Gestão de estoques - parte 1 - CESPE - 37p - 33q

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MATRIZ DE QUESTÕES
ADMINISTRAÇÃO
PROFESSOR ADRIEL SÁ
GESTÃO DE ESTOQUES – PARTE 1
Questões de concursos
(CESPE - Agente Administrativo (MDIC)/2014) Com referência à gestão de materiais, julgue o item.
Como o estoque é fundamental para o funcionamento de uma empresa, quanto maior for o investimento em estoque, maior será a necessidade de comprometimento e de responsabilidade de cada um dos departamentos da empresa na gestão de materiais.
(CESPE - Analista Administrativo (ANTAQ)/Qualquer Área de Formação/2014) De acordo com os procedimentos de recebimento e armazenagem, julgue o item subsequente.
O elevado nível de estoques se reflete no aumento do custo logístico, no entanto propicia maior facilidade para a coordenação da área de suprimentos, maior agilidade do marketing no atendimento ao cliente e menor custo com transportes.
(CESPE - Agente Administrativo (MTE)/2014) Acerca de classificação de materiais, gestão de estoques, critérios e técnicas de armazenagem, julgue o item seguinte.
Uma das metas da gerência financeira é a minimização dos estoques; para a gerência de vendas, ao contrário, é desejável um estoque elevado, para melhor atender aos clientes.
(CESPE - Técnico Administrativo (ICMBio)/2014) A importância da boa administração de materiais pode ser mais bem apreciada quando os bens necessários não estão disponíveis no instante correto para atender às necessidades de produção ou de operação.
Ronald H. Ballou. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física. São Paulo: Atlas, 2007, p. 61 (com adaptações).
Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue o próximo item, acerca da administração de recursos materiais.
Consumo é definido como a quantidade de material requisitado pelas unidades organizacionais para uso em seu processo produtivo. Entre as várias classificações de consumo, o sazonal se caracteriza pela utilização de materiais em quantidades aleatórias em intervalos irregulares de tempo.
 
(CESPE - Agente Administrativo (PF)/2014) A respeito da administração de materiais, julgue o item que se segue.
Um produto perecível deve ser classificado como material não estocável.
(CESPE - Técnico Administrativo (ANATEL)/Administrativo/2014) A respeito da gestão de processos, julgue o item seguinte.
Os estoques de materiais e produtos de uma empresa são compostos por matéria-prima, material auxiliar, material de manutenção, material de escritório, material e peças em processos e produtos acabados.
 
(CESPE - Analista Administrativo (ANTAQ)/Qualquer Área de Formação/2014) Em relação à gestão de estoques, julgue o item subsecutivo.
A problemática relacionada à estocagem resume-se na identificação de dois elementos: qual a necessidade de suprimento e qual a quantidade produzida para vender. A solução poderá ser encontrada considerando-se as três formas: programas da produção, programação matemática e palpites de especialistas.
 
(CESPE - Analista Administrativo (ANTAQ)/Qualquer Área de Formação/2014) Em relação à gestão de estoques, julgue o item subsecutivo.
Os fundamentos da gestão de estoques têm como principal objetivo a manutenção do equilíbrio entre estoque e consumo. Para isso, faz-se necessária a apresentação frequente, por meio de estudos, dos itens obsoletos e inservíveis que devem ser alienados.
 
(CESPE - Técnico Administrativo (ICMBio)/2014) A importância da boa administração de materiais pode ser mais bem apreciada quando os bens necessários não estão disponíveis no instante correto para atender às necessidades de produção ou de operação.
Ronald H. Ballou. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física. São Paulo: Atlas, 2007, p. 61 (com adaptações).
Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue o próximo item, acerca da administração de recursos materiais.
Os estudos sobre estoques dependem da previsão do consumo dos itens necessários ao funcionamento da organização. Projeção e explicação são algumas das formas de classificar técnicas de previsão de consumo.
(CESPE - Técnico Administrativo (ICMBio)/2014) A importância da boa administração de materiais pode ser mais bem apreciada quando os bens necessários não estão disponíveis no instante correto para atender às necessidades de produção ou de operação.
Ronald H. Ballou. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física. São Paulo: Atlas, 2007, p. 61 (com adaptações).
Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue o próximo item, acerca da administração de recursos materiais.
Considere que uma organização tenha o seguinte histórico de demanda de determinado material (em unidades): janeiro = 90; fevereiro = 50; março = 60; abril = 70; maio = 70; junho = 70. Nesse caso, a previsão da demanda para julho será de 70 unidades, de acordo com o método da média móvel para três meses.
(CESPE - Agente Administrativo (CADE)/2014) No que se refere ao gerenciamento de estoque e às formas de avaliação da qualidade dos materiais recebidos, julgue o próximo item.
O estudo de estoques é realizado com base na previsão do consumo, que pode ser estimado pelo método da média aritmética, cuja principal vantagem é a inexistência de diferentes pesos entre os valores mais antigos e os valores mais recentes.
(CESPE - Agente Administrativo (MDIC)/2014) Com referência à gestão de materiais, julgue o item.
O custo de armazenagem é a soma dos custos de capital, de seguro, de transportes, de obsolescência e de despesas diversas, compostas por uma parte variável e uma parte fixa, que independe da quantidade de material em estoque.
(CESPE - Analista Técnico-Administrativo (MDIC)/2014) A respeito da administração de materiais, julgue o item a seguir.
É possível determinar os custos de falta de estoque ou custo de ruptura por meio dos lucros cessantes, devido à incapacidade do fornecimento, por meio de perdas de lucros, com cancelamento de pedidos, e por meio de custeios causados pelo não cumprimento dos prazos contratuais, como multas, prejuízos e bloqueio de reajuste.
