1º CHAMADA - GESTÃO SOCIAL E ANÁLISE DE POLÍTICAS SOCIAIS

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CADERNO DE PROVA PRESENCIAL
2147367 - PROVA PRESENCIAL - 1º CHAMADA - GESTÃO SOCIAL E ANÁLISE DE POLÍTICAS SOCIAIS
Nome do aluno
Local da prova:
Instruções para a realização da prova:
01. Leia as questões com atenção.
02. Faça as marcações primeiro no caderno das questões e depois repasseas para a folha de respostas.
03. Serão consideradas somente as marcações feitas na folha de respostas.
04. Não se esqueça de assinar a folha de respostas.
05. Utilize caneta preta para preencher a folha de respostas.
06. Preencha todo o espaço do quadrinho da alternativa escolhida a caneta, conforme instruções: não rasure, não preencha com "x".
07. Preste atenção para não deixar nenhuma questão sem assinalar.
08. Só assinale uma alternativa por questão.
09. Não se esqueça de responder as questões dissertativas e entregue a folha de respostas para o tutor de sala, devidamente assinalada.
10. Não será entregue uma segunda folha de respostas.
11. O aluno somente poderá se ausentar da sala de provas 45 minutos após o início da mesma.
12. Os 3 últimos alunos deverão sair juntos da sala de provas.
Boa prova!!
A Coordenação.
Questão 1 - Código: 380232
No processo de recursos, uma peça chave é a palavra captar, em termos de projetos, captar vem a ser o planejamento de financiamento com o objetivo de atingir os objetivos sociais delineados. De acordo com Ferreira (2001, p. 138), captar tem três significados, quais são?
	A) Cantar, envolver e arrumar.
	B) Abstrair, compreender e exigir.
	C) Descontrair, compensar e prosseguir.
	D) Solucionar, competir e conseguir.
	E) Atrair, compreender e conseguir.
Questão 2 - Código: 95830
Dentre as formas de auto-organização e de relacionamento inter organizacional voltados para processos de ampliação de cidadania baseados na ação coletiva, encontra-se a forma denominada:
	A) Construtivismo.
	B) Qualidade total.
	C) Programação.
	D) Educação popular.
	E) Rede.
Questão 3 - Código: 95816
Umaequipe de um CRAS de um pequenomunicípioteve uma questão levantadasobre uma determinada realidade, para atender as famílias através da política social básica, mas, não se sabe quantas são estas famílias, quais as dificuldades apresentadas por elas, quais os limites e as possibilidades de trabalhar com elas.
De que forma a equipe deve agir frente a esta situação?
	A) Levantar os indicadores para conhecer a realidade e para oferecer um programa que caminhe parao endividamento e desfiliação destas famílias.
	B) Elaborar uma entrevista com o gestor para a definição de estratégias.
	C) Levantar os indicadores para conhecer a realidade e para oferecer um programa que promova o empoderamento e autonomia destas famílias.
	D) Aguardar os encaminhamentos do plano governamental elaborado no período pré eleitoral.
	E) Disponibilizar serviços que atendam as emergências da comunidade.
Questão 4 - Código: 146848
Qual é o instrumento que qualquer cidadão, desde que seja eleitor, pode recorrer ao Poder Judiciário para exercer diretamente a função de fiscalização dos atos do poder público?
	A) Patrocínio coletivo.
	B) Correspondência sigilosa
	C) Ação Interdisciplinar
	D) Pesquisa Qualitativa
	E) Ação Popular
Questão 5 - Código: 380369
Embora só a satisfação do cliente não seja garantia para sobrevivência da instituição a longo prazo, os projetos geralmente são focados nessa satisfação, pois dela demanda o retorno financeiro para a organização, que vai garantir o que?
	A) Seus colaboradores agregados.
	B) Seus colaboradores domésticos.
	C) Seus colaboradores empregados.
	D) Seus colaboradores familiares.
	E) Seus colaboradores desempregados.
Questão 6 - Código: 380349
Na elaboração do Plano Estratégico, os executores do mesmo têm que estar atentos à realidade e necessidades da instituição, pois como disse Maquiavel, "a realidade é como é, não como desejamos que ela fosse". Partindo dessa premissa, o diagnóstico estratégico vai interferir em que na instituição?
