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Existem três regras básicas para se analisar a viabilidade de um projeto. Qunado se deseja atender o mercado nos dias de hoje se deve perguntar qual a importância daquele prodtudo naquele momento para o mercado, contudo não se lança um produto ou produz so porque ele é inovador.
Quais essas regras básicas nos ajudam analisar ou prever as falhas de um lançamento de um novo modelo?
Antencipar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar é o coração do projeto
Antencipar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A limitaçao de criar é o coração do projeto
Antencipar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar não é o coração de um projeto
Antencipar uma provável Falha , Variar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar é o coração do projeto
Atrasar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar é o coração do projeto

"Precisamos recorrer a ferramentas de Gestão e Qualidade de maneira para se determinar metas e garantir um controle de qualidade seguro e eficaz"
Dentre os itens, então o que podemos concluir para se analisar as metas de qualidade e desenvolvimento de um produto?
I - Estratégia de decisão de um produto e metas e avaliação dos indicadores
II - Somente a alternativa I, está correta
III - Garantia da Qualidade e análise de um pós venda de um produto no mercado
IV - Fases intermediarias de um processo de fabricação
Altewrnatiava I e II
Alternativa II e III
Todas as alternativas
Alternativa II
Alternativa I ; II ; III e IV

Qual dos itens a seguir não descreve uma estratégia de preço?
Cobrir os custos variáveis de produção
Usar o preço baixo como indicador de qualidade para estimular a demanda.
Segmentar o mercado em mercado de prestígio, de massa e econômico.
Promoção de vendas
Criar imagem de produto e de marca.

Em relação ao continuum de produto e serviço, caso você utilizasse um veículo autônomo como taxi como você classificaria esse produto?
Serviço Puro
Bem tangível acompanhado de serviços
Produto híbrido
Serviço acompanhado de bem físico (tangível)
Bem tangível

Antes de começar a fazer a sua pesquisa de mercado. Determine naS alternativaS abaixo qual você precisa definir com clareza?
Qualquer informação que leve a busca pela concorrência
Copiar o Mercado
Os seus objetivos com a pesquisa.
Informações
Resultados de Inovações

Qual das afirmações a seguir é falsa?
Todas estão erradas.
Os principais objetivos do estágio de introdução são conscientizar os clientes sobre o produto e convencê-los a experimentá-lo.
Testes simulados de mercado podem prever com certa precisão o sucesso ou o fracasso de um novo produto.
O principal objetivo do estágio de maturidade é manter e fortalecer a fidelidade do cliente aos produtos da empresa.
No estágio de introdução, a concorrência é intensa.

Leia o seguinte texto e responda a pergunta abaixo: A Starship Technologies desenvolveu um pequeno robô de entregas, projetado para fazer as entregas de empresas locais diretamente para os seus clientes. Embora o robô da Starship deva chegar logo ao mercado, a vitória não está garantida. Os androides têm limitações, e sua viabilidade econômica se restringe às zonas urbanas.
Em relação a matriz BCG, como você classificaria o produto 'robô entregador'?
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Existem três regras básicas para se analisar a viabilidade de um projeto. Qunado se deseja atender o mercado nos dias de hoje se deve perguntar qual a importância daquele prodtudo naquele momento para o mercado, contudo não se lança um produto ou produz so porque ele é inovador.
Quais essas regras básicas nos ajudam analisar ou prever as falhas de um lançamento de um novo modelo?
Antencipar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar é o coração do projeto
Antencipar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A limitaçao de criar é o coração do projeto
Antencipar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar não é o coração de um projeto
Antencipar uma provável Falha , Variar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar é o coração do projeto
Atrasar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar é o coração do projeto

