AV_ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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Avaliação: CCE1324_AV_ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno:
Professor: FERNANDO MEDINA Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 24/05/2019 16:30:31
 1a Questão (Ref.: 201802368582) Pontos: 1,0 / 1,0
É correto afirmar que é um exemplo de feedback negativo
A redução da demanda em relação à compra
Nenhuma das respostas anteriores
 A redução da demanda em relação à previsão
O aumento da demanda em relação à previsão
O aumento da demanda em relação à venda
 2a Questão (Ref.: 201802369968) Pontos: 0,0 / 1,0
Logística Integrada é:
Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada, de produção harmoniosa, proporcionando uma boa 
performance da organização.
 Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada e harmoniosa, proporcionando uma boa performance
da organização.
Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada e harmoniosa, proporcionando uma boa performance
da organização e grandes distribuidoras.
 Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada e harmoniosa, proporcionando uma boa performance
da organização e do gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada, harmoniosa e desarticuladas proporcionando uma 
boa performance da organização.
 3a Questão (Ref.: 201804183952) Pontos: 1,0 / 1,0
São justificativas para manutenção de estoques, exceto:
incentivar economias na produção.
permitir economias de escala nas compras.
proteção contra alterações nos preços.
proteção contra contingências.
 aumentar o fluxo de caixa da empresa.
 4a Questão (Ref.: 201802369323) Pontos: 1,0 / 1,0
Para obter o máximo de lucro, uma empresa deve ter pelo menos quatro objetivos principais são eles:
 Prover o melhor serviço ao cliente; Prover os mais baixos custos de produção; Prover o menor investimento
em estoque; Prover os menores custos de distribuição.
Promover a venda do melhor produto ao cliente; Prover os mais baixos custos de produção; Prover o maior 
investimento em estoque; Prover os menores custos de distribuição.
Promover a venda do melhor serviço ao cliente; Planejando os custos da produção; Prover o menor 
investimento em estoque; Praticar os melhores custos de distribuição.
Prover o melhor serviço, bem como, o melhor produto para o cliente; Praticar os mais baixos custos de 
produção; Prover o maior investimento em estoque; Providenciar ter os menores custos de distribuição.
Promover a venda do melhor insumo para o fabricante; Prover os mais baixos custos de produção; Prover o
menor investimento em estoque; Providenciar os menores custos de distribuição.
 5a Questão (Ref.: 201802369275) Pontos: 1,0 / 1,0
Antes do conceito de integração total pelas empresas, o conceito de cadeia de suprimentos, as gestões baseavam-
se em papel, e eram comuns os erros, que até então eram tolerados. Algumas decisões gerenciais são 
extremamente complexas de serem solucionadas sem a utilização da Tecnologia da Informação. Existe vários 
sistema com responsabilidades específicas, sendo assim, é correto afirmar que a sigla do programa que dá apoio, 
especificamente as atividades de transporte é:
 TMS.
ERP.
MRPII.
WMS.
EDI.
 6a Questão (Ref.: 201802370505) Pontos: 0,0 / 1,0
(Adaptada ENADE -2012) O intercâmbio eletrônico de dados (eletronic data interchange - EDI) é um formato 
padrão para trocar dados de negócios. Uma mensagem EDI contém uma sequência de dados, por exemplo, preço, 
número de série e quantidade. O EDI é usado entre duas empresas que fazem sempre o mesmo tipo de transação, 
como as transações entre fornecedor e comprador. Os dados trafegam pela Internet, integrando empresas 
independentemente do seu porte, da estrutura de tecnologia da informação ou do nível de conhecimento de seus 
funcionários. Logo, não há necessidade de software e treinamentos específicos para uso do sistema que opera em 
ambiente web. O EDI tem como benefícios: I. a eliminação da necessidade de impressão, postagem, verificação e 
manuseio de inúmeros formulários e documentos comerciais. II. o aumento de atrasos pela utilização de formatos 
padrão. III. a diminuição de custos com a redução do uso de papel, da postagem e da mão-de-obra. É correto o 
que se afirma em:
II e III
 I, II e III
I e II
I apenas
 I e III
 7a Questão (Ref.: 201802369395) Pontos: 1,0 / 1,0
1. Para dar suporte a tomada de decisão um gestor utiliza o método de classificação de materiais segundo a 
curva ABC. No quadro abaixo, apresentam-se os produtos da do estoque com as quantidades consumidas, 
seguidos de informações sobre os percentuais em relação ao total das quantidades e valores de cada 
produto, além do custo total. Sabe-se que a empresa gerencia seus estoques subsidiado pelos conceitos da
curva ABC, classificada em função das quantidades consumidas de cada produto.
