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PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DAS AULAS 5 E 6 NO PORTIFÓLIO 6. CADA CONJUNTO DE ATIVIDADE VALE 2,5 PONTOS. ▪ NÃO separe as questões em aula 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,8. ▪ As envie como aula 2, 4, 6, 8. ▪ As envie como aula 2, 4, 6, 8. ATENÇÃO! É de extrema importância que você: - estude as aulas, faça pesquisas, assista aos vídeos antes e durante a resolução dos exercícios; - leia com bastante atenção os enunciados das questões para que responda de forma adequada ao solicitado, respeitando sempre o numero de linhas exigido em cada questão; - observe o prazo estipulado para o envio, pois não serão aceitas atividades fora do prazo; - não use meios fraudulentos para resolver as atividades individuais. Atividades com respostas iguais às do colega serão zeradas. •Dúvidas me perguntem no quadro de aviso. Atividades das aulas 5 e 6 01. O que significa Departamentalização? Para as organizações é importante adotarem esses subsistemas ou departamentalização? Justifique sua resposta. (mínimo 5 linhas) (0,5) R- Departamentalização é a divisão de atividades e recursos organizacionais de uma empresa, com o objetivo de agrupar as que possuem uma mesma linha de ação de acordo com suas características atingindo as metas organizacionais de maneira eficiente e eficaz. Ou seja, é o agrupamento de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondente a recursos em unidades organizacionais. Para as organizações esses subsistemas são importantes, pois cada um tem sua função e seu papel, tendo seu valor e sua relevância, constituído pela união de todos eles. 02. Leia as alternativas abaixo: I- Essa forma de dividir as funções organizacionais é muito presente em empresas industriais. Na empresa, essa divisão não está muito presente, porque ela se caracteriza pela prestação de serviços. Estamos falando da departamentalização por Produtos II- A departamentalização por mercado é a maneira de se estruturar encontrada pela organização, para oferecer um serviço melhor aos diferentes mercados. III- Essa forma de departamentalização pode criar problemas se os indivíduos com funções especializadas se preocuparem mais com a própria área do que com a empresa como um todo. Estamos falando da forma de departamentalização por Cliente. Sobre os tipos de departamentalização, assinale a alternativa correta: (0,5) ( ) As alternativas I e II estão corretas ( ) As alternativas II e III estão corretas (X) Apenas a alternativa II está correta ( ) Apenas a alternativa III está correta ( ) Todas alternativas estão corretas 3. A Abordagem Humanística passou por duas etapas em seu desenvolvimento. Explique: a primeira fase A Analise do trabalho e adaptação do trabalhador ao trabalho. (0,5) R- Nessa etapa, é considerado o aspecto meramente produtivo. O objetivo da Psicologia do Trabalho, ou Psicologia Industrial era a analise das características humanas que as tarefas exigiam do seu executante e a seleção cientifica do trabalhador. Os temas predominantes nessa fase são: seleção cientifica do trabalhador, orientação profissional, treinamento e métodos de aprendizagem, fisiologia do trabalho e estudo dos acidentes e da fadiga. a segunda fase da Abordagem Humanística foi a Adaptação do trabalho ao trabalhador. (0,5) R- Nessa etapa, a Psicologia Industrial se voltou para os aspectos individuais e sociais do trabalho, que predominam sobre os aspectos produtivos. Os temas predominantes nessa fase são: o estudo da personalidade do trabalhador e do gerente, a motivação e os incentivos do trabalho; a liderança, as comunicações e as relações interpessoais e sociais dentro da organização. Sendo assim, é possível concluir que, a partir da visão proposta pela abordagem humanística da administração, o trabalhador é um ser social o qual, quando está socialmente ajustado se torna mais produtivo. c) Faça uma analise com suas palavras explicando como e por que surgiu a Abordagem Humanística Comportamental na Administração. (0,5) R- A Abordagem Humanística Comportamental na Administração ocorreu com o surgimento da Teoria das Relações Humanas (Elton Mayo), nos Estados Unidos, a partir da década de 1930. E também graças ao desenvolvimento das Ciências Sociais, em particular a Psicologia, a Sociologia e a Antropologia. Com a Teoria das Relações Humanas há maior atenção com a natureza do homem. Percebe-se que as características pessoais da cada um influenciam no ambiente de trabalho. Vê-se, também, que as relações pessoais existentes dentro da organização devem receber especial cuidado. De maneira inovadora para a época, qualidades de liderança são buscadas nos supervisores, esperando-se que o mesmo tenha a capacidade de influenciar seus liderados objetivamente, conseguindo que esses desempenhem suas funções com motivação e qualidade. Outro ponto importante, ademais, é o entendimento de que os grupos sociais formados dentro da organização possuem regras informais e próprias, sendo que tais mecanismos influenciam sobremaneira no desempenho dos colaboradores, não podendo, dessa forma, serem ignorados. Assim, a abordagem humanística da administração foi a primeira teoria administrativa a emprestar um olhar mais atento às necessidades e características dos colaboradores, mais como seres humanos e menos como simples empregados. Bom trabalho!
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