 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	é necessário que ele apresente conteúdo de toda a empresa e permita aplicação em qualquer setor. 
	 
	
	
	é necessário que seja possível replicar suas características para outros objetivos de qualquer nível organizacional. 
	 
	
	
	é necessários que esse objetivo venha acompanhado de datas e períodos definidos. 
	
	
	
	é necessário que haja clareza e objetividade quanto à formulação dos objetivos.De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 5), para que um objetivo apresente como característica ser considerado específico, é necessário que haja clareza e objetividade quanto à formulação dos objetivos.
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 2
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
O planejamento pode ser conceituado como a definição das metas ou objetivos a serem alcançados, além dos meios a serem utilizados para o alcance dos resultados esperados em um determinado período de tempo. 
No que se refere às vantagens do planejamento formal, marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as erradas e, em seguida, assinale a alternativa que corresponde à sequência CORRETA. 
(  ) Define parâmetros de controle – oferecendo critérios de avaliação de desempenho organizacional e permitindo o controle da organização. 
(  ) Atua como fonte de desmotivação e impede o comprometimento – dificulta a identificação do papel desempenhado por cada funcionário e proporciona um menor comprometimento e maior desmotivação. 
(  ) Favorece o ajuste do ambiente quando necessário e potencializa o autoconhecimento organizacional – requerendo uma análise de forças e fraquezas internas e das ameaças e oportunidades que provêm do ambiente externo, buscando o melhor ajuste entre o ambiente interno e externo. 
(  ) Direciona as ações organizacionais de modo geral. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	V – V – V – V 
	 
	
	
	V – F – V – V 
	Atua como fonte de motivação e comprometimento – facilitando a identificação do papel desempenhado por cada funcionário e proporcionando maior comprometimento e motivação, portanto a segunda opção é falsa. (veja material de apoio Aula 1 – pp. 9-10).
	
	
	V – F – F – V 
	 
	
	
	V – F – F – F 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 3
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Analise as sentenças abaixo e marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as afirmações erradas, respondendo a seguinte questão: 
Sobre a Administração por Objetivos (APO), quais são consideradas vantagens da APO? 
(   ) Foca as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos. 
(   ) Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho. 
(   ) Estimula a participação, a motivação e o comprometimento de todos os funcionários. 
(   ) Proporciona uma noção de funções, responsabilidades e autoridade. 
Assinale a alternativa que corresponde à resposta CORRETA. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	V – F – V – F 
	 
	
	
	V – V – F – F 
	 
	
	
	V – V – V – V 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 6), são algumas das vantagens da APO: foca as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos; obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho; estimula a participação, a motivação e o comprometimento de todos os funcionários; proporciona uma noção de funções, responsabilidades e autoridade.
	
	
	F – F – F – F 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 4
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: 
Este tipo de poder resulta de competências, conhecimentos e aptidões distintivas. Um consultor ou gestor com competências técnicas e administrativas que possam ajudar a organização. 
A qual tipo de poder o trecho anterior se refere? 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Poder de recompensa. 
	 
	
	
	Poder legítimo. 
	 
	
	
	Poder coercitivo. 
	
	
	
	Poder de competência. 
	O Poder de Competência resulta de competências, conhecimentos e aptidões distintivas. Um consultor ou gestor com competências técnicas e administrativas que possam ajudar a organização. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, pp. 4-5).
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 5
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. 
Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de Liderança Democrático existe: 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	participação dos funcionários nas decisões. 
	Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de Liderança Democrático existe participação dos funcionários nas decisões. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 8).
	
	
	liberdade aos funcionários para tomarem decisões. 
	 
	
	
	centralização de autoridade no chefe. 
	 
	
	
	ideia de descentralização total de poderes aos funcionários. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 6
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
Na função de organização, __________________ é uma forma visual de representação da estrutura organizacional, que mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, e como estes se relacionam. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	a coordenação 
	 
	
	
	a divisão do trabalho 
	 
	
	
	a integração 
	 
	
	
	o organograma 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 2-3), Na função de organização, organograma: é uma forma visual de representação da estrutura organizacional, que mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, e como estes se relacionam.
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 7
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. 
Foi a partir da abordagem comportamental nas organizações que o indivíduo passou a ser observado no local de trabalho. Com isso, deu-se maior importância aos aspectos relacionados à condução dos indivíduos no desenvolvimento do seu trabalho, ou seja, o foco estava na função: 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	direção. 
	Foi a partir da abordagem comportamental nas organizações que o indivíduo passou a ser observado no local de trabalho. Com isso, deu-se maior importância aos aspectos relacionados à condução dos indivíduos no desenvolvimento do seu trabalho, ou seja, o foco estava na função DIREÇÃO. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 2).
	
	
	controle. 
	 
	
	
	planejamento. 
	 
	
	
	organização. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 8
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
Sobre as bases do comportamento individual, tem-se: a atitude, a personalidade, a percepção da realidade e a aprendizagem. ____________________ está relacionada à forma como as pessoas aprendem. Entender o modo como os indivíduos aprendem, contribui para o entendimento sobre como eles se comportam. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	A personalidade 
	 
	
	
	A percepção da realidade 
	 
	
	
	A aprendizagem 
	APRENDIZAGEM – está relacionada à forma como as pessoas aprendem. Entender o modo como os indivíduos aprendem, contribui para o entendimento sobre como eles se comportam. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 6).
	
	
	A atitude 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 9
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
Na função de organização, __________________ corresponde à utilização de mecanismos que buscam a colaboração entre os vários departamentos para alcançar os objetivos globais da organização. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentárioa coordenação 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 2-3), Na função de organização, coordenação: corresponde à utilização de mecanismos que buscam a colaboração entre os vários departamentos para alcançar os objetivos globais da organização.
	
	
	a divisão do trabalho 
	
	
	
	a integração 
	 
	
	
	o organograma 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 10
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as sentenças a seguir. 
Alguns fatores impulsionaram o surgimento das ____________________, entre eles: mudanças das características ambientais e necessidade de adaptação a elas, impacto da globalização - que elevou a competitividade, necessidade de inovação em processos, produtos e serviços - para competir em um ambiente que muda com grande frequência e a natureza da tarefa da organização - na qual existe, atualmente, uma tendência para a descentralização de poder e foco no cliente. As _______________________são encontradas em indústrias de biotecnologia, moda, música, cinema, entre outras. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	estruturas em rede – estruturas em rede. 
	Alguns fatores impulsionaram o surgimento das estruturas em rede, entre eles: mudanças das características ambientais e necessidade de adaptação a elas, impacto da globalização - que elevou a competitividade, necessidade de inovação em processos, produtos e serviços - para competir em um ambiente que muda com grande frequência e a natureza da tarefa da organização - na qual existe, atualmente, uma tendência para a descentralização de poder e foco no cliente. As estruturas em rede são encontradas em indústrias de biotecnologia, moda, música, cinema, entre outras. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, p. 8-9).
	
	
	estruturas matriciais – estruturas matriciais.
	 
	
	
	estruturas divisionais – estruturas divisionais. 
	 
	
	
	estruturas funcionais – estruturas funcionais. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Questão 1 de 3
	Fundamentos da Administração 
	30 pontos
	
	Todo planejamento tem objetivos que são previamente estabelecidos. Os objetivos, assim como os planos, também variam de acordo com o nível organizacional (estratégico, tático ou operacional).  
	Pergunta:
	Descreva as características de objetivos do tipo tático. 
	Resposta esperada:
	Gabarito: Os objetivos de nível tático correspondem aos resultados esperados para as principais divisões ou departamentos da organização. São formulados pelos gerentes de nível médio.  
	Sua resposta:
	Os objetivos táticos normalmente são definidos pela gerência de uma empresa. 
Inclui tomadas de decisão, gerenciamento de tarefas e funções. 
	Nota: 15 - Regular 
	Questão 2 de 3
	Fundamentos da Administração 
	30 pontos
	
	A estrutura organizacional tem o objetivo de controlar as atividades da empresa. Há três tipos tradicionais de estruturas organizacionais: funcional, divisional, matricial e em rede.  
	Pergunta:
	Como se caracteriza a estrutura matricial? 
	Resposta esperada:
	Gabarito: A estrutura matricial é usada para lidar com projetos ou negócios que precisem de equipes multidisciplinares temporárias. A estrutura matricial permite coordenar pessoas de diferentes áreas funcionais, participantes de um projeto. Essas pessoas podem trabalhar em diferentes projetos, simultaneamente. Nesse caso, serão coordenadas por diversos gerentes de projetos. 
	Sua resposta:
	Normalmente é utilizada em grandes empresas, multinacionais. 
é uma estrutura de liderança dividida. 
	Nota: 15 - Regular 
	Questão 3 de 3
	Fundamentos da Administração 
	40 pontos
	
	A estrutura organizacional tem o objetivo de controlar as atividades da empresa. Há três tipos tradicionais de estruturas organizacionais: funcional, divisional, matricial e em rede.  
	Pergunta:
	Que fatores impulsionaram o surgimento das estruturas em rede? 
	Resposta esperada:
	Gabarito: Alguns fatores impulsionaram o surgimento das estruturas em rede, entre eles:
Mudanças das características ambientais e necessidade de adaptação a elas;
Impacto da globalização - que elevou a competitividade;
Necessidade de inovação em processos, produtos e serviços - para competir em um ambiente que muda com grande frequência;
A natureza da tarefa da organização - na qual existe, atualmente, uma tendência para a descentralização de poder e foco no cliente.
	Sua resposta:
	A globalização foi um deles. 
	Nota: 20 - Regular 
	Questão 1
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Também chamada de concorrência imperfeita, caracteriza-se pelo fato de que, embora muitas empresas produzam produtos diferenciados, esses podem ser altamente substituíveis, sendo exemplos disso diferentes marcas de perfumes, sabonetes, refrigerantes, calças jeans etc. Dessa maneira, ao contrário do que acontece com a concorrência perfeita, é possível aproximar-se da realidade. Nessa estrutura clássica de mercado, cada instituição vende uma marca ou uma versão de determinado produto, que difere em termos de qualidade, aparência ou reputação. 
  
Assinale a alternativa que indica corretamente a estrutura clássica de mercado definida anteriormente. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Oligopólio
	
	
	
	Concorrência monopolística 
	De acordo com Tebchirani (2011, p.73) também chamada de concorrência imperfeita, caracteriza-se pelo fato de que, embora muitas empresas produzam produtos diferenciados, esses podem ser altamente substituíveis, sendo exemplos disso diferentes marcas de perfumes, sabonetes, refrigerantes, calças jeans etc. Dessa maneira, ao contrário do que acontece com a concorrência perfeita, é possível aproximar-se da realidade. Na concorrência monopolista (também denominada de monopolística), cada instituição vende uma marca ou uma versão de determinado produto, que difere em termos de qualidade, aparência ou reputação.
	
	
	Concorrência perfeita
	 
	
	
	Monopólio
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 2
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
De acordo com a lei da oferta, quanto mais alto o preço (poderoso incentivo para as firmas), maior a quantidade ofertada. Preços mais elevados possibilitam a expansão da produção, havendo, nesse caso, a necessidade de contratação de trabalhadores adicionais, pagamento de horas extras e investimento na expansão das fábricas. Além disso, a indústria – conjunto de firmas do mesmo ramo – também pode atrair novos participantes. 
  
Analise o gráfico a seguir. 
Considere as afirmativas a seguir como possíveis avaliações do gráfico apresentado anteriormente. 
  
      I.                Modificações na oferta de qualquer bem ou serviço deslocam a curva para a direita ou esquerda, e a cada preço, uma quantidade maior ou menor é ofertada. 
    II.                Modificações na oferta de qualquer bem ou serviço não deslocam a curva para a direita ou esquerda, e a cada preço, uma quantidade sempre menor é ofertada. 
   III.                A oferta também pode sofrer deslocamento em casos de redução ou amento no preço dos insumos de uma inovação tecnológica que reduza os custos de produção, ou quando há aumento ou redução do número de produtores e mudanças nas expectativas. 
  IV.                A oferta não sofre deslocamento em casos de redução ou amento no preço dos insumos de uma inovação tecnológica que reduza os custos de produção, nem quando há aumento ou redução do número de produtores e mudanças nas expectativas. 
Assinale a alternativa que apresenta os itens corretos e marque (V) para as verdadeiras ou (F) para as falsas. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	I-V / II-V / III-F / IV-F 
	 
	
	
	I-F / II-V / III-F / IV-V 
	 
	
	
	I-V / II-F / III-V / IV-F 
	De acordo com Tebchirani (2011,p.43) modificações na oferta de qualquer bem ou serviço deslocam a curva para a direita ou esquerda, e a cada preço, uma quantidade maior ou menor é ofertada. A oferta também pode sofrer deslocamento em casos de redução ou aumento no preço dos insumos de uma inovação tecnológica que reduza os custos de produção, ou quando há aumento ou redução do número de produtores e mudanças nas expectativas.
	
	
	I-F / II-F / III-V / IV-V 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 3
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Mercados competitivos (em concorrência perfeita) apresentam as seguintes características: mercado atomizado, produto homogêneo, transparência e ausência de barreiras à entrada. 
  
Assinale a alternativa que indica, corretamente, qual dessas características é descrita a seguir. 
  
Existência de um grande número de firmas, todas relativamente pequenas ante o mercado total e, por isso, incapazes de influenciar o preço. Elas, nesse caso, são tomadoras de valores, isto é, aceitam os preços que são estabelecidos no conjunto do mercado. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Mercado atomizado 
	Tebchirani (2011, p.62) descreve o mercado atomizado da seguinte maneira: Existência de um grande número de firmas, todas relativamente pequenas ante o mercado total e, por isso, incapazes de influenciar o preço. Elas, nesse caso, são tomadoras de valores, isto é, aceitam os preços que são estabelecidos no conjunto do mercado.
	
	
	Produto homogêneo
	 
	
	
	Transparência
	 
	
	
	Ausência de barreiras à entrada 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 4
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Do ponto de vista organizacional, o sistema financeiro nacional está dividido em dois subsistemas: o normativo e o operativo. O subsistema normativo é composto pelo Conselho Monetário Nacional, pelo Banco Centrar do Brasil e pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM). O subsistema operativo é composto por alguns mercados. Assinale a alternativa que indica corretamente o mercado descrito a seguir. 
  
"Ambiente onde são atendidas as necessidades de recursos para financiamento do consumo e do capital de giro das empresas. Os financiamentos de investimentos de longo prazo são atendidos, principalmente, pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES)." 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Mercado monetário 
	 
	
	
	Mercado de crédito
	De acordo com Tebchirani (2011, p.132) o mercado de crédito é o ambiente onde são atendidas as necessidades de recursos para financiamento do consumo e do capital de giro das empresas. Os financiamentos de investimentos de longo prazo são atendidos, principalmente, pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).
	
	
	Mercado de capitais
	
	
	
	Mercado de câmbio 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 5
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Envolvendo múltiplos fatores de ordem econômica, política, social, geográfica e histórica, o processo de desenvolvimento é um fenômeno global da sociedade. Requer de forma genérica, alguns fatores econômicos estratégicos, sobressaindo-se também o importante papel do Estado como coordenador e indutor do processo. Assinale a alternativa que indica corretamente qual fator estratégico é comentado a seguir. 
  
"Englobam políticas fiscais, monetária, cambial e comercial coerentes que visam minimizar a ocorrência de desequilíbrios macroeconômicos e instabilidades causadas por déficit no orçamento do setor público, inflação e desajustes nas contas externas." 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Acumulação de capital 
	
	
	
	Progresso tecnológico
	 
	
	
	Adequada gestão macroeconômica
	De acordo com Tebchirani (2011, p.163) uma adequada gestão macroeconômica engloba políticas fiscais, monetária, cambial e comercial coerentes que visam minimizar a ocorrência de desequilíbrios macroeconômicos e instabilidades causadas por déficit no orçamento do setor público, inflação e desajustes nas contas externas.
	
	
	Eficiência produtiva e organizacional 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 6
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Modificações na oferta de qualquer bem ou serviço deslocam a curva para a direita ou esquerda, e a cada preço, uma quantidade maior ou menor é ofertada. A oferta também pode sofrer deslocamento em casos de redução ou aumento no preço dos insumos de uma inovação tecnológica que reduza os custos de produção, ou quando há aumento ou redução do numero de produtores e mudanças nas expectativas. 
  
Analise o quadro e o gráfico apresentados em a seguir. 
Considere as afirmativas a seguir como possíveis avaliações do quadro e do gráfico apresentados anteriormente. 
  
      I.                De acordo com a lei da oferta, quanto mais alto o preço (poderoso incentivo para as firmas), maior a quantidade ofertada. 
    II.                De acordo com a lei da oferta, quanto mais alto o preço (poderoso incentivo para as firmas), menor a quantidade ofertada. 
   III.                Preços mais elevados possibilitam a expansão da produção, havendo, nesse caso, a necessidade de contratação de trabalhadores adicionais, pagamento de horas extras e investimento na expansão das fábricas. 
  IV.                Preços mais elevados possibilitam a expansão da produção, não havendo, nesse caso, a necessidade de contratação de trabalhadores adicionais, pagamento de horas extras e investimento na expansão das fábricas. 
Assinale a alternativa que apresenta os itens corretos e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	I-V / II-V / III-F / IV-F 
	 
	
	
	I-F / II-V / III-F / IV-V 
	 
	
	
	I-F / II-F / III-V / IV-V 
	 
	
	
	I-V / II-F / III-V / IV-F 
	De acordo com a lei da oferta, quanto mais alto o preço (poderoso incentivo para as firmas), maior a quantidade ofertada. Preços mais elevados possibilitam a expansão da produção, havendo, nesse caso, a necessidade de contratação de trabalhadores adicionais, pagamento de horas extras e investimento na expansão das fábricas. Além disso, a indústria – conjunto de firmas do mesmo ramo – também pode atrair novos participantes. (TEBCHIRANI, 2011, p.42).
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 7
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
As principais variáveis macroeconômicas são determinadas nos quatro principais mercados – o de bens e serviços, o de trabalho, o financeiro e o de câmbio – dependendo das forças de oferta e demanda, cujos fatores estão indicados no quadro a seguir. 
  
