AP ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Disc.: ORÇAMENTO EMPRESARIAL   
	Acertos: 10,0 de 10,0
	
	
	
	1a Questão (Ref.:201603439211)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	variáveis controláveis
	 
	premissas
	
	variáveis não controláveis
	
	inconsistências
	
	capilaridades
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201603362399)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	
	estrutural e a estratégica
	
	contábil e a operacional
	 
	operacional e a financeira
	
	econômica e a operacional
	
	patrimonial e a estrutural
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201605807885)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para ter um processo de planejamento, onde o gestor passa a ter um processo de controle, identificando pontos de eficiência e de ineficiência. Em razão de sua importância, o orçamento é considerado uma excelente ferramenta de
		
	
	Planejamento e processo
	 
	Planejamento e controle
	
	Estratégia e Patrimonial
	
	Processo e Controle
	
	Economia e controle
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201603388793)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	1- Segundo Ferreira e Diehl (2012), as consequências positivas ou negativas das modificações ocorridas no ambiente externo às organizações possuem características de temporalidade, pois estão em constante modificação. No entanto, as decisões e ações realizadas para reagir a essas modificações possuem uma dimensão de curto ou longo prazo. Dentro deste contexto se define o planejamento estratégico e o diferencia dos planos táticos e operacionais. Considerando-se o trecho acima, assinale a alternativa correta.(1,0 ponto) I- O planejamento tático é o desdobramento dos objetivos definidos no planejamento estratégico em objetivos qualitativos mensuráveis. II- As questões estratégicas possuem um alcance temporal maior e com impactos altos e muitas vezes irreversíveis; enquanto no planejamento tático são tratadas questões de ordem mais prática e normalmente no período de um ano; III- As características do planejamento estratégico associam-lhe o risco, haja vista que este trabalha com questões de toda a empresa. IV- O planejamento tático é um desdobramento para a realização do estratégico.
		
	
	As alternativas I, III e IV estão corretas;
	
	Somente a alternativas IV está correta;
	
	As alternativas II e III estão corretas.
	 
	As alternativas I, II, III e IV estão corretas;
	
	As alternativas I e II estão corretas;
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201603668844)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais as áreas da empresa envolvidas na elaboração da política de marketing ?
		
	
	Áreas de preços, finanças, saúde e propaganda.
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	 
	Áreas de preços, produtos, distribuição e propaganda.
	
	Áreas de pessoal, finanças, estoques e suprimentos.
	
	Áreas de pessoal, finanças, vendas e logística.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201603407765)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
		
	 
	quantidade de maquinas na produção
	
	renda das famílias
	
	nivel de demanda
	
	tipos de consumidores
	
	preço final ao consumidor
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201602930912)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado:
		
	 
	Sazonalidade.
	
	Ganhos de escala.
	
	Economia com aquisição de matéria-prima.
	
	Aumento do risco de estoque.
	
	Melhor utilização das instalações.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201603796351)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A elaboração do orçamento de produção sofre impacto de alguns condicionantes relacionados aos interesses particulares de cada departamento envolvido no processo. Assim, podemos dizer que "adquirir grandes volumes de matérias-primas, para minimizar os gastos com aquisição" é uma condição ideal posta por qual departamento?
		
	
	logística
	
	recursos humanos
	
	finanças
	 
	compras
	
	comercial
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201605616598)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa Cosme e Damião LTDA, quer estimar qual será o gasto de mão de obra para a fabricação do produto Alpha. Para o produto Alpha são gastos 1,75 horas para a montagem e 0,75 horas para o acabamento. Verificou-se que para cada hora de trabalho relacionado a montagem são pagos R$ 12,00 e para o acabamento R$ 14,60. Pretende-se produzir 9.000 unidades. Assim, pergunta-se: qual o valor a ser pago de salário e de encargos sociais / provisões, levando-se em consideração que a alíquota compreende 30%. Fórmula → Valor total da Mão de obra = MOD / (1 + alíquota total de encargos sociais e provisão)
		
	
	Salário = R$ 221.192,31 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	
	Salário = R$ 287.550,00 e encargos sociais/provisão = R$ 66.357,69
	
	Salário = R$ 66.357,69 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	
	Salário = R$ 287.550,00 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00
	 
	Salário = R$ 221.192,31 e encargos sociais/provisão = R$ 66.357,69
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201603796358)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A elaboração do orçamento de produção sofre impacto de alguns condicionantes relacionados aos interesses particulares de cada departamento envolvido no processo. Assim, podemos dizer que ¿evitar oscilações no quadro de funcionários, decorrentes de grandes variações nas quantidades fabricadas mensalmente¿ é uma condição ideal posta por qual departamento?
		
	 
	recursos humanos
	
	comercial
	
	compras
	
	logística
	
	finanças