"Precisamos recorrer a ferramentas de Gestão e Qualidade de maneira para se determinar metas e garantir um controle de qualidade seguro e eficaz"
Dentre os itens, então o que podemos concluir para se analisar as metas de qualidade e desenvolvimento de um produto?
I - Estratégia de decisão de um produto e metas e avaliação dos indicadores
II - Somente a alternativa I, está correta
III - Garantia da Qualidade e análise de um pós venda de um produto no mercado
IV - Fases intermediarias de um processo de fabricação
Altewrnatiava I e II
Alternativa II e III
Todas as alternativas
Alternativa II
Alternativa I ; II ; III e IV

Qual dos itens a seguir não descreve uma estratégia de preço?
Cobrir os custos variáveis de produção
Usar o preço baixo como indicador de qualidade para estimular a demanda.
Segmentar o mercado em mercado de prestígio, de massa e econômico.
Promoção de vendas
Criar imagem de produto e de marca.

Em relação ao continuum de produto e serviço, caso você utilizasse um veículo autônomo como taxi como você classificaria esse produto?
Serviço Puro
Bem tangível acompanhado de serviços
Produto híbrido
Serviço acompanhado de bem físico (tangível)
Bem tangível

Antes de começar a fazer a sua pesquisa de mercado. Determine naS alternativaS abaixo qual você precisa definir com clareza?
Qualquer informação que leve a busca pela concorrência
Copiar o Mercado
Os seus objetivos com a pesquisa.
Informações
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Qual das afirmações a seguir é falsa?
Todas estão erradas.
Os principais objetivos do estágio de introdução são conscientizar os clientes sobre o produto e convencê-los a experimentá-lo.
Testes simulados de mercado podem prever com certa precisão o sucesso ou o fracasso de um novo produto.
O principal objetivo do estágio de maturidade é manter e fortalecer a fidelidade do cliente aos produtos da empresa.
No estágio de introdução, a concorrência é intensa.

Leia o seguinte texto e responda a pergunta abaixo: A Starship Technologies desenvolveu um pequeno robô de entregas, projetado para fazer as entregas de empresas locais diretamente para os seus clientes. Embora o robô da Starship deva chegar logo ao mercado, a vitória não está garantida. Os androides têm limitações, e sua viabilidade econômica se restringe às zonas urbanas.
Em relação a matriz BCG, como você classificaria o produto 'robô entregador'?
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1a Questão (Ref.: 201804318058) Pontos: 0,0 / 1,0 
Existem três regras básicas para se analisar a viabilidade de um projeto. Qunado se deseja atender o mercado 
nos dias de hoje se deve perguntar qual a importância daquele prodtudo naquele momento para o mercado, 
contudo não se lança um produto ou produz so porque ele é inovador.Quais essas regras básicas nos ajudam 
analisar ou prever as falhas de um lançamento de um novo modelo 
 
 Antencipar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar é o coração do 
projeto 
 
Antencipar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A limitaçao de criar é o coração do 
projeto 
 Antencipar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar não é o coração de um projeto 
 
Antencipar uma provável Falha , Variar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar é o coração do 
projeto 
 
Atrasar uma provável Falha , Fixar Metas para o novo Produto, A liberdade de criar é o coração do 
projeto 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201804318353) Pontos: 0,0 / 1,0 
" Precisamos recorrer a ferramentas de Gestão e Qualidade de maneira para se determinar metas e garantir um 
controle de qualidade seguro e eficaz " 
 
Dentre os itens, então o que podemos concluir para se analisar as metas de qualidade e desenvolvimento de um 
produto ? 
I - Estratégia de decisão de um produto e metas e avaliação dos indicadores 
II - Somente a alternativa I , está correta 
III - Garantia da Qualidade e análise de um pós venda de um produto no mercado 
IV - Fases intermediarias de um processo de fabricação 
 
 
Altewrnatiava I e II 
 
Alternativa II e III 
 Todas as alternativas 
 
Alternativa II 
 Alternativa I ; II ; III e IV 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201804318821) Pontos: 0,0 / 1,0 
Qual dos itens a seguir não descreve uma estratégia de preço? 
 
