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1 - Complete as lacunas da sentença a seguir.
De acordo com Ireland, Hoskisson e Hitt (2014), a _____ e a _____ tem uma relação de _____ que evidencia uma _____ entre a formulação da estratégia e sua implantação.
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
a)Cultura – estrutura – conflito – oposição.
b)Cultura – estrutura – reciprocidade – interligação.
c)Estratégia – estrutura – conflito - oposição.
d)Estratégia – cultura – conflito - oposição.
e)Estratégia – estrutura - reciprocidade – interligação.
2) A estrutura organizacional especifica as relações hierárquicas, os procedimentos, controles, autoridade e processos de tomada de decisão da organização.
Sobre a estratégia de foco, marque V para verdadeiro ou F para falso:
( f ) A estrutura organizacional é resultado da autoridade da organização.
( v ) Uma vez instalada a estrutura organizacional, esta pode influenciar as ações estratégicas.
( v ) A estrutura pode apoiar a implementação da estratégia ao definir adequadamente os processos que serão empregados para realizar as tarefas organizacionais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Alternativas:
a)V – V – V
b)V – V – F
c)V – F – F
d)F – V – V
e)F – F - V
3) Há cinco tipos de estruturas organizacionais que podem ser utilizadas na implementação de estratégias: simples, funcional, multidivisional, unidades estratégicas de negócios e matricial.
Assinale a opção que indica uma característica da estrutura organizacional simples.
Alternativas:
a)Promove uma maior experiência em cada área. (estrutura funcional)
b)Uma das principais vantagens é a especialização. (estrutura funcional)
c)Pode gerar problemas de coordenação entre departamentos. (estrutura funcional)
d)É caracterizada por relações informais e pequena quantidade de regras.
e)Apresenta um quadro limitado de funcionários organizados em departamentos funcionais. (Estrutura funcional). 
4) A estrutura multidivisional é utilizada em casos de empresas diversificadas, que se estruturaram em negócios independentes.
Assinale a opção que indica uma característica da estrutura multidivisional.
Alternativas:
a)Apresenta um quadro limitado de funcionários organizados em departamentos.
b)Possui pouca especialização de tarefas e sistemas de informação pouco sofisticados.
c)Os funcionários servem como extensão da autoridade de supervisão do proprietário-gerente.
d)Permite que os responsáveis corporativos supervisionem com mais precisão o desempenho de cada divisão.
e)Apesar de cada divisão possuir sua própria linha e funções hierárquicas para gerenciamento, não possuem autonomia para formular e implementar sua estratégia.

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