Assinale a alternativa que indica corretamente o tipo de mercado quatro. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Mercado monetário 
	 
	
	
	Mercado cambial
	De acordo com Tebchirani (2011, p.85) os fatores, taxa de câmbio e volume de moeda estrangeira são mensurações econômicas que contribuem para análises sobre o mercado cambial.
	
	
	Mercado de bens e serviços
	 
	
	
	Mercado de trabalho
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 8
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
À medida que as necessidades comerciais das sociedades tornaram-se mais sofisticadas, a moeda – instrumento facilitador das transações – evoluiu, mantendo características físicas próprias. Assinale a alternativa que indica corretamente a característica descrita em sequência. 
  
"O fracionamento da moeda permite que as transações sejam realizadas sem custos adicionais." 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Divisibilidade 
	De acordo com Tebchirani (2011, p.122) a divisibilidade indica que o fracionamento da moeda permite que as transações sejam realizadas sem custos adicionais.
	
	
	DurabilidadeDificuldade de falsificação
	 
	
	
	Transportabilidade 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 9
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Envolvendo múltiplos fatores de ordem econômica, política, social, geográfica e histórica, o processo de desenvolvimento é um fenômeno global da sociedade. Requer de forma genérica, alguns fatores econômicos estratégicos, sobressaindo-se também o importante papel do Estado como coordenador e indutor do processo. Assinale a alternativa que indica corretamente qual fator estratégico é comentado a seguir. 
"Seu financiamento exige nível adequado de poupanças (internas e/ou externas)." 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Acumulação de capital 
	De acordo com Tebchirani (2011, p.163) o financiamento da acumulação de capital exige nível adequado de poupanças (internas e/ou externas).
	
	
	Progresso tecnológico
	
	
	
	Adequada gestão macroeconômica
	 
	
	
	Eficiência produtiva e organizacional 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 10
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Assinale a alternativa que indica corretamente o conceito descrito a seguir. 
  
Verificado geralmente em situações de curto prazo, em que um fator de produção é fixo, esse princípio sugere que, se tornar flexível a dotação de trabalho e manter fixo o capital da firma, a produção aumenta as taxas crescentes até determinado ponto e, depois, passa a variar as taxas decrescentes (com acréscimos cada vez menores), podendo, após certo limite, diminuir. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Princípio dos rendimentos decrescentes 
	De acordo com Tebchirani (2011, p.57) o princípio dos rendimentos decrescentes é verificado geralmente em situações de curto prazo, em que um fator de produção é fixo, esse princípio sugere que, flexibilizando-se a dotação de trabalho e mantendo-se fixo o capital da firma, a produção aumenta a taxas crescentes até determinado ponto e, depois, passa a variar a taxas decrescentes (com acréscimos cada vez menores), podendo, após certo limite, diminuir.
	
	
	Função da produção
	 
	
	
	Curto prazo para a teoria econômica
	 
	
	
	Longo prazo para a teoria econômica 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	1 de 3
	Introdução ao Estudo da Economia 
	30 pontos
	
	Mercados competitivos (em concorrência perfeita) apresentam as seguintes características: mercado atomizado, produto homogêneo, transparência e ausência de barreiras à entrada. 
	Pergunta:
	De acordo com Tebchirani (2011), explique Mercado atomizado. 
	Resposta esperada:
	Gabarito
Tebchirani (2011, p.62) descreve o mercado atomizado da seguinte maneira: Existência de um grande número de firmas, todas relativamente pequenas ante o mercado total e, por isso, incapazes de influenciar o preço. Elas, nesse caso, são tomadoras de valores, isto é, aceitam os preços que são estabelecidos no conjunto do mercado. 
	Sua resposta:
	Mercado atomizado = mercado equilibrado. 
  
	Nota: 24 - Bom 
	Questão 2 de 3
	Introdução ao Estudo da Economia 
	30 pontos
	
	Tendo em vista que o mercado, por meio de um sistema de preços, não consegue cumprir adequadamente algumas funções, cabe ao setor público realizar algumas tarefas, tais como: função alocativa, função distribuitiva e função estabilizadora.
 
  
	Pergunta:
	Descreva cada uma dessas funções. 
	Resposta esperada:
	De acordo com Tebchirani (2011, p.110) na função alocativa o setor público intenta fornecer bens e serviços que não tenham sido produzidos satisfatoriamente pelo setor privado (saneamento e segurança, por exemplo).
De acordo com Tebchirani (2011, p.110) na função distribuitiva o setor público intenta promover a distribuição da renda dos segmentos mais ricos para outros, mais pobres.
De acordo com Tebchirani (2011, p.110) na função estabilizadora o setor público intenta aumentar o nível de emprego e reduzir a instabilidade dos preços por meio da política econômica. 
	Sua resposta:
	Função alocativa - define o lugar. 
Função distribuitiva - distribuir de maneira homogênea.
Função estabilizadora - estabiliza, quantidades, preços, etc. 
	Nota: 30 - Excelente 
	Questão 3 de 3
	Introdução ao Estudo da Economia 
	40 pontos
	
	Um sistema econômico pode ser considerado o formato da sociedade em aspectos político, jurídico e socioeconômico, por meio do qual se busca atingir o objetivo de melhoria do bem-estar. Os elementos básicos que compõem esse sistema são: fatores de produção, unidades consumidoras ou famílias, unidades produtoras ou firmas e instituições.  
	Pergunta:
	Descreva os elementos: (1) fatores de produção, (2) unidades consumidoras ou famílias. 
	Resposta esperada:
	Os fatores de produção representam o conjunto de recursos produtivos, representados por máquinas, equipamentos, ferramentas, terra cultivável, energia e mão de bora, aqui agrupados em duas categorias genéricas: capital e trabalho.
As unidades consumidoras ou famílias são detentoras de rendimento e têm como objetivo fundamental maximizar seu bem-estar por meio do consumo de bens e serviços. Bem são tangíveis e podem ser classificados em bens de consumo (satisfazem diretamente necessidades humanas), bens de capital (são utilizados para produzir outros bens) e bens intermediários (matérias-primas e outros itens que necessitam de beneficiamento para se tornarem bens de consumo ou de capital). Serviços são intangíveis, isto é, não têm expressão material. 
	Sua resposta:
	unidades consumidoras = consumidores, clientes, etc. 
fatores de produção = demanda de oferta. 
	Nota: 32 - Bom 
	Questão 1 de 5
	Fundamentos da Administração 
	20 pontos
	
	A estratégia se refere ao caminho que a organização segue para conseguir sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a empresa, buscando vantagem competitiva. As estratégias podem ser entendidas como deliberadas e/ou emergentes.  
	Pergunta:
	Como se caracterizam as estratégias deliberadas? 
	Resposta esperada:
	Gabarito: As organizações desenvolvem planos futuros, olhando também para situações passadas. Inicialmente, eles estabelecem planos estratégicos que são deliberados/ planejados. Algumas dessas estratégias serão realizadas e outras não, devido às situações inesperadas ou não previstas que podem vir a ocorrer ao longo do tempo.  
	Sua resposta:
	É a estratégia que traça um plano, um objetivo sem um tempo determinado para cumpri-la. 
O objetivo é direcionado a todo pessoal sem um grupo específico. 
	Nota: 16 - Bom 
	Questão 2 de 5
	Fundamentos da Administração 
	20 pontos
	
	Os objetivos são parte dos planos, e não é possível elaborar um plano sem que o gestor determine, com antecedência, os objetivos futuros a serem alcançados. O plano serve para dirigir os gestores no processo de suas atividades e de toda a empresa. Os planos podem ser classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência.  
	Pergunta:
	Descreva as características de planos no nível operacional, dentro do aspecto Abrangência: 
	Resposta esperada:
	Gabarito: No nível operacional temos os supervisores de 1ª linha. O planejamento tem foco em tarefas do dia a dia (rotineiras); são definidos procedimentos específicos (dependendo das funções a serem desempenhadas por cada setor ou departamento); os objetivos estão voltados para os resultados que são esperados.  
	Sua resposta:
	Abrangência - os planos podem ser estratégicos, táticos ou operacionais. 
Nivel Operacional - marketing, finanças, recursos humanos, etc. 
	Nota: 16 - Bom 
	Questão 3 de 5
	Introdução ao Estudo da Economia 
	20 pontos
	
	Mercados competitivos (em concorrência perfeita) apresentam as seguintes características: mercado atomizado,produto homogêneo, transparência e ausência de barreiras à entrada. 
	Pergunta:
	De acordo com Tebchirani (2011), explique Mercado atomizado. 
	Resposta esperada:
	Gabarito
Tebchirani (2011, p.62) descreve o mercado atomizado da seguinte maneira: Existência de um grande número de firmas, todas relativamente pequenas ante o mercado total e, por isso, incapazes de influenciar o preço. Elas, nesse caso, são tomadoras de valores, isto é, aceitam os preços que são estabelecidos no conjunto do mercado. 
	Sua resposta:
	É quando os comerciantes tem várias opções de um mesmo produto, onde caracteriza uma concorrência imperfeita. 
Ex: shampoos, detergentes, produtos com a mesma utilidade mais com qualidades de diferentes. 
	Nota: 10 - Regular 
	Questão 4 de 5
	Introdução ao Estudo da Economia 
	20 pontos
	
	A aurora do sistema capitalista se dá com a acumulação de capital, que ocorre a partir do século XVI devido aos seguintes fatores: a descoberta de ouro e prata na América, a conquista e o saque da Índias Orientais e a transformação da África em fonte de mão de obra escrava. Sendo assim, a evolução do pensamento econômico se deu por algumas correntes originadas a partir dessa época. 
	Pergunta:
	De acordo com Fusfeld (2001) citado por (TEBCHIRANI, 2011), dentre as principais correntes do pensamento econômico, explique MARXISMO. 
	Resposta esperada:
	Gabarito
MARXISMO. Contrariamente ao ideal clássico, em que o equilíbrio é resultado das forças de mercado, esta fase entende a sociedade como palco de conflitos. Utilizando um argumento moral, Marx acreditava que as injustiças inerentes ao capitalismo gerariam condições sociais e econômicas que não poderia ser sustentadas. Por meio de fundamentos sociológicos, ele propôs que o conflito de classes, no qual, de um lado, haveria um número decrescente de capitalistas cada vez mais ricos e, de outro, uma crescente classe trabalhadora miserável, iria determinar uma revolução social. Além disso, a acumulação de capital em mãos privadas ocasionaria crises de desemprego crônico e o colapso econômico do capitalismo. 
	Sua resposta:
	Marxismo - é o fundador do mais-valia. 
	Nota: 10 - Regular 
	Questão 5 de 5
	Introdução ao Estudo da Economia 
	20 pontos
	
	   
	Pergunta:
	A moeda possui algumas funções: meio de pagamento, unidade de conta e reserva de valor. Descreva cada uma dessas funções. 
	Resposta esperada:
	Meio de pagamento: A moeda permite que as transações sejam concluídas em tempos diferentes – com a separação da compra e da venda – e torna as trocas mais baratas e eficientes, fazendo com que a sociedade possa utilizar se tempo e esforço para objetivos mais importantes. Dessa forma, a moeda exerce a função de meio de pagamento (intermediária de troca) (TEBCHIRANI, 2011, p.121).
De acordo com Tebchirani (2011, p.122) a divisibilidade indica que o fracionamento da moeda permite que as transações sejam realizadas sem custos adicionais.
Reserva de valor: Como representação de valor, a moeda deve ser estável. Essa função permite ao detentor de moeda a possibilidade de reter recursos pelo tempo que julgar conveniente, sem que isso lhe imponha custos adicionais.
Unidade de conta: Nas sociedades capitalistas modernas, a divisão do trabalho gerada pela especialização transformou a produção de mercadorias e serviços em um processo complexo, que exige grande esforço de coordenação entre os diversos participantes. A produção de uma única mercadoria exige a participação de inúmeras firmas, gerando contratos estabelecidos entre tais agentes. Essas relações, por sua vez, exigem data de entrega, especificações diversas e valor monetário dos pagamentos a serem efetivados. Da mesma forma, contratos entre firmas e bancos requerem limites de crédito, taxas de juros e pagamentos. Vale ressaltar também que existe algo em comum a todos os contratos, o que caracteriza esta função específica da moeda. 
	Sua resposta:
	Meio de pagamento - Utilizada comercialmente para pagar pelos produtos adquiridos. 
Unidade de conta - cambial, monetária.
Reserva de valor - Utilizada para medir a riqueza de um país, acumulada para se manter o patrimônio, tesouro nacional. 
	Nota: 16 - Bom 
	1
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as sentenças a seguir. 
Alguns fatores impulsionaram o surgimento das ____________________, entre eles: mudanças das características ambientais e necessidade de adaptação a elas, impacto da globalização - que elevou a competitividade, necessidade de inovação em processos, produtos e serviços - para competir em um ambiente que muda com grande frequência e a natureza da tarefa da organização - na qual existe, atualmente, uma tendência para a descentralização de poder e foco no cliente. As _______________________são encontradas em indústrias de biotecnologia, moda, música, cinema, entre outras. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	estruturas em rede – estruturas em rede. 
	Alguns fatores impulsionaram o surgimento das estruturas em rede, entre eles: mudanças das características ambientais e necessidade de adaptação a elas, impacto da globalização - que elevou a competitividade, necessidade de inovação em processos, produtos e serviços - para competir em um ambiente que muda com grande frequência e a natureza da tarefa da organização - na qual existe, atualmente, uma tendência para a descentralização de poder e foco no cliente. As estruturas em rede são encontradas em indústrias de biotecnologia, moda, música, cinema, entre outras. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, p. 8-9).
	
	
	estruturas matriciais – estruturas matriciais.
	
	
	
	estruturas divisionais – estruturas divisionais. 
	 
	
	
	estruturas funcionais – estruturas funcionais. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 2
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
A elaboração dos objetivos da organização, o planejamento e a definição da estratégia são fundamentais para o bom andamento das atividades e práticas diárias que são desenvolvidas no âmbito da organização. Os planos podem ser classificados de quatro formas. Quais são as formas de classificação dos planos? 
Assinale a alternativa que responde corretamente a questão acima: 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Abrangência – horizonte temporal – grau de especificidade – permanência. 
	Os planos podem ser classificados em: abrangência; horizonte temporal; grau de especificidade e permanência. (veja Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 – p. 2-3).
	
	
	Abrangência – tempo – grau de liberdade – nível.
	
	
	
	Tamanho – horizonte temporal – grau de variação – permanência.
	 
	
	
	Tamanho – tempo – grau de liberdade – nível.
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 3
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
É de entendimento dos especialistas na área de planejamento e estratégias que os objetivos e planos devam ter determinadas características para que possam ser considerados bons e promissores, ou seja, para que sejam considerados Objetivos Eficazes. 
Com isso em mente, analise as alternativas e assinale aquela que apresenta as características dos objetivos tidos como eficazes. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	específicos – abstratos – desafiadores – amplos – coerentes – fixos. 
	 
	
	
	gerais – abstratos – facilmente alcançáveis – com tempo indeterminado – coerentes – similares. 
	 
	
	
	específicos – mensuráveis – desafiadores – definidos no tempo – coerentes – hierarquizáveis. 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 5), os objetivos eficazes apresentam as seguintes características: específicos; mensuráveis; desafiadores; definidos no tempo; coerentes e hierarquizáveis.
	
	
	gerais – mensuráveis – concretos – incoerentes – fixos – intangíveis.Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 4
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
As seis etapas: diagnóstico da situação atual, análise ambiental, análise interna, formulação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico são partes de qual processo? 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Processo de Recursos Estratégicos. 
	
	
	
	Processo de Administração da Qualidade. 
	 
	
	
	Processo de Administração Operacional. 
	 
	
	
	Processo de Administração Estratégica. 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (pp. 12-13), O Processo de Administração Estratégica é composto por seis etapas. São elas na ordem correta em que se dá o processo: 1- Diagnóstico da situação atual; 2- Análise ambiental; 3- Análise interna; 4- Formulação Estratégica; 5- Implementação estratégica; 6- Controle estratégico.
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 5
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Analise as sentenças abaixo e marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as afirmações erradas, respondendo a seguinte questão: 
Sobre a Administração por Objetivos (APO), quais são consideradas vantagens da APO? 
(   ) Foca as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos. 
(   ) Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho. 
(   ) Estimula a participação, a motivação e o comprometimento de todos os funcionários. 
(   ) Proporciona uma noção de funções, responsabilidades e autoridade. 
Assinale a alternativa que corresponde à resposta CORRETA. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	V – F – V – F 
	 
	
	
	V – V – F – F 
	 
	
	
	V – V – V – V 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 6), são algumas das vantagens da APO: foca as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos; obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho; estimula a participação, a motivação e o comprometimento de todos os funcionários; proporciona uma noção de funções, responsabilidades e autoridade.
	
