Prova Objetiva Final- Nota 10 (27-08-19)

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	Disciplina:
	Gestão de Projetos e Processos (EMD28)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:460934) ( peso.:3,00)
	Prova:
	12431081
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda: Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	O diagrama de pareto foi criado em 1897 por Vilfredo Pareto. Vilfredo nasceu em 1848, em Paris, e faleceu em 1923, em Genebra. Sua formação era em engenharia, onde exerceu a atividade de engenheiro ferroviário e diretor geral da estrada de ferro na Itália. Sobre o diagrama de pareto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O diagrama de Pareto proporciona uma análise visual dos principais problemas da organização.
(    ) O gráfico gerado pelo diagrama de Pareto proporciona ao gestor identificar os problemas de maior representatividade para a organização.
(    ) O diagrama de Pareto proporciona uma análise visual, ou seja, visualmente ele apresenta uma série de informações que auxiliam o gestor na tomada de decisão.
(    ) O diagrama de Pareto é uma análise completa que auxilia no processo de priorização, dispensando qualquer outro tipo de ferramenta, como GUT ou mesmo o SIMPLES.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a)
	F - V - F - V.
	b)
	V - V - V - F.
	c)
	V - F - V - V.
	d)
	F - V - V - F.
	2.
	BPMN é uma notação gráfica que descreve de forma lógica o passo a passo de um processo de negócios. O objetivo é que todos os envolvidos entendam o processo e consigam traduzir a codificação do processo para uma linguagem de execução de forma coordenada e fluida. Sobre as desvantagens da utilização do BPMN, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	Padronização de notação com suporte de diversas ferramentas de modelagem.
	b)
	São recursos essenciais, a capacidade de enviar mensagens, esperar respostas ou ser interrompido.
	c)
	Pode evoluir para outros padrões (Ex. XPDL 2.0).
	d)
	É focado apenas em processos.
	3.
	O gerenciamento de projetos é importante para o desenvolvimento organizacional, principalmente na atual conjuntura, em que as organizações têm que ser mais flexíveis para sobreviver no ambiente turbulento. Sobre as características de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Necessita ser algo novo para organização.
(    ) Possui início, meio e pode nunca acabar virando um programa.
(    ) Possui início, meio e fim sempre.
(    ) Necessita de atividades repetitivas para ser bem elaborado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a)
	V - F - V - V.
	b)
	F - V - V - F.
	c)
	V - F - V - F.
	d)
	F - V - F - V.
	4.
	A estrutura organizacional define a localização, o papel e o trabalho em que as pessoas podem trabalhar. Em um contexto de grupo executarão para que o conjunto de recursos do qual fazem parte seja capaz de atingir objetivos. Existem algumas tipologias de estruturas organizacionais: estrutura linear, estrutura funcional e estrutura de linha staff. Com relação às características da estrutura linear, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	Apresenta aspecto horizontal.
	b)
	Apresenta linhas formais de comunicação.
	c)
	Apresenta linhas informais de comunicação.
	d)
	Caracteriza-se pela descentralização das decisões.
	5.
	O projeto é um empreendimento temporário de atividade com início, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular e dentro das restrições orçamentárias, satisfazendo as necessidades dos stakeholders. Relacionado aos conceitos de projetos, é válido afirmar que eles possuem algo em comum que caracteriza todos os projetos. Sobre as características comuns dos projetos, analise as seguintes opções:
I- Complexidade.
II- Pluralidade.
III- Não repetitivo.
IV- Falta de parâmetros.
Assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	As opções I e III estão corretas.
	b)
	As opções I e IV estão corretas.
	c)
	As opções II, III e IV estão corretas.
	d)
	As opções II e IV estão corretas.
	6.
	O gerenciamento de processos une a gestão de negócio com tecnologias da informação. Objetiva otimizar resultados empresariais, que são feitos através de melhorias nos processos de negócio. Sobre o gerenciamento de processos, um conceito desta terminologia está relacionado ao pacote de software de gerenciamento de processos. Com relação a essa terminologia, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	BPMS - Business Process Management System.
	b)
	BPMN - Business Process Management Notation.
	c)
	BPM - Business Process Management.
	d)
	Ferramentas tecnológicas.
	7.
	Um projeto é uma atividade temporária que apresenta uma sequência de atividades, possuindo começo, meio e fim programados e apresentando um único objetivo, normatizado por restrições orçamentárias. Todos os projetos possuem algumas características em comum. Sobre as características comuns dos projetos, analise as opções a seguir:
I- Temporalidade.
II- Singularidade.
III- Incerteza.
IV- Repetitivo.
Assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	As opções II e IV estão corretas.
	b)
	As opções I, II e III estão corretas.
	c)
	As opções I e IV estão corretas.
	d)
	As opções II, III e IV estão corretas.
	8.
	O GUT é uma ferramenta que transforma os dados qualitativos em dados quantitativos. Ele transforma as categorias em fatores. Quando trabalhamos com fatores, conseguimos identificar qual é mais importante que outro, colocando-os em ordem decrescente. Sobre o GUT, analise as opções a seguir:
I- Gravidade.
II- Urgência.
III- Técnica.
IV- Tendência.
Assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	As opções I, II e IV estão corretas.
	b)
	As opções II e III estão corretas.
	c)
	As opções I, II e III estão corretas.
	d)
	As opções I, III e IV estão corretas.
	9.
	O fluxograma proporciona analisar todo o processo e não apenas uma parte dele, proporcionando também a evolução das técnicas de modelagem. Para sua construção, o fluxograma utiliza vários símbolos. Sobre esses símbolos, analise as opções a seguir:
I- Área de arquivo físico.
II- Conflito.
III- Documento relatório.
IV- Início/término.
Assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	As opções II, III e IV estão corretas.
	b)
	As opções I, II e IV estão corretas.
	c)
	As opções I, III e IV estão corretas.
	d)
	As opções I, II e III estão corretas.
	10.
	Obter vantagem competitiva, entregando valor aos clientes não é tarefa trivial. Muitas empresas buscam na utilização da ferramenta benchmarking estruturar um processo contínuo, que forneça informação valiosa para a aprendizagem a partir da análise de processos e adaptação de melhores práticas. Sobre os benefícios da utilização do benchmarking, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Facilita o reconhecimento interno da própria organização.
(    ) Auxilia na formação da liderança.
(    ) Promove a cultura corporativa.
(    ) Facilita as compras.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a)
	V - V - V - V.
	b)
	F - F - V - V.
	c)
	V - V - F - V.
	d)
	V - F - V - F.
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