PROF JOSÉ ANTONIO DE OLIVEIRA FONSECA-IND DE FLORES ARTIFICIAIS MARGARIDA- LTDA MATRZ SWOT

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Estudo de Caso- Industria de flores Artificiais Margarida 
Auto: Prof. José Antônio de Oliveira Fonseca 
Na contemporaneidade, cada vez mais inúmeras empresas estão focadas em ramos inovadores e 
principalmente aqueles nichos de mercados de produtos não perecíveis. Dessa forma o senhor 
Ilan Macedo Barbosa e Maíra Santana de Deus estudantes do curso de administração do SENAI 
(Serviço Nacional de Aprendizado Industrial) resolveram criar uma empresa para explorar o ramo 
de flores artificiais, com a razão social INDUSTRIA DE FLORES ARTIFICIAIS MARGARIDA 
LTDA. 
A empresa Localiza-se as margens da BR 242 que liga Itaberaba as cidades da CHAPADA 
DIAMANTINA, admitiram profissionais qualificados conhecedores do ramo de atividade, todos 
com experiências em produção de flores artificiais, uma equipe de colaboradores que estão 
sempre motivados, ajudando a empresa obter bons resultados ajudando a empresa a manter-se 
com boas vendas. Um ramo de atividade que segundo a administradora da empresa Milka de 
Oliveira Rocha os arranjos de flores artificiais produzidos pela empresa, dispensam cuidados 
específicos que seriam necessários com os naturais, como trocar a terra e adubar com alguma 
regularidade, regar com frequência, colocar ou tirar do sol, trocar o vaso e investir em adubos e 
outros insumos. Segundo a administradora esse tipo de negócio evita o excesso de mão de obra 
que demandam gastos, que podem pesar no orçamento. 
A empresa no mês de agosto de 2019, iniciará com um sistema de logística diferenciado o 
delivery, em que pode ser definir-se, tal como o serviço de entrega de materiais ou produtos 
pedidos por um telefone, através do seu aplicativo denominado “FLORMARGARIDA”, 
superando seus concorrentes. Para atender os grandes compradores a empresa trabalha no sistema 
Just in Time (JIT) um processo iniciado no Japão na década de 70, sendo sua ideia básica e seu 
desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, que focava um sistema de administração 
que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de 
veículos com o mínimo atraso. 
O sistema que direciona a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens 
necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário. Para Grandes encomendas a 
empresa ainda não possui caminhões para entrega dos produtos em locais distantes de Itaberaba, 
mesmo assim conta com fretes pagos a carreteiros e caminhões baú das cidades vizinhas. A 
Industria Margarida, gasta mensalmente aproximadamente 20.000,00 (vinte mil reais) de energia 
elétrica, um problema que preocupa seus gestores e toda equipe de funcionários, além da grande 
carga tributária municipal, estadual e imposto federal. 
A análise SWOT é uma ferramenta destinada para realização de análise de ambiente e serve de 
base para desenvolver um planejamento estratégico e de gestão para a Empresa Margarida Ltda. 
Segundo Mccreadie (2008), a ferramenta SWOT, serve para verificar a situação e a posição 
estratégica da empresa no ambiente em que atua. Com base nesse conceito, o presente estudo tem 
como objetivo fazer uma análise SWOT na empresa Margarida LTDA, suas forças, fraquezas, 
oportunidades e ameaças. 
Referencia 
MCCREADIE, Karen. A Arte da Guerra SUN TZU: uma interpretação em 52 ideias brilhantes: 
1. ed. São Paulo: Globo, 2008.