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Custeio baseado em atividades (ABC)

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Contabilidade de Custos 
 
 
 
 
CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES (ABC) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1 
 
 
Sumário 
 
Introdução .................................................................................................................................... 2 
 
Objetivo......................................................................................................................................... 2 
 
1. O Sistema de Custeio Baseado em Atividades (ABC) .............................................................. 2 
1.1. A estrutura do Sistema ABC ............................................................................................... 3 
1.2. Aplicações do Sistema ABC ................................................................................................ 5 
 
Exercícios ...................................................................................................................................... 6 
 
Gabarito ........................................................................................................................................ 7 
 
Resumo ......................................................................................................................................... 8 
 
 
 
2 
 
Introdução 
Você sabia que o sistema de custeio baseado em atividades (ABC) é o sistema 
de custo mais moderno utilizado pelas empresas? 
Os relatórios financeiros precisam deixar a contabilidade de custo tradicional, 
cuja atribuição é mensurar a lucratividade dos produtos e serviços, satisfazer aos 
princípios contábeis e as regras do imposto de renda. 
Esta apostila, é dedicada ao estudo do Sistema de Custeio Baseado em 
Atividades (ABC). Você irá aprender sobre os principais aspectos que permeiam este 
tipo de custeio, assim como suas principais aplicações. 
Abordaremos ainda, sobre as principais vantagens e desvantagens, e os 
objetivos da utilização do Sistema ABC. 
Objetivo 
• Aprender os principais aspectos relativos ao custeio baseado em atividades 
(ABC) 
• Conhecer as principais aplicações do custeio baseado em atividades (ABC). 
 
1. O Sistema de Custeio Baseado em Atividades (ABC) 
 Os parâmetros financeiros utilizados pelas empresas atualmente, refletem 
em tomadas de decisões equivocadas, tais como: 
A performance das empresas é analisada tendo como referência os 
parâmetros financeiros inapropriados, o que reflete em tomada de decisões 
equivocadas, tais como: 
• Custo padrão e suas variações: estabelecem a capacidade de perda, sem 
pensar em melhorias constantes. 
• Controle de orçamento: ao utilizar base histórica, tem presença significativa, 
não sendo capaz de reproduzir o grau de atividade da empresa, e nem de 
mensurar a eficiência do custo. 
• Relatórios financeiros: apresenta excesso de informações sobre receitas e 
despesas relacionadas a curto prazo, sem considerar as perspectivas do 
cliente em relação a empresa a longo prazo. 
 
3 
 
 Nesse sentido, qual seria então o melhor sistema, para atender a essas 
necessidades das empresas, fornecendo informações consistentes para a tomada de 
decisões assertivas? 
A resposta é o Sistema de Custeio Baseado em Atividades (ABC). Esse sistema 
ABC, além da capacidade de gerar informações claras, objetivas e confiáveis para as 
empresas a cerca de seus produtos, no que tange aos preços e rentabilidade, 
também produz de informações que indiquem chances de minimizar os custos, qual 
a origem destes, explanando sua relação de causa e efeito. 
 
SAIBAMAIS! 
 
 
 
 
 
1.1. A estrutura do Sistema ABC 
No Sistema ABC, a dinâmica dos custos é feita por meio de análise baseada 
em atividades. Como isso funciona? 
São definidas como as atividades se relacionam – independentemente de 
setores – com os recursos. Dessa forma, é possível encontrar os elementos que 
produzem custos e também aqueles que produzem mais custos, quando as 
empresas processam suas ofertas de produtos e serviços, em atendimento a 
mercados e aos consumidores. A tabela seguinte exemplifica essas diferenças. 
 
 
Métodos tradicionais 
Método de Custeio 
Baseado em atividades 
(ABC) 
O que é gasto? O que é gasto? 
Como é gasto? 
Em que é gasto? Por que é gasto? 
Sistema de Custeio: é a forma pela qual o custo de 
fabricação é associado ao produto. 
ABC: a sigla ABC significa ActivityBasedCosting, que 
traduzindo, é custeio baseado em atividades. 
Foco do Sistema ABC: trabalhar na contribuição para 
que os custos venham a ser os melhores possíveis. 
 
 
4 
 
Para que é gasto? 
Fonte: Elaborada pela autora, 2019 
 
FIQUE ATENTO! 
 
 
 
 
 
 
 
O Sistema de Custeio Baseado em Atividades (ABC), acontece em duas 
etapas: 
 
Fonte: Elaborado pela autora, 2019 
As informações da contabilidade, são utilizadas para definir os custos 
referentes a cada atividade. E o que vem a ser o custo de um produto ou serviço, 
você sabe? O custo de um produto ou serviço, corresponde ao somatório dos custos 
das atividades que ocorrem no mesmo setor ou em setores diferentes para efetivar a 
produção. 
 