	A) Na seleção de projetos não prioritários para as escolas.
	B) Na seleção de projetos não prioritários para as igrejas.
	C) Na seleção de projetos não prioritários para as comunidades.
	D) Na seleção de projetos não prioritários para a organização.
	E) Na seleção de projetos não prioritários para o transporte.
Questão 7 - Código: 380348
Um projeto sempre deve estar apoiado no Plano Estratégico da Organização, que é o grande responsável pelo delineamento dos objetivos estratégicos e direcionamento estratégico, que determinar o que?
	A) As decisões de seleção dos jogos.
	B) As decisões de seleção dos congressos.
	C) As decisões de seleção dos projetos.
	D) As decisões de seleção dos contratos.
	E) As decisões de seleção dos eventos.
Questão 8 - Código: 379849
Furtado (2010) aborda três importantes questões acerca da administração pública destacada por Abrucio (2007):
( ) A democratização do Estado, beneficiada com o reforço dos princípios da eficiência, legalidade e da publicidade.
( ) A descentralização construída nos anos de luta contra o autoritarismo e que ganhou enorme relevância na Constituição de 1934.
( ) A melhoria do serviço a partir da profissionalização, com a criação da Escola Nacional de Administração Pública (Enap), num esforço de melhorar a capacitação da alta burocracia.
Assinale a alternativa correta:
	A) F – V – V
	B) F – V - F
	C) V – V – F
	D) F – F – V
	E) V – F – V
Questão 9 - Código: 380245
O processo para apresentar as informações do projeto aos donos dos recursos precisa-se elaborar o conceito de um projeto determinado, que nasce da necessidade de atingir objetivos sociais delineados na ideia do projeto. Delineamento que deve considerar quais elementos?
	A) Elementos da Pesquisa Cruzada .
	B) Elementos da Política Pública.
	C) Elementos da Vitoria do Clube.
	D) Elementos da Construção Civil.
	E) Elementos da Escola de Negócios.
Questão 10 - Código: 368334
Para a criação de um projeto, antes mesmo da conclusão da proposta, é necessário seguir alguns passos, sendo o estabelecimento do início e do fim do projeto, a definição e agrupamento das tarefas, a definição e divulgação da relação entre as tarefas, de dispor de recursos para as tarefas, e de:
	A) Colocar os expedientes e limites para as empreitadas com viabilidade das saídas.
	B) Alocar os objetivos e objetos para as tarefas com tranquilidade dos recursos.
	C) Assentar os desejos e limites para as ocupações com viabilidade dos expedientes.
	D) Alocar os recursos e prazos para as tarefas com viabilidade dos recursos.
	E) A não locação dos recursos e prazos para as tarefas com viabilidade dos planejamentos.
Questão 11 - Código: 147113
Quais são as abordagens das manifestações da questão social, que são orientadas para permitir que a gestão tenha uma postura de uma intervenção com base em uma realidade local em benefício da coletividade?
	A) Descentralização e territorialização.
	B) Desestatização e família.
	C) Democratização e comunidade.
	D) Participação e subjetividade.
	E) Municipalização e regionalismo.
Questão 12 - Código: 380356
Logo após ter a disponibilidade orçamentária é necessário cumprir com a lei Orçamenta Anual (LOA), considerando a execução orçamentária nas três esferas do governo. Lei que visa concretizar os objetivos e metas delineados no PPA, e que estejam sob as diretrizes estabelecidas pela lei de diretrizes orçamentárias (LDO). Nesse sentido, a lei LOA delimita os três tipos distintos de orçamentos da União, os quais, de acordo o Tesouro Nacional são?
	A) Orçamento Fiscal, Orçamento de saúde e Orçamento de Investimento das Empresas Estatais.
	B) Orçamento Comercial, Orçamento de Seguridade Social e Orçamento de Investimento das Empresas Estatais.
	C) Orçamento Fiscal, Orçamento de Seguridade Social e Orçamento de Investimento das EmpresasEstatais.
	D) Orçamento Eleitoral, Orçamento de Seguridade Cultural e Orçamento de Aquisição das Empresas Estatais.
	E) Orçamento Fiscal, Orçamento de Seguridade Social e Orçamento de Investimento das Empresas Privadas.