Aula 2 - Empregabilidade x Trabalhabilidade

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21/03/2019
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EMPREGABILIDADE x
TRABALHABILIDADE
UNINASSAU
PIEDADE
Propósito e Resultados
Propósito: • Desenvolver o entendimento dos principais conceitos 
sobre empregabilidade e trabalhabilidade
Resultados: • Conhecer os principais conceitos sobre empregabilidade 
e trabalhabilidade
• Entendimento das vantagens e desvantagens de cada 
modelo.
•Entender o conceito de Autorresponsabilidade.
Participantes: Alunos Uninassau
Duração: 06 aulas
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Perfil
Prof. MSc. Bruno Filizola 
• Engenheiro Mecânico pela FESP-UPE, Mestre em 
Inovação e Desenvolvimento pela UNIFG, MBA em 
Gestão Empresarial pelo CEDEPE, MBA em Segurança 
Corporativa pela FACEI.
• Lean Six Sigma Black Belt pela The Coca-Cola Company, 
Lead Assessor em ISO9001 e ISO14001 pelo Bureau 
Veritas. 
• Sócio-Consultor na TooLSS Produtividade e Gestão.
• Sócio-Consultor na Florescer Gente e Gestão.
• Experiência em desenvolvimento de projetos em Supply 
Chain nos segmentos de alimentos, farmacêutico, 
gráfico, químico, agronegócio, varejo, educação e 
serviços.
Ementa da Disciplina – Unidade 1
• Conceitos Empregabilidade e Trabalhabilidade
• Mercado de trabalho
• Competências sociais e competências interpessoais
• A tríade Conhecimento, Habilidade e Atitude
• Processos seletivos e suas características
• Inteligência emocional
• Recolocação profissional
• Diferenciais corporativos e competição empresarial
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Ementa da Disciplina – Unidade 2
• Currículo Vitae
• Processos seletivos – simulações 
• Finanças pessoais
• Análise SWOT
• Ferramentas de planejamento e gestão
• Planos de negócio
• Construindo projetos pessoais e profissionais
Cine Trabalhabilidade
❶ ❷ ❸ ❹ ❺
Após assistir duas vezes cada filme, faça uma resenha com conclusão 
relacionando o filme com o universo da trabalhabilidade.
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Cine Trabalhabilidade
❻ ❼ ❽
Após assistir duas vezes cada filme, faça uma resenha com conclusão 
relacionando o filme com o universo da trabalhabilidade.
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Talento
Talento
Era o nome dado ao peso e moeda corrente na antiguidade 
grega e romana. Denota alguém que sabe fazer bem uma certa 
atividade com habilidade e sucesso. 
O talento está intimamente relacionado com a empregabilidade. 
Empregabilidade
Significa o conjunto de 
competências e habilidades 
necessárias para uma pessoa 
conquistar e manter um 
emprego de maneira sempre 
firme e valiosa.
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Empregabilidade
O mundo globalizado gera uma maior concorrência e novas exigências para se
conquistar um emprego.
Por isso, se faz importante investir na empregabilidade, que pode ser
entendida como:
• Aptidão para assumir um novo emprego;
• Condição de manter-se no emprego;
• Capacidade para assumir novas oportunidades;
• Preparo para conquistar promoções.
Empregabilidade
As empresas exigem profissionais cada vez mais aptos. Por isso, as
melhores vagas serão conquistadas apenas por aqueles que estiverem
mais preparados.
Em muitas áreas procura-se profissionais generalistas que
compreendam a importância de se apropriarem de sua carreira,
investindo em um crescimento constante, com foco em si mesmo e na
geração de lucro para a organização.
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Empregabilidade
• A natureza do emprego está mudando rapidamente!
• Essa capacidade deve necessariamente incluir flexibilidade e
inovação da pessoa para acompanhar essa mudança
irresistível.
• A carreira tornou-se um bem muito precioso, onde tem de ser
autogerida e não legada à terceiros.
• As empresas abandonaram a visão paternalista, hoje
dedicação, lealdade e garra não asseguram crescimento.
As bases da Empregabilidade
1. Agregar valor e contribuir para a empresa: A sua contribuição
pessoal à empresa deve ser valiosa e relevante. E diretamente
relacionada com o sucesso empresarial. É preciso agregar valor ao
negócio e ao cliente!
2. Ser responsável: Assumir compromissos com a empresa e
responder por eles. Hoje, o bom funcionário não é o que localiza e
aponta o problema, mas aquele que traz a solução.
As bases da empregabilidade repousam sobre competências que as 
empresas requerem de seus colaboradores em diferentes graus, como:
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As bases da Empregabilidade
3. Ser leal: Lealdade é confiabilidade. A empresa precisa confiar em
você para continuar a mantê-lo ativamente em seus quadros. Isto
significa não somente vestir a camisa da empresa, mas aportar valor
ao negócio, trazer contribuições efetivas para a empresa e torná-la
mais criativa e valiosa a cada momento que passa.
