prova SOLUÇÕES E FERRAMENTAS PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PORTFÓLIOS PNA

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 Pergunta 1 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Lembrando de portfólio e programa, ao nível operacional, corresponde o plano operacional, que 
derermina as ações dos componentes da organização e é orientado para as operações correntes e para 
os projetos. Esses planos assim dirigidos definem: É correto afirmarmos que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Órgãos internos, conteúdo e resultado, condição de custos e prazos, período 
de vigência. 
Resposta Correta: d. 
Órgãos internos, conteúdo e resultado, condição de custos e prazos, período 
de vigência. 
Feedback 
da resposta: 
Lembrando de portfólio e programa, ao nível operacional, corresponde o plano 
operacional, que derermina as ações dos componentes da organização e é orientado 
para as operações correntes e para os projetos. Esses planos assim dirigidos definem 
órgãos internos, conteúdo e resultado, condição de custos e prazos, 
período de vigência. 
 
 
 Pergunta 2 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Sob o prisma das realizações práticas, a inovação engloba diversas ações em diferentes setores da 
atividade humana e que podem ser vistas, de uma forma idealizada, como se desenrolando segundo as 
seguintes fases: É correto afirmar que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Pesquisa tecnológica, desenvolvimento tecnológico, engenharia, 
produção/construção/instalação, utilização/assistência técnica e descarte 
Resposta 
Correta: 
b. 
Pesquisa tecnológica, desenvolvimento tecnológico, engenharia, 
produção/construção/instalação, utilização/assistência técnica e descarte 
Feedback 
da 
resposta: 
Sob o prisma das realizações práticas, a inovação engloba diversas ações em diferentes 
setores da atividade humana e que podem ser vistas, de uma forma idealizada, como se 
desenrolando segundo as seguintes fases: Pesquisa tecnológica, desenvolvimento 
tecnológico, engenharia, produção/construção/instalação, utilização/assistência técnica 
e descarte 
 
 
 Pergunta 3 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Em cada um dos níveis de gerência (estratégico, administrativo e operacioanal) e na gerencia de 
projeto, existe um componente que é a tomada de decisão. As decisões são parte de uma atividade 
mais ampla que é a de solucionar um problema que dispõe de maixs uma alternativa poara resolve-lo. 
A resolução de problema comporta um processo bem estruturado que envolve as seguintes fases: 
 
Resposta Selecionada: a. 
Estruturação do problema, decisão e solução do problema. 
Resposta Correta: a. 
Estruturação do problema, decisão e solução do problema. 
Feedback 
da 
resposta: 
Em cada um dos níveis de gerência (estratégico, administrativo e operacioanal) e na 
gerencia de projeto, existe um componente que é a tomada de decisão. As decisões são 
parte de uma atividade mais ampla que é a de solucionar um problema que dispõe de 
maixs uma alternativa poara resolve-lo. A resolução de problema comporta um 
 
processo bem estruturado que envolve as seguintes fases: Estruturação do 
problema, decisão e solução do problema. 
 
 Pergunta 4 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Leia com atenção as afirmações abaixo: 
I. O projeto não se apega a recursos, a atividade nem a determinadas abelidades na 
busca de solução para problemas. 
II. Em uma operação as ferramentas e as técnicas pré-determinadas e limitadas a 
cada área de conhecimento ou a cada função formam uma especie de barreira a 
inovações e a mudanças que desafiam as normas e os padrões de procedimentos em 
vigor. 
III. O projeto é um integrador de pessoas, recursos e atividades por toda a 
organização. 
 
Resposta Selecionada: c. 
Todas as afirmações estão corretas. 
Resposta Correta: c. 
Todas as afirmações estão corretas. 
Feedback da 
resposta: 
O projeto não se apega a recursos, a atividade nem a determinadas abelidades na 
busca de solução para problemas. 
Em uma operação as ferramentas e as técnicas pré-determinadas e 
limitadas a cada área de conhecimento ou a cada função formam uma 
especie de barreira a inovações e a mudanças que desafiam as normas e 
os padrões de procedimentos em vigor. 
O projeto é um integrador de pessoas, recursos e atividades por toda a 
organização. 
 