 
 Usar o preço baixo como indicador de qualidade para estimular a demanda. 
 Promoção de vendas 
 Criar imagem de produto e de marca. 
 Cobrir os custos variáveis de produção 
 Segmentar o mercado em mercado de prestígio, de massa e econômico. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201804318828) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quais os benefecíos de um processo criativo ? 
 
 
Dificulta a comunicação 
 Gera soluções e inovações 
 Não resolve os problemas 
 Limita a competição 
 Não auxila a inovação 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201804327567) Pontos: 1,0 / 1,0 
Em relação ao continuum de produto e serviço, caso você utilizasse um 
veículo autônomo como taxi como você classificaria esse produto? 
 
 Produto híbrido 
 Serviço acompanhado de bem físico (tangível) 
 Serviço Puro 
 Bem tangível 
 Bem tangível acompanhado de serviços 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201804318839) Pontos: 1,0 / 1,0 
Antes de começar a fazer a sua pesquisa de mercado.Determine naS alternativaS abaixo qual você precisa definir com 
clareza ? 
 
 
Qualquer informação que leve a busca pela concorrência 
 
Copiar o Mercado 
 Os seus objetivos com a pesquisa. 
 
Informações 
 
Resultados de Inovações 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201804318601) Pontos: 1,0 / 1,0 
Como pode ser analisado o ciclo de vida de um Produto ? 
 
 A maneira com que a empresa analisa o mercado 
 
 Não demonstrar os aspectos e desafios na gestão para criar estratégias correta e seguras 
 
Uma característica muito comum em países detentores de alta tecnologia é lançar primeiro suas inovações de 
produtos em mercados consumidores de baixo padrão 
 O ciclo de vida de um produto tem inicio na etapa intermediária do processo de seu lançamento 
 
Quando se verifica o lançamento de um produto sem se importar com o tempo de duração do mesmo no 
mercado 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201804318835) Pontos: 0,0 / 1,0 
Para melhor entenderemos esse fator dentro de um projeto é importante perceber que a arquitetura do produto tem a 
capacidade de afetar a inovação do produto. Do ponto de vista funcional e físico de um de um projeto, entendemos aqui 
que se trata de operações individuais e transformações que contribuem para um maior desenvolvimento do produto. O 
exemplo dos componentes que anualmente vão mudando em um mesmo produto (evolução de uma marca de celular 
iphone 5, iphone; 6 iphone 7; iphone,8 iphone,9 iphone e 10). Reprenta a que parte na arquitetura do projeto ? 
 
 Arquitetura de um produto em integral e modular 
 
O aspecto funcional da arquitetura 
 
Os elementos físicos dentro de um processo 
 O conhecimento modular da arquitetura do produto 
 
Os elementos funcionais e não os físicos de um de um projeto 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201802307958) Pontos: 1,0 / 1,0 
Qual das afirmações a seguir é falsa? 
 
 
Todas estão erradas. 
 
Os principais objetivos do estágio de introdução são conscientizar os clientes sobre o produto e 
convencê-los a experimentá-lo. 
 
O principal objetivo do estágio de maturidade é manter e fortalecer a fidelidade do cliente aos produtos 
da empresa. 
 No estágio de introdução, a concorrência é intensa. 
 
Testes simulados de mercado podem prever com certa precisão o sucesso ou o fracasso de um novo 
produto. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201802115927) Pontos: 1,0 / 1,0 
Leia o seguinte texto e responda a pergunta abaixo: A Starship Technologies desenvolveu um pequeno robô de 
entregas, projetado para fazer as entregas de empresas locais diretamente para os seus clientes. Embora o robô 
da Starship deva chegar logo ao mercado, a vitória não está garantida. Os androides têm limitações, e sua 
viabilidade econômica se restringe às zonas urbanas. 
(http://exame.abril.com.br/tecnologia/noticias/robospodemsuperardronesementregas) Em relação a matriz 
BCG, como você classificaria o produto ¿robô entregador¿? 
 
 
Estrela 
 
Abacaxi 
 
Vaca leiteira 
 Interrogação 
 
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