	
	F – F – F – F 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 6
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
__________________ é a única função administrativa que envolve, diretamente, um processo interpessoal de relacionamento entre o gestor e os seus subordinados. Além disso, envolve a orientação, a motivação, a comunicação e a liderança dos trabalhadores. Essa função implica em transmitir aos colaboradores as atividades que devem ser realizadas e conseguir a contribuição dos mesmos para o alcance dos objetivos organizacionais, buscando utilização adequada dos recursos disponíveis. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	O controle 
	
	
	
	O planejamento 
	 
	
	
	A organização 
	 
	
	
	A direção 
	A direção é a única função administrativa que envolve, diretamente, um processo interpessoal de relacionamento entre o gestor e os seus subordinados. Além disso, a direção envolve a orientação, a motivação, a comunicação e a liderança dos trabalhadores. Essa função implica em transmitir aos colaboradores as atividades que devem ser realizadas e conseguir a contribuição dos mesmos para o alcance dos objetivos organizacionais, buscando utilização adequada dos recursos disponíveis. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 2).
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 7
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Analise as sentenças abaixo e marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as afirmações erradas, respondendo a seguinte questão: 
Sobre a Administração por Objetivos (APO), quais são consideradas desvantagens da APO? 
(   ) Depende do apoio e do empenho da administração do topo. 
(   ) Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho. 
(   ) Concentra os esforços no curto prazo com prejuízo ao planejamento de longo prazo. 
(   ) Proporciona uma noção de funções, responsabilidades e autoridade. 
Assinale a alternativa que corresponde à resposta CORRETA. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	V – F – V – F 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 6), são algumas das desvantagens da APO: depende do apoio e do empenho da administração do topo; concentra os esforços no curto prazo com prejuízo ao planejamento de longo prazo. As opções: obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho e proporciona uma noção de funções, responsabilidades e autoridade são consideradas vantagens.
	
	
	V – V – F – F 
	 
	
	
	V – V – V – V 
	 
	
	
	F – F – F – F 
	
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 8
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
A _____________________ foi desenvolvida por Stacey Adams, essa teoria defende a ideia de que, na motivação, deve-se avaliar a percepção do colaborador acerca da equidade (justiça) da recompensa recebida pelos resultados alcançados, quando comparado com seus colegas. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	teoria da equidade 
	A teoria da equidade foi desenvolvida por Stacey Adams, essa teoria defende a ideia de que, na motivação, deve-se avaliar a percepção do colaborador acerca da equidade (justiça) da recompensa recebida pelos resultados alcançados, quando comparado com seus colegas. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 5).
	
	
	teoria da recompensa 
	 
	
	
	teoria da expectativa 
	
	
	
	teoria dos dois fatores 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 9
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. 
Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de Liderança Autocrático existe: 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	participação dos funcionários nas decisões. 
	 
	
	
	liberdade aos funcionários para tomarem decisões. 
	 
	
	
	centralização de autoridade no chefe.
	Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de Liderança Autocrático existe centralização de autoridade no chefe. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 8).
	
	
	ideia de descentralização de poderes aos funcionários.
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 10
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
  
Fayol definiu a administração como um processo dinâmico, composto por cinco funções: prever ou planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. A função organizar está relacionada à qual característica? 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Constituir os organismos material e social da organização. 
	A função organizar se caracteriza por constituir os organismos material e social da organização (veja material de apoio Aula 1 – p. 3).
	
	
	Investigar o futuro e traçar o programa de ações a serem desenvolvidas. 
	 
	
	
	Dirigir o pessoal envolvido nas atividades organizacionais. 
	
	
	
	Monitorar para que tudo ocorra de acordo com regras e objetivos estabelecidos. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Questão 1
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que corresponde ao conceito abaixo apresentado. 
Refere-se ao caminho que a organização segue para conseguir sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a empresa,buscando vantagem competitiva. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	O Plano. 
	 
	
	
	O Objetivo. 
	 
	
	
	A Estratégia. 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 8), a estratégia refere-se ao caminho que a organização segue para conseguir sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a empresa, buscando vantagem competitiva.
	
	
	O Controle. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 2
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. 
Foi a partir da abordagem comportamental nas organizações que o indivíduo passou a ser observado no local de trabalho. Com isso, deu-se maior importância aos aspectos relacionados à condução dos indivíduos no desenvolvimento do seu trabalho, ou seja, o foco estava na função: 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	direção. 
	Foi a partir da abordagem comportamental nas organizações que o indivíduo passou a ser observado no local de trabalho. Com isso, deu-se maior importância aos aspectos relacionados à condução dos indivíduos no desenvolvimento do seu trabalho, ou seja, o foco estava na função DIREÇÃO. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 2).
	
	
	controle. 
	 
	
	
	planejamento. 
	 
	
	
	organização. 
	
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 3
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que corresponde à função administrativa à qual a sentença abaixo se refere. 
Esta função administrativa distribui as tarefas e os recursos disponíveis da organização. É nesta função que há a definição de quem tem autoridade sobre quem, e estabelece quando e onde as decisões devem ser tomadas. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Planejamento. 
	 
	
	
	Organização. 
	A função de organização distribui as tarefas e os recursos disponíveis da organização. É nessa função que há a definição de quem tem autoridade sobre quem, e estabelece quando e onde as decisões devem ser tomadas (veja material de apoio Aula 1 – p. 5).
	
	
	Direção. 
	
	
	
	Controle. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 4
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Com relação aos níveis hierárquicos existentes em uma organização, marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as afirmações erradas. 
(   ) Os administradores de topo (nível estratégico) definem o desenho estrutural da organização. 
(   ) Os gerentes de nível operacional estruturam e organizam os departamentos. 
(   ) Os administradores operacionais definem o desenho dos cargos e as tarefas. 
(   ) Nenhuma das anteriores. 
Assinale a alternativa que corresponde à sequência CORRETA. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	F – V – F – V 
	 
	
	
	V – F – V – F 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 3), Com relação aos níveis hierárquicos existentes em uma organização, podemos afirmar que: os administradores de topo (nível estratégico) definem o desenho estrutural da organização; os gerentes de nível tático estruturam e organizam os departamentos e os administradores operacionais definem o desenho dos cargos e as tarefas.
	
	
	V – V – V – F 
	 
	
	
	F – F – V – V 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 5
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
Sobre as bases do comportamento individual, tem-se: a atitude, a personalidade, a percepção da realidade e a aprendizagem. ____________________ é com relação ao trabalho, com o envolvimento e comprometimento. Representa predisposições dos indivíduos em relação aos objetivos, às pessoas, às situações e aos eventos. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	A personalidade 
	 
	
	
	A percepção da realidade
	 
	
	
	A aprendizagem 
	
	
	
	A atitude 
	A ATITUDE é com relação ao trabalho, com o envolvimento e comprometimento. Representa predisposições dos indivíduos em relação aos objetivos, às pessoas, às situações e aos eventos. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 4-5).
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 6
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
_____________ é responsável pelas atividades organizacionais que envolvem a interação entre os administradores e os funcionários. Essa é uma função muito pessoal, pois visa conduzir pessoas ao alcance de objetivos específicos dentro das organizações. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	O controle 
	 
	
	
	A organização 
	 
	
	
	A direção 
	A direção é responsável pelas atividades organizacionais que envolvem a interação entre os administradores e os funcionários. Essa é uma função muito pessoal, pois visa conduzir pessoas ao alcance de objetivos específicos dentro das organizações. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 2).
	
	
	O planejamento 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 7
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
  
Fayol definiu a administração como um processo dinâmico, composto por cinco funções: prever ou planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. A função organizar está relacionada à qual característica? 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Constituir os organismos material e social da organização. 
	A função organizar se caracteriza por constituir os organismos material e social da organização (veja material de apoio Aula 1 – p. 3).
	
	
	Investigar o futuro e traçar o programa de ações a serem desenvolvidas. 
	 
	
	
	Dirigir o pessoal envolvido nas atividades organizacionais. 
	
	
	
	Monitorar para que tudo ocorra de acordo com regras e objetivos estabelecidos. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 8
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Existem basicamente dois sistemas de definição de objetivos trabalhados na função planejamento do processo de administração. O sistema de definição de objetivos denominado _________________ e _________________ é aquele tipo de sistema que está baseado na hierarquia organizacional. Os objetivos são elaborados pela alta administração da empresa e, posteriormente, são subdivididos em objetivos específicos distribuídos em cada nível organizacional. 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença anterior. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	tradicional – centralizado 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 5), o sistema de definição de objetivos tradicional e centralizado é aquele tipo de sistema que está baseado na hierarquia organizacional. Os objetivos são elaborados pela alta administração da empresa e, posteriormente, são subdivididos em objetivos específicos distribuídos em cada nível organizacional.
	
	
	fixo – rígido 
	 
	
	
	contínuo – crescente 
	 
	
	
	passado – futuro 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 9
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: 
Este tipo de poder é associado a uma imagem altamente favorável, o que faz com que os outros acreditem e admirem suas ideias. Nesse caso, podemos citar como exemplos: os políticos (Nelson Mandela; o ex-presidente do Brasil, Lula; o presidente dos Estados Unidos, Obama), líderes religiosos, entre outros. Além disso, também podemos encontrar esse tipo de poder nas empresas. 
A qual tipo de poder o trecho anterior se refere? 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Poder de recompensa.Poder legítimo. 
	 
	
	
	Poder coercitivo. 
	 
	
	
	Poder carismático. 
	O Poder Carismático é associado a uma imagem altamente favorável, o que faz com que os outros acreditem e admirem suas ideias. Nesse caso, podemos citar como exemplos: os políticos (Nelson Mandela, Ex-presidente do Brasil Lula, Presidente dos Estados Unidos Obama), líderes religiosos, entre outros. Além disso, também podemos encontrar esse tipo de poder nas empresas. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, pp. 4-5).
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 10
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as sentenças a seguir. 
Autoridade __________ é relativa aos gestores, são as que desempenham as tarefas e que refletem a meta principal e a missão da empresa. Não existe interferência entre chefe e subordinados. Pelo fato de as atividades __________ serem dependentes dos objetivos organizacionais, podem variar de uma organização para a outra. Ou seja, os departamentos __________ de uma universidade (responsáveis pelo ensino e pesquisa) se diferem de uma indústria, onde, comumente, os departamentos __________ são os responsáveis pela produção e venda do que é produzido. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	de assessoria – de assessoria – de assessoria – de assessoria. 
	 
	
	
	de campo – de campo – de campo – de campo. 
	 
	
	
	de hierarquia – de hierarquia – de hierarquia – de hierarquia. 
	 
	
	
	de linha – de linha – de linha – de linha. 
	Autoridade de linha é relativa aos gestores, são as que desempenham as tarefas e que refletem a meta principal e a missão da empresa. Não existe interferência entre chefe e subordinados. Pelo fato de as atividades de linha serem dependentes dos objetivos organizacionais, podem variar de uma organização para a outra. Ou seja, os departamentos de linha de uma universidade (responsáveis pelo ensino e pesquisa) se diferem de uma indústria, onde, comumente, os departamentos de linha são os responsáveis pela produção e venda do que é produzido (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, p. 2).
Múltipla escolha (Resposta única)
	Questão 1 de 3
	Fundamentos da Administração 
	30 pontos
	
	   
	Pergunta:
	O planejamento é essencial, especialmente para as empresas que atuam em um ambiente turbulento e dinâmico, onde o melhor é minimizar os riscos e evitar as perdas. Como o planejamento pode ser conceituado? 
	Resposta esperada:
	Gabarito: O planejamento pode ser conceituado como a definição das metas ou objetivos a ser alcançados, além dos meios a serem utilizados para o alcance dos resultados esperados em um determinado período de tempo. 
	Sua resposta:
	Planejamento nada mais é que a desenvolvimento de pesquisas de mercado no que se dá a transformação do mesmo, planejar requer conhecimento no campo em que se atua e nas nodificações de mercado com o objetivo de melhorar e nâo correr riscos de perdas,deve-se ter planejamento em tudo o que se faz, planejamento contábil,doméstico e pessoal. 
	Nota: 24 - Bom 
	Questão 2 de 3
	Fundamentos da Administração 
	30 pontos
	
	Os objetivos são parte dos planos, e não é possível elaborar um plano sem que o gestor determine, com antecedência, os objetivos futuros a serem alcançados. O plano serve para dirigir os gestores no processo de suas atividades e de toda a empresa. Os planos podem ser classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência.  
	Pergunta:
	Descreva as características de planos no nível estratégico, dentro do aspecto Abrangência: 
	Resposta esperada:
	Gabarito: No nível estratégico temos os administradores de topo, onde o planejamento tem foco em toda a organização; a orientação é de longo prazo; os objetivos e os planos são gerais.  
	Sua resposta:
	Os planos de Nivel estratégico abrange o nivel dos Gestores e administradores,onde se dá a ferramenta utilizada para se ter o foco de toda a Organição,começando da área financeira ate o nivel operacional. 
	Nota: 24 - Bom 
	Questão 3 de 3
	Fundamentos da Administração 
	40 pontos
	
	Os objetivos são parte dos planos, e não é possível elaborar um plano sem que o gestor determine, com antecedência, os objetivos futuros a serem alcançados. Peci e Sobral (2012) enfatizam que as empresas podem optar entre dois sistemas de definição dos objetivos: aquele que é tradicional e centralizado e o que é descentralizado.  
	Pergunta:
	Explique as diferenças entre esses dois sistemas. 
	Resposta esperada:
	Gabarito: O sistema tradicional e centralizado está baseado na hierarquia organizacional. Os objetivos são elaborados pela alta administração da empresa e, posteriormente, são subdivididos em objetivos específicos distribuídos em cada nível organizacional. Já o sistema descentralizado – Administração por Objetivos (APO) - todos os membros são envolvidos na definição de objetivos.  
	Sua resposta:
	A empresa que obta pelo tradiciona e centralizado se dá atravez de uma organização que conta com gestores e administradores que pagam impostos e declarão toda a sua receita, segua uma cadeia hierarquica,onde cada um tem sua função,sendo assim as empresas que obtam pelo descentralizado todos que fazem parte dela tem os mesmos direitos e podem tomar decições sem planejamento,organização e pesquisa. 
	Nota: 32 - Bom 
	1
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Assinale a alternativa que indica corretamente o conceito definido a seguir. 
  
É a parcela da renda nacional não gasta em bens de consumo que pode financiar um investimento, o qual é definido com o acréscimo ao estoque de capital. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Dívidas 
	 
	
	
	Divisas
	 
	
	
	Taxa de juros
	 
	
	
	Poupança 
	De acordo com Tebchirani (2011, p.107) poupança é a parcela da renda nacional não gasta em bens de consumo que pode financiar um investimento, o qual é definido com o acréscimo ao estoque de capital. 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 2
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Enquanto mudanças nos preços provocam alterações nas quantidades demandadas, resultando em deslocamentos ao longo da curva demandada, outros fatores, como mudanças na renda dos consumidores ou em preços de bens substitutos ou correlatos, alterações de preferências, expectativas provocam deslocamentos da curva da demanda. 
  
Tais movimentos são apresentados no gráfico a seguir. 
Considerando as discussões sobre os deslocamentos da curva de demanda assinale a alternativa correta. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Deslocamentos da curva da demanda para a direita indicam aumentos da demanda. Por outro lado, deslocamentos para a esquerda indicam redução da demanda. 
	De acordo com Tebchirani (2011, p.40) deslocamentos da curva da demanda para a direita indicam aumentos da demanda. Por outro lado, deslocamentos para a esquerda indicam redução da demanda.
	
	
	Deslocamentos da curva da demanda para a esquerda indicam aumentos da demanda. Por outro lado, deslocamentos para a direita indicam redução da demanda. 
	 
	
	
	Deslocamentos da curva da demanda para a direita indicam simultaneamente aumento e redução da demanda.
	 
	
	
	Deslocamentos da curva da demanda para a esquerda indicam simultaneamente aumento e redução da demanda. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 3
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Assinale a alternativa que indica corretamente o conceito descrito a seguir. 
  
Na maioria dos casos, o crescimento de uma firma dá origem a rendimentos crescentes de escala em função da: maior especialização dos trabalhadores, o que gera maior produtividade; do acesso facilitado ao crédito; da posição mais fortalecida com os fornecedores e do uso de equipamentosindivisíveis, aqueles que não podem ser reduzidos para a produção de uma quantidade menor de produto. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Deseconomias de escala
	
	
	
	Economias de escala
	De acordo com Tebchirani (2011, p.58) as economias de escala são assim descritas: na maioria dos casos, o crescimento de uma firma dá origem a rendimentos crescentes de escala em função da: maior especialização dos trabalhadores, o que gera maior produtividade; do acesso facilitado ao crédito; da posição mais fortalecida com os professores e do uso de equipamentos indivisíveis, aqueles que não podem ser reduzidos para a produção de uma quantidade menor de produto.
	
	
	Princípios de rendimentos decrescentes 
	 
	
	
	Função da produção 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 4
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Assinale a alternativa que indica corretamente o conceito descrito a seguir. 
  
Em alguns casos, o aumento do nível de operações pode gerar rendimentos decrescentes em virtude de problemas administrativos de coordenação e/ou aumento no custo de insumos. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Longo prazo para a teoria econômica 
	 
	
	
	Economias de escala
	
	
	
	Deseconomias de escala
	De acordo com Tebchirani (2011, p.59) as deseconomias de escala são assim descritas: em alguns casos, o aumento dos níveis de operações podem gerar rendimentos decrescentes em virtude de problemas administrativos de coordenação e/ou aumento no custo de insumos.
	
	
	Função da produção 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 5
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
À medida que as necessidades comerciais das sociedades tornaram-se mais sofisticadas, a moeda – instrumento facilitador das transações – evoluiu, mantendo características físicas próprias. Assinale a alternativa que indica, corretamente, a característica descrita em sequência. 
  
"Facilita as trocas e não impõe custos adicionais para isso." 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Divisibilidade 
	 
	
	
	Durabilidade
	 
	
	
	Dificuldade de falsificação
	 
	
	
	Transportabilidade 
	De acordo com Tebchirani (2011, p.122) a transportabilidade facilita as trocas e não impõe custos adicionais para isso.
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 6
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Envolvendo múltiplos fatores de ordem econômica, política, social, geográfica e histórica, o processo de desenvolvimento é um fenômeno global da sociedade. Requer de forma genérica, alguns fatores econômicos estratégicos, sobressaindo-se também o importante papel do Estado como coordenador e indutor do processo. Assinale a alternativa que indica corretamente qual fator estratégico é comentado a seguir. 
  