PRODUTOS CONSUMO QUANTIDADES
CONSUMO 
PERCENTUAL
CUSTO 
UNITÁRIO
CUSTO 
TOTAL
1 40.000 40 R$ 120,00 R$4.800.000,00
2 35.000 35 R$ 98,00 R$3.430.000,00
3 20.000 20 R$ 80,00 R$1.600.000,00
4 5.000 5 R$ 35,00 R$ 175.000,00
TOTAIS 100.000 100 R$10.005.000,00
Com base nos dados apresentados, os grupos da curva ABC serão :
 o grupo A, formado pelo item 1; o grupo B, pelos itens 2 e 3; e o grupo C, pelo item 4.
 o grupo A, formado pelos itens 3 e 4; o grupo B, pelo item 1; o grupo C, pelo item 2.
o grupo A, formado pelo item 1; o grupo B, pelo item 2; o grupo C, pelos itens 3 e 4.
o grupo A formado pelo item 4; o grupo B, pelos itens 2 e 3; o grupo C, pelo item 1.
o grupo A, formado pelo item 1; o grupo B, pelos itens 2 e 3; e o grupo C, pelo item 4.
 8a Questão (Ref.: 201802369048) Pontos: 1,0 / 1,0
A armazenagem precisa ser bem gerida, pois faz parte de um dos elos da cadeia de suprimentos. O perfeito 
funcionamento da cadeia de suprimentos dependerá do atendimento de alguns princípios da armazenagem. Dessa 
forma, podemos dizer quanto ao princípio ¿OTIMIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS / MÃO-DE-OBRA¿ que:
 Devem-se repelir as improvisações. Máquinas inadequadas e funcionários pouco treinados trazem riscos 
para as operações.
É primordial para o sucesso das operações da empresa, assim como para o retorno do capital investido.
Deverá ter um conceito de modo que na necessidade de mudanças nas suas operações, poucas alterações 
devam ser feitas.
O fluxo de operações da instalação deverá ser de fácil compreensão pelo pessoal que ali opera.
O aproveitamento da área de armazenagem incide diretamente na gestão de custos da instalação.
 9a Questão (Ref.: 201802369020) Pontos: 1,0 / 1,0
Quanto à classificação as embalagens são definidas com relação a sua função, e podem ser cinco as classificações. 
Sendo assim, marque a opção que retrate um exemplo de ¿Embalagem Secundária¿.
Os paletes e contêineres.
Um plástico que embale mais de um Pack.
Uma caixa de sabão em pó, leite, iogurtes.
 Um engradado de bebidas ou Pack.
Os contêineres no caso de exportações e importações.
 10a Questão (Ref.: 201802368783) Pontos: 1,0 / 1,0
Entre em qualquer loja moderna e repare no conjunto de produtos. Elas podem ser necessárias para proteger os 
produtos, mas são utilizadas para promover os produtos da empresa. Qual das descrições a seguir está relacionada 
com a embalagem primária ?
Representa uma quantidade de caixas, sacos, colocadas numa embalagem maior e movimentada ao longo 
de todo o canal de distribuição.
 A exposição da embalagem permite um diferencial competitivo em relação aos concorrentes.
Podem provocar reduções de custos com a melhor utilização dos espaços, maiores alturas e maior 
densidade da carga.
É feita com a utilização de Pallet de madeira, de plástico ou de metal.
Refere-se à função de conter o produto, de servir como receptáculo, por exemplo, quando ocorre do 
produto vazar da embalagem