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Tema 02 – Transferência Tecnológica Bloco 1 Prof. Fernando Soares de Moura Gestão da Inovação W BA0552_v1_0 Tópicos da aula Os agentes envolvidos no processo de transferência tecnológica. Os modos formais de transferência tecnológica. O que é transferência tecnológica? Não é só o produto/processo que é transferido, a transferência envolve também o conhecimento, o uso e a aplicação atrelados a essa tecnologia (BOZEMAN, 2000). Logo, a transferência tecnológica envolve os dois componentes da tecnologia: o componente físico e o componente informacional. Quais são os agentes envolvidos? Em termos simples, podemos agrupar aos agentes envolvidos no processo de transferência tecnológica em dois grandes grupos: os produtores da tecnologia (fonte) e os que recebem essa tecnologia (destino). Já cada um desses grupos pode estar composto por diferentes tipos de atores. Canais de transferência de tecnologia A transferência tecnológica pode ocorrer por canais formais ou informais. Informais: publicações, congressos ou o intercâmbio pessoal entre atores. Formais: cursos e programas de capacitação e formação, a contratação de pessoal capacitado, o intercâmbio de equipamento especializado, os serviços de técnicos e de consultoria, P&D colaborativo, etc. Modos de transferência formais entre países A criação de capacidades tecnológicas tem sido reconhecida como uma das condições necessárias para avançar no processo de desenvolvimento dos países, sendo necessário que sejam adquiridas tanto no nível macro (país, região) quanto no nível micro (o das empresas). Modos de transferência formais entre países Dentre os modos formais de transferência tecnológica, destacam-se: • Investimento direto estrangeiro; • Joint venture; • Licenciamento, projetos chave na mão (turnkey); • Compras de bens de capital; • Acordos de cooperação técnica; • Pesquisa colaborativa. Tema 02 – Transferência Tecnológica Bloco 2 Prof. Fernando Soares de Moura Gestão da Inovação Tópicos da aula Componentes da Transferência Tecnológica. Componentes da transferência tecnológica Identifica-se quatro etapas ou componentes fundamentais: 1. Reconhecimento das necessidades. 2. Escolha da Tecnologia. 3. Aquisição. 4. Absorção. Reconhecimento das necessidades Reconhecimento das necessidades: reconhecer as tecnologias necessárias para manter ou melhorar sua competitividade (BESSANT; RUSH, 1995). Assim, necessário definir as características da tecnologia em função das necessidades dos usuários, das especificidades do contexto e do estado atual da tecnologia (CASTELLANOS, 2007). Escolha da tecnologia Escolha da tecnologia: identificação de possíveis fornecedores que se ajustem às necessidades identificadas, bem como das opções tecnológicas por eles oferecidas, sempre em função dos recursos disponíveis (DING; MOTWANI, 2001). Aquisição Aquisição: especifica-se os termos do negócio, bem como o grau de liberdade que se terá sobre ela. Os termos negociados terão impacto nas organizações, visto que o comprador busca manipular e aprender com a tecnologia adquirida. Aquisição É importante também deixar espaços abertos para adicionar valor à tecnologia adquirida por meio de inovações incrementais ou gerando novo conhecimento a partir dela; caso contrário, pode-se correr o risco de reduzir dramaticamente o potencial da organização, e mesmo do país, para gerar capacidades tecnológicas e vantagens competitivas (CASTELLANOS, 2007). Absorção Absorção: a tecnologia é incorporada nos processos da organização e se desenvolve as capacidades tecnológicas. Porém, o desenvolvimento estará limitado pelo controle da organização sobre o processo de transferência, a disponibilidade de pessoal técnico e professional e sua cultura em torno ao aprendizado ou o apoio existente por parte dos governos (KUMAR; KUMAR; PERSAUD, 1999).
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