"Englobam políticas fiscais, monetária, cambial e comercial coerentes que visam minimizar a ocorrência de desequilíbrios macroeconômicos e instabilidades causadas por déficit no orçamento do setor público, inflação e desajustes nas contas externas." 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Acumulação de capital 
	 
	
	
	Progresso tecnológico
	 
	
	
	Adequada gestão macroeconômica
	De acordo com Tebchirani (2011, p.163) uma adequada gestão macroeconômica engloba políticas fiscais, monetária, cambial e comercial coerentes que visam minimizar a ocorrência de desequilíbrios macroeconômicos e instabilidades causadas por déficit no orçamento do setor público, inflação e desajustes nas contas externas.
	
	
	Eficiência produtiva e organizacional 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 7
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Bens e serviços apresentam sensibilidade específica às variações de preços e da renda, que são medidas pela elasticidade, um mecanismo útil para a determinação de políticas e de estratégias empresariais ou de política econômica. Assinale a alternativa que indica corretamente a medida de elasticidade descrita a seguir. 
  
"Mede a sensibilidade da demanda em relação às mudanças de preços, sendo influenciada pelos seguintes fatores: disponibilidade de bens substitutos; essencialidade; peso no orçamento do consumidor; e, horizonte temporal." 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Elasticidade-Preço Cruzada 
	 
	
	
	Elasticidade-Preço da Demanda
	De acordo com Tebchirani (2011, p.47) a elasticidade-preço da demanda mede a sensibilidade da demanda em relação às mudanças de preços, sendo influenciada pelos seguintes fatores: disponibilidade de bens substitutos; essencialidade; peso no orçamento do consumidor; e, horizonte temporal.
	
	
	Elasticidade-Renda da Demanda
	 
	
	
	Elasticidade-Preço da Oferta 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 8
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Cabe à análise macroeconômica estabelecer relações de causa e efeito, assim como estimar custos e benefícios de cada alternativa de política econômica. Entretanto, a decisão final sobre o curso de ação a ser seguido, diante de várias prioridades, é uma questão política. Analise as alternativas a seguir como possíveis objetivos da política macroeconômica. 
  
      I.                Alto nível de emprego 
    II.                Estabilidade dos preços 
   III.                Crescimento da produção 
  IV.                Distribuição diferenciada da renda 
  
Assinale a alternativa que indica corretamente quais opções a seguir apresentadas são verdadeiras enquanto objetivos da política macroeconômica. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Apenas I e II 
	 
	
	
	Apenas I, II e III
	De acordo com Tebchirani (2011, p.84) os principais objetivos da política macroeconômica são: alto nível de emprego, estabilidade dos preços, crescimento da produção e distribuição equitativa da renda.
	
	
	Apenas I e IV
	 
	
	
	Apenas II, III e IV 
	
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 9
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
A moeda permite que as transações sejam concluídas em tempos diferentes – com a separação da compra e da venda – e torna as trocas mais baratas e eficientes, fazendo com que a sociedade possa utilizar seu tempo e esforço para objetivos mais importantes. 
  
Assinale a alternativa que indica corretamente a função da moeda descrita anteriormente. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Metálica forte 
	 
	
	
	Meio de pagamento
	A moeda permite que as transações sejam concluídas em tempos diferentes – com a separação da compra e da venda – e torna as trocas mais baratas e eficientes, fazendo com que a sociedade possa utilizar seu tempo e esforço para objetivos mais importantes. Dessa forma, a moeda exerce a função de meio de pagamento (intermediária de troca). (TEBCHIRANI, 2011, p.121).
	
	
	Unidade de conta
	 
	
	
	Reserva de valor
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 10
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
A política macroeconômica envolve a participação governamental sobre a capacidade produtiva (oferta agregada) e as despesas planejadas pela sociedade (demanda agregada), no sentido de atingir os objetivos referidos anteriormente, utilizando-se dos seguintes instrumentos: política fiscal, política monetária, política cambial e política comercial. Assinale a alternativa que indica corretamente qual desses instrumentos é descrito a seguir. 
  
Controle do orçamento público (receitas e gastos do setor público). 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Política cambial 
	 
	
	
	Política comercial
	 
	
	
	Política fiscal
	De acordo com Tebchirani (2011, p.84) a política fiscal busca o controle do orçamento público (receitas e gastos do setor público).
	
	
	Políticamonetária 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Questão 1 de 5
	Fundamentos da Administração 
	20 pontos
	
	Um dos desafios do administrador é canalizar os esforços individuais para o alcance das metas da organização, buscando melhorias do desempenho dos funcionários. Para isso, o administrador precisa estar atento aos fatores que influenciam na motivação dos trabalhadores.  
	Pergunta:
	Como a motivação pode ser definida? 
	Resposta esperada:
	Gabarito: Motivação pode ser definida como algo que nos leva a realizar alguma coisa com vontade. Na organização, a motivação pode ser definida como a predisposição para exercer esforços que busquem o alcance de metas organizacionais.  
	Sua resposta:
	A motivação se deve a necessidade do trabalhador estar satisfeito com seu ambiente de trabalho com seu chefe e com sua remuneração... tudo se torna mais produtivo para empresa. 
	Nota: 16 - Bom 
	Questão 2 de 5
	Fundamentos da Administração 
	20 pontos
	
	É necessário compreender o comportamento das pessoas quando estas fazem parte de um determinado grupo, especialmente no ambiente de trabalho. Numa organização, podem existir grupos formais e informais. 
	Pergunta:
	Como se caracterizam esses grupos? 
	Resposta esperada:
	Gabarito:
Os grupos formais são estruturados para realizar tarefas e objetivos específicos, com distribuição de autoridades e responsabilidades. Existem diferentes tipos de grupos formais nas organizações: os comitês, comissões e conselhos são permanentes e criados para resolverem problemas e tomarem decisões rotineiras da empresa. Também encontramos forças-tarefa e equipes que são formadas para realização de um projeto específico por um determinado período de tempo.
Já os grupos informais surgem naturalmente nas organizações, por razões não formais, como convívio social, amizades ou interesses. Os grupos informais aparecem de modo espontâneo nas organizações sociais por meio das interações entre as pessoas que participam dos grupos formais. Esses grupos são criados por iniciativa de seus próprios integrantes, com a finalidade de defenderem seus interesses ou ainda de atenderem a necessidade de convivência social. Os grupos informais encontram-se dentro dos grupos formais e exercem forte influência no funcionamento e no andamento das atividades formais da organização. 
	Sua resposta:
	Grupos Formais são grupo que se definem pela tarefa exercida pela função que a empresa define e pelo seu cargo e  os grupos informais são definidos pela afinidades e pela compatibilidade e relacionamento dos trabalhadores. 
	Nota: 16 - Bom 
	Questão 3 de 5
	Introdução ao Estudo da Economia 
	20 pontos
	
	As principais variáveis macroeconômicas são determinadas nos quatro principais mercados – o de bens e serviços, o de trabalho, o financeiro e o de cambio – dependendo das forças de oferta e demanda, cujos fatores estão indicados no quadro a seguir.
	Pergunta:
	Indique o tipo de mercado identificado pelo número 4. 
	Resposta esperada:
	De acordo com Tebchirani (2011, p.85) os fatores taxa de câmbio e volume de moeda estrangeira são mensurações econômicas que contribuem para análises sobre o mercado cambial.
  
	Sua resposta:
	Mercado financeiro e de cambio. 
	Nota: 10 - Regular 
	Questão 4 de 5
	Introdução ao Estudo da Economia 
	20 pontos
	
	A aurora do sistema capitalista se dá com a acumulação de capital, que ocorre a partir do século XVI devido aos seguintes fatores: a descoberta de ouro e prata na América, a conquista e o saque da Índias Orientais e a transformação da África em fonte de mão de obra escrava. Sendo assim, a evolução do pensamento econômico se deu por algumas correntes originadas a partir dessa época. 
	Pergunta:
	De acordo com Fusfeld (2001) citado por (TEBCHIRANI, 2011), dentre as principais correntes do pensamento econômico, explique MARXISMO. 
	Resposta esperada:
	Gabarito
MARXISMO. Contrariamente ao ideal clássico, em que o equilíbrio é resultado das forças de mercado, esta fase entende a sociedade como palco de conflitos. Utilizando um argumento moral, Marx acreditava que as injustiças inerentes ao capitalismo gerariam condições sociais e econômicas que não poderia ser sustentadas. Por meio de fundamentos sociológicos, ele propôs que o conflito de classes, no qual, de um lado, haveria um número decrescente de capitalistas cada vez mais ricos e, de outro, uma crescente classe trabalhadora miserável, iria determinar uma revolução social. Além disso, a acumulação de capital em mãos privadas ocasionaria crises de desemprego crônico e o colapso econômico do capitalismo. 
	Sua resposta:
	Se deu atravez de karl Marx que deu inicio a transformação na epoca da mão de obra trabalhadora que revolucionou as fábricas e a maneira que eram conduzidas e administradas. 
	Nota: 10 - Regular 
	Questão 5 de 5
	Introdução ao Estudo da Economia 
	20 pontos
	
	Existem diferentes tipos de sistemas econômicos, tais como: ECONOMIAS CENTRALMENTE PLANIFICADAS, SISTEMAS MISTOS e ECONOMIAS DE MERCADO.  
	Pergunta:
	Descreva os sistemas econômicos mencionados. 
	Resposta esperada:
	Nas economias centralmente planificadas as decisões econômicas fundamentais são resolvidas por órgãos centrais de planejamento, predominando a propriedade pública dos meios de produção. Nos sistemas mistos predominam as regras de mercado com atuação mais intensa do setor público para melhorar a distribuição da renda, promover a equidade e reduzir as instabilidades no nível de produção e emprego por meio da utilização ativa da politica econômica. Nas economias de mercado predominam a livre iniciativa e a propriedade privada dos fatores de produção. Além disso, nesse tipo de sistema, as decisões econômicas são descentralizadas, baseadas no sistema de preços. 
	Sua resposta:
	Economias centralmente planificadas são aquelas cujo sistema e levado atravez de planilhas de controle a de sistemas mistos são originadas a variações de controle e manipulação e a econimia de mercado se dá ao preço do produto final para o consumidor. 
	Nota: 16 - Bom 
	1
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Na função organização, são apresentados os níveis organizacionais que dividem a organização em forma de pirâmide. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os três níveis organizacionais: 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	estratégico – tático – operacional. 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 3-4), Na função organização, são apresentados os níveis organizacionais que dividem a organização em forma de pirâmide. São eles: Estratégico, Tático e Operacional.
	
	
	institucional – intermediário – tático. 
	 
	
	
	tático – técnico – intermediário. 
	 
	
	
	institucional – estratégico – do topo. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 2
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: 
Existem seis princípios que envolvem o processo de organização. Um dos princípios permite simplificar o trabalho do administrador. O departamento refere-se a uma unidade de trabalho que agrega atividades semelhantes entre si. Qual é esse princípio? 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Amplitude de controle. 
	 
	
	
	Departamentalização. 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 5), a departamentalização permite simplificar o trabalho do administrador. O departamento refere-se a uma unidade de trabalho que agrega atividades semelhantes entre si.
	
	
	Centralização e descentralização. 
	 
	
	
	Cadeia de comando. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 3
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: 
Este tipo de poder é associado a uma imagem altamente favorável,o que faz com que os outros acreditem e admirem suas ideias. Nesse caso, podemos citar como exemplos: os políticos (Nelson Mandela; o ex-presidente do Brasil, Lula; o presidente dos Estados Unidos, Obama), líderes religiosos, entre outros. Além disso, também podemos encontrar esse tipo de poder nas empresas. 
A qual tipo de poder o trecho anterior se refere? 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Poder de recompensa. 
	 
	
	
	Poder legítimo. 
	 
	
	
	Poder coercitivo. 
	 
	
	
	Poder carismático. 
	O Poder Carismático é associado a uma imagem altamente favorável, o que faz com que os outros acreditem e admirem suas ideias. Nesse caso, podemos citar como exemplos: os políticos (Nelson Mandela, Ex-presidente do Brasil Lula, Presidente dos Estados Unidos Obama), líderes religiosos, entre outros. Além disso, também podemos encontrar esse tipo de poder nas empresas. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, pp. 4-5).
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 4
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que corresponde ao conceito abaixo apresentado. 
Refere-se ao caminho que a organização segue para conseguir sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a empresa, buscando vantagem competitiva. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	O Plano. 
	 
	
	
	O Objetivo. 
	 
	
	
	A Estratégia. 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 8), a estratégia refere-se ao caminho que a organização segue para conseguir sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a empresa, buscando vantagem competitiva.
	
	
	O Controle. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 5
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
A elaboração dos objetivos da organização, o planejamento e a definição da estratégia são fundamentais para o bom andamento das atividades e práticas diárias que são desenvolvidas no âmbito da organização. Os planos podem ser classificados de quatro formas. Quais são as formas de classificação dos planos? 
Assinale a alternativa que responde corretamente a questão acima: 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Abrangência – horizonte temporal – grau de especificidade – permanência. 
	Os planos podem ser classificados em: abrangência; horizonte temporal; grau de especificidade e permanência. (veja Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 – p. 2-3).
	
	
	Abrangência – tempo – grau de liberdade – nível.
	 
	
	
	Tamanho – horizonte temporal – grau de variação – permanência.
	 
	
	
	Tamanho – tempo – grau de liberdade – nível.
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 6
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Os conceitos relacionados ao comportamento organizacional enfatizam a importância de que o administrador precisa estar atento ao comportamento dos indivíduos, a fim de que consiga liderar sua equipe com maior eficiência e eficácia, procurando alocar, de modo mais acertado, cada membro da organização nas suas devidas funções. O comportamento organizacional compreende comportamento individual e o comportamento em grupo. 
Assinale a alternativa correta sobre o comportamento em grupo. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Pode ser entendido sob a perspectiva da psicologia, apenas. 
	 
	
	
	As principais contribuições para o desenvolvimento do estudo sobre comportamento em grupo vêm da sociologia e da psicologia social. 
	Comportamento em grupo – engloba os papéis, as normas, o status e a coesão do grupo. As principais contribuições para o desenvolvimento do estudo sobre comportamento em grupo vêm da sociologia e da psicologia social. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 3-4).
	
	
	Engloba atitudes, personalidade, percepção e aprendizagem. 
	 
	
	
	Não faz referência alguma aos papéis, as normas, o status e a coesão. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 7
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: 
Existem seis princípios que envolvem o processo de organização. Um dos princípios é o resultado da distribuição de autoridade e responsabilidade. Está relacionada ao número de funcionários que se reportam a um superior. Quando se tem poucos funcionários para cada superior, a hierarquia tende a ser alta. Qual é esse princípio? 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Amplitude de controle. 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 4-5), a amplitude de controle é o resultado da distribuição de autoridade e responsabilidade. Está relacionada ao número de funcionários que se reportam a um superior. Quando se tem poucos funcionários para cada superior, a hierarquia tende a ser alta.
	
	
	Formalização. 
	 
	
	
	Departamentalização. 
	 
	
	
	Cadeia de comando. 
	
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 8
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
A elaboração dos objetivos da organização, o planejamento e a definição da estratégia são fundamentais para o bom andamento das atividades e práticas diárias que são desenvolvidas no âmbito da organização. 
No que se refere aos planos e objetivos, marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as erradas e, em seguida, assinale a alternativa que corresponde à sequência CORRETA. 
(  ) Os objetivos são parte dos planos. 
(  ) É totalmente aceitável que se elabore planos sem a certeza dos objetivos a serem alcançados. 
(  ) O plano serve para dirigir os gestores no processo de suas atividades. 
(  ) Os planos podem ser caracterizados como a tradução formal do planejamento em documentos que estabelecem o modo como os objetivos serão alcançados. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	V – V – V – V 
	 
	
	
	V – F – F – V 
	 
	
	
	V – F – F – F 
	 
	
	
	V – F – V – V 
	Não é possível elaborar um plano sem que o gestor determine, com antecedência, os objetivos futuros a serem alcançados. As outras alternativas estão corretas (veja material de apoio Aula 2 – p. 2).
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 9
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
  
Fayol definiu a administração como um processo dinâmico, composto por cinco funções: prever ou planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. A função prever está relacionada à qual característica? 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Constituir os organismos material e social da organização. 
	 
	
	
	Investigar o futuro e traçar o programa de ações a serem desenvolvidas. 
	A função prever se caracteriza por investigar o futuro e traçar o programa de ações a serem desenvolvidas organização (veja material de apoio Aula 1 – p. 3).
	
	
	Dirigir o pessoal envolvido nas atividades organizacionais. 
	 
	
	
	Monitorar para que tudo ocorra de acordo com regras e objetivos estabelecidos. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 10
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
A teoria que deu início a uma série de estudos sobre as pessoas nas organizações ficou conhecida como “escola comportamental”. Foi a partir da abordagem comportamental nas organizações que o indivíduo passou a ser observado no local de trabalho. Com isso, deu-se maior importância aos aspectos relacionados à condução dos indivíduos no desenvolvimento do seu trabalho, ou seja, o foco estava na função direção. Um dos estudos que foram realizados resultou no desenvolvimento da Teoria X e da Teoria Y. 
De acordo com a Teoria Y, assinale a alternativa correta: 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	os administradores tendem a administrar de forma coercitiva e a impor responsabilidades aos funcionários.as pessoas são preguiçosas, realizam-se com a falta do trabalho e fogem de responsabilidades. 
	 
	
	
	os administradores tendem a dirigir e a controlar com maior rigidez. 
	 
	
	
	os trabalhadores obtêm satisfação em suas atividades. 
	De acordo com a Teoria Y, os trabalhadores obtêm satisfação em suas atividades. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 2-3).
Múltipla escolha (Resposta única)
	1
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Modificações na oferta de qualquer bem ou serviço deslocam a curva para a direita ou esquerda, e a cada preço, uma quantidade maior ou menor é ofertada. A oferta também pode sofrer deslocamento em casos de redução ou aumento no preço dos insumos de uma inovação tecnológica que reduza os custos de produção, ou quando há aumento ou redução do numero de produtores e mudanças nas expectativas. 
  