(CESPE - Agente Administrativo (MTE)/2014) Acerca de classificação de materiais, gestão de estoques, critérios e técnicas de armazenagem, julgue o item seguinte.
Os custos de falta de estoques ou de ruptura podem ser determinados por meios diversos, entre os quais se incluem os seguintes: lucros cessantes resultantes da incapacidade do fornecimento; perdas de lucros geradas por cancelamentos de pedidos; custos causados pelo não cumprimento dos prazos contratuais, como multas, prejuízos, bloqueios de reajuste.
(CESPE - Técnico Administrativo (ICMBio)/2014) A importância da boa administração de materiais pode ser mais bem apreciada quando os bens necessários não estão disponíveis no instante correto para atender às necessidades de produção ou de operação.
Ronald H. Ballou. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física. São Paulo: Atlas, 2007, p. 61 (com adaptações).
Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue o próximo item, acerca da administração de recursos materiais.
Se uma organização tem seus estoques zerados por problemas de desabastecimento, então, seu custo de armazenagem é igual a zero.
(CESPE - Analista Administrativo (ANTAQ)/Qualquer Área de Formação/2014) Em relação à gestão de estoques, julgue o item subsecutivo.
A ação de gestão de estoques tem como objetivo garantir a entrega de material para suprimento ou de produto para venda que esteja acomodado e reservado para ser entregue quando houver solicitação.
(CESPE - Analista Técnico-Administrativo (MPOG)/"PGCE"/2015) Julgue o item subsequente, relativo à gestão de estoques.
O termo estoque significa algo inflexível e preciso, sendo correto afirmar que sua abrangência engloba pontualmente as representações de matérias-primas e os produtos semiacabados.
(CESPE - Analista Judiciário (TRT 8ª Região)/Administrativa/"Sem Especialidade"/2016)
	mês
	consumo mensal
em unidadesmarço
	130
	abril
	170
	maio
	160
	junho
	150
	julho
	140
	agosto
	160
	setembro
	170
	outubro
	180
	novembro
	200
	dezembro
	140
Essa tabela apresenta quantas unidades de um item foram consumidas em um órgão federal durante dez meses. Sabendo que a política de materiais desse órgão determina que sejam considerados os seis últimos meses de consumo para calcular a média móvel, utilizada pelo órgão para estabelecer a previsão anual de seus estoques, assinale a opção que apresenta corretamente a previsão do estoque total para os doze meses subsequentes.
a)  1.920
b)  1.980
c)  2.000
d)  1.820
e)  1.900
(CESPE - Agente Administrativo (DPU)/2016) Com relação à gestão de estoques, julgue o item seguinte.
O estabelecimento de uma política de estoques deve determinar o nível de flutuação dos montantes destinados ao atendimento das demandas.
 
(CESPE - Assistente de Gestão de Políticas Públicas (Prefeitura de São Paulo - SP)/2016) Os desperdícios podem ser evitados por meio de atividades como previsão de consumo, operacionalização dos sistemas de reposição de materiais, inventário de bens materiais e apuração de indicadores. Essas atividades fazem parte da gestão de  
a) projetos. 
b) estoques. 
c) compras. 
d) recursos patrimoniais. 
e) centros de distribuição. 
(CESPE - Analista judiciário (TRT - 8ª Região PA e AP)/Oficial de Justiça Avaliador Federal/2016 - adaptada) Com relação à administração de material, julgue o item. 
O sistema de almoxarifado deve ser organizado de forma independente da logística interna da empresa.
(CESPE - Técnico de Gestão Educacional (SEDF)/Apoio Administrativo/2017) Julgue o próximo item, relativo aos critérios de classificação de materiais, à gestão de estoques e à armazenagem de materiais.
A finalidade do controle de estoques consiste em verificar a obediência aos critérios de estocagem e o alcance de objetivos nas diversas fases de elaboração de um produto ou serviço.
(CESPE - Analista Judiciário (TRF 1ª Região)/Administrativa/2017) A respeito da previsão e do controle de estoques e de almoxarifado, julgue o item subsequente.
A verificação da correta avaliação dos estoques pode ser realizada por uma auditoria, a qual pode ser processada, entre outras, na área de produtos em processo.
(CESPE - Analista Judiciário (TRF 1ª Região)/Administrativa/2017) A respeito da previsão e do controle de estoques e de almoxarifado, julgue o item subsequente.
Cabe ao almoxarifado receber e abrigar os materiais adquiridos, utilizar a requisição para a entrega de materiais, adequar os espaços às especificidades demandadas e ser flexível na rotina de retirada dos produtos.
(CESPE - Técnico de Gestão Educacional (SEDF)/Administrativo/2017) Julgue o próximo item, relativo aos critérios de classificação de materiais, à gestão de estoques e à armazenagem de materiais.
A determinação de limites mínimos e máximos para cada item de material em estoque é uma condição básica para qualquer controle de estoque.
(CESPE - Assistente Administrativo (EBSERH)/2018) Julgue o item subsequente, a respeito da administração de recursos materiais.
O setor de controle de estoques de materiais é responsável por definir que produtos devem ser mantidos em estoque, bem como a quantidade necessária e a periodicidade de reabastecimento de cada um deles.
 
(CESPE - Analista Administrativo (EBSERH)/Qualquer Nível Superior/2018) Julgue o item seguinte, relativo a classificação de materiais e gestão de estoques.
