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Administração Pública – UFF Disciplina: Seminário Temático II Nome da Atividade: Atividade Avaliativa I Nome do aluno: Diego Santos da Silva Polo: Nova Iguaçu Matrícula: 18213110366 Parte 1 –Tabela: Artigo e seus elementos básicos Artigo – Elementos Básicos Título: Reflexões sobre uma gestão pública adjetivada como social Autores e instituição: Juliana Cristina Teixeira – UFLA Priscila Gomes de Araújo – UFLA Mariana Pereira Chaves Pimentel – UFLA Tema de interesse: Gestão Pública Palavras-chave (até cinco): Gestão Pública; Gestão Social, Cidadania deliberativa Problema (definição do objeto): Entrelaçar os conceitos de Gestão Pública e Gestão Social e os resultados que estes trazem para a sociedade. Objetivos Justificativa – argumentação do(s) autor(es): Mostrar os resultados que uma gestão eficaz pode trazer, em prol de atender o interesse da sociedade, a fim de efetivar uma cidadania deliberada. Parte 2 –Resenha Crítica 1.LEIA o primeiro artigo obrigatório,“Estratégias de estudos e elaboração de fichamentos, resumos e resenhas” (Santos, 2009). Através dessa leitura, você terá indicações e orientações sobre os procedimentos referentes à construção de uma resenha, fichamento ou resumo. Você não deve apresentar resumo desse texto, ele é uma referência fundamental para que você faça a atividade. 2.Considerando as orientações de Santos (2009), ESCREVA uma resenha crítica do segundo artigo de leitura obrigatória, “Reflexões sobre uma gestão pública adjetivada como social” (Teixeira, Araújo e Pimentel, 2010). 3.INDIQUE na sua resenha de forma mais detalhada do que na tabela: o objetivo, a justificativa, questões-chave, elementos e conceitos mais importantes do artigo. Dê preferência ao uso de suas próprias palavras respeitando as normas da escrita acadêmica formal e ao parafrasear o autor ou transcrever trechos do texto, respeite as regras de citação apresentadas no Manual de Monografia (módulo I). LEMBRE-SE de não incorrer em plágio, nem realizar a chamada “colcha de retalhos”. 4.Ao fim da atividade, ESCREVA dois parágrafos apontando suas percepções sobre o conteúdo do texto, JUSTIFICANDO suas observações com ARGUMENTOS. RESENHA CRÍTICA Trata-se de uma resenha crítica sobre a obra “Reflexões sobre uma gestão adjetivada como social”, de Juliana Cristina Teixeira, Priscila Gomes Araújo e Mariana Pereira Chaves, estudantes da Universidade Federal de Lavras (UFLA), sendo publicado no VII Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia – 2010, e que tem como ponto central expor a relação entre Gestão Social e Gestão de Pública. Segundo os autores, esses dois conceitos centrais são distintos, porém há uma proximidade grande entre ambos. Na primeira gestão citada, mostra ao individuo o seu papel perante a sociedade por meio de cidadania; enquanto que na segunda gestão citada é representada por seus entes, departamentos e agentes. A ideia é que combinação dessas duas gerências tragam diversos interesses para a sociedade. A Administração Pública em sua incapacidade de onipresença utiliza da Gestão Social para que a população tenha papel ativo em sua governança. Ela será o termômetro na hora de aferir o que está indo bem e o que precisa melhorar. Nessa mesma gestão é feito também o serviço de cidadania deliberativa, onde explana-se os deveres e obrigações civis a fim do melhor convívio possível em uma sociedade. Ao tratar da Gestão Pública, as autoras a definem da seguinte maneira: “É regida por ações direcionadas aos interesses públicos, por meio de prestações de serviços públicos de acordo com o que é determinado ou permitido por lei.” São os serviços prestados a população por meio de recolhimento dos impostos que a população paga. Diante do exposto, a ideia de aproximação entre as duas gestões é valida partindo do princípio de que a participação da população é fundamental para que tragam ideias, críticas e elogios na melhor governança e prestação dos serviços públicos. Acrescenta-se ainda que o trabalho de cidadania eficaz pode evitar futuros retrabalhos feitos por parte da administração pública. Ao trazer os indivíduos para participarem de forma ativa na Gestão Social, a Gestão Pública e seus representantes passam a ganhar “novos olhos” na busca pela prestação de um serviço eficaz onde todos ganham. REFERÊNCIA TEIXEIRA, J. C.; ARAÚJO, P. C. de; PIMENTEL, M. P. C. Reflexões sobre uma gestão adjetivada como social. VII Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2010
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