Gerenciamento estratégico de projetos - Gestão de Projetos

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Gerenciamento estratégico de projetos – AV Virtual 
 
 
1) Com relação ao processo "Mobilizar Equipe do Projeto", identifique quais 
afirmativas são Verdadeiras (V) ou Falsas (F). 
I - Neste processo, o gerente deve confirmar a disponibilidade dos recursos previstos no 
planejamento. 
II - Neste processo, o gerente deve avaliar a equipe conforme as competências 
individuais de seus membros. 
III - Neste processo, o gerente irá monitorar e controlar o desempenho das pessoas, 
dando feedback a elas. 
 
Alternativas: 
V, V, V. 
F, V, F. 
F, F, F. 
V, F, F. 
V, V, F. CORRETO 
 
2) Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas 
(F). 
I - O gerenciamento da qualidade em projetos incluí definir políticas da qualidade, 
objetivos e responsabilidades. 
II - Atividades de melhoria continua não fazem parte do gerenciamento da qualidade em 
projetos. 
III - As práticas de qualidade são estabelecidas no planejamento do projeto. 
 
Alternativas: 
V, V, F. 
V, F, F. 
V, V, V. 
F, V, V. 
V, F, V. CORRETO 
3) A Técnica Delphi propicia _________ e ____________. 
 
Alternativas: 
colaboração; imparcialidade. CORRETO 
criatividade; inovação. 
autonomia; rapidez. 
acurácia; completude. 
criatividade; rapidez. 
 
4) O __________ do projeto está ___________ associado à alocação e gestão das 
pessoas. Portanto, o gerente do projeto deve possuir e desenvolver capacidades de 
liderança e ___________ eficiente. 
 
Alternativas: 
sucesso; fortemente; comunicação. CORRETO 
fracasso; pouco; liderança. 
sucesso; pouco; gestão. 
resultado; pouco; comunicação. 
fracasso; bastante; organização. 
 
5) Considerando que os projetos envolvem um ambiente em que várias pessoas, com 
interesses distintos, estão trabalhando, devemos enxergar os conflitos como algo 
____________ e ____________. 
 
Alternativas: 
passageiro; fácil de resolver. 
comum; inevitável. CORRETO 
inevitável; raro. 
raro; prejudicial. 
temporário; prejudicial. 
 
 
6) O gerenciamento de portfólios está no nível: 
 
Alternativas: 
organizacional. 
operacional. 
de projeto. 
estratégico. 
tático. CORRETO 
 
7) No Gerenciamento dos Recursos Humanos, o Calendário de Recursos é uma 
ferramenta que permite: 
 
Alternativas: 
planejar o início das atividades sem a necessidade de alocar a equipe. 
representar a alocação das pessoas às atividades, permitindo identificar a 
superalocação de recursos. CORRETO 
compreender o perfil dos membros da equipe do projeto. 
identificar datas dos treinamentos e capacitação. 
verificar quais pessoas trabalham em quais marcos do projeto. 
 
8) A técnica SWOT permite analisar: 
 
Alternativas: 
causas, efeitos, riscos e oportunidades. 
causas, efeitos, forças e fraquezas. 
forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. CORRETO 
forças, causas, riscos e ameaças. 
forças, motivação, justificativas e riscos. 
 
 
 
 
9) Considerando o Índice de Cumprimento do Cronograma (SPI), assinale a alternativa 
correta. 
 
Alternativas: 
SPI = 100% significa que o projeto está atrasado. 
SPI < 100% significa que o projeto está adiantado. 
SPI = 100% significa que o projeto está adiantado. 
SPI > 100% significa que o projeto está adiantado. CORRETO 
SPI > 100% significa que o projeto está atrasado. 
 
10) Ao longo do projeto, novos riscos podem ser identificados no processo de: 
 
Alternativas: 
planejamento da gerência de riscos. 
análise quantitativa de riscos. 
identificação de riscos. 
análise qualitativa de riscos. 
controle e monitoramento de riscos. CORRETO