DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS EXERCICIOS

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DINÂ MIC A EXERC IC IO 1 
 
 
PERGUNT A 1 
1. O homem é um ser grupal por natureza. Refletindo sobre o homem e sua interação com o meio ambiente, o que é 
necessário para que uma relação interpessoal seja estabelecida? 
 
b. Mais de uma pessoa já é uma relação interpessoal. 
 
PERGUNT A 2 
1. Ainda sobre o homem e sua interação com o meio ambiente, temos as variáveis que propiciam o 
surgimento e a manutenção das relações interpessoais. Quais são as principais? 
 
c. Indivíduos, objetivos / metas, gestão de pessoas e meio ambiente. 
 
PERGUNT A 3 
1. Chanlat (2006) explica que o meio externo influencia as relações por concentrar toda a bagagem 
pessoal dos indivíduos que constituem um grupo. Quais outros fatores externos podem ter atuação 
direta nas relações interpessoais? 
 
a. A política, a economia e a cultura. 
 
PERGUNT A 4 
1. Comunicação é algo fundamental para a manutenção e a existência de um grupo, desde sempre temos muitas 
dificuldades em transmitir mensagens, em todos os níveis de uma organização. Nesse contexto quais são os elementos 
nucleares do processo de se comunicar? 
 
e. O emissor, o receptor e a mensagem. 
 
PERGUNT A 5 
1. Maslow foi um importante teórico que estudou o comportamento do homem e suas motivações. Ele 
define que o comportamento do indivíduo é influenciado por suas necessidades, criando 
motivação. Em sua pirâmide, quais são as necessidades básicas? 
 
d. 
Primeiramente, as necessidades fisiológicas (comer, beber, dormir etc), para depois as 
demais, se a fisiológica nos for satisfeita, nenhuma outra a substituirá. 
 
PERGUNT A 6 
1. Nosso primeiro grupo é a família. No decorrer da vida, vamos aumentando e refazendo os ciclos de 
convívio. Quando Zimmermam define que o homem é um ser gregário, a que ele se referia? 
 
d. O homem é um ser que busca interação no grupo. 
 
PERGUNT A 7 
1. O grupo no ambiente de trabalho tem um contexto específico. Devemos deixar alguns valores para 
poder assumir outros, geralmente já estabelecidos na empresa que atuamos. Sobre grupo é 
verdadeiro afirmar: 
 
c. Dinâmico, com atualizações constantes e sempre formadas por pessoas diferentes. 
 
PERGUNT A 8 
1. Quando definimos grupo é comum encontrarmos a denominação “espírito de grupo” ou “trabalho 
em equipe”. Para alcançarmos esse “espírito de grupo” é necessário: 
 
e. 
Ter objetivos claros, respeitar os limites de cada um e explorar/desenvolver os talentos 
individuais. 
 
B . C . A . E . D . D . C . E . C . A 
 
PERGUNT A 9 
1. Quando tratamos de grupos, temos dois estilos de tratamento, os grupos informais e os formais. Se os grupos de 
interesse e amizade compõem os grupos informais, quais são as principais características desses grupos? 
 
c. Possuem líderes, sem chefes distintos e se formam por vontade própria. 
 
PERGUNT A 10 
1. Sabemos que o grupo é fundamental na formação da personalidade do homem, mas qual é sua 
principal contribuição nesse contexto? 
 
a. Atua na autoestima. Pertencer e ser aceito é valorização social para o homem. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DINÂ MIC A EXERC IC IO 2 
 
 
 
 
PERGUNT A 1 
1. Conflito é algo inerente ao ser humano. De uma forma ou de outra iremos discordar sobre pontos de vista. Nas 
organizações é natural que aconteçam. Quanto aos tipos de conflitos, qual a diferença entre internos e externos? 
 
b. Internos são nossas dissonâncias internas e externos acontecem em relações intergrupais. 
 
PERGUNT A 2 
1. A comunicação é uma das maiores dificuldades encontradas no ambiente organizacional, se não for clara e objetiva, as 
dificuldades poderão surgir. No processo de comunicação, o que é o feedback? 
 
b. É a devolutiva do receptor sobre a mensagem enviada pelo emissor. 
 