As perdas com a desvalorização de materiais permanentes mantidos em estoque são consideradas custos de depreciação na gestão de um estoque.
(CESPE - Analista Administrativo (EBSERH)/Qualquer Nível Superior/2018) Julgue o item seguinte, relativo a classificação de materiais e gestão de estoques.
As perdas com a desvalorização de materiais permanentes mantidos em estoque são consideradas custos de depreciação na gestão de um estoque.
(CESPE - Assistente Administrativo (EBSERH)/2018) Julgue o item subsequente, a respeito da administração de recursos materiais.
A manutenção de grandes quantidades de materiais em depósito é vantajosa devido ao fato de reduzir os custos de armazenagem.
(CESPE - Assistente em Administração (FUB)/2018) A respeito da administração de patrimônio, materiais e logística, julgue o item a seguir.
O sistema automatizado Kardex permite que a organização tenha controle sobre os seus estoques mediante um inventário eletrônico.
(CESPE - Assistente Administrativo (EBSERH)/2018) Julgue o item subsequente, a respeito da administração de recursos materiais.
A busca pela economicidade na gestão de estoques de materiais em um órgão da administração pública é um objetivo que visa ao alcance da eficiência.
(CESPE - Assistente Administrativo (EBSERH)/2018) Julgue o item subsequente, a respeito da administração de recursos materiais.
A manutenção de grandes quantidades de materiais em depósito é vantajosa devido ao fato de reduzir os custos de armazenagem.
(CESPE - Analista Administrativo (EBSERH)/Gestão Hospitalar/2018) Acerca da função da administração financeira hospitalar, julgue o próximo item.
O método do custo médio ponderado, determinado para uso pelos órgãos públicos no Brasil, é o método de valoração do estoque que fornece resultado mais próximo da realidade.
Gabarito
1. C
2. C
3. C
4. E
5. E
6. Anulada
7. C
8. C
9. C
10. C
11. E
12. C
13. C
14. C
15. E
16. C
17. E
18. b
19. C
20. b
21. E
22. C
23. C
24. E
25. C
26. C
27. C
28. C
29. E
30. E
31. C
32. E
33. C
Gabarito comentado
(CESPE - Agente Administrativo (MDIC)/2014) Com referência à gestão de materiais, julgue o item.
Como o estoque é fundamental para o funcionamento de uma empresa, quanto maior for o investimento em estoque, maior será a necessidade de comprometimento e de responsabilidade de cada um dos departamentos da empresa na gestão de materiais.
Certo.
Vimos que a função da administração de estoques é maximizar o efeito lubrificante do feedback de vendas e o ajuste do planejamento e programação da produção. Deve minimizar o capital investido em estoques, pois ele é de alto custo, e aumenta de acordo com o custo financeiro. Sem estoque é impossível uma empresa trabalhar, pois ele é o amortecedor entre os vários estágios da produção até a venda final do produto.
Quanto maior o investimento em estoque, tanto maior será o comprometimento e a responsabilidade de cada departamento. Para a gerência financeira, a minimização dos estoques é uma das metas prioritárias. O objetivo, portanto, é otimizar esse investimento, aumentando o uso eficiente dos meios financeiros, reduzindo as necessidades de capital investido.
(CESPE - Analista Administrativo (ANTAQ)/Qualquer Área de Formação/2014) De acordo com os procedimentos de recebimento e armazenagem, julgue o item subsequente.
O elevado nível de estoques se reflete no aumento do custo logístico, no entanto propicia maior facilidade para a coordenação da área de suprimentos, maior agilidade do marketing no atendimento ao cliente e menor custo com transportes.
Certo.
O excesso de estoque causa uma maior custo em sua manutenção. No entanto, vejamos algumas de suas vantagens: 
a coordenação entre a gestão de estoques e o ressuprimento fica mais "relaxada", já que, teoricamente, o nível é sempre superior à demanda por materiais; 
o setor de vendas (marketing) tem mais flexibilidade e comodidade nas ações de vendas, pois sabe que o fator pronta entrega é essencial na relação vendedor/comprador;   
estoque com alto nível requer compras mais "robustas", que proporciona economia de escala, incluindo-se aí a economia com custos de transportes.
(CESPE - Agente Administrativo (MTE)/2014) Acerca de classificação de materiais, gestão de estoques, critérios e técnicas de armazenagem, julgue o item seguinte.
Uma das metas da gerência financeira é a minimização dos estoques; para a gerência de vendas, ao contrário, é desejável um estoque elevado,para melhor atender aos clientes.
Certo.
A questão trata dos conflitos departamentais relativos aos estoques. A gerência financeira quer sempre reduzir o capital investido em estoque. Já a gerência de vendas quer sempre um estoque disponível, de forma que que as vendas não sejam interrompidas por falta de estoque.
(CESPE - Técnico Administrativo (ICMBio)/2014) A importância da boa administração de materiais pode ser mais bem apreciada quando os bens necessários não estão disponíveis no instante correto para atender às necessidades de produção ou de operação.
Ronald H. Ballou. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física. São Paulo: Atlas, 2007, p. 61 (com adaptações).
Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue o próximo item, acerca da administração de recursos materiais.
Consumo é definido como a quantidade de material requisitado pelas unidades organizacionais para uso em seu processo produtivo. Entre as várias classificações de consumo, o sazonal se caracteriza pela utilização de materiais em quantidades aleatórias em intervalos irregulares de tempo.
Errado.
A sazonalidade se refere ao que ocorre em um determinado período de tempo, geralmente curto em relação ao todo, como por exemplo, os ovos de páscoa, que são produtos sazonais em supermercados, vendidos apenas no período da Páscoa.