Analise o quadro e o gráfico apresentados em a seguir. 
Considere as afirmativas a seguir como possíveis avaliações do quadro e do gráfico apresentados anteriormente. 
  
      I.                De acordo com a lei da oferta, quanto mais alto o preço (poderoso incentivo para as firmas), maior a quantidade ofertada. 
    II.                De acordo com a lei da oferta, quanto mais alto o preço (poderoso incentivo para as firmas), menor a quantidade ofertada. 
   III.                Preços mais elevados possibilitam a expansão da produção, havendo, nesse caso, a necessidade de contratação de trabalhadores adicionais, pagamento de horas extras e investimento na expansão das fábricas. 
  IV.                Preços mais elevados possibilitam a expansão da produção, não havendo, nesse caso, a necessidade de contratação de trabalhadores adicionais, pagamento de horas extras e investimento na expansão das fábricas. 
Assinale a alternativa que apresenta os itens corretos e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	I-V / II-V / III-F / IV-F 
	 
	
	
	I-F / II-V / III-F / IV-V 
	 
	
	
	I-F / II-F / III-V / IV-V 
	 
	
	
	I-V / II-F / III-V / IV-F 
	De acordo com a lei da oferta, quanto mais alto o preço (poderoso incentivo para as firmas), maior a quantidade ofertada. Preços mais elevados possibilitam a expansão da produção, havendo, nesse caso, a necessidade de contratação de trabalhadores adicionais, pagamento de horas extras e investimento na expansão das fábricas. Além disso, a indústria – conjunto de firmas do mesmo ramo – também pode atrair novos participantes. (TEBCHIRANI, 2011, p.42).
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 2
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Envolvendo múltiplos fatores de ordem econômica, política, social, geográfica e histórica, o processo de desenvolvimento é um fenômeno global da sociedade. Requer de forma genérica, alguns fatores econômicos estratégicos, sobressaindo-se também o importante papel do Estado como coordenador e indutor do processo. Assinale a alternativa que indica corretamente qual fator estratégico é comentado a seguir. 
  
"É decorrente de investimentos em educação e pesquisas para o desenvolvimento científico." 
  
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Acumulação de capital 
	 
	
	
	Progresso tecnológico
	De acordo com Tebchirani (2011, p.163) o progresso tecnológico é decorrente de investimentos em educação e pesquisas para o desenvolvimento científico.
	
	
	Adequada gestão macroeconômica
	 
	
	
	Eficiência produtiva e organizacional
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 3
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
A análise puramente numérica dos fenômenos econômicos não deve isolar as complexas relações sociais sobre as quais repousa a teoria. Tampouco podem ser desconsiderados aspectos políticos, históricos, geográficos e culturais específicos. Embora o estudo da economia tenha múltiplos aspectos, algumas ideias centrais aparecem de forma recorrente, representadas pelos princípios econômicos. 
Assinale a alternativa que define corretamente o princípio ‘mercados são, em geral, uma forma eficiente de organizar a economia’. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Quando, por exemplo, o preço da uva aumenta, as pessoas tendem a comer outras frutas em razão de seu alto custo. Ao mesmo tempo, produtores de uva decidem contratar mais pessoas e aumentar a área destinada à produção desse alimento, pois o benefício para a sua venda aumentou. 
	
	
	
	Predominam hoje, mundialmente, as economias cujas decisões são descentralizadas (característica das economias capitalistas de mercado), em que milhões de consumidores e de empresas interagem com base em interesses próprios, orientados pelos preços. As economias dos países comunistas, que operavam fundamentadas em decisões centralmente planificadas, entraram em colapso, representando uma importante mudança nas últimas décadas a nível mundial. 
	Tebchirani (2011, p.19) explica da seguinte maneira o princípio ‘mercados são, em geral, uma forma eficiente de organizar a economia’: predominam hoje, mundialmente, as economias cujas decisões são descentralizadas (característica das economias capitalistas de mercado), em que milhões de consumidores e de empresas interagem com base em interesses próprios, orientados pelos preços. As economias dos países comunistas, que operavam fundamentadas em decisões centralmente planificadas, entraram em colapso, representando uma importante mudança nas últimas décadas a nível mundial.
	
	
	Resultado da escassez de recursos, um trade-off (a inevitabilidade das ecolhas) reproduz o ditado popular de que ‘nada é de graça’. Diariamente, deparamo-nos com inúmeros desses casos, por exemplo, por meio dos seguintes questionamentos: como devemos utilizar o tempo, nosso recurso mais valioso? Estudando, passeando ou vendo TV? Onde devemos aplicar nosso salário? Comprando roupas ou investindo na poupança para adquirir um automóvel no final de ano? 
	 
	
	
	Tomar decisões exige a comparação de custos e benefícios dos vários cursos de ação. Para avaliar corretamente a situação, precisamos estar cientes da exigência de custos implícitos (ocultos).
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 4
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Demanda é a quantidade de determinado bem/serviço que o consumidor deseja adquirir em determinado período, o que depende, principalmente: do preço do bem/serviço, do preço de outros bens/serviços, da renda do consumidor, do gosto/preferência do consumidor, de fatores sazonais e da disponibilidade de crédito e do cenário econômico. 
  
A respeito da lei geral da demanda considere o quadro e o gráfico a seguir. 
Conforme indicado no quadro e no gráfico, o comportamento dos consumidores revela-se inversamente relacionado, no que diz respeito às quantidades demandadas e o preço de um bem, considerando-se que permanecem inalterados os demais fatores determinantes do preço, ou seja, a curva presente no gráfico, que representa a demanda do consumidor por um bem/serviço, é de inclinação descendente (declividade negativa), indicando que, a preços mais baixos, o indivíduo demanda mais mercadoria. 
Tal comportamento é condicionado pelas seguintes condições: efeito-substituição, efeito-renda, lei da utilidade marginal decrescente. Assinale a alternativa que descreve o efeito-substituição corretamente. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Têm como objetivo a geração de lucros por meio da produção de bens e serviços, mediante a combinação de capital e trabalho, sob a coordenação de um empresário. 
	 
	
	
	À medida que o preço de uma mercadoria reduz, os consumidores passam a usá-la em substituição a mercadorias similares, cujos preços não foram alterados.
	De acordo com Tebchirani (2011, p.39) no efeito-substituição à medida que o preço de uma mercadoria reduz, os consumidores passam a usá-la em substituiçãoa mercadorias similares, cujos preços não foram alterados.
	
	
	Uma redução no preço de determinada mercadoria aumenta o poder aquisitivo (a renda real dos consumidores), e isso lhes permite comprar mais unidades desse mesmo produto. Além de um estímulo ao consumo, o declínio do preço permite também o acesso ao mercado considerado de pessoas com menor poder aquisitivo.
	
	
	
	Um indivíduo busca (demanda) determinado produto pela satisfação ou utilidade que ele oferece. Quanto mais unidades de uma mercadoria um indivíduo consumir por unidade de tempo, maior será a utilidade total. Embora esta aumente a utilidade marginal (extra), resultante do consumo de cada unidade adicional, diminui por saturação. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 5
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Demanda é a quantidade de determinado bem/serviço que o consumidor deseja adquirir em determinado período. Considerando a demanda como o foco da discussão analise as afirmativas a seguir: 
  
      I.                A demanda depende do preço do bem/serviço. 
    II.                A demanda não depende do preço de outros bens/serviços; 
   III.                A demanda depende da renda do consumidor. 
  IV.                A demanda depende do gosto/preferência do consumidor. 
   V.                A demanda não depende de fatores sazonais. 
  VI.                A demanda depende da disponibilidade de crédito e do cenário econômico. 
  
Assinale a alternativa que indica, corretamente, quais das afirmativas apresentadas são verdadeiras. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Apenas II, III, IV e V 
	 
	
	
	Apenas II e V
	 
	
	
	Apenas I, II, V
	 
	
	
	Apenas I, III, IV, VI 
	De acordo com Tebchirani (2011, p.37) as afirmativas verdadeiras são: I – A demanda depende do preço do bem/serviço; III – A demanda depende da renda do consumidor; IV - A demanda depende do gosto/preferência do consumidor e VI – A demanda depende da disponibilidade de crédito e do cenário econômico.
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 6
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
A partir do quadro e do gráfico apresentados a seguir analise o comentário feito em sequência. 
  
  
No gráfico, a quantidade 6000 nivela o mercado (demanda e oferta estão igualadas naquela quantidade). Portanto, o mercado está limpo: consumidores e firmas produtoras estão “satisfeitos”, adquirindo/vendendo 6000 unidades ao preço de R$ 6,00. 
Assinale a alternativa que indica corretamente a situação econômica descrita anteriormente. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Preços abaixo do equilíbrio de mercado 
	 
	
	
	Preços acima do equilíbrio de mercado 
	 
	
	
	Escola Keynesiana 
	 
	
	
	Equilíbrio de mercado 
	De acordo com Tebchirani (2011, p.45) o equilíbrio de mercado é explicado, nesse exemplo, da seguinte maneira: no gráfico, a quantidade 6.000 nivela o mercado (demanda e oferta estão igualadas naquela quantidade). Portanto, o mercado está limpo: consumidores e firmas produtoras estão “satisfeitos”, adquirindo/vendendo 6.000 unidades ao preço de R$ 6,00.
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 7
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
A moeda permite que as transações sejam concluídas em tempos diferentes – com a separação da compra e da venda – e torna as trocas mais baratas e eficientes, fazendo com que a sociedade possa utilizar seu tempo e esforço para objetivos mais importantes. 
  
Assinale a alternativa que indica corretamente a função da moeda descrita anteriormente. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Metálica forte 
	 
	
	
	Meio de pagamento
	A moeda permite que as transações sejam concluídas em tempos diferentes – com a separação da compra e da venda – e torna as trocas mais baratas e eficientes, fazendo com que a sociedade possa utilizar seu tempo e esforço para objetivos mais importantes. Dessa forma, a moeda exerce a função de meio de pagamento (intermediária de troca). (TEBCHIRANI, 2011, p.121).
	
	
	Unidade de conta
	 
	
	
	Reserva de valor
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 8
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
De forma realista, podemos considerar que as firmas não conseguem prever as quantidades demandadas e, consequentemente, suas receitas. Entretanto, um maior conhecimento dos custos fixos e das variáveis possibilita fixar preços e projetar resultados de forma mais objetiva. O quadro a seguir apresenta as principais características de estruturas de mercado clássicas, cujo poder de influência nos preços reflete seu maior ou menor poder. 
Assinale a alternativa que indica corretamente a estrutura clássica de mercado descrita no número 3. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Oligopólio 
	De acordo com Tebchirani (2011, p.71) o oligopólio é uma estrutura de mercado com as seguintes características: poucas firmas, produtos padronizados ou diferenciados, considerável controle sobre o preço (principalmente se houver cooperação e formação de cartéis), fortes barreiras à entrada.
	
	
	Concorrência monopolística
	
	
	
	Concorrência perfeita
	 
	
	
	Monopólio 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 9
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Demanda é a quantidade de determinado bem/serviço que o consumidor deseja adquirir em determinado período, o que depende, principalmente: do preço do bem/serviço, do preço de outros bens/serviços, da renda do consumidor, do gosto/preferência do consumidor, de fatores sazonais e da disponibilidade de crédito e do cenário econômico. 
  
A respeito da lei geral da demanda considere o quadro e o gráfico a seguir. 
Conforme indicado no quadro e no gráfico, o comportamento dos consumidores revela-se inversamente relacionado, no que diz respeito às quantidades demandadas e o preço de um bem, considerando-se que permanecem inalterados os demais fatores determinantes do preço, ou seja, a curva presente no gráfico, que representa a demanda do consumidor por um bem/serviço, é de inclinação descendente (declividade negativa), indicando que, a preços mais baixos, o indivíduo demanda mais mercadoria. 
Tal comportamento é condicionado pelas seguintes condições: efeito-substituição, efeito-renda, lei da utilidade marginal decrescente. Assinale a alternativa que descreve a lei da utilidade marginal decrescente corretamente. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Têm como objetivo a geração de lucros por meio da produção de bens e serviços, mediante a combinação de capital e trabalho, sob a coordenação de um empresário. 
	
	
	
	À medida que o preço de uma mercadoria reduz, os consumidores passam a usá-la em substituição a mercadorias similares, cujos preços não foram alterados.
	 
	
	
	Uma redução no preço de determinada mercadoria aumenta o poder aquisitivo (a renda real dos consumidores), e isso lhes permite comprar mais unidades desse mesmo produto. Além de um estímulo ao consumo, o declínio do preço permite também o acesso ao mercado considerado de pessoas com menor poder aquisitivo.
	 
	
	
	Um indivíduo busca (demanda) determinado produto pela satisfação ou utilidade que ele oferece. Quanto mais unidades de uma mercadoria um indivíduo consumir por unidade de tempo, maior será a utilidade total. Embora esta aumente a utilidade marginal (extra), resultante do consumo de cada unidade adicional, diminui por saturação. 
	De acordo com Tebchirani (2011, p.39) na lei da utilidade marginal decrescente um indivíduo busca (demanda) determinado produto pela satisfação ou utilidade que ele oferece. Quanto mais unidades de uma mercadoria um indivíduo consumir por unidade de tempo, maior será a utilidade total. Embora esta aumente a utilidade marginal (extra), resultante do consumo de cada unidadeadicional, diminui por saturação.
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 10
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
A partir do quadro e do gráfico apresentados a seguir analise o comentário feito em sequência. 
  
  
Quando existe esta situação, há excesso de demanda, o que determina escassez e há excesso de oferta, resultando na formação de estoques indesejados. Esse cenário é explicado no quadro e no gráfico a partir do preço R$ 3,00, por meio do qual percebe-se uma pressão ascendente, pois, nesse caso, as quantidades demandadas superam as quantias produzidas e ofertadas. Além disso, a escassez resultante força os preços para cima, até que, ao preço de R$ 6,00, quantidades ofertadas e demandadas igualam-se, estabilizando o mercado através do preço de equilíbrio. 
Assinale a alternativa que indica corretamente a situação econômica descrita anteriormente. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Equilíbrio de mercado 
	 
	
	
	Preços abaixo do equilíbrio de mercado
	De acordo com Tebchirani (2011, p.44) quando os preços estão abaixo do equilíbrio, há excesso de demanda, o que determina escassez e há excesso de oferta, resultando na formação de estoques indesejados. Este cenário é explicado no quadro e no gráfico a partir do preço R$ 3,00, por meio do qual se percebe uma pressão ascendente, pois, nesse caso, as quantidades demandadas superam as quantias produzidas e ofertadas. Além disso, a escassez resultante força os preços para cima, até que, ao preço de R$6,00, quantidades ofertadas e demandadas igualam-se, estabilizando o mercado através do preço de equilíbrio.
	
	
	Preços acima do equilíbrio de mercado
	
	
	
	Escola Keynesiana 
	
	Questão 1 de 5
	Fundamentos da Administração 
	20 pontos
	
	A estratégia se refere ao caminho que a organização segue para conseguir sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a empresa, buscando vantagem competitiva. As estratégias podem ser entendidas como deliberadas e/ou emergentes.  
	Pergunta:
	Como se caracterizam as estratégias deliberadas? 
	Resposta esperada:
	Gabarito: As organizações desenvolvem planos futuros, olhando também para situações passadas. Inicialmente, eles estabelecem planos estratégicos que são deliberados/ planejados. Algumas dessas estratégias serão realizadas e outras não, devido às situações inesperadas ou não previstas que podem vir a ocorrer ao longo do tempo.  
	Sua resposta:
	Ao contrário das estratégias emergentes que são aplicadas quando já se iniciou o processo, Estratégias deliberadas, são estrategias planejadas ao longo do tempo, busca a inovação do mercado, seja ela em tecnologia, maquinários, treinamentos, investimentos, divulgação em marketim, afim de atender as expectativas do consumidor. 
	Nota: 16 - Bom 
	Questão 2 de 5
	Fundamentos da Administração 
	20 pontos
	
	Na Administração por Objetivos (APO), os objetivos definidos de forma participativa são utilizados para monitorar, avaliar e controlar os desempenhos organizacionais e individuais.  
	Pergunta:
	Cite três das principais desvantagens da Administração por Objetivos: 
	Resposta esperada:
	Gabarito: As principais desvantagens da Administração por Objetivos (APO) são:
1. Depende do apoio e do empenho da administração do topo.
2. Pode ser inútil e desmotivador em ambientes ou fases de mudança dinâmica.
3. Sobrevaloriza os objetivos individuais em detrimento dos objetivos organizacionais.
4. Concentra os esforços no curto prazo com prejuízo ao planejamento de longo prazo.
5. Pode consumir tempo excessivo e dar origem a muita burocracia 
	Sua resposta:
	Descentralização da hierarquia. 
Falta de mensuração (quantitativos) de dados de controle de produção
Resultado esperado a medio ou longo prazo.
  
