GESTÃO INTEGRADA DE RH5

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GESTÃO INTEGRADA DE RH
GST1711_A5_201907007849_V1 
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
		Aluno: LIDIANE ARAÚJO RODRIGUES
	Matr.: 201907007849
	Disc.: GESTÃO INT. DE RH 
	2019.3 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH?
	
	
	
	Programar a política de férias.
	
	
	Calcular a rotatividade de pessoal.
	
	
	Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos.
	
	
	Planejar a demanda futura de recursos humanos.
	
	
	Calcular a possibilidade de promoção de pessoal.
	
Explicação:
A possibilidade de aumento na procura do produto produzido pela empresa no mercado poderá gerar a necessidade de contratar mão de obra qualificada para trabalhar na produção, portanto tais informações são importantes para que a área de recursos humanos faça o planejamento da demanda futura de recursos humanos, essa é a única resposta pertinente ao caso exposto.
Quanto ao Calculo da rotatividade de pessoal está relacionada com o desligamento de alguns funcionários e entrada de outros para substituí-los, ou seja, a rotatividade é caracterizada pelo fluxo de entradas (admissões) e saídas (desligamentos, demissões, remanejamentos e aposentadorias) de pessoas em uma organização e para a gestão de RH é importante conhecer os motivos dessa rotatividade, mas nada tem haver com a situação proposta na questão, bem como as outras opções fornecidas.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Uma função importante no que diz respeito à gestão de pessoas é o seu processo de socialização. O RH necessita integrar, acolher os novos colaboradores quando do seu ingresso na empresa, a essa processo chamamos de ambientação, ou seja, apresentá-lo à empresa. A seguir estão relacionados alguns pontos que devem ser destacados pelo RH nesse processo com excessão de um no qual o RH delega a apresentação para outro profissional da organização, assinale qual é esse ponto.
	
	
	
	As políticas e diretrizes da organização.
	
	
	Procedimentos de segurança no trabalho;
	
	
	Produtos e serviços oferecidos pela organização
	
	
	Apresentar a missão e os objetivos globais da organização;
	
	
	A estrutura da organização e as suas unidades organizacionais;
	
Explicação:
Na ambientação, o RH destaca, por meio de algum profissional do Setor de Segurança no Trabalho, os cuidados que devem ser tomados pelo novo colaborador, assim como as medidas que a empresa adota a fim de preservar a sua integridade física no trabalho, evitando os acidentes de trabalho e as doenças ocupacionais. Portanto os procedimentos relativos a segurança no trabalho deverão ser transmitidos aos novos colaboradores pelo profissional do Setor de Segurança no Trabalho. Todos os outros pontos são destacados pelo RH da empresa ao novo colaborador.
 
 
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH realizar o que chamamos de "ambientação", ou seja, apresentá-lo à empresa e essa é uma questão importante que impacta na adaptação e permanência dos novos colaboradores. Destaque a assertiva INCORRETA:
	
	
	
	Nas ambientações, o RH destaca os procedimentos quanto aos atrasos, faltas ao trabalho e descontos no pagamento, e os procedimentos para pagamentos de horas-extras.
	
	
	Nas ambientações, o RH também destaca as medidas que a empresa adota a fim de preservar a integridade física no trabalho, evitando os acidentes de trabalho e as doenças ocupacionais.
	
	
	Nas ambientações, o RH destaca quais investimentos financeiros os novos contratados devem aplicar com a nova remuneração a receber.
	
	
	Nas ambientações, o RH destaca os aspectos disciplinares observando os direitos e deveres dos novos empregados.
	
	
	Nas ambientações, o RH destaca os traços da cultura da empresa que são por ela valorizados e a importância de não se cultivar e nem praticar hábitos que possam conflitar com os valores da empresa.
	
Explicação:
Apenas a assertiva que afirma quanto aos investimentos financeiros que os novos contratados devem aplicar com a nova remuneração a receber não é inerente aos programas de ambientação de novos contratados, pois essa é uma decisão do empregado e não cabe a empresa interferir ou determinar o que o mesmo fará com seu salário.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Um dos instrumentos utilizados no processo de integração dos novos funcionários pode ser a elaboração de uma apresentação. Diversos aspectos sobre a empresa devem ser apresentados. Das alternativas abaixo, qual não deveria estar inserida em uma apresentação de boas-vindas?
	
	
	
	Orientações sobre de instalações e cotidiano da empresa.
	
	
	Balanço patrimonial e dificuldades financeiras;
	
	
	História da empresa;
	
	
	Missão, visão e valores;
	
	
	Os comportamentos desejáveis esperados dos colaboradores;
	
