Atividade avaliativa 1 - Liderança e cultura organizacional

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Atividade avaliativa 1 – Liderança, cultura e comportamento organizacional 
PERGUNTA 1
Observe a figura a seguir:
 
 
Níveis de análise do comportamento organizacional
Fonte: Robbins, S. Comportamento Organizacional. 11 ed. São Paulo: Pearson, 2006 (adaptado).
 
Segundo Robbins (2006), conforme avançamos do nível individual para o nível dos sistemas organizacionais, o entendimento sobre comportamento organizacional também aumenta, pois
	
	
	no estudo do comportamento humano dentro das organizações, o resultado esperado origina-se no nível de sistemas organizacionais.
	
	
	apesar de o indivíduo representar o elemento básico da organização, ele pouco contribui para a análise do sistema organizacional.
	
	
	o alicerce de todo o processo parte dos indivíduos, que formam grupos que se interagem e geram os sistemas organizacionais. (Essa é a correta)
	
	
	a formação de grupos é independente da constituição dos sistemas organizacionais.
	
	
	a análise do nível de grupo representa um estudo incipiente do comportamento organizacional.
0,25 pontos   
PERGUNTA 2
Observe a charge:
 
 
 
Fonte: NOGUEIRA, F. Cultura e Conflitos. Disponível em https://wikiteacher.wordpress.com/2012/04/17/cultura-e-conflitos/ Acesso em 15/04/2019.
 
A partir das ideias da charge e considerando a influência da cultura organizacional sobre o comportamento dos membros que compõem a organização, qual é a única assertiva correta?
	
	
	A diversidade de comportamento, existente dentro da organização, impede que a inovação aconteça.
	
	
	A organização é um ser vivo, formada por pessoas e estas, consequentemente, influenciam e são influenciadas pelo ambiente organizacional no qual se encontram inseridas. (Essa é a correta)
	
	
	Conhecer o comportamento das pessoas, dentro da organização, é uma ação indiferente para a superação dos desafios da globalização enfrentados pela empresa.
	
	
	O absenteísmo, enquanto variável independente, é estudado pelo comportamento organizacional dentro do nível individual.
	
	
	Ao tomar uma decisão individual, que impacte sobre o ambiente da empresa, a pessoa pode se utilizar da percepção seletiva para que possa decidir com base em vários focos de observação.
0,25 pontos   
PERGUNTA 3
Leia o texto a seguir:
A tomada de decisões caracteriza-se pela racionalidade limitada, pelos erros e vieses comuns ao processo decisório e pelo uso da intuição. Além disso, há diferenças individuais e há limitações da própria organização que podem resultar em decisões menos racionais.
Robbins, S. Fundamentos do Comportamento Organizacional. 12 ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2006 (adaptado).
 
Considerando as ideias do texto, analise as seguintes asserções. 
 
A tomada de decisões em grupo tem suas vantagens em relação àquelas tomadas individualmente.
 
PORQUE 
 
O grupo congrega maior quantidade de ideias e pensamentos gerando, portanto, maior diversidade de pontos de vista.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. (Essa é a correta)
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
0,25 pontos   
PERGUNTA 4
Missão traduz a filosofia da organização, envolvendo valores e crenças centrais que representam os princípios básicos da empresa e que balizam a sua conduta ética. Esta, por sua vez, norteia a conduta de uma empresa, determinando seu caráter perante a sociedade. Mesmo assim, no mundo dos negócios, a ética possui suas próprias normas e moralidades, que podem obrigar a organização a enfrentar dilemas éticos pautados pelas decisões dos seus gestores.
SIQUEIRA, D. M. Liderança, cultura e comportamento organizacional. Cap. 1. São Paulo: Laureate, 2019 (adaptado).
 
São dilemas éticos enfrentados pelas organizações e pautados pelas decisões dos seus gestores, exceto:
	
	
	justiça interna e externa.
	
	
	conflito de interesses.
	
	
	confidencialidades nas relações.
	
	
	tolerância à diversidade. (Essa é a correta)
	
	
	integridade na comunicação.
0,25 pontos   
PERGUNTA 5
A estratégia organizacional é o padrão ou plano que integra os objetivos globais de uma organização e as políticas e ações em um todo coerente. Assim, quanto mais o ambiente se torna dinâmico e mutável, mais necessária se torna a estratégia, principalmente quando os demais atores inteligentes disputam os mesmos clientes e fornecedores afetando os objetivos organizacionais. Dentro dessa abordagem, a estratégia se apresenta em três orientações: um padrão de comportamento, uma posição desejada e uma perspectiva futura. Para atender a essas orientações é necessário que a visão, a missão e os valores organizacionais sejam bem definidos e compreendidos por todos os membros da organização, pois eles representam elementos importantes nesse processo.
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. São Paulo: Manole, 2014 (adaptado).
 