	Nota: 16 - Bom 
	Questão 3 de 5
	Introdução ao Estudo da Economia 
	20 pontos
	
	A oferta depende da eficiência dos métodos de produção escolhidos pelas firmas, que devem ser intensivos em capital, quando utilizam, relativamente, mais capital do que trabalho, ou intensivos em trabalho, quando acontece o contrário. As decisões de produção de uma firma, levando em consideração as características do mercado consumidor estão baseadas em uma função de produção. 
	Pergunta:
	De acordo com Tebchirani (2011), explique a função de produção. 
	Resposta esperada:
	Gabarito
De acordo com Tebchirani (2011, p.56) a função de produção indica a relação entre a quantidade física de produto obtida por meio da combinação de fatores de produção, capital e trabalho em determinado período – respeitadas as restrições tecnológicas determinadas pela engenharia do processo. 
	Sua resposta:
	É na área da produção que se encontra a maior parte denominada operacional,são os trabalhadores de base normalmente coordenados por superiores, estes possuem metas a serem atingidase consequentemente cobram de seus subordinados . 
A produção depende muito do mercado econômico, quando aumenta os valores dos produtos produzidos, obriga os capitalistas a fazerem novas contratações e investimentos afim de atender a demanda do mercado pois torna-se lucrativo.
Quando os valores dos produtos estão acima do mercado, as empresas tendem a aumentar seu estoque tendo que desfazer-se da produção pois produto parado ocupa espaço e torna-se inviavel pois causa prejuizos.
Quando o custo de um produto está muito alto a população busca substituir os produtos por produtos similares e mais baratos.  
	Nota: 20 - Excelente 
	Questão 4 de 5
	Introdução ao Estudo da Economia 
	20 pontos
	
	A aurora do sistema capitalista se dá com a acumulação de capital, que ocorre a partir do século XVI devido aos seguintes fatores: a descoberta de ouro e prata na América, a conquista e o saque da Índias Orientais e a transformação da África em fonte de mão de obra escrava. Sendo assim, a evolução do pensamento econômico se deu por algumas correntes originadas a partir dessa época. 
	Pergunta:
	De acordo com Fusfeld (2001) citado por (TEBCHIRANI, 2011), dentre as principais correntes do pensamento econômico, explique FASE PRÉ - CIENTÍFICA. 
	Resposta esperada:
	Gabarito
FASE PRÉ-CIENTÍFICA (até 1750). Enquanto na Antiguidade, o pensamento econômico estava subordinado à filosofia, à política, à moral cristã e aos usos e costumes (normas consuetudinárias), nessa fase, as novas ideias mercantilistas voltam-se para o nacionalismo e a autossuficiência. Adotando uma visão estática do mundo, esse conjunto de práticas levou as nações a um permanente estado de guerra, com estrita regulamentação da atividade produtiva. A acumulação de reservas em metais preciosos é, aqui, o objetivo principal, razão da busca permanente de superávits comerciais . 
	Sua resposta:
	A fase pré cientifica teve origem no militarismo, surgiu a imagem da hierarquia aonde as tropas eram comandadas por seus superiores, na busca de ocupação de terras, com a finalidade de ocupação de territórios e encontrar riquezas. 
	Nota: 16 - Bom 
	Questão 5 de 5
	Introdução ao Estudo da Economia 
	20 pontos
	
	Um sistema econômico pode ser considerado o formato da sociedade em aspectos político, jurídico e socioeconômico, por meio do qual se busca atingir o objetivo de melhoria do bem-estar. Os elementos básicos que compõem esse sistema são: fatores de produção, unidades consumidoras ou famílias, unidades produtoras ou firmas e instituições.  
	Pergunta:
	Descreva os elementos: (1) unidades produtoras ou firmas, (2) instituições. 
	Resposta esperada:
	As unidades produtoras ou firmas (empresas) têm como objetivo a geração de lucros por meio da produção de bens e serviços, mediante a combinação de capital e trabalho, sob a coordenação de um empresário.
As instituições indicam as regras do jogo, sob as quais operam os agentes. O bom funcionamento do sistemadepende da estabilidade e da solidez desse elemento.
 
  
	Sua resposta:
	Unidades produtoras ou firmas, são importantes na economia do país, gera empregos, traz recursos e é detentora de capital. 
Instituições,  são organizações que na maioria das vezes não possuem fins lucrativos e buscam recursos para sobreviver. 
	Nota: 10 - Regular 
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: 
Este tipo de poder é variante positiva do poder coercitivo. As pessoas agem motivadas pelas recompensas que recebem. Exemplo: diretores de uma empresa e funcionários agem em função do pagamento de bônus ou de outros tipos de recompensas. 
A qual tipo de poder o trecho anterior se refere? 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Poder de recompensa. 
	O Poder de Recompensa é variante positiva do poder coercitivo. As pessoas agem motivadas pelas recompensas que recebem. Ex.: Diretores de uma empresa e funcionários agem em função do pagamento de bônus ou de outros tipos de recompensas. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, pp. 4-5).
	
	
	Poder legítimo. 
	 
	
	
	Poder coercitivo. 
	 
	
	
	Poder carismático. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 2
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
O modelo __________________ é um modelo de análise dos fatores que afetam a competitividade das empresas; visa compreender o ambiente no qual a organização está inserida e identificar as melhores ações e estratégias para a obtenção de uma vantagem competitiva no mercado. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	cinco forças de Taylor 
	 
	
	
	estratégico–tático–operacional 
	 
	
	
	da pirâmide hierárquica
	 
	
	
	cinco forças de Porter
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 10), O modelo das Cinco Forças de Porter é um modelo de análise dos fatores que afetam a competitividade das empresas; visa compreender o ambiente no qual a organização está inserida e identificar as melhores ações e estratégias para a obtenção de uma vantagem competitiva no mercado.
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 3
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
A teoria que deu início a uma série de estudos sobre as pessoas nas organizações ficou conhecida como “escola comportamental”. Foi a partir da abordagem comportamental nas organizações que o indivíduo passou a ser observado no local de trabalho. Com isso, deu-se maior importância aos aspectos relacionados à condução dos indivíduos no desenvolvimento do seu trabalho, ou seja, o foco estava na função direção. Um dos estudos que foram realizados resultou no desenvolvimento da Teoria X e da Teoria Y. 
De acordo com a Teoria Y, assinale a alternativa correta: 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	os administradores tendem a administrar de forma coercitiva e a impor responsabilidades aos funcionários. 
	 
	
	
	as pessoas são preguiçosas, realizam-se com a falta do trabalho e fogem de responsabilidades. 
	 
	
	
	os administradores tendem a dirigir e a controlar com maior rigidez. 
	 
	
	
	os trabalhadores obtêm satisfação em suas atividades. 
	De acordo com a Teoria Y, os trabalhadores obtêm satisfação em suas atividades. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 2-3).
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 4
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
A teoria caminho-meta (Evans e House) propõe que o líder ajude os funcionários a obterem recompensas individuais, mostrando o caminho a ser percorrido. Essa teoria trabalha com os seguintes estilos de liderança: líder diretivo, líder compreensivo, líder participativo e líder realizador. Com relação ao líder realizador, assinale a alternativa correta. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	O líder é democrático e consulta os funcionários, descentralizando a tomada de decisão. 
	 
	
	
	O líder especifica as tarefas e define as metas. 
	 
	
	
	O líder é amigável e preocupado com as necessidades dos funcionários. 
	 
	
	
	O líder desafia os subordinados com objetivos ambiciosos. 
	A teoria caminho-meta (Evans e House), por exemplo, propõe que o líder ajude os funcionários a obterem recompensas individuais, mostrando o caminho a ser percorrido. Essa teoria trabalha com os seguintes estilos de liderança: • Líder diretivo: especifica as tarefas e define as metas; • Líder compreensivo: é amigável e preocupado com as necessidades dos funcionários; • Líder participativo: é democrático e consulta os funcionários, descentralizando a tomada de decisão; • Líder realizador: desafia os subordinados com objetivos ambiciosos. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 9). 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 5
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as sentenças a seguir. 
A ________________________é influenciada pelas características dos funcionários, das tarefas e do ambiente de trabalho – políticas, sistemas de recompensas e cultura organizacional. Algumas técnicas de _______________________ contemporâneas podem ser aplicadas com o intuito de aumentar a produtividade e a satisfação dos trabalhadores, tais como: rotatividade de cargo, expansão de cargo e enriquecimento de cargo. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	liderança – liderança 
	 
	
	
	satisfação – satisfação
	 
	
	
	motivação – motivação 
	A motivação é influenciada pelas características dos funcionários, das tarefas e do ambiente de trabalho – políticas, sistemas de recompensas e cultura organizacional. Algumas técnicas de motivação contemporâneas podem ser aplicadas com o intuito de aumentar a produtividade e a satisfação dos trabalhadores, tais como: rotatividade de cargo, expansão de cargo e enriquecimento de cargo. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p. 7).
	
	
	fisionomia – fisionomia 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 6
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
  
Fayol definiu a administração como um processo dinâmico, composto por cinco funções: prever ou planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. A função comandar está relacionada a qual característica? 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Constituir os organismos material e social da organização. 
	 
	
	
	Investigar o futuro e traçar o programa de ações a serem desenvolvidas. 
	 
	
	
	Dirigir o pessoal envolvido nas atividades organizacionais. 
	A função comandar se caracteriza por dirigir o pessoal envolvido nas atividades organizacionais (veja material de apoio Aula 1 – p. 3).
	
	
	Monitorar para que tudo ocorra de acordo com regras e objetivos estabelecidos. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 7
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Analise as sentenças abaixo e marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as afirmações erradas, respondendo a seguinte questão: 
Sobre a Administração por Objetivos (APO), quais são consideradas desvantagens da APO? 
(   ) Depende do apoio e do empenho da administração do topo. 
(   ) Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho. 
(   ) Concentra os esforços no curto prazo com prejuízo ao planejamento de longo prazo. 
(   ) Proporciona uma noção de funções, responsabilidades e autoridade. 
Assinale a alternativa que corresponde à resposta CORRETA. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	V – F – V – F 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 6), são algumas das desvantagens da APO: depende do apoio e do empenho da administração do topo;concentra os esforços no curto prazo com prejuízo ao planejamento de longo prazo. As opções: obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho e proporciona uma noção de funções, responsabilidades e autoridade são consideradas vantagens.
	
	
	V – V – F – F 
	 
	
	
	V – V – V – V 
	 
	
	
	F – F – F – F 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 8
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. 
Existem basicamente dois sistemas de definição de objetivos trabalhados na função planejamento do processo de administração, são eles: 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	centralizado e descentralizado. 
	De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 5), os dois sistemas de definição de objetivos são: tradicional e centralizado e o descentralizado.
	
	
	fixo e variável.
	 
	
	
	contínuo e descontínuo.
	 
	
	
	passado e futuro. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 9
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
O planejamento pode ser conceituado como a definição das metas ou objetivos a serem alcançados, além dos meios a serem utilizados para o alcance dos resultados esperados em um determinado período de tempo. 
No que se refere às vantagens do planejamento formal, marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as erradas e, em seguida, assinale a alternativa que corresponde à sequência CORRETA. 
(  ) Define parâmetros de controle – oferecendo critérios de avaliação de desempenho organizacional e permitindo o controle da organização. 
(  ) Atua como fonte de desmotivação e impede o comprometimento – dificulta a identificação do papel desempenhado por cada funcionário e proporciona um menor comprometimento e maior desmotivação. 
(  ) Favorece o ajuste do ambiente quando necessário e potencializa o autoconhecimento organizacional – requerendo uma análise de forças e fraquezas internas e das ameaças e oportunidades que provêm do ambiente externo, buscando o melhor ajuste entre o ambiente interno e externo. 
(  ) Direciona as ações organizacionais de modo geral. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	V – V – V – V 
	 
	
	
	V – F – V – V 
	Atua como fonte de motivação e comprometimento – facilitando a identificação do papel desempenhado por cada funcionário e proporcionando maior comprometimento e motivação, portanto a segunda opção é falsa. (veja material de apoio Aula 1 – pp. 9-10).
	
	
	V – F – F – V 
	 
	
	
	V – F – F – F 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 10
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as sentenças a seguir. 
Além das características individuais, também é necessário compreender o comportamento das pessoas quando estas fazem parte de um determinado grupo, especialmente no ambiente de trabalho. Um grupo pode ser criado de modo intencional ou de modo espontâneo, dentro ou fora das organizações. Comumente, um grupo se forma quando dois ou mais indivíduos interagem a fim de alcançar objetivos comuns. Os grupos apresentam suas particularidades, entretanto, há características que são semelhantes nos mais diferentes grupos no que se referem, por exemplo: aos papéis desempenhados, normas, status e coesão. _____________________ se refere ao nível ou posição de seus membros. Vincula-se a um cargo específico, e normalmente, está relacionado ao nível de escolaridade, ao conhecimento, experiência etc. É importante salientar que cada cargo tem um papel correspondente a ser desempenhado. É necessário buscar coerência entre a distribuição formal da autoridade e ________________________. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	A norma – a norma. 
	 
	
	
	A coesão – a coesão. 
	 
	
	
	O status – o status. 
	O status se refere ao nível ou posição de seus membros. Vincula-se a um cargo específico, e normalmente, está relacionado ao nível de escolaridade, ao conhecimento, experiência etc. É importante salientar que cada cargo tem um papel correspondente a ser desempenhado. É necessário buscar coerência entre a distribuição formal da autoridade e o status. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 8).
	
	
	O papel desempenhado – o papel desempenhado. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	1
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Um sistema econômico pode ser considerado o formato da sociedade em aspectos político, jurídico e socioeconômico, por meio do qual se busca atingir o objetivo de melhoria do bem-estar. Os elementos básicos que compõem esse sistema são: fatores de produção, unidades consumidoras ou famílias, unidades produtoras ou firmas e instituições. 
  
Assinale a alternativa que indica corretamente o elemento descrito a seguir. 
  
Indicam as regras do jogo, sob as quais operam os agentes. O bom funcionamento do sistema depende da estabilidade e da solidez desse elemento. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Unidades consumidoras ou famílias 
	 
	
	
	Unidades produtoras ou firmas (empresas)
	 
	
	
	Instituições
	Para Tebchirani (2011, p.21) as instituições indicam as regras do jogo, sob as quais operam os agentes. O bom funcionamento do sistema depende da estabilidade e da solidez desse elemento.
	
	
	Fatores de produção 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 2
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
A partir do quadro e do gráfico apresentados a seguir analise o comentário feito em sequência. 
  
  
Quando existe esta situação, há excesso de demanda, o que determina escassez e há excesso de oferta, resultando na formação de estoques indesejados. Esse cenário é explicado no quadro e no gráfico a partir do preço R$ 3,00, por meio do qual percebe-se uma pressão ascendente, pois, nesse caso, as quantidades demandadas superam as quantias produzidas e ofertadas. Além disso, a escassez resultante força os preços para cima, até que, ao preço de R$ 6,00, quantidades ofertadas e demandadas igualam-se, estabilizando o mercado através do preço de equilíbrio. 
Assinale a alternativa que indica corretamente a situação econômica descrita anteriormente. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Equilíbrio de mercado 
	 
	
	
	Preços abaixo do equilíbrio de mercado
	De acordo com Tebchirani (2011, p.44) quando os preços estão abaixo do equilíbrio, há excesso de demanda, o que determina escassez e há excesso de oferta, resultando na formação de estoques indesejados. Este cenário é explicado no quadro e no gráfico a partir do preço R$ 3,00, por meio do qual se percebe uma pressão ascendente, pois, nesse caso, as quantidades demandadas superam as quantias produzidas e ofertadas. Além disso, a escassez resultante força os preços para cima, até que, ao preço de R$6,00, quantidades ofertadas e demandadas igualam-se, estabilizando o mercado através do preço de equilíbrio.
	
	
	Preços acima do equilíbrio de mercado
	 
	
	
	Escola Keynesiana 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 3
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
A partir do quadro e do gráfico apresentados a seguir analise o comentário feito em sequência. 
  
  
No gráfico, a quantidade 6000 nivela o mercado (demanda e oferta estão igualadas naquela quantidade). Portanto, o mercado está limpo: consumidores e firmas produtoras estão “satisfeitos”, adquirindo/vendendo 6000 unidades ao preço de R$ 6,00. 
Assinale a alternativa que indica corretamente a situação econômica descrita anteriormente. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Preços abaixo do equilíbrio de mercado 
	 
	
	
	Preços acima do equilíbrio de mercado 
	 
	
	
	Escola Keynesiana 
	 
	
	
	Equilíbrio de mercado 
	De acordocom Tebchirani (2011, p.45) o equilíbrio de mercado é explicado, nesse exemplo, da seguinte maneira: no gráfico, a quantidade 6.000 nivela o mercado (demanda e oferta estão igualadas naquela quantidade). Portanto, o mercado está limpo: consumidores e firmas produtoras estão “satisfeitos”, adquirindo/vendendo 6.000 unidades ao preço de R$ 6,00.
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 4
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Cabe à análise macroeconômica estabelecer relações de causa e efeito, assim como estimar custos e benefícios de cada alternativa de política econômica. Entretanto, a decisão final sobre o curso de ação a ser seguido, diante de várias prioridades, é uma questão política. Analise as alternativas a seguir como possíveis objetivos da política macroeconômica. 
  
      I.                Alto nível de emprego 
    II.                Estabilidade dos preços 
   III.                Crescimento da produção 
  IV.                Distribuição diferenciada da renda 
  
Assinale a alternativa que indica corretamente quais opções a seguir apresentadas são verdadeiras enquanto objetivos da política macroeconômica. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Apenas I e II 
	 
	
	
	Apenas I, II e III
	De acordo com Tebchirani (2011, p.84) os principais objetivos da política macroeconômica são: alto nível de emprego, estabilidade dos preços, crescimento da produção e distribuição equitativa da renda.
	
	
	Apenas I e IV
	 
	
	
	Apenas II, III e IV 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 5
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
De forma realista, podemos considerar que as firmas não conseguem prever as quantidades demandadas e, consequentemente, suas receitas. Entretanto, um maior conhecimento dos custos fixos e das variáveis possibilita fixar preços e projetar resultados de forma mais objetiva. O quadro a seguir apresenta as principais características de estruturas de mercado clássicas, cujo poder de influência nos preços reflete seu maior ou menor poder. 
Assinale a alternativa que indica corretamente a estrutura clássica de mercado descrita no número 3. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Oligopólio 
	De acordo com Tebchirani (2011, p.71) o oligopólio é uma estrutura de mercado com as seguintes características: poucas firmas, produtos padronizados ou diferenciados, considerável controle sobre o preço (principalmente se houver cooperação e formação de cartéis), fortes barreiras à entrada.
	
