Exercícios de Fixação - Aula 5

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GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
5a aula 
 
 
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Exercício: CCT0772_EX_A5_201801039844_V1 14/05/2019 (Finaliz.) 
Aluno(a): MAIKON CARDOSO LEMOS 2019.1 EAD 
Disciplina: CCT0772 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 201801039844 
 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
No PMBOK o conjunto de fases de um projeto é chamado ciclo de vida e permite avaliar 
as similaridades que podem ser encontradas em outros projetos, independentemente de 
seu contexto, aplicabilidade ou área de atuação. As fases que compõe este ciclo de vida 
são respectivamente: 
 
 
 Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Finalização. 
 Planejamento , Desenho, Execução, Monitoramento e Controle. 
 Iniciação, Planejamento , Desenho, Execução, Monitoramento e Controle. 
 Planejamento, Cronograma, implementação, monitoramento e controle. 
 Planejamento , Execução, Monitoramento e Controle, Finalização. 
 
 
Explicação: 
Iniciação - São as atividades iniciais do projeto que ocorrem a partir da identificação de 
uma determinada necessidade e quando ela é transformada em um problema estruturado 
a ser resolvido. Neste momento um gerente de projeto é selecionado, a reunião inicial do 
projeto realizada e são definidos a justificativa, o objetivo e o caso de negócio do projeto. 
Planejamento - Momento importante do projeto pois, é nesta fase que é 
detalhado tudo aquilo que será realizado pelo projeto, desde as estratégias, 
cronogramas, interdependências entre atividades, alocação dos recursos envolvidos, 
análise de custos e demais ações necessárias de planejamento para que, no final, o 
projeto esteja pronto para ser executado. 
Execução - É nesta fase que tudo que foi planejado é colocado em prática e 
implementado. Grupo de processos que materializa tudo aquilo que foi planejado 
anteriormente. Caso algum erro tenha ocorrido na fase de planejamento, neste momento 
será percebido. 
Monitoramento e Controle -- Ocorre ao longo do projeto e paralelo as demais 
atividades. Tem como objetivo acompanhar e controlar aquilo que está sendo realizado 
pelo projeto. 
Finalização - Encerrar o projeto, finalizar a documentação e liberar a equipe. 
 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Os eventos no SCRUM, também são chamados de __________________ e tem como 
objetivos: criar regularidade nos eventos de trabalho, diminuir a necessidade de reuniões 
intempestivas, criar oportunidade de inspecionar e adaptar alguma necessidade. 
 
 
 Backlog 
 Cerimônias 
 Sprint 
 Time-Box 
 Reunião diária 
 
 
Explicação: 
Os eventos no SCRUM, também chamados de cerimônias, tem como objetivos: criar 
regularidade nos eventos de trabalho, diminuir a necessidade de reuniões intempestivas, 
criar oportunidade de inspecionar e adaptar alguma necessidade. A cerimônia principal do 
Scrum é a sprint que pode ser comparada a um projeto , já que são são utilizadas 
para realizar algo. 
 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
O Prince está estruturado para ser aplicado a projetos de qualquer tipo, tamanho, 
organização, cultura ou região geográfica. Ele é formado por quatro elementos 
integrados: 
 
 
 Business Case, organização, qualidade e ambiente de projeto 
 Processos, temas, organização e qualidade 
 Ambiente do projeto, organização, qualidade e temas 
 Princípios, temas, processos e ambiente do projeto 
 Princípios, business case, temas e processos 
 
 
Explicação: 
Tema: Os temas definem as disciplinas ou áreas de conhecimento do gerenciamento de 
projetos no PRINCE 
Processo: Os processos definidos no Prince estabelecem um fluxo cronológico das ações 
para gerenciar um projeto de ponta a ponta. Um processo, na realidade, é um conjunto 
de atividades que visa atingir um objetivo específico 
Princípios: Formam o alicerce sobre o qual se assentarão os temas e processos e, 
portanto, nada no método pode desrespeitar seus princípios. Se um dos princípios estiver 
ausente o Prince não está sendo utilizado. 
 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
O Scrum é um dos métodos ágeis, iterativo e incremental mais difundidos hoje no mercado 
de TI. Ele é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo 
que é construída a partir do conhecimento que vem da experiência e de tomada de 
decisões baseadas no que é conhecido. Existem três pilares que apoiam a implementação 
de controle do processo empírico: 
 
 
 Transparência, controle e implementação 
 Transparência, inspeção e adaptação 
 Análise, adaptação e implementação 
 Inspeção, controle e implantação 
 Análise, implementação e implantação 
 
 
Explicação: 
A transparência determina que os aspectos significativos do processo devem estar 
visíveis aos responsáveis pelos resultados. 
A inspeção por parte dos usuários Scrum nos artefatos e no progresso em direção ao 
objetivo da Sprint garante a detecção de variações indesejadas. 
A adaptação permite que caso algum ou mais aspectos de um processo esteja fora dos 
limites aceitáveis, e consequentemente o resultado do produto será inaceitável, que o 
processo ou o produto possa ser ajustado. 
 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
A área de conhecimento do PMBOK que inclui os processos necessários para gerenciar o 
término pontual do projeto é _____________________. 
 
 
 Gerenciamento de recursos 
 Gerenciamento do cronograma 
 Gerenciamento de alocação 
 Gerenciamento de Qualidade 
 Gerenciamento do tempo do projeto 
 
 
Explicação: 
Gerenciamento do cronograma: Área de conhecimento do PMBOK que inclui os processos 
necessários para gerenciar o término pontual do projeto. 
 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Área de conhecimento do PMBOK que garante que somente as atividades necessárias para 
a conclusão do projeto de maneira bem-sucedida seja incluída e que nenhuma atividade 
desnecessária seja executada ______________________. 
 
 
 
Recursos 
 
Custos 
 
Cronograma 
 Escopo 
 
Qualidade 
 
 
Explicação: 
Gerenciamento do Escopo - Esta é a área de conhecimento que garante que somente 
as atividades necessárias para a conclusão do projeto de maneira bem-sucedida seja 
incluída e que nenhuma atividade desnecessária seja executada.