Sobre a visão, a missão e os valores organizacionais é correto que
	
	
	por serem elementos ligados à estratégia, a visão, a missão e os valores não geram impacto sobre a cultura organizacional.
	
	
	a missão e os valores representam uma declaração direta da organização sobre o caminho a ser seguido.
	
	
	enquanto a visão norteia as ações da empresa, a visão e a missão tem a finalidade de projetar a imagem da organização no mercado.
	
	
	esses elementos são importantes para a organização, pois também compõem o ambiente interno da empresa. (Essa é a correta)
	
	
	a visão representa o core business da organização e a missão e os valores, o hard business.
0,25 pontos   
PERGUNTA 6
O comportamento organizacional estuda o impacto que os elementos componentes da empresa têm sobre o comportamento das pessoas dentro das organizações, com o objetivo de utilizar essa informação para melhorar a eficácia organizacional. 
Robbins, S. Fundamentos do Comportamento Organizacional. 12 ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014 (adaptado).
 
Avalie os elementos abaixo, considerando aqueles elementos apresentados no texto, que compõem a empresa e influenciam o comportamento das pessoas.
 
I. Indivíduos.
II. Grupos. 
III. Burocracia
IV. Estrutura.
V. Competitividade.
 
É correto apenas o que se afirma em
	
	
	II, III e IV.
	
	
	I, II e V.
	
	
	I, II e IV. (Essa é a correta)
	
	
	III, IV e V.
	
	
	I, III, V.
0,25 pontos   
PERGUNTA 7
Toda organização envolve uma infinidade de interações internas e externas para realizar suas atividades e alcançar seus objetivos, as quais são mediadas por variáveis dependentes e independentes. Essas variáveis são estudadas pelo Comportamento Organizacional, considerando que as variáveis independentes têm a capacidade de causar alterações nas varáveis dependentes e, consequentemente, influenciam o comportamento humano dentro da organização.
CHIAVENATO, I. Comportamento Organizacional: a dinâmica do sucesso das organizações. 2 ed. São Paulo: Elsevier, 2010 (adaptado)
 
Qual das alternativas apresenta as variáveis dependentes estudadas pelo Comportamento Organizacional?
	
	
	Satisfação no trabalho, motivação, aprendizagem, percepção e rotatividade.
	
	
	Cidadania organizacional, percepção, absenteísmo, motivação, e aprendizagem.
	
	
	Produtividade, absenteísmo, rotatividade, cidadania organizacional e satisfação no trabalho.
	 (Essa é a correta)
	
	Aprendizagem, motivação, rotatividade, cidadania organizacional e produtividade.
	
	
	Motivação, absenteísmo, produtividade, satisfação no trabalho e percepção.
0,25 pontos   
PERGUNTA 8
A cultura de uma empresa se refere a um sistema devalores compartilhados pelos membros que a compõem. Essa cultura tem a finalidade de diferenciar a empresa daquelas existentes no mercado, representando o ser da empresa e direcionando o comportamento dos seus funcionários. 
Robbins, S. Comportamento Organizacional. 11 ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2006 (adaptado).
 
A cultura da empresa, descrita por Robbins (2006) recebe o nome de
	
	
	cultura sistêmica.
	
	
	cultura organizacional.
	 (Essa é a correta)
	
	cultura empresarial.
	
	
	cultura contingencial.
	
	
	cultura relacional.
0,25 pontos   
PERGUNTA 9
A cultura organizacional é transmitida aos funcionários por meio de diversas maneiras, sendo que as mais poderosas são as histórias, os rituais, os símbolos e a linguagem. Essas maneiras são classificadas como componentes da cultura organizacional e impactam, diretamente, o comportamento das pessoas dentro da empresa. 
Robbins, S. Fundamentos do Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14 ed. São Paulo: Pearson, 2010 (adaptado).
 
 
Além das histórias, dos rituais, dos símbolos e da linguagem, também são considerados componentes da cultura organizacional:
	
	
	artefatos, mitos, ritos e produtos.
	
	
	artefatos, regras, valores e produtos.
	
	
	artefatos, mitos, ritos e valores.(Essa é a correta)
	
	
	produtos, serviços, regras e valores.
	
	
	mitos, regras, ritos e valores.
0,25 pontos   
PERGUNTA 10
Gerenciar pessoas significa administrar comportamentos e compreender que eles ocorrem num determinado contexto e com determinadas características que compõem o sistema organizacional. Esse sistema, que influencia diretamente a forma como as pessoas se comportam dentro da empresa, é classificado como o terceiro nível de estudo do comportamento organizacional. Portanto, administrar comportamentos sob a ótima do sistema organizacional representa uma estratégia para a sobrevivência das organizações.
KIENEN, Nádia; WOLF, Sabrina. Administrar comportamento humano em contextos organizacionais. Revista Psicologia: Organizações e Trabalho, Florianópolis, v. 2, n. 2, p. 11-37, jan. 2002. Disponível em https://periodicos.ufsc.br/index.php/rpot/article/view/6846 Acesso em 13/04/2019.
 
Conforme o texto, o nível Sistema Organizacional é composto por fatores principais. Considerando isso, avalie as afirmações abaixo.
 
I. Estrutura organizacional é um dos fatores principais.
II. Liderança organizacional é um dos fatores principais.
III. Políticas e práticas de recursos humanos é um dos fatores principais.
IV. Cultura organizacional é um dos fatores principais.
V. Burocracia organizacional é um dos fatores principais.
 
É correto apenas o que se afirma em
	
	
	II, IV e V.
	
	
	I, III e IV.
	
	
	I, II e V.
	
	
	I, III e V.
	
	
	II, III e IV.
A penultima é a correta