A questão apresenta o conceito de consumo irregular, e não sazonal.
Segundo Viana (2006), o ritmo em que se processa a utilização pode classificar o consumo da seguinte forma:[1: VIANA, J. J. Administração de materiais: um enfoque prático. São Paulo: Atlas, 2006.]
Consumo regular: caracteriza-se por materiais utilizados significativamente, em quantidades de pequena variação entre sucessivos intervalos de tempo constantes. Nessas condições, materiais com comportamento regular, dependendo da situação, podem passar a ter consumo crescente ou decrescente.
Consumo irregular: caracteriza-se por materiais utilizados em quantidades aleatórias, por meio de grande variação entre sucessivos intervalos de tempo.
Consumo sazonal: caracteriza-se por padrão repetitivo de demanda, que apresenta alguns períodos de considerável elevação em determinado período.
 
(CESPE - Agente Administrativo (PF)/2014) A respeito da administração de materiais, julgue o item que se segue.
Um produto perecível deve ser classificado como material não estocável.
Errado.
A questão primordial não está no fato de que produtos perecíveis não devem ser estocados, mas sim nas condições em que são estocados.
Diversos fatores afetam o modo como as matérias-primas são estocadas, dentre quais as características físicas. Um item que seja perecível ainda leva em consideração o fator tempo.
Imagine um item perecível e de reposição demorada. Cabe ao gestor analisar o ponto médio dessa equação para manter em estoque produtos com essas características. 
Em suma, quase todos os produtos perecíveis são estocados, ainda que como estoque de transbordo. Os produtos não estocáveis são aqueles cujo consumo é imprevisível e de difícil criação de parâmetro de ressuprimento automático.
(CESPE - Técnico Administrativo (ANATEL)/Administrativo/2014) A respeito da gestão de processos, julgue o item seguinte.
Os estoques de materiais e produtos de uma empresa são compostos por matéria-prima, material auxiliar, material de manutenção, material de escritório, material e peças em processos e produtos acabados.
Anulada.
A questão foi anulada pela banca sob a seguinte justificativa: "O conteúdo abordado no item não tem relação com o comando com o qual ele se vincula. Por esse motivo, opta-se por sua anulação".
Perfeito, já que o comando da questão traz como base para o item a gestão de processos e o item trata de gestão de materiais.
Preliminarmente o item foi dado como correto.
De fato, Chiavenato (2005) ressalta que o fluxo de materiais faz com que estes se modifiquem gradativamente ao longo do processo produtivo. À medida que os materiais fluem pelo processo produtivo, eles passam a se enquadrar em diferentes classes de materiais. Ainda, destaca o autor que a classificação de matérias é ordenada da seguinte maneira:[2: CHIAVENATO, I. Administração de Materiais: Uma abordagem introdutória. Rio de Janeiro. Elsevier, 2005.]
Materiais produtivos: materiais que processados formam o produto acabado. Dentro desse grupo temos alguns subgrupos, tais como: matéria-prima, material de embalagem, material em processo, material semielaborado e produto acabado.
Materiais não-produtivos ou auxiliares: materiais que não compõem diretamente o produto acabado, mas são essenciais para o processo produtivo. Dentro desse grupo também temos alguns subgrupos: material de limpeza e material de escritório.
 
(CESPE - Analista Administrativo (ANTAQ)/Qualquer Área de Formação/2014) Em relação à gestão de estoques, julgue o item subsecutivo.
A problemática relacionada à estocagem resume-se na identificação de dois elementos: qual a necessidade de suprimento e qual a quantidade produzida para vender. A solução poderá ser encontrada considerando-se as três formas: programas da produção, programação matemática e palpites de especialistas.
Certo.
Preliminarmente, é importante destacar que o contexto da questão está nas necessidades quantitativas e qualitativas de estoque, e não no sistema de armazenamento em si (como estocar). Por isso é que a problemática citada pela questão envolve apenas qual a necessidade de suprimento e qual a quantidade produzida para vender.
Pois bem! nesse sentido, Viana (2000) diz que os problemas do estoque (o que e quanto comprar) resumem-se à questão fundamental: “quanto vamos consumir?” ou “quanto vamos vender?”, que pode ser equacionada de três formas:[3: VIANA, J. J. Administração de Materiais. São Paulo: Atlas, 2000.]
palpites;
programas de produção; e
previsões matemáticas.
De acordo com o autor, descartando-se os palpites, a formação do estoque está essencialmente pautada nas previsões de demanda, que possibilitam estabelecer estimativas futuras de consumo.
Por outro lado, o tamanho e a formação de estoques também depende dos componentes logísticos, em face do custo que os envolve.
 
(CESPE - Analista Administrativo (ANTAQ)/Qualquer Área de Formação/2014) Em relação à gestão de estoques, julgue o item subsecutivo.
Os fundamentos da gestão de estoques têm como principal objetivo a manutenção do equilíbrio entre estoque e consumo. Para isso, faz-se necessária a apresentação frequente, por meio de estudos, dos itens obsoletos e inservíveis que devem ser alienados.
Certo.
A gestão de estoques procura maximizar o efeito lubrificante do feedback de vendas e o ajuste do planejamento e programação da produção, para fins de manutenção do equilíbrio entre estoque e consumo (DIAS, 2010).[4: DIAS. M. A. P. Administração de materiais: uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 2010.]
Para isso, é importante minimizar o capital investido em estoques, correspondendo nas medidas ideais de consumo, sem excessos, mas sem faltas.