4. Ter iniciativa pessoal e intraempreendedorismo: Trocar o
comportamento passivo e rotineiro pelo desempenho ativo e
empreendedor. Botar a mão na massa. Assumir riscos. Antever as
oportunidades e estar sempre no lugar onde acontecem as coisas.
Componentes da Empregabilidade
Características que devem ser consideradas para o 
estabelecimento do grau de empregabilidade:
• Situação do mercado onde atua?
• É necessária formação na área?
• A experiência é fator importante?
• O ramo de atividade está em
evidência?
• Você tem formação específica?
• Tem network?
• Quais os traço de personalidade?
• Como está sua aparência e
postura?
• Está motivado?
• É resiliente?
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Como melhorar a Empregabilidade
O profissional deve manter-se constantemente atualizado para 
se tornar competitivo. Deve se preocupar com:
• Aperfeiçoamento profissional
• Identificar as necessidades de mercado
• Pensar em como se “vender”
• Diversificar suas atividades
• Criar redes de comunicação (network)
• Ser criativo
• Aprender a trabalhar em equipe
Como melhorar a Empregabilidade
AVALIE E DIVERSIFIQUE SUAS ATIVIDADES 
PROFISSIONAIS
Faça análises periódicas de suas funções e adéque-as!
Mantenha outras atividades rentáveis fora do trabalho.
Não se concentre em uma única fonte de renda (cuidado
com excesso – perda de foco).
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Como melhorar a Empregabilidade
MELHORE E AMPLIE SUA CAPACIDADE DE 
COMUNICAÇÃO
Busque aperfeiçoamento no talento em se comunicar.
As orientações devem ser claras e objetivas.
Comunicação é indispensável para o trabalho em equipe.
Aprenda idiomas.
Como melhorar a Empregabilidade
RECICLE-SE CONSTANTEMENTE
Qualifique-se e atualize-se constantemente!
Interprete cuidadosamente textos, notícias e qualquer
informação relacionada a sua área de atuação.
Entenda como as mudanças impactam nos negócios.
Você não deve passar um dia sem aprender algo novo!
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Como melhorar a Empregabilidade
TRATE SUA CARREIRA COMO UM VERDADEIRO NEGÓCIO
Entenda suas fortalezas e fraquezas.
Esteja atento a mercados potenciais.
Chegue sempre na frente e ofereça os melhores serviços.
Seja proativo!
Como melhorar a Empregabilidade
FAÇA O SEU MARKETING PESSOAL
Mostre suas conquistas para seus pares, concorrentes,
clientes, parceiros e principalmente seus chefes.
Venda-se de maneira correta!
Cuidado com a arrogância, vaidade ou prepotência.
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Como melhorar a Empregabilidade
FAÇA O SEU MARKETING PESSOAL
Alternativas corretas para o marketing pessoal:
• Apresente relatórios sobre os projetos bem sucedidos.
• Intervalos de repouso e happy hour são bons momentos para conversas
informais.
• Demonstre capacidade para ajudar os colegas na solução de problemas.
• Procure se envolver em atividades fora da empresa, como palestras e
seminários.
• Utilize a internet a seu favor.
Como melhorar a Empregabilidade
DESENVOLVA SUA REDE DE RELAÇÕES SOCIAIS
Torne-se conhecido dentroe fora da organização em que
trabalha.
Entenda a amplitude do mercado.
Cultive amizades.
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Como melhorar a Empregabilidade
AJA COMO FORNECEDOR
Adote uma postura profissional. Esqueça a condição de
lealdade eterna.
Circule pela empresa e conheça as pessoas e seus
problemas.
Seja inconformado. Tudo é passível de mudança.
Entenda os problemas que afetam você e forneça soluções.
Como melhorar a Empregabilidade
APRENDA A LIDAR COM AS PESSOAS
As estruturas das empresas estão menos rígidas.
O mercado exige pessoas que trabalhem em equipe.
As equipes nascem, crescem, desenvolvem e desaparecem.
A flexibilidade é primordial para a empregabilidade.
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Como melhorar a Empregabilidade
ADICIONE MOBILIDADE E MULTIFUNCIONALIDADE
A mobilidade (facilidade de deslocamento e mudanças) e a
multifuncionalidade (facilidade de acumular funções
distintas e trabalhos diferentes) agregam valor a qualquer
currículo.
Essa polivalência permite atuar em diferentes atividades
dentro da organização.
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Você e Cia
COMO SERIA A EMPRESA 
VOCÊ E CIA?
Perfil
TRABALHABILIDADE
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Definição
É a capacidade de adaptação e 
de geração de renda a partir de 
habilidades pessoais. Refere-se 
à capacidade de gerar trabalho, 
mais além do emprego.
Contexto Atual
• A redução do emprego é uma tendência evidente atualmente devido à
automação de inúmeros processos de produção de bens e serviços,
valorizando trabalhos de maior intelectualização ou qualificação, assumindo
assim o controle e a dinâmica à supervisão do processo produtivo.
