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 ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 3a aula
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Exercício: SDE0040_EX_A3_201504302362_V1 06/06/2019
Aluno(a): MAYARA LOUIZZE FERNANDES COSME 2019.1
Disciplina: SDE0040 - ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM 201504302362
 
 1a Questão
A ideia defendida por Frederick Taylor de que o trabalhador só trabalha por dinheiro, mediante cobrança e tende a vadiagem
sistemática é conhecida como
Homem organizacional
 Homo economicus
Homem funcional
Homem administrativo
Homem social
Respondido em 06/06/2019 22:29:13
 
 
Explicação:
Segundo esse conceito, toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e
materiais. Por isso, o homem procura o trabalho, não porque gosta dele, mas como um meio de ganhar a vida por meio do salário
que o trabalho proporciona. Assim as recompensas salariais e os prêmios de produção influenciam os esforços individuais do
trabalho, fazendo com que o trabalhador desenvolva o máximo de produção de que é fisicamente capaz para obter um ganho
maior.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________
relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora.
Saberes, conhecimento, teorias
Teorias, conhecimento, pratica
 Processos de trabalho, saber-fazer, prática
 Saberes, saber-fazer, prática
Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias
Respondido em 06/06/2019 22:29:21
 
 
Explicação:
Competência é um conjunto de SABERES e a habilidade é um SABER-FAZER relacionado à PRÁTICA do trabalho, mais do que mera
ação motora.
Gabarito
 Coment.
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 3a Questão
O Homem Organizacional é aquele que participa ao mesmo tempo de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter
como característica a _______________, que é importante devido às constantes mudanças que ocorrem na vida moderna.
Permanente desejo de realização
 Flexibilidade
 Esperar as recompensas
Tolerância a frustrações
Capacidade de adiar as recompensas
Respondido em 06/06/2019 22:29:27
 
 
Explicação:
O homem moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser bem-sucedido em todas as organizações, precisa ter as seguintes
características de personalidade:
• Flexibilidade, em face das constantes mudanças que ocorrem na vida moderna e da diversidade de papéis
desempenhados nas organizações.
• Tolerância às frustrações para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre necessidades organizacionais e
necessidades individuais, cuja mediação é feita através de normas racionais, escritas e exaustivas.
• Capacidade de adiar as recompensas e poder de compensar o trabalho rotineiro na organização em detrimento de preferências
pessoais.
• Permanente desejo de realização para garantir cooperação e conformidade com as normas organizacionais para obter
recompensas sociais e materiais.
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações e para ser bem-
sucedido precisa ter algumas características como _______________ para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito
necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, que procuram envolver toda a organização.
Permanente desejo de realização
Flexibilidade
 Tolerância às frustrações
capacidade de adiar as recompensas
Praticidade
Respondido em 06/06/2019 22:29:36
 
 
Explicação:
Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas "o homem social", a Teoria
Estruturalista focaliza o "homem organizacional", a pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações. Na
sociedade de organizações, moderna e industrializada, avulta a figura do homem organizacional que participa de várias
organizações. O homem moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser bem-sucedido em todas as organizações, precisa ter
as seguintes características de personalidade:
• Flexibilidade, em face das constantes mudanças que ocorrem na vida moderna e da diversidade de papéis desempenhados nas
organizações.
• Tolerância às frustrações para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre necessidades
organizacionais e necessidades individuais, cuja mediação é feita através de normas racionais, escritas e exaustivas.
• Capacidade de adiar as recompensas e poder de compensar o trabalho rotineiro na organização em detrimento de preferências
pessoais.
• Permanente desejo de realização para garantir cooperação e conformidade com as normas organizacionais para obter
recompensas sociais e materiais.
Gabarito
 Coment.
 
 
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 5a Questão
A teoria da administração que influenciou a prática de enfermagem, tornando-a acentuadamente marcada pela preocupação com o
¿como fazer¿ e também pela divisão do trabalho, aliada à padronização de tarefas, é denominada:
Burocrática
 Contingencial
Comportamentalista
Clássica
 Científica
Respondido em 06/06/2019 22:29:43
 
 
Explicação:
A administração científica de Taylor buscava alcançar os objetuvos da empresa com base na padronização das tarefas e uso de
métodos científicos. Para tanto, cada procedimento era estudado passo a passo (estudos de tempos e movimentos). A
administração em enfermagem adotou plenamente esses métodos adaptando-a para os procedimentos de enfermagem.
 
 
 6a Questão
Segundo CHIAVENATO, liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. Neste contexto, um
supervisor de enfermagem que é atuante, consultivo e orientador de subordinados, exerce o estilo de liderança:
Liberal
 Democrática
 Autoritária
Autocrática
Centrada na tarefa
Respondido em 06/06/2019 22:29:52
 
 
Explicação:
São características da liderança democrática: 
As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder;
O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder
quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham
nova perspectivas com os debates;
A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de
trabalho;
O líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito, sem encarregar-se muito de tarefas.
O líder é "objetivo" e limita-se aos "fatos" em suas críticas e elogios. 
 
 
 7a Questão
"algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só pode ser conhecida pela experiência e 
pela evidência e não pela razão". Este conceito refere-se a:
 Liderança
Staff
 Contingência
Sistema
Estrutura
Respondido em 06/06/2019 22:29:59
 
 
Explicação:
A teoria contingencial , ao contrário da teoria burocrática, não prescreve a total previsibilidade das ações.
 
 
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 8a Questão
O Homem _________ é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, inter-relacionando¿se com os
demais indivíduos, como um sistema _________, gerindo suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos.
Organizacional e fechado
Funcional e semi fechado
 Organizacional e aberto
Funcional e fechado
 Funcional e aberto
Respondido em 06/06/2019 22:30:04
 
 
Explicação:
A Teoria geral de sistemas baseia-se no conceito de que a organização é um sistema de papéis nos quais o homem funcional é o indivíduo que
se comporta como executante de um determinado papel, inter-relacionando–secom os demais indivíduos, como um sistema aberto, gerindo
suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos.
Gabarito
 Coment.