O controle de estoques, nessa função, possui alguns princípios de organização na busca desse equilíbrio:
a) determinar “o que” deve permanecer em estoque: número de item;
b) determinar “quando” se devem reabastecer os estoques: periodicidade;
c) determinar “quanto” de estoque será necessário para um período predeterminado: quantidade de compra;
d) acionar o departamento de compras para executar aquisição de estoque: solicitação de compras;
e) receber, armazenar e guardar os materiais estocados de acordo com as necessidades;
f) controlar os estoques em termos de quantidade e valor; fornecer informações sobre a posição do estoque;
g) manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados;
h) identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados.
 
(CESPE - Técnico Administrativo (ICMBio)/2014) A importância da boa administração de materiais pode ser mais bem apreciada quando os bens necessáriosnão estão disponíveis no instante correto para atender às necessidades de produção ou de operação.
Ronald H. Ballou. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física. São Paulo: Atlas, 2007, p. 61 (com adaptações).
Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue o próximo item, acerca da administração de recursos materiais.
Os estudos sobre estoques dependem da previsão do consumo dos itens necessários ao funcionamento da organização. Projeção e explicação são algumas das formas de classificar técnicas de previsão de consumo.
Certo.
As técnicas de previsão do consumo podem ser classificadas em três grupos:
Projeção: são aquelas que admitem que o futuro será repetição do passado ou as vendas evoluirão no tempo futuro da mesma forma do que no passado; segundo a mesma lei observada no passado, este grupo de técnicas é de natureza essencialmente quantitativa.
Explicação: procuram-se explicar as vendas do passado mediante leis que relacionem as mesmas com outras variáveis cuja evolução é conhecida ou previsível. São basicamente aplicações de técnicas de regressão e correlação.
Predileção: funcionários experientes e conhecedores de fatores influentes nas vendas e no mercado estabelecem a evolução das vendas futuras.
(CESPE - Técnico Administrativo (ICMBio)/2014) A importância da boa administração de materiais pode ser mais bem apreciada quando os bens necessários não estão disponíveis no instante correto para atender às necessidades de produção ou de operação.
Ronald H. Ballou. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física. São Paulo: Atlas, 2007, p. 61 (com adaptações).
Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue o próximo item, acerca da administração de recursos materiais.
Considere que uma organização tenha o seguinte histórico de demanda de determinado material (em unidades): janeiro = 90; fevereiro = 50; março = 60; abril = 70; maio = 70; junho = 70. Nesse caso, a previsão da demanda para julho será de 70 unidades, de acordo com o método da média móvel para três meses.
Certo.
Método da média móvel: a previsão para o próximo período é obtida calculando-se a média dos valores de consumo nos "n" (a definir pela organização) períodos anteriores.
Assim, a média móvel usa dados de um número predeterminado de períodos, normalmente os mais recentes, para gerar sua previsão de demanda. A cada novo período de previsão se substitui o dado mais antigo pelo mais recente.
Assim, temos:
90, 50, 60, 70, 70 e 70. Vamos utilizar apenas os valores dos últimos três meses, ou seja:
70 + 70 + 70 = 210/3 = 70.
Portanto, a previsão da demanda para julho será de 70 unidades, de acordo com o método da média móvel para três meses.
(CESPE - Agente Administrativo (CADE)/2014) No que se refere ao gerenciamento de estoque e às formas de avaliação da qualidade dos materiais recebidos, julgue o próximo item.
O estudo de estoques é realizado com base na previsão do consumo, que pode ser estimado pelo método da média aritmética, cuja principal vantagem é a inexistência de diferentes pesos entre os valores mais antigos e os valores mais recentes.
Errado.
Método da média móvel ou aritmética: extensão do anterior, em que a previsão para o próximo período é obtida calculando-se a média dos valores de consumo nos "n" (a definir pela organização) períodos anteriores.
Veja que a desvantagem da média móvel aritmética está justamente na ausência de pesos entre os períodos considerados. Dias (2010) apresenta as desvantagens a vantagens desse método:[5: DIAS, M. A. P. Administração de materiais: uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 2010.]
Desvantagens do método:
a) as médias móveis podem gerar movimentos cíclicos, ou de outra natureza não existente nos dados originais;
b) as médias móveis são afetadas pelos valores extremos; isso pode ser superado utilizando-se a média móvel ponderada com pesos apropriados;
c) as observações mais antigas têm o mesmo peso que as atuais;
d) exige a manutenção de um número muito grande de dados.
Vantagens do método:
a) simplicidade e facilidade de implantação;
b) admite processamento manual.
Assim, corrigindo o item, temos:
O estudo de estoques é realizado com base na previsão do consumo, que pode ser estimado pelo método da média aritmética, cuja principal vantagem (desvantagem) é a inexistência de diferentes pesos entre os valores mais antigos e os valores mais recentes.
(CESPE - Agente Administrativo (MDIC)/2014) Com referência à gestão de materiais, julgue o item.
O custo de armazenagem é a soma dos custos de capital, de seguro, de transportes, de obsolescência e de despesas diversas, compostas por uma parte variável e uma parte fixa, que independe da quantidade de material em estoque.
Certo.
O custo de armazenagem envolve uma parte fixa, ou seja, uma parte que é independente da quantidade de material em estoque, e de outra parte variável. 
Vários são os fatores que influenciam no custo de armazenagem, e não apenas a otimização do aproveitamento da área ocupada pelos estoques. 
Isso porque, mesmo que o estoque esteja vazio, haverá custos de armazenagem. Dias (2010) afirma que o custo de armazenagem é a soma de custos de capital, custos de seguro, custos de transportes, custos de obsolescência, custos de despesas diversas.[6: DIAS, M. A. R. Administração de materiais: uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 2010.]