• Na atualidade a tendência das empresas de reduzir pessoal, terceirizar
atividades e tornar estruturas horizontais, parece ser uma realidade
irreversível, que exige do trabalhador cada vez mais a capacidade de
renovação/atualização de habilidades e competências pessoais e
profissionais serão crucias para a trabalhabilidade das pessoas, permitindo-
lhes optar entre emprego, atividade autônoma ou empresarial.
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Contexto Atual
• Tais transformações exigem uma maior preparação do trabalhador,
que precisa desenvolver competências e habilidades, ultrapassando
a condição de objeto, vendedor da mercadoria e força de trabalho
alcançando a condição de sujeito, um ser humano aprendente
enquanto realiza seu fazer.
• O trabalhador tornar-se uma unidade de produção, a partir da
administração de suas próprias habilidades, agindo como
aprendente/empreendedor e não como empregado/executor.
Contexto Atual
• O profissional do mercado atual, não pode mais depender somente do
investimento feito pela empresa na capacitação do funcionário. Ele deve
buscar novos conhecimentos e alternativas para alicerçar seu trabalho, que
traz impactos aos jovens e afeta mais fortemente os experientes devido o
comportamento flexível exigido pela nova realidade do mercado de
trabalho.
• A empregabilidade atual substituiu a antiga relação onde oferecia serviço e
como troca recebia estabilidade e recompensa, pois o empregado passa a
ser administrador de sua própria carreira, expandindo suas alternativas
dentro da organização.
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Contexto Atual
• A garantia de emprego, embora ainda sonhada por muitos, é 
coisa do passado, reminiscência de uma era industrial em 
fase de extinção.
• O importante não é ter um emprego, mas ter
trabalhabilidade, ser um trabalhador capaz de ser absorvido
pelo mercado de trabalho.
Empregabilidade x Trabalhabilidade
EMPREGABILIDADE
• Criar vínculo e dependência em uma 
empresa para obter receitas.
• Se preparar para uma maior competição, 
na hora da obtenção do emprego. 
• Desenvolver o autoconhecimento, 
autocontrole e automotivação.
• Enfrentar a discriminação pela idade 
acreditando em seu potencial.
• Ter um currículo sempre atualizado e 
competitivo.
TRABALHABILIDADE
• Descobrir quais suas habilidades .
• Ter autonomia e independência para 
obtenção de receitas.
• Conversar com pessoas que desenvolvam 
trabalhos autônomos.
• Visitar empresas que possam lhe 
interessar.
• Perseguir e cultivar os planos de 
mudanças e traçar o futuro para ser 
empresário.
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LÓCUS DE CONTROLE
LÓCUS DE CONTROLE INTERNO
Pessoas que acreditam poder 
intervir e impactar os resultados 
graças ao seu comportamento, às 
suas habilidades, ao seu trabalho, 
ao seu esforço e às suas 
disposições internas.
Refere-se à disposição de atribuir 
a si mesmo controle sobre os 
próprios esforços.
LÓCUS DE CONTROLE EXTERNO
Pessoas que acreditam que o 
resultado será independente de 
suas ações. 
Decisivos são o destino, as 
circunstâncias, a sorte, terceiros 
poderosos.
Refere-se àqueles que creem que 
seus reforços não estão sujeitos ao 
seu controle pessoal.
As pessoas 
desenvolvem 
expectativas gerais e 
crenças a respeito da 
causalidade entre suas 
ações no ambiente e o 
reforço que recebem 
deste.
As experiências 
individuais influenciam 
a maneiro como se 
percebe o mundo. 
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Responsabilidade...
“obrigação de responder pelas ações próprias 
ou dos outros.”
“...é o dever de arcar com as consequências do 
próprio comportamento ou do comportamento 
de outras pessoas.” wikipédia
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Autorresponsabilidade...
“É a crença que todos somos os 
únicos responsáveis pela vida 
que temos levado, sendo assim 
somos os únicos que podemos 
mudá-la.”
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Florescer Gente & Gestão 45O Mito de Sísifo...
Florescer Gente & Gestão 46Autoperdão...
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Ciclo de Forças para 
a mudança
✓Humildade
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✓Autoconhecimento
✓Vontade
✓Coragem
✓Atitude
✓Autoavaliação contante
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As 6 Leis da Autorresponsabilidade...
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1. Se é para criticar (os 
outros),
Cale-se !
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2. Se é para reclamar,
Dê Sugestão !
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3. Se é para buscar 
culpados, 
Busque 
Solução !
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4. Se é para se fazer de 
vítima,
Faça-se de 
Vencedor !
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5. Se é para justificar seus 
erros, 
Aprenda 
com eles !
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6. Se é para julgar as 
pessoas, julgue apenas 
suas
Atitudes e 
Comportamentos
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Quais escolhas você 
está fazendo hoje ?
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