PERGUNT A 3 
1. Implantar e gerir mudanças são tarefas das mais difíceis, exigem do líder consciência e clareza dos 
objetivos que se quer alcançar. Quais ações o líder deve trabalhar com sua equipe? 
 
d. Alterar hábitos, privar algumas ações, criar objetivos plausíveis. 
 
PERGUNT A 4 
1. Lidar com conflitos é uma arte, a maneira como entender e agir perante o conflito tem um efeito. 
Assim, quanto aos estilos de administração de conflitos, é verdadeiro afirmar: 
 
b. No estilo calmo existe a consciência do conflito, mas não necessita de interferência. 
 
PERGUNT A 5 
1. Liderança é um tema muito estudado atualmente, o estilo de agir do líder tem reflexo imediato e 
direto nas equipes de trabalho. Qual o principal risco de uma liderança do estilo liberal? 
 
e. Pode acontecer de o grupo extrapolar prazos e decisões fora do objetivo inicial. 
 
PERGUNT A 6 
1. O conflito pode ter diversas maneiras de se manifestar. Temos benefícios em uma situação 
conflituosa? 
 
b. Sim, pode ajudar a integrar pessoas e ajuda a delimitar os limites de uma relação. 
 
PERGUNT A 7 
1. O líder tem papel fundamental nas empresas; dentre outras atividades, a transmissão da cultura 
organizacional. A figura do líder tem importância significativa, exerce poder de persuasão sobre as 
pessoas. Nesse contexto, liderança eficaz é: 
 
d. 
Tem sua prática voltada para o coletivo, desenvolve a equipe, essas são suas principais 
preocupações. 
 
PERGUNT A 8 
1. Para obtermos êxito em qualquer ação que queremos realizar é necessário planejar. No que 
consiste a base para se desenvolver uma boa visão estratégica? 
 
a. Projetar resultados que se quer obter e agir no presente. 
 
 
B . B . D . B . E . B . D . A . E . C 
PERGUNT A 9 
1. Qual a melhor condução de um conflito para que se tenha um resultado satisfatório? 
 
e. Ter respeito e tratar cada conflito como único. 
 
PERGUNT A 10 
1. Temos diversos tipos de conflitos e podem acontecer com um grau de diferença entre os mesmos. Dessa forma, qual é o 
nível mais grave de um conflito? 
 
c. Conflito manifestado. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DINÂ MIC A T ELE AUL A 1 
 
PERGUNT A 1 
1. O que representa o contexto num processo de comunicação? 
 
e. Um referente situacional para o emissor e o receptor realizarem a comunicação. 
 
PERGUNT A 2 
1. Qual a principal característica de um subgrupo informal? 
 
c. Não tem chefe, mas tem líderes, e sua formação acontece por vontade própria. 
 
PERGUNT A 3 
1. Qual o papel do líder na gestão de pessoas, conforme visto neste bloco? 
 
c. Ser um mediador de conflitos e auxiliar o grupo a atingir metas. 
 
PERGUNT A 4 
1. Um grupo é formado por: 
 
a. Um agrupamento de pessoas com afinidades e pode ser constituído por pessoas diferentes. 
 
 
DINÂ MIC A T ELE AUL A 2 
 
 
PERGUNT A 1 
1. É verdadeira a afirmação sobre administração de conflitos: 
 
b. A resolução do conflito passa pelo respeito mútuo entre os envolvidos. 
 
PERGUNT A 2 
1. No estilo democrático, a liderança é: 
 
d. Eficaz, partilha decisões com o grupo. 
 
PERGUNT A 3 
1. O que nos faz permanecer num grupo? 
 
b. A afinidade com os demais membros. 
 
PERGUNT A 4 
1. Para se ter êxito num projeto, é necessário ter disciplina, isto refere-se a: 
 
c. Exigir mudanças de comportamento e preparar-se para possíveis privações. 
 
E . C . C . A 
B . D . B . C