(CESPE - Analista Técnico-Administrativo (MDIC)/2014) A respeito da administração de materiais, julgue o item a seguir.
É possível determinar os custos de falta de estoque ou custo de ruptura por meio dos lucros cessantes, devido à incapacidade do fornecimento, por meio de perdas de lucros, com cancelamento de pedidos, e por meio de custeios causados pelo não cumprimento dos prazos contratuais, como multas, prejuízos e bloqueio de reajuste.
Certo.
A questão trata dos custos ocorridos pela falta de estoque, que são aqueles custos que não podem ser calculados com precisão, mas percebidos quando há atrasos em um pedido realizado pelo cliente ou quando um pedido de compras mão é atendido pelo fornecedor. 
Dias (2010) apresenta as formas de se determinar os custos de falta de estoque ou custo de ruptura:[7: DIAS, M. A. R. Administração de materiais: uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 2010.]
por meio de lucros cessantes, devido à incapacidade do fornecimento. Perdas de lucros, com cancelamento de pedidos;
por meio de custeios adicionais, causados por fornecimentos em substituição com material de terceiros;
por meio de custeios causados pelo não cumprimento dos prazos contratuais como multas, prejuízos, bloqueio de reajuste;
por meio de quebra de imagem da empresa e, em consequência, beneficiando o concorrente.
(CESPE - Agente Administrativo (MTE)/2014) Acerca de classificação de materiais, gestão de estoques, critérios e técnicas de armazenagem, julgue o item seguinte.
Os custos de falta de estoques ou de ruptura podem ser determinados por meios diversos, entre os quais se incluem os seguintes: lucros cessantes resultantes da incapacidade do fornecimento; perdas de lucros geradas por cancelamentos de pedidos; custos causados pelo não cumprimento dos prazos contratuais, como multas, prejuízos, bloqueios de reajuste.
Certo.
Como vimos, os custos de falta de estoque ou custo de ruptura podem ocorrer de algumas maneiras:
por meio de lucros cessantes, devido à incapacidade do fornecimento. Perdas de lucros, com cancelamento de pedidos;
por meio de custeios adicionais, causados por fornecimentos em substituição com material de terceiros;
por meio de custeios causados pelo não cumprimento dos prazos contratuais como multas, prejuízos, bloqueio de reajuste;
por meio de quebra de imagem da empresa e, em consequência, beneficiando o concorrente.
(CESPE - Técnico Administrativo (ICMBio)/2014) A importância da boa administração de materiais pode ser mais bem apreciada quando os bens necessários não estão disponíveisno instante correto para atender às necessidades de produção ou de operação.
Ronald H. Ballou. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física. São Paulo: Atlas, 2007, p. 61 (com adaptações).
Tendo o fragmento de texto acima como referência, julgue o próximo item, acerca da administração de recursos materiais.
Se uma organização tem seus estoques zerados por problemas de desabastecimento, então, seu custo de armazenagem é igual a zero.
Errado.
O custo de armazenagem envolve uma parte fixa, ou seja, uma parte que é independente da quantidade de material em estoque, e de outra parte variável.
Vários são os fatores que influenciam no custo de armazenagem e não apenas a otimização do aproveitamento da área ocupada pelos estoques. Isso porque mesmo que o estoque esteja vazio, haverá custos de armazenagem. 
(CESPE - Analista Administrativo (ANTAQ)/Qualquer Área de Formação/2014) Em relação à gestão de estoques, julgue o item subsecutivo.
A ação de gestão de estoques tem como objetivo garantir a entrega de material para suprimento ou de produto para venda que esteja acomodado e reservado para ser entregue quando houver solicitação.
Certo.
São diversos os objetivos da gestão de estoque. Dentre eles, a garantia de abastecimento de materiais à organização, seja ele para fins de produção ou entrega imediata ao cliente, e o favorecimento de economias de escala, por meio de compras em lotes econômicos.
(CESPE - Analista Técnico-Administrativo (MPOG)/"PGCE"/2015) Julgue o item subsequente, relativo à gestão de estoques.
O termo estoque significa algo inflexível e preciso, sendo correto afirmar que sua abrangência engloba pontualmente as representações de matérias-primas e os produtos semiacabados.
Errado.
Na verdade, o estoque deve ser flexível e adequando-se às necessidades da organização. Nesse sentido, o estoque total de uma organização é a soma de  matérias-primas, materiais em processamento, materiais semiacabados, materiais acabados e produtos acabados.  
(CESPE - Analista Judiciário (TRT 8ª Região)/Administrativa/"Sem Especialidade"/2016)
	mês
	consumo mensal
em unidades
	março
	130
	abril
	170
	maio
	160
	junho
	150
	julho
	140
	agosto
	160
	setembro
	170
	outubro
	180
	novembro
	200
	dezembro
	140
Essa tabela apresenta quantas unidades de um item foram consumidas em um órgão federal durante dez meses. Sabendo que a política de materiais desse órgão determina que sejam considerados os seis últimos meses de consumo para calcular a média móvel, utilizada pelo órgão para estabelecer a previsão anual de seus estoques, assinale a opção que apresenta corretamente a previsão do estoque total para os doze meses subsequentes.
a)  1.920
b)  1.980
c)  2.000
d)  1.820
e)  1.900
Letra b.
O método da média móvel ou aritmética considera que a previsão para o próximo período é obtida calculando-se a média dos valores de consumo nos "n" (a definir pela organização) períodos anteriores.