	
	Concorrência monopolística
	 
	
	
	Concorrência perfeita
	 
	
	
	Monopólio 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 6
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
O orçamento público (receitas do setor público) apresenta superávit quando a arrecadação supera os gastos. Por outro lado, quando os gastos excedem o valor da arrecadação, verificamos um déficit. Assinale a alternativa que indica corretamente o índice descrito a seguir. 
  
"Essa medida indica o fluxo líquido anual de financiamentos obtidos pelo setor público para cobertura do excesso de gastos totais sobre as receitas totais." 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Resultado primário 
	
	
	
	Função distributiva 
	 
	
	
	Função estabilizadora 
	 
	
	
	Resultado nominal 
	De acordo com Tebchirani (2011, p.111) o resultado nominal indica o fluxo líquido anual de financiamentos obtidos pelo setor público para cobertura do excesso de gastos totais sobre as receitas totais.
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 7
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Bens e serviços apresentam sensibilidade específica às variações de preços e da renda, que são medidas pela elasticidade, um mecanismo útil para a determinação de políticas e de estratégias empresariais ou de política econômica. Assinale a alternativa que indica corretamente a medida de elasticidade descrita a seguir. 
  
"Mede a sensibilidade da demanda em relação às mudanças de preços, sendo influenciada pelos seguintes fatores: disponibilidade de bens substitutos; essencialidade; peso no orçamento do consumidor; e, horizonte temporal." 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Elasticidade-Preço Cruzada 
	 
	
	
	Elasticidade-Preço da Demanda
	De acordo com Tebchirani (2011, p.47) a elasticidade-preço da demanda mede a sensibilidade da demanda em relação às mudanças de preços, sendo influenciada pelos seguintes fatores: disponibilidade de bens substitutos; essencialidade; peso no orçamento do consumidor; e, horizonte temporal.
	
	
	Elasticidade-Renda da Demanda
	 
	
	
	Elasticidade-Preço da Oferta 
	
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 0/10
	Questão 8
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Monopólios derivam da existência de barreiras à entrada de novas firmas no mercado, sendo essas determinadas por algumas circunstâncias. Considere as seguintes afirmativas: 
  
      I.                Exigência de elevado volume de capital em virtude da engenharia do projeto e da escala mínima de operação. 
    II.                Domínio da patente, enquanto essa não cai em domínio público, em face da inovação tecnológica desenvolvida para produzir o bem ou o serviço. 
   III.                Não controle das matérias primas básicas. 
  IV.                Concessões do poder público. 
  
Assinale a alternativa que indica as afirmativas que podem ser consideradas como verdadeiras enquanto circunstâncias que determinam existências de barreiras à entrada de novas firmas no mercado. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Apenas I. 
	 
	
	
	Apenas I e II.
	 
	
	
	Apenas I, II e IV.
	De acordo com Tenchirani (2011, p.72) as alternativas I, II e IV são verdadeiras.
	
	
	Apenas I, II e III. 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 9
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
Nas sociedades capitalistas modernas, a divisão do trabalho gerada pela especialização transformou a produção de mercadorias e serviços em um processo complexo, que exige grande esforço de coordenação entre os diversos participantes. A produção de uma única mercadoria exige a participação de inúmeras firmas, gerando contratos estabelecidos entre tais agentes. Essas relações, por sua vez, exigem data de entrega, especificações diversas e valor monetário dos pagamentos a serem efetivados. Da mesma forma, contratos entre firmas e bancos requerem limites de crédito, taxas de juros e pagamentos. Vale ressaltar também que existe algo em comum a todos os contratos, o que caracteriza essa função específica da moeda. 
  
Assinale a alternativa que indica corretamente a função da moeda descrita anteriormente. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	Metálica forte 
	 
	
	
	Meio de pagamento
	 
	
	
	Unidade de conta
	De acordo com Tebchirani (2011, p.121) o texto do enunciado descreve a função de unidade de conta ou medida monetária de transações.
	
	
	Reserva de valor 
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Pontuação : 10/10
	Questão 10
	INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ECONOMIA 
A investigação científica da economia utiliza argumentos positivos e normativos, de modo a explicar e a prever fenômenos por meio de modelos logicamente consistentes, que representam uma realidade simplificada eliminando detalhes irrelevantes. 
Assinale a alternativa que define corretamente os argumentos normativos. 
	Sua Escolha
	Escolha esperada
	Resposta
	Comentário
	
	
	São subjetivos, isto é, contêm juízo de valor. Expressam a opinião do analista com base em seus valores e em sua percepção da realidade e indicam, preponderantemente, como o sistema deveria funcionar e não como ele verdadeiramente funciona. 
	De acordo com Tebchirani (2011, p.14) os argumentos normativos são subjetivos,isto é, contêm juízo de valor. Expressam a opinião do analista com base em seus valores e em sua percepção da realidade e indicam, preponderantemente, como o sistema deveria funcionar e não como ele verdadeiramente funciona.
	
	
	São objetivos, isto é, não contêm juízo de valor. Expressam a opinião do analista com base em seus valores e em sua percepção da realidade e indicam, preponderantemente, como o sistema deveria funcionar e não como ele verdadeiramente funciona.
	 
	
	
	São subjetivos, isto é, contêm juízo de valor. Não expressam a opinião do analista com base em seus valores e em sua percepção da realidade e não indicam, preponderantemente, como o sistema deveria funcionar e sim como ele verdadeiramente funciona.
	 
	
	
	São simultaneamente objetivos e subjetivos, isto é, contêm juízo de valor. Expressam a opinião do analista com base em seus valores e em sua percepção da realidade e indicam, preponderantemente, como o sistema deveria funcionar e não como ele verdadeiramente funciona.
	 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Questão 1 de 5
	Fundamentos da Administração 
	20 pontos
	
	Todo planejamento tem objetivos que são previamente estabelecidos. Os objetivos, assim como os planos, também variam de acordo com o nível organizacional (estratégico, tático ou operacional).  
	Pergunta:
	Descreva as características de objetivos do tipo estratégico. 
	Resposta esperada:
	 
Gabarito: Os objetivos de nível estratégico referem-se à empresa como um todo e buscam traduzir a missão em termos mais concretos. São formulados pela alta administração.  
	Sua resposta:
	No nível estratégico estão envolvidos apenas a direção da organização e a função principal é planejar e definir os objetivos da empresa para um período de longo prazo. 
	Nota: 16 - Bom 
	Questão 2 de 5
	Fundamentos da Administração 
	20 pontos
	
	Na Administração por Objetivos (APO), os objetivos definidos de forma participativa são utilizados para monitorar, avaliar e controlar os desempenhos organizacionais e individuais.  
	Pergunta:
	Cite três das principais vantagens da Administração por Objetivos: 
	Resposta esperada:
	Gabarito: As principais vantagens da Administração por Objetivos (APO) são:
1. Foca as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos.
2. Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho.
3. Estimula a participação, a motivação e o comprometimento de todos os funcionários.
4. Proporciona uma noção de funções, responsabilidades e autoridade.
5. Aumenta a capacidade da empresa de responder às alterações do ambiente externo.
6. Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos individuais. 
	Sua resposta:
	1-Maior controle da empresa entre os objetivos e o que esta sendo realizado. 
2-Melhor desempenho individual, tendo em vista maior participação dos trabalhadores nas decisões.
3-Maior grau de motivação e satisfação.
 
  
	Nota: 16 - Bom 
	Questão 3 de 5
	Introdução ao Estudo da Economia 
	20 pontos
	
	Mercados competitivos (em concorrência perfeita) apresentam as seguintes características: mercado atomizado, produto homogêneo, transparência e ausência de barreiras à entrada. 
	Pergunta:
	De acordo com Tebchirani (2011), explique Mercado atomizado. 
	Resposta esperada:
	Gabarito
Tebchirani (2011, p.62) descreve o mercado atomizado da seguinte maneira: Existência de um grande número de firmas, todas relativamente pequenas ante o mercado total e, por isso, incapazes de influenciar o preço. Elas, nesse caso, são tomadoras de valores, isto é, aceitam os preços que são estabelecidos no conjunto do mercado. 
	Sua resposta:
	O mercado atomizado apresenta um grande número de pequenas empresas que não possuem força para determinar o preço de determinado produto aos consumidores. 
	Nota: 16 - Bom 
	Questão 4 de 5
	Introdução ao Estudo da Economia 
	20 pontos
	
	Tendo em vista que o mercado, por meio de um sistema de preços, não consegue cumprir adequadamente algumas funções, cabe ao setor público realizar algumas tarefas, tais como: função alocativa, função distribuitiva e função estabilizadora.
 
  
	Pergunta:
	Descreva cada uma dessas funções. 
	Resposta esperada:
	De acordo com Tebchirani (2011, p.110) na função alocativa o setor público intenta fornecer bens e serviços que não tenham sido produzidos satisfatoriamente pelo setor privado (saneamento e segurança, por exemplo).
De acordo com Tebchirani (2011, p.110) na função distribuitiva o setor público intenta promover a distribuição da renda dos segmentos mais ricos para outros, mais pobres.
De acordo com Tebchirani (2011, p.110) na função estabilizadora o setor público intenta aumentar o nível de emprego e reduzir a instabilidade dos preços por meio da política econômica. 
	Sua resposta:
	Função alocativa - Devido o nível de investimento ser muito elevado cabe ao setor público determinar alguns serviços através de licitações como transportes, saneamente, etc.... 
Função distributiva - O Setor público é responsável pela distribuição de renda.
Função estabilizadora - O governo intervém no mercado quando necessário com o objetivo de estabilizar a moeda. 
	Nota: 16 - Bom 
	Questão 5 de 5
	Introdução ao Estudo da Economia 
	20 pontos
	
	Existem diferentes tipos de sistemas econômicos, tais como: ECONOMIAS CENTRALMENTE PLANIFICADAS, SISTEMAS MISTOS e ECONOMIAS DE MERCADO.  
	Pergunta:
	Descreva os sistemas econômicos mencionados. 
	Resposta esperada:
	Nas economias centralmente planificadas as decisões econômicas fundamentais são resolvidas por órgãos centrais de planejamento, predominando a propriedade pública dos meios de produção. Nos sistemas mistos predominam as regras de mercado com atuação mais intensa do setor público para melhorar a distribuição da renda, promover a equidade e reduzir as instabilidades no nível de produção e emprego por meio da utilização ativa da politica econômica. Nas economias de mercado predominam a livre iniciativa e a propriedade privada dos fatores de produção. Além disso, nesse tipo de sistema, as decisões econômicas são descentralizadas, baseadas no sistema de preços. 
	Sua resposta:
	Economias Centralmente Planificadas - É socialista porque a uma intervenção direta do governo na economia e na manutenção de preços. 
Sistemas Mistos - Existe o equilíbrio entre o setor público e privado na tomada de decisões.
Economias de Mercado - É o sistema capitalista, onde o mercado determina o preço de bens/serviçobaseado na oferta/demanda. 
	Nota: 20 - Excelente 
	Questão 1
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que corresponde ao conceito abaixo apresentado. 
Refere-se ao caminho que a organização segue para conseguir sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a empresa, buscando vantagem competitiva. 
	
	O Plano. 
	
	O Objetivo. 
	
	A Estratégia. 
	
	O Controle. 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Próxima Questão >
	Questão 2
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
  
Fayol definiu a administração como um processo dinâmico, composto por cinco funções. Quais são estas funções? 
	
	planejar – organizar – delegar – coordenar – controlar. 
	
	planejar – discutir – delegar – coordenar – controlar. 
	
	prever – organizar – comandar – coordenar – controlar. 
	
	prever – discutir – delegar – documentar – controlar. 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior | Próxima Questão >
	Questão 3
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
Estrutura ____________ reúne as tarefas em diferentes unidades semiautônomas, de acordo com seu objetivo: produtos, mercadosou clientes. Esse tipo de estrutura produz melhores resultados quando os objetivos da organização necessitam de uma ação coordenada para satisfazer os clientes e/ou inovar. Cada divisão possui os recursos necessários (produção, marketing, logística etc.) para realizar suas atividades relacionadas aos produtos ou serviços oferecidos aos clientes. 
	
	divisional 
	
	funcional 
	
	matricial 
	
	em rede 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior | Próxima Questão >
	Questão 4
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
  
Fayol definiu a administração como um processo dinâmico, composto por cinco funções: prever ou planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. A função prever está relacionada à qual característica? 
	
	Constituir os organismos material e social da organização. 
	
	Investigar o futuro e traçar o programa de ações a serem desenvolvidas. 
	
	Dirigir o pessoal envolvido nas atividades organizacionais. 
	
	Monitorar para que tudo ocorra de acordo com regras e objetivos estabelecidos. 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior | Próxima Questão >
	Questão 5
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
  
O planejamento é a primeira atividade para aquele que necessita realizar ou organizar alguma coisa. Qual dos estudiosos abaixo foi o primeiro a pensar em gestão e organizar as empresas por funções? 
	
	Ford. 
	
	Fayol. 
	
	Taylor. 
	
	Peci. 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior | Próxima Questão >
	Questão 6
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. 
Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de Liderança Autocrático existe: 
	
	participação dos funcionários nas decisões. 
	
	liberdade aos funcionários para tomarem decisões. 
	
	centralização de autoridade no chefe. 
	
	ideia de descentralização de poderes aos funcionários. 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior | Próxima Questão >
	Questão 7
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as sentenças a seguir. 
Em relação ao desenho estrutural de organizações, existem diferentes estruturas. Há três tipos tradicionais de estruturas organizacionais: ______________, ________________ e _______________. Além dessas, temos um quarto tipo de estrutura que é a estrutura _________________. 
	
	por cliente – por produto – por processo – geográfica. 
	
	funcional – divisional – matricial – em rede. 
	
	departamental – setorial – local – em tarefas. 
	
	produção – marketing – finanças – em partes. 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior | Próxima Questão >
	Questão 8
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: 
Existem seis princípios que envolvem o processo de organização. Um dos princípios permite simplificar o trabalho do administrador. O departamento refere-se a uma unidade de trabalho que agrega atividades semelhantes entre si. Qual é esse princípio? 
	
	Amplitude de controle. 
	
	Departamentalização. 
	
	Centralização e descentralização. 
	
	Cadeia de comando. 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior | Próxima Questão >
	Questão 9
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
As organizações desenvolvem planos futuros, olhando também para situações passadas. Inicialmente, eles estabelecem planos estratégicos que são ____________________. Algumas dessas estratégias serão realizadas e outras não, devido às situações inesperadas ou não previstas que podem vir a ocorrer ao longo do tempo. 
	
	comprometidos. 
	
	deliberados. 
	
	emergentes. 
	
	realizados. 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior | Próxima Questão >
	Questão 10
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as sentenças a seguir. 
Outra tendência contemporânea está relacionada à descentralização das estruturas organizacionais é _________________, que consiste na delegação de autoridade para os subordinados. O objetivo é aumentar o comprometimento dos funcionários e a motivação como consequência disso. 
	
	o benchmarking 
	
	o marketing 
	
	a liderança situacional 
	
	o empowerment 
	Questão 1
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
  
O processo de administração envolve quatro funções essenciais. Quais são elas? 
	
	planejar – organizar – dirigir – controlar. 
	
	planejar – delegar – agir – controlar. 
	
	planejar – delegar – controlar – executar. 
	
	delegar – executar – controlar – dirigir. 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Próxima Questão >
	Questão 2
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as sentenças a seguir. 
Além das características individuais, também é necessário compreender o comportamento das pessoas quando estas fazem parte de um determinado grupo, especialmente no ambiente de trabalho. Um grupo pode ser criado de modo intencional ou de modo espontâneo, dentro ou fora das organizações. Comumente, um grupo se forma quando dois ou mais indivíduos interagem a fim de alcançar objetivos comuns. Os grupos apresentam suas particularidades, entretanto, há características que são semelhantes nos mais diferentes grupos no que se referem, por exemplo: aos papéis desempenhados, normas, status e coesão. _____________________ se refere ao nível ou posição de seus membros. Vincula-se a um cargo específico, e normalmente, está relacionado ao nível de escolaridade, ao conhecimento, experiência etc. É importante salientar que cada cargo tem um papel correspondente a ser desempenhado. É necessário buscar coerência entre a distribuição formal da autoridade e ________________________. 
	
	A norma – a norma. 
	
	A coesão – a coesão. 
	
	O status – o status. 
	
	O papel desempenhado – o papel desempenhado. 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior | Próxima Questão >
	Questão 3
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
A _____________________ entende que o esforço de trabalho de um indivíduo para alcançar um objetivo ou um melhor nível de desempenho está relacionado à expectativa que se tem do resultado a ser alcançado. A pergunta a ser feita é: “a recompensa vale todo o esforço despendido?”. 
	
	teoria da equidade 
	
	teoria da recompensa 
	
	teoria da expectativa 
	
	teoria dos dois fatores 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior | Próxima Questão >
	Questão 4
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
A escola comportamental deu origem a uma nova área: o comportamento organizacional. O principal foco do comportamento organizacional está na análise das ações e dos comportamentos das pessoas nas organizações. Em vista disso, o administrador deve procurar entender: 
Analise as sentenças, marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as afirmações erradas. 
(   ) Por que as pessoas respondem a algumas situações e não a outras. 
(   ) O que motiva as pessoas dentro das organizações. 
(   ) Que determinados comportamentos não devem ser questionados, investigados ou compreendidos. 
(   ) Quais os estilos de liderança mais adequados em situações específicas. 
  
Assinale a alternativa que corresponde à resposta CORRETA. 
	