Explicação:
No momento da integração, o profissional recém contratado deve receber algumas informações básicas sobre a rotina e processos adotados pela organização. Como por exemplo: ¿ deixar quais são os direitos e deveres dos funcionários, ¿ processos e modelos seguidos pela organização, envolvendo os princí- pios, a visão e a missão da organização. Aspectos considerados como disciplinadores, ¿ aspectos relacionados as faltas, atrasos e pagamento de hora-extra.
Como assume Chiavenato (2010, p. 476) ¿a segurança no trabalho está relacionada com a prevenção de acidentes e com a administração de riscos ocupacionais. Sua finalidade é no sentido de antecipar-se para que os riscos de acidentes sejam minimizados¿.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		O processo que ajuda novos colaboradores a se adaptar à cultura organizacional dominante é chamado de socialização. Observe as afirmações seguintes referentes às opções práticas de socialização I - Um aspecto nesse tipo de integração é quanto à divulgação dos benefícios oferecidos pela empresa. II - Não é necessário nesse tipo de ambientação enfatizar os traços da cultura da empresa. III - A empresa por si só já apresenta um clima organizacional, então, não falar sobre a cultura da empresa no processo de ambientação não impacta na adaptação e permanência dos novos colaboradores. IV - Na ambientação, o RH destaca, por meio de algum profissional do Setor de Segurança no Trabalho, os cuidados que devem ser tomados pelo novo colaborador, assim como as medidas que a empresa adota a fim de preservar a sua integridade física no trabalho, evitando os acidentes de trabalho e as doenças ocupacionais. Está correto APENAS o que se afirma em:
	
	
	
	I e IV
	
	
	II e IV
	
	
	I e II
	
	
	II e III
	
	
	I e III
	
Explicação:
Está correto APENAS o que se afirma em I e IV. As afirmativas II e III não estão corretas, porque no processo de ambientação do novo trabalhador é necessário enfatizar os traços da cultura da empresa, então, não passar informações sobre a cultura da empresa ao novo colaborador poderá impactar na sua adaptação e permanência.  
	
	
	
	 
		
	
		6.
		O COMPROMETIMENTO ESTÁ LIGADO À MOTIVAÇÃO, GERADA PELO DESAFIO, PELO RECONHECIMENTO, PELA PERSPECTIVA DE AUTORREALIZAÇÃO E PELA PERCEPÇÃODOS BENEFÍCIOS FUTUROS. PROGRAMAS BEM ESTRUTURADOS E CONDUZIDOS DE FORMA CORRETA AUXILIAM NO ESTABELECIMENTO DO VÍNCULO ENTRE O FUNCIONÁRIO E A ORGANIZAÇÃO. O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO CONTRIBUI PARA:
	
	
	
	ATRAÇÃO, ENGAJAMENTO E RETENÇÃO DO NOVO PROFISSIONAL
	
	
	ATRAÇÃO E ENGAJAMENTO DO PROFISSIONAL
	
	
	DEMISSÃO E REALOCAÇÃO DO PROFISSIONAL
	
	
	ATRAÇÃO E RETENÇÃO DO PROFISSIONAL
	
	
	ENGAJAMENTO E RETENÇÃO DO PROFISSIONAL
	
Explicação:
O processo de integração do novo colaborador contribui para seu engajamento e retenção. O processo de atração e o processo de demissão e realocação do profissional é responsabilidade do setor de recrutamenteo e seleção.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Muitas organizações que valorizam pessoas têm como prática desenvolver um programa de acolhimento para os candidatos que foram selecionados e contratados. Antes de começarem a trabalhar, passam por um programa realizado pelo RH em parcerias com outras áreas. O Programa mencionado é chamado de:
	
	
	
	Programa de Integração/Ambientação dos Novos Colaboradores.
	
	
	Treinamento e Desenvolvimento dos Novos Colaboradores.
	
	
	Programa de Acolhimento para a Qualidade de Vida no Trabalho.
	
	
	Treinamento de Capacitação para o bom desempenho no ambiente de trabalho.
	
	
	Desenvolvimento dos Novos Colaboradores.
	
Explicação:
O enunciado da questão  aborda o programa de acolhimento para os candidatos selecionados e contratados , ou seja, novos funcionários, tal programa também é conhecido como de Integração / Ambientação dos novos colaboradores. As outras opções falam do Treinamento e Desenvolvimento do Colaborador  que buscam melhorar aquelas habilidades e capacidades relacionadas com o desempenho imediato do cargo, bem como focalizam os cargos a serem ocupados futuramente na organização e as novas habilidades e capacidades que serão requeridas.  E a outra opção refere-se ao programa acolhimento para a qualidade de vida no trabalho, que é a conscientização do colaborador em relação a qualidade de vida no trabalho.
 
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Sobre o processo de Integração das pessoas nas organizações, analise as afirmativas a seguir: I- Quando do ingresso de um novo colaborador na empresa, cabe ao RH realizar o que chamamos de ¿ambientação¿, ou seja, apresentá-lo à empresa, contribuindo assim para sua integração à equipe. II- Cabe ao superior imediato apresentar o novo empregado aos seus novos colegas, ao seu novo trabalho, bem como às suas novas instalações. III- Aspectos da cultura da empresa não devem ser mencionados neste momento, para evitar conflitos de valores que podem leva-lo a deixar a organização, por dificuldade de adaptação.
	
	
	
	As afirmações I, II e III estão corretas.
	
	
	Somente a afirmação II está correta.
	
	
	Somente as afirmações II e III estão corretas.
	
	
	Somente as afirmações I e II estão corretas.
	
	
	Somente a afirmação I está correta.
	
Explicação:
  O processo de Integração das pessoas nas organizações,deve acontecer: I- Quando do ingresso de um novo colaborador na empresa, cabe ao RH realizar o que chamamos de ambientação, ou seja, apresentá-lo à empresa, contribuindo assim para sua integração à equipe. II- Cabe ao superior imediato apresentar o novo empregado aos seus novos colegas, ao seu novo trabalho, bem como às suas novas instalações.