Múltiplos Níveis Aprendizagem

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JOÃO MELLO DA SILVA
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
FACULDADE DE TECNOLOGIA
UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA
BRASÍLIA, OUTUBRO / 2015
GESTÃOPROJETOSMÚLTIPLOS NÍVEIS DE APRENDIZAGEM (WASDELL)
1
Gestão de Projetos (João Mello da Silva - EPR/FT/UnB)
1
FAZENDO CERTO?
EVOLUÇÃO 0/1
COMPORTAMENTO
CONSEQUÊNCIAS
(RESULTADOS)
CICLO 0
(SEM APRENDIZADO)
CICLO 1 (ÚNICO)
0/1
AJUSTES
TRANSIÇÃO
SIM
NÃO
AJUSTES
EVENTOS PRECEDENTES
(SISTEMA E/OU SEU AMBIENTE)
REAÇÃO: SUFFICIENTE
RESPOSTA: NECESSÁRIO(S), NÃO SUFICIENTE(S)
AÇÃO: NEM NECESSÁRIO(S), NEM SUFICIENTE(S)
RESULTADOS
ADEQUADOS?
2
Gestão de Projetos (João Mello da Silva - EPR/FT/UnB)
TRANSIÇÃO
SIM
NÃO
AJUSTES
FAZENDO 
O CERTO?
EVOLUÇÃO 1/2
CICLO 2 (DUPLO)
1/2
AJUSTES
TRANSIÇÃO
PREMISSAS 
ADEQUADAS?
3
Gestão de Projetos (João Mello da Silva - EPR/FT/UnB)
TRANSIÇÃO
PREMISSAS
SIM
NÃO
AJUSTES
FAZENDO 
CERTO 
O CERTO?
EVOLUÇÃO 2/3
CICLO 3 (TRIPLO)
AJUSTES
TRANSIÇÃO
2/3
CONTEXTOS 
ADEQUADOS?
CONTEXTOS
4
Gestão de Projetos (João Mello da Silva - EPR/FT/UnB)
TRANSIÇÃO
REFERENCIAL1 
CERTO PARA 
FAZER CERTO 
O CERTO?
EVOLUÇÃO 3/4
SIM
NÃO
AJUSTES
REFERENCIAL2
REFERENCIAL1 
ADEQUADO?
5
Gestão de Projetos (João Mello da Silva - EPR/FT/UnB)
TRANSIÇÃO
REFERENCIAL1
CICLO 4 (QUÁDRUPLO)
3/4
AJUSTES
TRANSIÇÃO
CICLO 1 EFICIÊNCIA 
 CICLO 2 EFICÁCIA 
CICLO 3 EFETIVIDADE 
CICLO 4 (QUÁDRUPLO1) EMINÊNCIA1 
EXCELÊNCIA (“Es”)
 EFICIÊNCIA 
 EFICÁCIA
 EFETIVIDADE
 EMINÊNCIA
FINS E MEIOS
 IDEAIS/DIRETRIZES
 OBJETIVOS/ESTRATÉGIAS
 METAS/PROGRAMAS
TRAJETÓRIAS 
POSICIONAMENTOS INTERNOS E EXTERNOS 
CORRENTES
EM DIVERSOS ESPAÇOS DE VALORIZAÇÃO
SITUAÇÃO 
CORRENTE
IMPLEMENTAÇÕES 
PASSADAS
POSICIONAMENTOS INTERNOS E EXTERNOS 
HISTÓRICOS 
EM DIVERSOS ESPAÇOS DE VALORIZAÇÃO
SSAH
SSAH
POSICIONAMENTOS INTERNOS E EXTERNOS DESEJADOS 
EM DIVERSOS ESPAÇOS DE VALORIZAÇÃO
IMPLEMENTAÇÕES FUTURAS
SSAH
PROJEÇÃO (DENTRO PARA FORA)
PLATAFORMAS INTELIGENTES 
HORIZONTES DE MODELAGEM 
VISÃO (FORA PARA DENTRO)
CONHECIMENTO ESPECIALIZADO 
 
PROSPECÇÃO
  SOBREPOSIÇÕES E FUSÕES 
 
6
Gestão de Projetos (João Mello da Silva - EPR/FT/UnB)
HORIZONTES DE MODELAGEM, FINS E MEIOS
 PROJEÇÃO 
 PROSPECÇÃO
 VISÃO 
 HORIZONTES MODELAGEM 
IDEAIS
DIRETRIZES
ESTRATÉGIAS
OBJETIVOS
 
FINS
(O QUE?)
MEIOS
(COMO?)
OBJETO DO FUTURO DESEJADO
METAS
PROGRAMAS
7
Gestão de Projetos (João Mello da Silva - EPR/FT/UnB)
EXCELÊNCIA
(MULTIPLE-LOOP)
E4: EMINÊNCIA
(QUADRUPLE-LOOP)
E1: EFICIÊNCIA
(SINGLE-LOOP)
E2: EFICÁCIA
(DOUBLE-LOOP)
E3: EFETIVIDADE
(TRIPLE-LOOP)
4 Es DE EXCELÊNCIA
8
Gestão de Projetos (João Mello da Silva - EPR/FT/UnB)