	V – V – F – V 
	
	F – F – V – F 
	
	V – F – V – F 
	
	F – V – F – V 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior | Próxima Questão >
	Questão 5FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
Sobre as bases do comportamento individual, tem-se: a atitude, a personalidade, a percepção da realidade e a aprendizagem. ____________________ é com relação ao trabalho, com o envolvimento e comprometimento. Representa predisposições dos indivíduos em relação aos objetivos, às pessoas, às situações e aos eventos. 
	
	A personalidade 
	
	A percepção da realidade 
	
	A aprendizagem 
	
	A atitude 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior | Próxima Questão >
	Questão 6
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
A elaboração dos objetivos da organização, o planejamento e a definição da estratégia são fundamentais para o bom andamento das atividades e práticas diárias que são desenvolvidas no âmbito da organização. 
No que se refere aos planos e objetivos, marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as erradas e, em seguida, assinale a alternativa que corresponde à sequência CORRETA. 
(  ) Os objetivos são parte dos planos. 
(  ) É totalmente aceitável que se elabore planos sem a certeza dos objetivos a serem alcançados. 
(  ) O plano serve para dirigir os gestores no processo de suas atividades. 
(  ) Os planos podem ser caracterizados como a tradução formal do planejamento em documentos que estabelecem o modo como os objetivos serão alcançados. 
	
	V – V – V – V 
	
	V – F – F – V 
	
	V – F – F – F 
	
	V – F – V – V 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior | Próxima Questão >
	Questão 7
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa correspondente à definição apresentada na sentença a seguir. 
Está relacionada a um esforço do indivíduo, que precisa ser aproveitado para atingir os objetivos organizacionais. O desafio do administrador é canalizar os esforços individuais para o alcance das metas da organização, buscando melhorias do desempenho dos funcionários. 
	
	Liderança. 
	
	Motivação. 
	
	Chefia. 
	
	Gestão de pessoas. 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior | Próxima Questão >
	Questão 8
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Além das características individuais, também é necessário compreender o comportamento das pessoas quando estas fazem parte de um determinado grupo, especialmente no ambiente de trabalho. Um grupo pode ser criado de modo intencional ou de modo espontâneo, dentro ou fora das organizações. Comumente, um grupo se forma quando dois ou mais indivíduos interagem a fim de alcançar objetivos comuns. 
Com relação aos Grupos Formais, assinale a alternativa correta. 
	
	São criados por iniciativa de seus próprios integrantes, com a finalidade de defenderem seus interesses ou ainda de atenderem a necessidade de convivência social. 
	
	São estruturados para realizar tarefas e objetivos específicos, com distribuição de autoridades e responsabilidades. 
	
	Surgem naturalmente nas organizações, por razões como convívio social, amizades ou interesses. 
	
	São os únicos existentes nas organizações modernas. 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior | Próxima Questão >
	Questão 9
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Sobre o planejamento em administração, _____________ especificam os estágios futuros que a organização busca atingir e ____________ estabelecem os meios para alcançá-los. 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que contém as palavras corretas que completam a sentença anterior. 
	
	os planos – os objetivos 
	
	os objetivos – os acordos 
	
	os planos – os acordos 
	
	os objetivos – os planos 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior | Próxima Questão >
	Questão 10
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
Na função de organização, __________________ se manifesta nos cargos, posições e funções e nos critérios de departamentalização responsáveis por agrupar atividades e recursos em departamentos. 
	
	a coordenação 
	
	a divisão do trabalho 
	
	a integração 
	
	o organograma 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Questão 1
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
A administração estratégica se caracteriza como um processo composto por seis etapas. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as seis etapas: 
	
	diagnóstico da situação futura – análise interna – análise de custos – formulação estratégica – implementação estratégica – previsão estratégica. 
	
	diagnóstico da situação atual – análise interna – análise ambiental – correção estratégica – formulação estratégica – comando estratégico. 
	
	diagnóstico da situação futura – análise de vendas – análise Externa – formulação de problemas – implementação de soluções – controle de custos. 
	
	diagnóstico da situação atual – análise interna – análise ambiental – formulação estratégica – implementação estratégica – controle estratégico. 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Próxima Questão >
	Questão 2
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
A teoria que deu início a uma série de estudos sobre as pessoas nas organizações ficou conhecida como “escola comportamental”. Foi a partir da abordagem comportamental nas organizações que o indivíduo passou a ser observado no local de trabalho. Com isso, deu-se maior importância aos aspectos relacionados à condução dos indivíduos no desenvolvimento do seu trabalho, ou seja, o foco estava na função direção. Um dos estudos que foram realizados resultou no desenvolvimento da Teoria X e da Teoria Y. 
De acordo com a Teoria X, assinale a alternativa correta: 
	
	os administradores tendem a administrar de forma participativa e a oferecer novas responsabilidades e desafios aos funcionários. 
	
	as pessoas são preguiçosas, evitam o trabalho e não gostam de assumir responsabilidades. 
	
	os administradores tendem a não dirigir. 
	
	os trabalhadores obtêm satisfação em suas atividades. 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior | Próxima Questão >
	Questão 3
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Sobre o planejamento em administração, _____________ especificam os estágios futuros que a organização busca atingir e ____________ estabelecem os meios para alcançá-los. 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que contém as palavras corretas que completam a sentença anterior. 
	
	os planos – os objetivos 
	
	os objetivos – os acordos 
	
	os planos – os acordos 
	
	os objetivos – os planos 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior | Próxima Questão >
	Questão 4
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: 
Este tipo de poder é associado a uma imagem altamente favorável, o que faz com que os outros acreditem e admirem suas ideias. Nesse caso, podemos citar como exemplos: os políticos (Nelson Mandela; o ex-presidente do Brasil, Lula; o presidente dos Estados Unidos, Obama), líderes religiosos, entre outros. Além disso, também podemos encontrar esse tipo de poder nas empresas. 
A qual tipo de poder o trecho anterior se refere? 
	
	Poder de recompensa. 
	
	Poder legítimo. 
	
	Poder coercitivo. 
	
	Poder carismático. 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior | Próxima Questão >
	Questão 5
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
Na _____________________, Maslow apresenta uma pirâmide, na qual podemos visualizar diferentes tipos de necessidades do ser humano. De acordo com a teoria de Abraham Maslow, o comportamento dos indivíduos está relacionado às suas necessidades e que servem como estímulos para a ação dos mesmos. 
	
	teoria dos dois fatores. 
	
	teoria da recompensa. 
	
	teoria da expectativa. 
	
	teoria das necessidades. 
Múltipla escolha (Resposta única)
	< Questão Anterior| Próxima Questão >
	Questão 6
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Analise as sentenças abaixo e marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as afirmações erradas, respondendo a seguinte questão: 
Sobre a Administração por Objetivos (APO), quais são consideradas desvantagens da APO? 
(   ) Depende do apoio e do empenho da administração do topo. 
(   ) Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho. 
(   ) Concentra os esforços no curto prazo com prejuízo ao planejamento de longo prazo. 
(   ) Proporciona uma noção de funções, responsabilidades e autoridade. 
Assinale a alternativa que corresponde à resposta CORRETA. 
	
	V – F – V – F 
	
	V – V – F – F 
	
	V – V – V – V 
	
	F – F – F – F 
Múltipla escolha (Resposta única)
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	Questão 7
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Existem seis princípios que envolvem o processo de organização. Analise as alternativas e assinale a que apresenta, corretamente, os seis princípios mencionados anteriormente. 
	
	Generalização do trabalho – Comprometimento – Amplitude de controle – Diversificação – Centralização e descentralização – Controle. 
	
	Especialização do trabalho – Cadeia de comando – Amplitude de controle – Departamentalização – Centralização e descentralização – Formalização. 
	
	Especialização do trabalho – Compras planejadas – Amplitude de controle – Previsão – Centralização e descentralização – Controle. 
	
	Generalização do trabalho – Cadeia de comando – Amplitude de planejamento – Departamentalização – Comprometimento – Formalização. 
Múltipla escolha (Resposta única)
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	Questão 8
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
Além das características individuais, também é necessário compreender o comportamento das pessoas quando estas fazem parte de um determinado grupo, especialmente no ambiente de trabalho. Um grupo pode ser criado de modo intencional ou de modo espontâneo, dentro ou fora das organizações. Comumente, um grupo se forma quando dois ou mais indivíduos interagem a fim de alcançar objetivos comuns. Os grupos apresentam suas particularidades, entretanto, há características que são semelhantes nos mais diferentes grupos no que se referem, por exemplo: aos papéis desempenhados, normas, status e coesão. _____________________ refere-se ao grau de união e compartilhamento de objetivos. É uma medida de solidariedade e um importante indicador sobre a influência que o grupo exerce em seus membros. Representa o grau em que os membros do grupo são atraídos entre si e motivados a permanecer como grupo. 
	
	A norma 
	
	O status 
	
	O papel desempenhado 
	
	A coesão da equipe 
Múltipla escolha (Resposta única)
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	Questão 9
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Sobre os tipos de planos, a classificação que faz referência à abrangência diz respeito ao fato de que os planos podem ser ________________, ________________ ou ________________. 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença anterior. 
	
	altos – médios – baixos. 
	
	de longo – de médio – de curto prazos. 
	
	estratégicos – táticos – operacionais. 
	
	institucionais – grandes – táticos. 
Múltipla escolha (Resposta única)
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	Questão 10
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
É usada para lidar com projetos ou negócios que precisem de equipes multidisciplinares temporárias. A estrutura _____________ permite coordenar pessoas de diferentes áreas funcionais, participantes de um projeto. Essas pessoas podem trabalhar em diferentes projetos, simultaneamente. Nesse caso, serão coordenadas por diversos gerentes de projetos. 
	
	divisional 
	
	funcional 
	
	matricial 
	
	em rede 
Múltipla escolha (Resposta única)
	Questão 1
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
Com relação à característica relacionada ao horizonte temporal, podemos afirmar que os planos podem ser _________________, _________________ e _________________. 
	
	do passado – do presente – do futuro. 
	
	de curto – de médio – de longo prazos. 
	
	operacionais – táticos – estratégicos. 
	
	copiados – replicados – atualizados. 
Múltipla escolha (Resposta única)
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	Questão 2
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
As seis etapas: diagnóstico da situação atual, análise ambiental, análise interna, formulação estratégica, implementação estratégica e controle estratégico são partes de qual processo? 
	
	Processo de Recursos Estratégicos. 
	
	Processo de Administração da Qualidade. 
	
	Processo de Administração Operacional. 
	
	Processo de Administração Estratégica. 
Múltipla escolha (Resposta única)
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	Questão 3
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
Na função de organização, __________________ se manifesta nos cargos, posições e funções e nos critérios de departamentalização responsáveis por agrupar atividades e recursos em departamentos. 
	
	a coordenação 
	
	a divisão do trabalho 
	
	a integração 
	
	o organograma 
Múltipla escolha (Resposta única)
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	Questão 4
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
A teoria que deu início a uma série de estudos sobre as pessoas nas organizações ficou conhecida como “escola comportamental”. Foi a partir da abordagem comportamental nas organizações que o indivíduo passou a ser observado no local de trabalho. Com isso, deu-se maior importância aos aspectos relacionados à condução dos indivíduos no desenvolvimento do seu trabalho, ou seja, o foco estava na função direção. Um dos estudos que foram realizados resultou no desenvolvimento da Teoria X e da Teoria Y. 
De acordo com a Teoria X, assinale a alternativa correta: 
	
	os administradores tendem a administrar de forma participativa e a oferecer novas responsabilidades e desafios aos funcionários. 
	
	as pessoas são dispostas, realizam-se com o trabalho e gostam de assumir responsabilidades. 
	
	os administradores tendem a dirigir e a controlar com maior rigidez. 
	
	os trabalhadores obtêm satisfação em suas atividades. 
Múltipla escolha (Resposta única)
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	Questão 5
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
Na função de organização, __________________ corresponde à utilização de mecanismos que buscam a colaboração entre os vários departamentos para alcançar os objetivos globais da organização. 
	
	a coordenação 
	
	a divisão do trabalho 
	
	a integração 
	
	o organograma 
Múltipla escolha (Resposta única)
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	Questão 6
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
  
A figura abaixo refere-se à qual modelo de estratégia? 
	
	Cinco Forças de Porter. 
	
	SWOT. 
	
	Estratégico. 
	
	Andrews. 
Múltipla escolha (Resposta única)
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	Questão 7
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. 
Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de Liderança Democrático existe: 
	
	participação dos funcionários nas decisões. 
	
	liberdade aos funcionários para tomarem decisões. 
	
	centralização de autoridadeno chefe. 
	
	ideia de descentralização total de poderes aos funcionários. 
Múltipla escolha (Resposta única)
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	Questão 8
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
Sobre as bases do comportamento individual, tem-se: a atitude, a personalidade, a percepção da realidade e a aprendizagem. ____________________ está relacionada à forma como as pessoas aprendem. Entender o modo como os indivíduos aprendem, contribui para o entendimento sobre como eles se comportam. 
	
	A personalidade 
	
	A percepção da realidade 
	
	A aprendizagem 
	
	A atitude 
Múltipla escolha (Resposta única)
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	Questão 9
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Com relação aos níveis hierárquicos existentes em uma organização, marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as afirmações erradas. 
(   ) Os administradores de topo (nível estratégico) definem o desenho estrutural da organização. 
(   ) Os gerentes de nível operacional estruturam e organizam os departamentos. 
(   ) Os administradores operacionais definem o desenho dos cargos e as tarefas. 
(   ) Nenhuma das anteriores. 
Assinale a alternativa que corresponde à sequência CORRETA. 
	
	F – V – F – V 
	
	V – F – V – F 
	
	V – V – V – F 
	
	F – F – V – V 
Múltipla escolha (Resposta única)
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	Questão 10
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Existem basicamente dois sistemas de definição de objetivos trabalhados na função planejamento do processo de administração. O sistema de definição de objetivos denominado _________________ e _________________ é aquele tipo de sistema que está baseado na hierarquia organizacional. Os objetivos são elaborados pela alta administração da empresa e, posteriormente, são subdivididos em objetivos específicos distribuídos em cada nível organizacional. 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença anterior. 
	
	tradicional – centralizado 
	
	fixo – rígido 
	
	contínuo – crescente 
	
	passado – futuro 
Múltipla escolha (Resposta única)
PROVA DISCURSIVA
	
	
	A estrutura organizacional tem o objetivo de controlar as atividades da empresa. Há três tipos tradicionais de estruturas organizacionais: funcional, divisional, matricial e em rede.  
	Como se caracteriza a estrutura matricial? 
	
	
	A estratégia se refere ao caminho que a organização segue para conseguir sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a empresa, buscando vantagem competitiva.  
	A Administração Estratégica se caracteriza como um processo que contém seis etapas, Quais são essas etapas? 
	
	
	As principais variáveis macroeconômicas são determinadas nos quatro principais mercados – o de bens e serviços, o de trabalho, o financeiro e o de cambio – dependendo das forças de oferta e demanda, cujos fatores estão indicados no quadro a seguir.
  
	Indique o tipo de mercado identificado pelo número 1. 
	
	
	Concorrência monopolística pode ser também chamada de concorrência imperfeita, caracteriza-se pelo fato de que, embora muitas empresas produzam produtos diferenciados, estes podem ser altamente substituíveis, sendo exemplos disso diferentes marcas de perfumes, sabonetes, refrigerantes, calça jeans etc.  
	De acordo com o que estudamos sobre o assunto, responda: Qual a característica fundamental da concorrência monopolística? Descreva- abaixo:
	
	
	Demanda é a quantidade de determinado bem/serviço que o consumidor deseja adquirir em determinado período, o que depende, principalmente: do preço do bem/serviço, do preço de outros bens/serviços, da renda do consumidor, do gosto/preferência do consumidor, de fatores sazonais e da disponibilidade de crédito e do cenário econômico.
A respeito da lei geral da demanda considere o quadro e o gráfico abaixo.
	Descreva cada um desses efeitos. 
	
	
	   
	O planejamento é essencial, especialmente para as empresas que atuam em um ambiente turbulento e dinâmico, onde o melhor é minimizar os riscos e evitar as perdas. Como o planejamento pode ser conceituado? 
	
	
	O administrador precisa estar atento ao comportamento dos indivíduos, a fim de que consiga liderar sua equipe com maior eficiência e eficácia, procurando alocar, de modo mais acertado, cada membro da organização nas suas devidas funções. O comportamento organizacional compreende dois tipos de comportamento: o individual e o em grupo.  
	Explique as diferenças entre esses dois tipos de comportamentos. 
	
	
	A estratégia se refere ao caminho que a organização segue para conseguir sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a empresa, buscando vantagem competitiva. Uma forte influência no campo da estratégia é um modelo representado pelas “Cinco Forças de Porter”. Porter afirma que são as forças competitivas que moldam a estratégia das organizações.  
	Quais são as cinco forças mencionadas neste modelo? 
	
	Bens e serviços apresentam sensibilidade específica às variações de preços e da renda, que são medidas pela elasticidade, um mecanismo útil para a determinação de políticas e de estratégias empresariais ou de política econômica. 
	De acordo com Tebchirani (2011), explique a Elasticidade-Preço Cruzada: 
	
	
	Tendo em vista que o mercado, por meio de um sistema de preços, não consegue cumprir adequadamente algumas funções, cabe ao setor público realizar algumas tarefas, tais como: função alocativa, função distribuitiva e função estabilizadora.
	
	
	De forma realista, podemos considerar que as firmas não conseguem prever as quantidades demandadas e, consequentemente, suas receitas. Entretanto, um maior conhecimento dos custos fixos e das variáveis possibilita fixar preços e projetar resultados de forma mais objetiva. O quadro abaixo apresenta as principais características de estruturas de mercado clássicas, cujo poder de influência nos preços reflete seu maior ou menor poder.
 
  
	De acordo com Tebchirani (2011), dentre as 04 característica apresentadas acima explique a de nº 2.