Assim, o método da média móvel preconiza que a previsão para o próximo período é obtida calculando-se a média dos valores de consumo nos “n” (definidos pela organização) períodos anteriores.
Logo, para a questão, devemos considerar apenas o número de períodos indicado (método para seis últimos meses):
140 + 160 + 170 + 180 + 200 + 140 = 990/6 = 165. Como a questão pede a previsão total para os doze meses subsequentes, precisamos multiplicar 165 por 12 (meses), resultando na quantidade de 1980 unidades.
(CESPE - Agente Administrativo (DPU)/2016) Com relação à gestão de estoques, julgue o item seguinte.
O estabelecimento de uma política de estoques deve determinar o nível de flutuação dos montantes destinados ao atendimento das demandas.
Certo.
De acordo com Dias (2010), dentro de grandes variações de mercado, é necessário que o gerente de materiais prepare-se de forma adequada, que fique capacitado a responder às novas exigências com relação às variações dos preços de venda de seus produtos acabados e dos preços das matérias-primas.[8: DIAS, M. A. P.. Administração de materiais: uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, Parte inferior do formulário2010.]
Nesse sentido, destaca o autor que o ponto central na política de estoques é o custo de reposição, e que a administração deverá determinar ao departamento de materiais o programa de objetivos a serem atingidos. Assim, essas diretrizes, de maneira geral, são as seguintes:
a) metas quanto a tempo de entrega dos produtos ao cliente;
b) definição do número de depósitos e/ou de almoxarifados e da lista de materiais a serem estocados neles;
c) até que níveis deverão flutuar os estoques para atender a uma alta ou baixa das vendas ou a uma alteração de consumo;
d) até que ponto será permitido a especulação com estoques, fazendo compra antecipada com preços mais baixos ou comprando uma quantidade maior para obter desconto;
e) definição da rotatividade dos estoques.
 
(CESPE - Assistente de Gestão de Políticas Públicas (Prefeitura de São Paulo - SP)/2016) Os desperdícios podem ser evitados por meio de atividades como previsão de consumo, operacionalização dos sistemas de reposição de materiais, inventário de bens materiais e apuração de indicadores. Essas atividades fazem parte da gestão de  
a) projetos. 
b) estoques. 
c) compras. 
d) recursos patrimoniais. 
e) centros de distribuição. 
Letra b.
Segundo Dias (2010), toda a gestão de estoques está pautada na previsão do consumo do material. A previsão de consumo ou da demanda estabelece estimativas futuras dos produtos acabados comercializados e vendidos. Estabelece, portanto, quais produtos, quanto desses produtos e quando serão comprados pelos clientes. [9: DIAS, M. A. P. Administração de materiais: uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 2010.]
A previsão possui algumas características básicas:
o ponto de partida de todo planejamento empresarial;
não é uma meta de vendas; e
sua precisão deve ser compatível com o custo de obtê-la.
(CESPE - Analista judiciário (TRT - 8ª Região PA e AP)/Oficial de Justiça Avaliador Federal/2016 - adaptada) Com relação à administração de material, julgue o item. 
O sistema de almoxarifado deve ser organizado de forma independente da logística interna da empresa.
Errado.
O armazém, depósito ou almoxarifado está diretamente ligado à movimentação ou transporte interno de cargas, e não se pode separá-lo.
(CESPE - Técnico de Gestão Educacional (SEDF)/Apoio Administrativo/2017) Julgue o próximo item, relativo aos critérios de classificação de materiais, à gestão de estoques e à armazenagem de materiais.
A finalidade do controle de estoques consiste em verificar a obediência aos critérios de estocagem e o alcance de objetivos nas diversas fases de elaboração de um produto ou serviço.
Certo.
O controle de estoque busca gerenciar todo o estoque da organização, desde a matéria prima, os produtos em processo, os produtos acabados, as peças de manutenção, até os materiais auxiliares. 
Tudo isso sempre deve estar de acordo com os objetivos da organização. A organização é que definirá a quantidade produzida, a sua periodicidade etc. 
Portanto, obedecer aos critérios de estocagem e seguir os objetivos definidos nas fases de elaboração de um produto ou serviço permitirá o atingimento de um dos principais objetivos do controle de estoques, qual seja: não provocar rupturas de descontinuidade no suprimento dos itens.
(CESPE - Analista Judiciário (TRF 1ª Região)/Administrativa/2017) A respeito da previsão e do controle de estoques e de almoxarifado, julgue o item subsequente.
A verificação da correta avaliação dos estoques pode ser realizada por uma auditoria, a qual pode ser processada, entre outras, na área de produtos em processo.
Certo.
A avaliação de estoque visa verificar o valor financeiro dos itens do estoque. Ela deverá ser realizada pelo preço de custo da mercadoria ou de mercado (o que for menor), de modo a manter as informações financeirasatualizadas. 
A avaliação de estoque corresponde ao valor das mercadorias e dos produtos em fabricação ou acabados. Com certeza, poderá ser realizada uma auditoria em qualquer uma das etapas do processo produtivo, inclusive na área de produtos em processo. 
(CESPE - Analista Judiciário (TRF 1ª Região)/Administrativa/2017) A respeito da previsão e do controle de estoques e de almoxarifado, julgue o item subsequente.
Cabe ao almoxarifado receber e abrigar os materiais adquiridos, utilizar a requisição para a entrega de materiais, adequar os espaços às especificidades demandadas e ser flexível na rotina de retirada dos produtos.
Errado.
É claro que o almoxarifado precisa ser rigoroso na rotina de retirada dos produtos, e não flexível.
