resenha crítica - Thoshiba

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Resenha Crítica de Caso 
Beatriz Silva da Costa Lima Gonçalves
Trabalho da disciplina Governança Corporativa e Excelência Empresarial
 Tutor: Prof. Ricardo Barbosa da Silveira 
Rio de Janeiro 
2019
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ESCÂNDALO DA CONTABILIDADE DA TOSHIBA: COMO A GOVERNANÇA CORPORATIVA FALHOU
Referência: 
MISAWA, M. Escândalo da contabilidade da Toshiba: como a governança corporativa falhou. Hong Kong: Asia Case Research Centre, The University of Hong Kong, c2016. 
 	O texto de Misawa (c2016), “Escândalo da contabilidade da Toshiba: como a governança corporativa falhou” tem o intuito de apresentar o caso de vexame que a Companhia Toshiba passou publicamente em 2015 acerca das práticas contábeis da empresa. Misawa é professora de finanças e levou o caso Toshiba para ser discutido em sala de aula com seus alunos da Universidade do Havaí em Manoa. Em 2015, período da crise pública da Toshiba, houve demissão do executivo-chefe e de mais 8 membros do conselho. Com a chegada do novo CEO, Masashi Muromachi, foi instaurado um comitê para avaliar novamente as práticas contábeis do grupo e chegou-se a conclusão de que a empresa estava sobreavaliando os seus lucros em bilhões durante os últimos sete anos. O texto de Misawa (c2016) analisa as falhas da governança corporativa, os fatos envolvendo a cultura da trapaça e mostra diversos dados através de Anexos ou no próprio corpo do texto que estão atrelados aos lucros e aos prejuízos durante esse escândalo. 
	Em 2015 dados de análise fiscal foram divulgados e a Toshiba teve uma perda, até março, de mais de 2 bilhões de dólares. Através de estudos, chegou-se a conclusão de que a maior parte dessas perdas vieram através da linha de produtos de computadores e bens de consumos duráveis (mais de 1,8 bilhões em prejuízos). Misawa (c2016) explica que todos esses bilhões a menos na Toshiba estavam diretamente ligados a estratégia falha que a empresa adotou em 2000 de mudar a maior participação na fabricação de bens de consumo duráveis. Com a desvalorização do Iene, essa estratégia de mudança falhou drasticamente. Porém, os semicondutores da empresa ainda prosperavam e sustentavam a corporação. 
	A auditoria realizada na Toshiba foi revelando outras “trapaças” que ocorriam dentro da empresa, como amortizações. Após análises sobre os casos desde 2011, ano em que a Toshiba teve um escândalo de fraude contábil, chegou-se ao fato de que profissionais de alto escalão tinham consciência da verdade por trás dos números fraudulentos. Após essa onda de escândalos, a Toshiba soltou uma nota em resposta pedindo desculpas aos seus acionistas e sócios pelas inconveniências perdas no valor das ações e alegou que trabalharia arduamente para a Toshiba conseguir recuperar seus princípios, mesmo sabendo que demoraria para retomar a confiança e o respeito do público.