Conhecimentos em Empreendedorismo

Prévia do material em texto

25/09/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4
Acadêmico: Priscila Alves de Oliveira (1798452)
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:447055) ( peso.:3,00)
Prova: 11443058
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
1. Existe uma série de tipos de respostas exigíveis de uma análise econômico-financeira que o empreendedor precisa
conhecer, na percepção de Casarotto Filho (2009). Sobre as respostas que o empreendedor precisa saber, assinale
a alternativa CORRETA:
FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, estudo de viabilidade
e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009.
 a) Riscos de perda, preço dos fornecedores e como os concorrentes precificam.
 b) Salário dos funcionários, valor cedido pelos bancos para financiamentos e saber se tem potenciais clientes.
 c) Investimentos futuros, custos dos preços do concorrentes, inflação e preços nacionais.
 d) Montante do investimentos, recursos próprios, financiamento e riscos de pagamento do financiamento, custos
dos produtos e preços possíveis.
2. Para ter exclusividade o empreendedor precisa registrar uma marca ou patente. O registro é concedido pelo órgão
governamental Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI).  O SEBRAE aponta que uma marca exclusiva
favorece que o negócio ganhe espaço no mercado. Embora envolva custos, é um investimento, e não uma despesa,
pois essa ação no futuro vai se refletir no fluxo de caixa da empresa. Assim o registro de marcas e patentes é um
procedimento que todo empreendedor deve conhecer, pois garante que a criação do empreendedor seja protegida
de cópias. Sobre marcas e patentes, analise as sentenças a seguir:
I-  A marca pode ser uma palavra ou símbolo que identifica visualmente uma empresa.
II- O registro de uma marca pode ser requerido apenas por pessoas jurídicas há mais de um ano no mercado.
III- A patente assegura o direito à propriedade de uma invenção às pessoas físicas e jurídicas.
IV- O prazo de vigência da patente de invenção é de dois anos, renovável por mais dois anos.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-registrar-uma-
marca,6b0a634e2ca62410VgnVCM100000b272010aRCRD>. Acesso em: 10 jul. 2018.
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
3. Falar em planejamento não é algo complexo, porém, na prática não é tão fácil realizá-lo. Já que muitas vezes essa
palavra fica somente entre conversas, mas não chega ao papel. Enfatiza-se mais uma vez que o planejamento é
uma ferramenta que deve ser utilizada para minimizar as incertezas que acontecem no ambiente (no meio). Além
disso, por ser uma ferramenta formalizada permite que todos os envolvidos saibam de que forma e como o
plano/projeto está seguindo. Dessa forma, de acordo com Robbins e Decenzo (2004) existem alguns motivos que
demonstram a importância do planejamento. Sobre esses motivos, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: ROBBINS, S. P.; DECENZO, D. A. Fundamentos de administração: conceitos essenciais e aplicações. São
Paulo: Prentice Hall, 2004.
 a) Desproporciona redirecionamento, promove o controle a curto prazo, gera impacto social e não gera retrabalho.
25/09/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/4
 b) Facilita o controle, reduz o impacto da mudança, minimiza desperdício e retrabalho.
 c) Aumenta o descontrole, maximização do desperdício e retrabalho e não gera impacto na mudança.
 d) Redireciona o planejamento, promove controle a longo prazo, gera impacto interno e gera retrabalho aos
gestores.
4. Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam as diferenças da administração empreendedora da tradicional em
oito dimensões: orientação estratégica, comprometimento com a oportunidade, comprometimento de recursos,
controle de recursos, estrutura administrativa, filosofia de recompensas, orientação para o crescimento e cultura
empreendedora. Sobre a dimensão controle de recursos, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman,
2009.
 a) Para o empreendedor, o foco está na posse ou emprego de recursos necessários.
 b) Para o administrador, o foco está no uso episódico ou aluguel dos recursos necessários.
 c) Para o empreendedor, o foco está no uso episódico ou aluguel dos recursos necessários.
 d) Tanto o empreendedor quanto o administrador focam na posse ou emprego de recursos necessários.
5. No Brasil, o movimento do empreendedorismo teve maior força a partir da década de 90, pois antes se ouvia muito
pouco a respeito. O Sebrae se tornou referência no assunto no Brasil, dando apoio às empresas menores e
qualificação aos empreendedores. A partir do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O Sebrae contribui na busca de informações para abertura do negócio e até mesmo consultoria para os
problemas pontuais do negócio.
 b) O Sebrae tem como principal objetivo levar software para o gerenciamento das atividades dos empreendedores.
 c) O foco do Sebrae está em contribuir com grandes empresas.
 d) O Sebrae contribui para as empresas, mas tem pouco foco no desenvolvimento do empreendedor.
6. Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos pioneiros a definir a
economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administração, mas o conceito já teve mudanças ao
longo do tempo. Sobre o empreendedorismos e a administração, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do
intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
 a) A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a ONGs, antes
era utilizada apenas para empresas com fins lucrativos.
 b) A administração não deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais, como lojas,
restaurantes, entre outros, pois não são consideradas empresas.
 c) A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era antigamente.
 d) A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não somente para pequenos, como
era antigamente.
7. Patente é um título de propriedade temporária sobre uma invenção ou modelo de utilidade, outorgado pelo Estado
aos inventores ou autores ou outras pessoas físicas ou jurídicas detentoras de direitos sobre a criação. No entanto,
algumas coisas não podem ser patenteadas. Sobre elas, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Planos de assistência médica.
 b) Produtos químicos.
 c) Ferramentas.
 d) Software.
8. Os indicadores de viabilidade são essenciais para observar se o negócio é financeiramente viável ou não antes de
colocá-lo em prática. Eles são importantes também para obter algum tipo de financiamento. Sobre esses
indicadores, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento.
 b) Ponto de equilíbrio, custos fixos, rentabilidade e prazo de retorno do investimento.
 c) Ponto de equilíbrio, variabilidade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento.
 d) Ponto de equilíbrio, custo variáveis e retorno do investimento.
25/09/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/4
9. Oconsumidor tem sido estimulado a perceber o comportamento social das empresas. Não basta, portanto, que o
empreendedor tenha uma ideia de como ganhar dinheiro. Ele deve pensar em como fazer isso de modo
responsável, contemplando os aspectos ambiental e social. Em determinados itens do plano de negócios, o
empreendedor deve realizar um estudo detalhado dos usos e costumes do seu público-alvo e das tendências do
setor, para adaptar seu produto ou serviço às demandas atuais e emergentes. Essa é uma forma de identificar a
vantagem competitiva da empresa, tornando o produto ou serviço bem-sucedido em relação aos seus
concorrentes. O estudo mencionado no texto faz parte de quais itens do Plano de Negócios?
 a) Plano de Gestão Operacional e Administrativa e Sumário Executivo.
 b) Plano Financeiro e Análise de Mercado.
 c) Sumário Executivo e Análise de Mercado.
 d) Análise de Mercado e Plano de Marketing.
10. Existem vantagens e desvantagens em ser um franqueado. Esses pontos são apresentados para que os
empreendedores possam avaliar os reais benefícios em criar um negócio através da franquia. Sobre os benefícios
da franquia, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Treinamento e suporte para a abertura do seu negócio.
 b) Taxas de franquia.
 c) Liberdade restrita com relação à compra de produtos.
 d) Produtos e serviços não padronizados.
11. (ENADE 2015) O investimento em pesquisa e desenvolvimento é um caminho importante para as empresas que
desejam diferenciar-se dos seus concorrentes. Foi com este destaque que um jornal trouxe uma lista das dez
empresas mais inovadoras do Brasil. Em comum entre as empresas vencedoras, está a decisão dos seus líderes de
manter praticamente inalterados os percentuais de investimento em inovação, mesmo diante de projeções
macroeconômicas desfavoráveis. Tal cenário é possível porque os gestores acreditam que os investimentos em
inovação ajudam a superar os momentos difíceis e a preparar as empresas para os desafios futuros.
FONTE: Disponível em: <http://www.valor.com.br>. Acesso em: 7 jul. 2015.
A partir do texto, é possível definir inovação como:
 a) Produtos utilizados para fins muito específicos.
 b) Bens, serviços ou processos originais que agregam valor social ou riqueza.
 c) Projetos de alto teor tecnológico.
 d) Atividades que dependem de elevados investimentos em pesquisa e desenvolvimento.
12. (ENADE 2015) O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter
validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de
ser implantado, de se transformar em uma "empresa incubada", de sensibilizar parceiros e investidores.
Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes
problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a solução mais
imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o
empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios
contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento.
FONTE: DOLABELA, F. O segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o
empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008.
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve
considerar que:
 a) O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é
suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado.
 b) A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de crescimento a
partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
 c) Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-
se à dinâmica ambiental.
 d) As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura
diversificação de mercado.
25/09/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/4