 
 Pergunta 5 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Muitos processos empregados no projeto tem aspectos típicos ou peculiares, podendo ser agrupados 
para efeito de seu estudo, formando uma espécie de ciclo de vida do projeto e também de qualquer de 
suas partes: areas de conhecimento e seus gerenciamentos, fases, atividades ou processos. Esses 
grupos de processos são: 
 
Resposta Selecionada: a. 
Iniciação, planejamento, execução, monitoração e controle, encerramento. 
Resposta Correta: a. 
Iniciação, planejamento, execução, monitoração e controle, encerramento. 
Feedback 
da resposta: 
Muitos processos empregados no projeto tem aspectos típicos ou peculiares, podendo 
ser agrupados para efeito de seu estudo, formando uma espécie de ciclo de vida do 
projeto e também de qualquer de suas partes: areas de conhecimento e seus 
gerenciamentos, fases, atividades ou processos. Esses grupos de processos 
são: Iniciação, planejamento, execução, monitoração e controle, 
encerramento. 
 
 
 Pergunta 6 
0,5 em 0,5 pontos 
 
No projeto as tarefas são inovativas e nas operações são repetitivas. Com estas informações podemos 
afirmar que: 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Inovativas por ser um empreendimento que dofere de todos os antecedentes e 
repetitivas por serem sempre rotineiras. 
Resposta Correta: c. 
Inovativas por ser um empreendimento que dofere de todos os antecedentes e 
repetitivas por serem sempre rotineiras. 
Feedback da 
resposta: 
No projeto as tarefas são inovativas e nas operações são repetitivas. Inovativas 
por ser um empreendimento que dofere de todos os antecedentes e 
repetitivas por serem sempre rotineiras 
 
 
 Pergunta 7 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Uma gestão de projeto a inovação tecnológica é essencial para o sucesso de um projeto. É correto 
afirmarmos que: 
Resposta Selecionada: e. 
Que o ciclo completo dessa evolução é: invenção, inovação e utilização. 
Resposta Correta: e. 
Que o ciclo completo dessa evolução é: invenção, inovação e utilização. 
Feedback da 
resposta: 
Uma gestão de projeto a inovação tecnológica é essencial para o sucesso de um 
projeto. O ciclo completo dessa evolução é: invenção, inovação e 
utilização. 
 
 
 Pergunta 8 
0,5 em 0,5 pontos 
 
O gerenciamento simultâneo foi desenvolvido inicialmente com o nome de engenharia simultânea, 
aplicada a projetos de produtos ou serviços que sofriam pressão com relação aos prazos a serem 
executados. Surgia para eliminar serios inconvenientes do processo tradicional excessivamente linear 
ou seriado, com base no trabalho sequencial de especialistas ou equipes funcionais. É correto 
afirmarmos que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Para eliminar estes inconvenientes, foram organizadas equipes integradas para o 
produto, com os especialistas trabalhando com a participação constante de 
representantes de cada parte, fase ou especialização. 
Resposta 
Correta: 
a. 
Para eliminar estes inconvenientes, foram organizadas equipes integradas para o 
produto, com os especialistas trabalhando com a participação constante de 
representantes de cada parte, fase ou especialização. 
Feedback 
da 
resposta: 
 O gerenciamento simultâneo foi desenvolvido inicialmente com o nome de 
engenharia simultânea, aplicada a projetos de produtos ou serviços que sofriam 
pressão com relação aos prazos a serem executados. Surgia para eliminar serios 
inconvenientes do processo tradicional excessivamente linear ou seriado, com base no 
trabalho sequencial de especialistas ou equipes funcionais. Para eliminar estes 
inconvenientes, foram organizadas equipes integradas parao produto, 
com os especialistas trabalhando com a participação constante de 
representantes de cada parte, fase ou especialização.