 
• identificar as atividades e definir os
custos de cada uma;1ª etapa:
• esses valores referentes aos custos
passam a ser rastreados aos
produtos ou serviços, clientes, etc.
Estes são os objetos de custo.
2ª etapa
Existem diferenças entre os sistemas tradicionais e o 
sistema ABC. 
No sistema tradicional, é possível avaliar somente o 
que se gastou (despesas e os valores de cada setor). 
No sistema ABC, os recursos são convertidos em 
atividades, o que viabiliza aos gestores identificar e 
compreender, como esses recursos estão sendo gastos 
e o porquê estão sendo gastos de determinada forma. 
 
 
5 
 
1.2. Aplicações do Sistema ABC 
Antes de implementar um Sistema ABC, a empresa precisa avaliar suas 
vantagens e desvantagens. 
Vamos ver agora, quais são as principais vantagens e desvantagens. 
 
Vantagens Desvantagens 
Informações mais fidedignas Necessita de alto volume de dados 
Eliminação ou redução das 
atividades que são indispensáveis 
Informações difíceis de se obter 
Pode atuar paralelamente ao sistema 
contábil da empresa 
Baixo nível de envolvimento dos 
funcionários 
É fiel aos princípios fundamentais da 
contabilidade 
Altos gastos de implementação 
Fonte: Elaborada pela autora, 2019 
Sendo assim, cabe o seguinte questionamento: qual o tipo de empresa deve 
decidir pela implementação do Sistema ABC? 
As empresas que podem usufruir de maiores benefícios são aquelas que: 
• Já utilizam um sistema de informação; 
• Atuam em mercados de alta competitividade; 
• Possuem variedade de produtos. 
O mercado dispõe de um leque de sistema de informações para os mais 
variados tipos de empresas, a preços acessíveis, até porque, seu uso representa um 
elemento determinante para gerir a produção com êxito. É necessário considerar 
ainda, a grande concorrência e o fato de as empresas precisarem ter bases 
produtivas que apresentem flexibilidade. Atualmente, o Sistema ABC, é bem mais 
relevante do que a vinte anos atrás, configurando uma ferramenta imprescindível no 
gerenciamento das empresas. 
No que tange a adoção do Sistema ABC, as empresas precisam decidir pela 
implementação, planejar a implementação, conceber o modelo escolhido e 
finalmente, a implementação. 
A implementação de um Sistema ABC requer a interação dos funcionários e 
assistência por parte do administrativo da empresa. Quando os funcionáriosse 
 
6 
 
envolvem e a administração dá a assistência necessária, é preciso considerar sob o 
ponto de vista do custo x benefício. 
Antecedendo a implementação do Sistema ABC, é conveniente que a 
empresa adote um sistema a nível de teste, para avaliar sua utilização e vantagens. 
Vale ressaltar que, geralmente, um sistema a nível de teste, ficará restrito apenas a 
um produto ou parte da produção, não considerando a produção como um todo. 
 
IMPORTANTE! 
 
 
 
Exercícios 
1. (INAZ do Pará – CORE-PE - Contador, 2019) Em relação ao custeio baseado 
em atividade – ABC, assinale a alternativa correta: 
a) É um sistema de custeio baseado em atividades (ABC) que é um método 
que procura reduzir as distorções causadas pelo rateio arbitrário dos 
custos diretos. 
b) No método de Custeio Baseado em Atividades - ABC 
(ActivyBasedCosting) os produtos consomem recursos e as atividades 
consomem custos procurando reduzir as distorções provocadas pelo 
rateio arbitrário dos custos indiretos. 
c) A utilidade do ABC, apesar de se limitar ao custeio de produtos, é, acima 
de tudo, uma poderosa ferramenta a ser utilizada na gestão de custos. 
d) No sistema ABC, as atividades são o foco do processo de custeio. Os 
custos são observados, relacionando as atividades aos produtos, com 
base na demanda por tais atividades pelo produto durante o processo 
de produção. 
e) A utilização do ABC não exige a definição das atividades relevantes 
dentro dos departamentos e dos direcionadores de recursos que irão 
alocar os diversos custos incorridos às atividades. 
 
2. (CESGRANRIO – Petrobrás, Profissional Júnior – Ciências Contábeis, 2015) De 
acordo com o enfoque técnico-conceitual da contabilidade de custos, o 
 O maior objetivo do Sistema de Custeio Baseado em 
Atividades (ABC), é atuar como ferramenta para 
analisar, controlar e estimar custos, dessa forma, 
representando um elemento de suporte à tomada de 
decisão. 
 
 
7 
 
método de custeamento baseado em atividades (ABC) tem sua sustentação 
no seguinte conceito: 
a) Na alocação de custos não há débito sem crédito de igual valor. 
b) Produtos consomem atividades e atividades consomem recursos. 
c) Recursos incorridos são alocados diretamente aos produtos. 
d) Departamentos consomem custos e produtos acolhem recursos. 
e) Atividades são direcionadores dos departamentos produtivos. 
 