A autoridade para a retirada do estoque deve estar definida com clareza e somente pessoas autorizadas poderão exercer essa atribuição.
(CESPE - Técnico de Gestão Educacional (SEDF)/Administrativo/2017) Julgue o próximo item, relativo aos critérios de classificação de materiais, à gestão de estoques e à armazenagem de materiais.
A determinação de limites mínimos e máximos para cada item de material em estoque é uma condição básica para qualquer controle de estoque.
Certo.
Anote aí: o correto controle de estoques envolve a determinação de limites mínimos e máximos para cada item do estoque, a estocagem de materiais em locais previamente designados e a existência de um sistema de controle de estoque.
(CESPE - Assistente Administrativo (EBSERH)/2018) Julgue o item subsequente, a respeito da administração de recursos materiais.
O setor de controle de estoques de materiais é responsável por definir que produtos devem ser mantidos em estoque, bem como a quantidade necessária e a periodicidade de reabastecimento de cada um deles.
Certo.
Vimos que as principais funções do setor de controle de estoque são:
a) Determinar o que deve permanecer em estoque;
b) Determinar quando se deve reabastecer o estoque;
c) Determinar a quantidade de estoque que será necessário para um período pré-determinado;
d) Acionar o departamento de compras para executar a aquisição de estoque;
e) Receber, armazenar e atender os materiais estocados de acordo com as necessidades;
f) Controlar o estoque em termos de quantidade e valor e fornecer informações sobre sua posição;
g) Manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados;
h) Identificar e retirar do estoque os itens danificados.
 
(CESPE - Analista Administrativo (EBSERH)/Qualquer Nível Superior/2018) Julgue o item seguinte, relativo a classificação de materiais e gestão de estoques.
As perdas com a desvalorização de materiais permanentes mantidos em estoque são consideradas custos de depreciação na gestão de um estoque.
Certo.
Grandes quantidades de materiais em depósito aumentam os custos de armazenagem. 
A depreciação nada mais é que a redução do valor dos bens pelo desgaste ou perda de utilidade por uso, ação da natureza ou obsolescência.
(CESPE - Analista Administrativo (EBSERH)/Qualquer Nível Superior/2018) Julgue o item seguinte, relativo a classificação de materiais e gestão de estoques.
As perdas com a desvalorização de materiais permanentes mantidos em estoque são consideradas custos de depreciação na gestão de um estoque.
Certo.
Como exemplo, tomamos o caso de um estoque de aparelhos Iphone 6 que, por conta dos modelos que foram lançados posteriormente, precisaram ter seu valor de venda reduzido, devido à desvalorização em virtude dos modelos mais modernos. Na situação hipotética, os aparelhos Iphone 6 mantidos em estoque causarão um custo de depreciação.
(CESPE - Assistente Administrativo (EBSERH)/2018) Julgue o item subsequente, a respeito da administração de recursos materiais.
A manutenção de grandes quantidades de materiais em depósito é vantajosa devido ao fato de reduzir os custos de armazenagem.
Errado.
Grandes quantidades de materiais em depósito aumentam os custos de armazenagem. Logo, uma desvantagem, e não uma vantagem.
(CESPE - Assistente em Administração (FUB)/2018) A respeito da administração de patrimônio, materiais e logística, julgue o item a seguir.
O sistema automatizado Kardex permite que a organização tenha controle sobre os seus estoques mediante um inventário eletrônico.
Errado.
Como vimos, o sistema Kardex não é automatizado, nem eletrônico, mas manual.
(CESPE - Assistente Administrativo (EBSERH)/2018) Julgue o item subsequente, a respeito da administração de recursos materiais.
A busca pela economicidade na gestão de estoques de materiais em um órgão da administração pública é um objetivo que visa ao alcance da eficiência.
Certo.
Vamos relembrar:
Eficiência: refere-se aos custos - menos desperdícios de tempo e dinheiro - foco interno.
Eficácia: relacionada ao alcance das metas - foco externo.
Efetividade: ligada ao impacto causado pelo atingimento das metas - foco externo.
(CESPE - Assistente Administrativo (EBSERH)/2018) Julgue o item subsequente, a respeito da administração de recursos materiais.
A manutenção de grandes quantidades de materiais em depósito é vantajosa devido ao fato de reduzir os custos de armazenagem.
Errado.
A quantidade de materiais armazenados em depósitos é diretamente proporcional ao custo de armazenagem, ou seja, quanto maior for a quantidade de materiais maior será o custo de armazenagem.
(CESPE - Analista Administrativo (EBSERH)/Gestão Hospitalar/2018) Acerca da função da administração financeira hospitalar, julgue o próximo item.
O método do custo médio ponderado, determinado para uso pelos órgãos públicos no Brasil, é o método de valoração do estoque que fornece resultado mais próximo da realidade.
Certo.
A média ponderada é uma variação do modelo anterior e deve, da mesma forma, ser aplicada somente para demandas que não apresentem tendência ou sazonalidade. A característica que difere a simples da ponderada é que nesta se dá um peso maior ao último período de demanda, um peso levemente menor ao anterior e assim sucessivamente (os valores das demandas próximas são mais importantes do que as mais distantes).
	
	 – Previsão para o período
 = peso atribuído a cada período
 – demanda do período i
	Sendo 
A grande vantagem desse método é que permite enfatizar a demanda recente em relação as mais antigas. 
Convém destacar que o método da média móvel ponderada é o método consagrado, tanto pela legislação fiscal quanto pelas normas contábeis, para valoração dos estoques.