3. (Autora, 2019) De que forma a utilização do sistema de custeio em atividades 
(ABC), pode contribuir para as empresas tornarem-se mais competitivas no 
mercado? 
Gabarito 
1. D. No Sistema ABC, a dinâmica dos custos é feita por meio de análise 
baseada em atividades. São definidas como as atividades se relacionam - 
independentemente de setores - com os recursos. Dessa forma, é possível 
encontrar os elementos que produzem custos, quando as empresas 
processam suas ofertas de produtos e serviços, em atendimento a mercados 
e aos consumidores. Diferentemente dos métodos tradicionais, os recursos 
são destinados aos produtos e serviços, assim como os custos são 
originados pelos produtos e serviços. 
 
2. B O sistema ABC é um sistema de custeio, em que sua lógica baseia-se nos 
custos em atividades. Para que um produto seja produzido ou serviço seja 
prestados, estes precisam de recursos que se convertem em atividades, e 
estas por fim, geram os produtos ou serviços 
Recursos Atividades Produtos ou serviços 
 
3. Os custos representam um fator determinante para uma empresa. 
Atualmente, as tomadas de decisões consideram o custo como base para 
análise. No Sistema ABC, a dinâmica dos custos é feita por meio de análise 
baseada em atividades, definindo os custos referentes a cada atividade. 
Uma vez identificados os custos em excesso de determinada atividade e 
visualizando a possibilidade de reduzi-los, a empresa irá trabalhar no 
sentido de minimizá-los. Quando uma atividade não agrega valor, busca-se 
 
8 
 
reduzir os desperdícios de materiais, recursos humanos e outros gastos que 
podem ter reflexos relevantes nos custos totais da empresa. Com os custos 
menores, a empresa pode melhorar os preços de seus produtos e serviços, 
tornando-se mais competitiva no mercado, permitindo também melhorias 
no planejamento a longo prazo. 
Resumo 
Você aprendeu, que o Sistema de Custeio Baseado em Atividades, é um 
sistema muito útil para a maioria das empresas, atuando como ferramenta de gestão 
e auxiliando-os na tomada de decisão. Esse sistema produz informações complexas 
e de grande valor para as empresas, contribuindo para indicar, diferentemente dos 
outros sistemas, onde existe a necessidade de minimizar custos, a origem destes, 
abordando a relação causa e efeito. 
A essência do Sistema ABC está nas atividades, sendo estas o centro do 
processo de custeio. Os custos são identificados, as atividades possuem relações 
com os produtos, tendo como referência a demanda dessas atividades por parte de 
determinado produto no decorrer da produção. 
No Sistema ABC, a lógica é de que durante o processo produtivo de qualquer 
produto, esta demanda atividades, independentemente de setor, que por sua vez irá 
consumir recursos da empresa. O Sistema ABC, atua no sentido de fazer com que os 
custos venham a ser cada vez melhor, de preferência, cada vez menores. 
Em relação aos custos, o Sistema ABC, questiona o que é gasto, como foi 
gasto, por que foi gasto e para que foi gasto. 
A principal diferença entre os sistemas de custeio tradicionais e o Sistema 
ABC, é que no primeiro identifica-se apenas as despesas e receitas, e no segundo é 
possível visualizar como esses recursos estão sendo gastos e o porquê estão sendo 
gastos de determinada forma. 
O Sistema de Custeio Baseado em Atividades (ABC), basicamente se 
concentra nas etapas de identificar as atividades, definindo-os custos de cada uma e 
no rastreamento destes custos aos produtos ou serviços, clientes, etc. 
As empresas que podem usufruir de maiores benefícios, ao adotar o Sistema 
de ABC, são aquelas que já utilizam um sistema de informação, atuam em mercados 
de alta competitividade e possuem variedade de produtos. 
Ao decidirem pela implementação, devem considerar as vantagens e 
desvantagens. As vantagens são: informações mais fidedignas, eliminação ou 
redução das atividades que são dispensáveis, pode atuar paralelamente ao sistema 
 
9 
 
contábil da empresa e ser fiel aos princípios fundamentais da contabilidade. Já as 
desvantagens são: necessitar de alto volume de dados, as informações difíceis de se 
obter, baixo nível de envolvimento dos funcionários e altos gastos de 
implementação. 
 
 
10 
 
Referências bibliográficas 
CHING, hong yuh; MARQUES, Fernando; PRADO, Lucilene. CONTABILIDADE GERAL. 3. ed. São Paulo: Pearson 
Prentice Hall, 2010. 
FERREIRA, José Antonio Stark. CONTABILIDADE DE CUSTOS. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. 
SANTOS, Antonio Sebastião dos. CONTABILIDADE. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014.

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